Agosto de 2006
6. 6.1. 6.2. 7. 7.1. 7.2. 8. 8.1. 8.2. 9. 10. 11. 12. 13.
09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 24 25 26 27
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2. Processo
Para o levantamento dos dados foram obedecidas, as seguintes etapas: 1. Definio da rede de relacionamentos de cada avaliado, pela prpria empresa; 2. Envio de email contendo um link de acesso ao questionrio, onde cada avaliador recebeu a lista de seus avaliados; 3. Acesso dos avaliadores ao link, para realizao das avaliaes; 4. Acesso do avaliado ao questionrio para realizao de sua auto-avaliao; 5. Envio do questionrio de Perfil de Competncias Catho (QPCC); 6. No caso de no recebimento das respostas, o avaliador / avaliado foi cobrado via e-mail, solicitando sua participao no processo; 7. Para aqueles colaboradores que no possuam e-mail, as coletas foram realizadas atravs de formulrio impresso; 8. Dados foram testados quanto sua consistncia e processados estatisticamente; 9. Envio dos resultados ao responsvel pelo Projeto e Avaliados, atravs de reunies de feedback e via email; 10. Elaborao do relatrio final com o resultado das avaliaes e respectivos planos de aes de desenvolvimento.
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228 221 175 119 53 222 225 224 227 223 218 226 119 219
Sergio Luiz Cotrim Ribas Jair Bilibio Andria Carvalho Da Cruz Maria Salete Carvalho Marcio Alex Schiling Dorothy Roma Heimbecher Lindomar Lima De Souza Henrique Zugman Emilio Marcos Martinez Cristiene Nacim Lopes Mauro Sales Valdenir Castro Maria Da Penha Pereira Andre Kenji Taniguchi MDIA POR DIMENSO - DIRETORIA MDIA POR DIMENSO - MERCADO
80,2 81,2 80,4 80,0 73,6 75,9 75,6 74,8 72,4 72,0 69,3 67,4 55,0 55,6 72,4 72,8
80,3 79,6 79,6 77,9 74,7 76,0 72,1 74,6 71,7 68,0 66,9 65,5 56,4 55,0 71,3 72,8
82,5 76,9 74,8 75,6 80,0 75,1 77,3 74,2 73,2 76,1 71,1 65,8 58,8 54,0 72,5 73,3
81,0 79,3 78,3 77,9 76,1 75,7 75,0 74,5 72,4 72,0 69,1 66,2 56,7 54,9 72,1 72,9
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ORIENTAO PARA AO
70,7
OBJETIVIDADE
74,9
74,3
73,3
LIDERANA
68,8
20
40
60
80
100
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DIMENSO ORGANIZACIONAL
IRANI GERAL LIDERANA PERSISTNCIA DETERMINAO ORIENTAO PARA RESULTADOS OBJETIVIDADE ORIENTAO PARA AO
219 175 223 222 227 224 221 225 53 119 119 218 228 226
Andre Kenji Taniguchi Andria Carvalho Da Cruz Cristiene Nacim Lopes Dorothy Roma Heimbecher Emilio Marcos Martinez Henrique Zugman Jair Bilibio Lindomar Lima De Souza Marcio Alex Schiling Maria Da Penha Pereira Maria Salete Carvalho Mauro Sales Sergio Luiz Cotrim Ribas Valdenir Castro TOTAL
55,6 80,4 72,0 75,9 72,4 74,8 81,2 75,6 73,6 55,0 80,0 69,3 80,2 67,4 72,4
50,2 75,0 69,6 72,5 74,1 69,6 77,7 72,8 68,0 47,9 75,8 61,7 82,0 66,2 68,8
55,8 81,7 74,3 77,3 73,4 75,3 82,4 76,6 74,1 57,4 79,2 73,1 75,5 69,7 73,3
58,8 85,6 71,6 77,8 73,8 79,2 81,0 77,9 74,3 58,3 82,5 71,3 80,2 67,8 74,3
61,8 84,0 74,0 77,1 74,3 79,8 83,3 78,8 74,6 54,9 82,2 71,9 83,9 68,1 74,9
51,6 75,6 70,6 75,0 66,2 70,2 81,8 72,1 77,0 56,5 80,3 68,6 79,2 65,3 70,7
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DIMENSO ORAGANIZACIONAL
Chamamos de Dimenso Organizacional, o agrupamento das competncias para a conduo de aes e estilos que contribuem efetivamente para os negcios e implicam no direcionamento organizacional. Sendo assim, o desenvolvimento das competncias se alinha ao objetivo mais amplo de tornar a empresa melhor preparada para enfrentar os desafios atuais e futuros. A aplicao do processo 360 e Feedback revelou que as competncias desta dimenso esto alinhadas, podendo ser desenvolvida a questo da Liderana e Orientao para Ao. Estas competncias necessitam ser estimuladas, visando o aprimoramento coletivo pois apresentaram uma performance geral ligeiramente abaixo da mdia.
