Anda di halaman 1dari 3

TUGAS 1

MATKUL : ANALISA KINERJA SISTEM

DOSEN : Saniah Dra.,

NAMA : DWI ANGGA


NIM : 351662005

COBIT yang merupakan singkatan dari Control Objectives for Information and Related
Technology, dimiliki dan didukung oleh ISACA. Pertamakali di luncurkan pada tahun 1996
sebagai COBIT. Versi yang terbaru saat ini adalah COBIT 2019 namun hingga saat ini
COBIT 5 masih digunakan secara luas sebagai framework TI untuk Tata Kelola TI. Di mana
COBIT 5 merupakan gabungan dari framework COBIT 4.1, VAL IT 2.0, dan Risk IT.

COBIT merupakan framework TI yang digunakan untuk membantu kita dalam


mengoptimalisasikan value atau nilai suatu organisasi enterprise melalui TI dengan cara
menjaga keseimbangan antara realisasi keuntungan, optimalisasi risiko, dan pemanfaatan
sumberdaya. Kerangka kerja TI ini mengcover baik bisnis maupun unit TI dalam keseluruhan
organisasi. Memberikan model maturity atau model kematangan proses dan metriknya untuk
mengukur apakah organisasi TI telah mencapai tujuannya. Sebagai tambahan, COBIT juga
menjaga keseimbangan antara kebutuhan stakeholder baik internal maupun eksternal.

COBIT 4.1 merupakan model standar pengelolaan IT yang dikembangkan oleh Information
Technology Governance Institute (ITGI) dari Information System Audit dan Control
Association (ISACA). COBIT 4.1 menguraikan good practice, domain-domain dan kerangka
kerja IT yang ada. Dalam COBIT 4.1 terdapat kontrol terhadap proses yang dikelompokkan
ke dalam 4 (empat) area yaitu, Plan and Organize (PO), Acquire and Implement (AI), Deliver
and Support (DS), dan Monitor and Evaluate (ME).

COBIT 5 memiliki Prinsip dan Enabler yang bersifat umum dan bermanfaat untuk semua
ukuran perusahaan, baik komersial maupun non-profit ataupun sektor publik. 5 Prinsip
tersebut adalah Meeting stakeholder needs, Covering enterprise end-to-end, Applying a single
intergrated framework, Enabling a holistic approach dan Separating governance from
management, berikut penjelasanya:
Meeting stakeholder needs, berguna untuk pendefinisan prioritas untuk implementasi,
perbaikan, dan jaminan. Kebutuhan stakeholder diterjemahkan ke dalam Goals Cascade
menjadi tujuan yang lebih spesifik, dapat ditindaklajuti dan disesuaikan, dalam konteks :
Tujuan perusahaan (Enterprise Goal), Tujuan yang terkait IT (IT-related Goal), Tujuan yang
akan dicapai enabler (Enabler Goal). Selain itu sistem tata kelola harus mempertimbangkan
seluruh stakeholder ketika membuat keputusan mengenai penilaian manfaat, resource dan
risiko.

Covering enterprise end-to-end, bermanfaat untuk mengintegrasikan tata kelola TI


perusahaan kedalam tata kelola perusahaan. Sistem tata kelola TI yang diusung COBIT 5
dapat menyatu dengan sistem tata kelola perusahaan dengan mulus. Prinsip kedua ini juga
meliputi semua fungsi dan proses yang dibutuhkan untuk mengatur dan mengelola TI
perusahaan dimanapun informasi diproses. Dalam lingkup perusahaan, COBIT 5 menangani
semua layanan TI internal maupun eksternal, dan juga proses bisnis internal dan eksternal.

Applying a single intergrated framework, sebagai penyelarasan diri dengan standar dan
framework relevan lain, sehingga perusahaan mampu menggunakan COBIT 5 sebagai
framework tata kelola umum dan integrator. Selain itu prinsip ini menyatukan semua
pengetahuan yang sebelumnya tersebar dalam berbagai framework ISACA (COBIT, VAL IT,
Risk IT, BMIS, ITAF, dll).

Enabling a holistic approach, yakni COBIT 5 memandang bahwa setiap enabler saling
memperngaruhi satu sama lain dan menentukan apakah penerapan COBIT 5 akan berhasil.
Enabler didorong oleh Jenabaran tujuan.

Separating governance from management, COBIT membuat perbedaan yang cukup jelas
antara tata kelola dan manajemen. Kedua hal tersebut mencakup brbagai kegiatan yang
berbeda, memerlukan struktur organisasi yang berbeda, dan melayani untuk tujuan yang
berbeda pula.

IT Governance Indonesia ( ITGID ) merupakan lembaga pengembangan bidang teknologi


informasi, ITGID siap membantu perusahaan anda mencapai tujuan yang diharapkan, dengan
mengadakan Pelatihan COBIT 5.

Anda mungkin juga menyukai