AES
Dentre as aes necessrias, recomendamos desenvolver os aspectos relacionados a Liderana com a realizao de cursos presenciais, apresentao de vdeos ou ainda, de cursos elearnings, que devem estimular o desenvolvimento e/ou o aprimoramento desta competncia, pois a Liderana uma das principais competncias a ser desenvolvida em um Gestor de Pessoas.
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ORIENTAO P/ CLIENTE
72,2
PRODUTIVIDADE
69,1
TRABALHO EM EQUIPE
71,6
CRIATIVIDADE
67,7
QUALIDADE DO TRABALHO 0 20
76,0
40 60 80 100
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AES
Nos aspectos sobre a Produtividade, Gesto Projetos, prazos, metas definidas e a forma de alcan-los, indicamos cursos, livros e vdeos ligados a rea, visando os resultados esperados pela organizao. A Criatividade uma competncia que poder ser desenvolvida de maneira orientada e estimulada, atravs de tcnicas de jogos na empresa.
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RESPONSABILIDADE E DEDICAO
75,3
68,5
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
73,0
HABILIDADE TCNICA
74,9
ATUALIZAO PROFISSIONAL 0 20
70,9
40 60 80 100
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AES
Atualizao Profissional, ser desenvolvida atravs de cursos tcnicos da rea e dos pontos que necessitem de aperfeioamento para cada colaborador, esta ao influenciar de maneira direta na qualidade e melhoria do desenvolvimento das atividades. A competncia de Trabalho sob Presso poder ser estimulada e desenvolvida atravs de cursos e seminrios presenciais, e-learning e jogos situacionais.
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Mdia
Empresa Irani
75,0
Mercado
72,9
73,3
20
40
60
80
100
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Liderana
Persistncia e Determinao
Orientao p/ Resultados
Irani Empresa
71,7
Empresa Irani
76,8
Irani Empresa
77,6
Mercado
68,8
Mercado
75,0
Mercado
73,8
70,4
74,4
75,3
20
40
60
80
100
20
40
60
80
100
20
40
60
80
100
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Objetividade
Orientao p/ Ao
Qualidade no Trabalho
Irani Empresa
77,0
Irani Empresa
75,0
Irani Empresa
78,6
Mercado
73,8
Mercado
72,5
Mercado
76,3
76,5
71,8
71,8
20
40
60
80
100
20
40
60
80
100
20
40
60
80
100
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Criatividade
Trabalho em Equipe
Produtividade
Irani Empresa
71,5
Irani Empresa
75,7
Irani Empresa
73,7
Mercado
68,8
Mercado
73,8
Mercado
70,0
76,0
74,2
69,3
20
40
60
80
100
20
40
60
80
100
20
40
60
80
100
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Orientao p/ Cliente
Atualizao Profissional
Habilidade Tcnica
Irani Empresa
73,8
Irani Empresa
71,1
Irani Empresa
76,2
Mercado
75,0
Mercado
67,5
Mercado
73,8
76,8
77,1
69,4
20
40
60
80
100
20
40
60
80
100
20
40
60
80
100
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Relacionamento Interpessoal
Irani Empresa
77,5
Irani Empresa
70,4
Irani Empresa
78,7
Mercado
77,5
Mercado
70,0
Mercado
77,5
72,9
70,0
73,4
20
40
60
80
100
20
40
60
80
100
20
40
60
80
100
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COMPETNCIAS Geral Liderana Persistncia E Determinao Orientao Para Resultados Objetividade Orientao Para Ao Qualidade No Trabalho Criatividade Trabalho Em Equipe Produtividade Orientao P/ Cliente Atualizao Profissional Habilidade Tcnica Relacionamento Interpessoal Trabalho Sob Presso Responsabilidade E Dedicao No Trabalho
Geral Irani
75,02 71,66 76,83 77,64 77,04 74,99 78,59 71,48 75,69 73,66 73,75 71,08 76,22 77,49 70,43 78,70
Mercado 72,92 68,75 75,00 73,75 73,75 72,50 76,25 68,75 73,75 70,00 75,00 67,50 73,75 77,50 70,00 77,50
Dir Adm Diretoria e1 Fin 76,09 72,97 77,91 78,39 76,63 74,70 78,36 72,52 76,21 73,38 74,83 74,77 78,74 80,47 72,01 79,42
Dir Mkt e Diretoria Vendas 2 73,27 70,40 74,35 75,32 76,47 71,75 71,75 75,98 74,15 69,25 76,75 77,15 69,45 72,90 70,03 73,38
Dir Mad, Diretoria Mov 3 Res e 74,43 71,18 76,09 76,79 76,52 75,06 79,48 70,59 75,51 72,59 73,04 68,20 76,03 77,53 69,32 78,49
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Catho Consultoria em RH Carvalho e Mello Consultores 2006 Coordenao de Pesquisa Carlos Eduardo da Fonseca Alvaro L. Mello Programao e Design Alan Kmez
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