TENTANG
MEMUTUSKAN
Ditetapkan di Bengkalis
Pada tanggal 8 Juli 2019
A. VISI
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dan manajemen,
maka Rumah Sakit Umum Daerah Bengkalis memiliki visi yaitu “Terwujudnya RSUD
Bengkalis sebagai rumah sakit rujukan yang paripurna”.
B. MISI
Agar visi tersebut menjadi kenyataan maka harus diupayakan cara untuk
mencapainya. Cara mewujudkan visi dirumuskan dalam misi sebagai berikut:
1. Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia;
2. Menyelenggarakan pelayanan prima;
3. Mengembangkan sarana dan prasarana yang berkualitas.
C. MOTTO
Motto yang dianut oleh RSUD Bengkalis dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya adalah “Sahabat Terpercaya Dalam Kesehatan”.
D. NILAI
Dalam rangka mewujudkan visi dan misinya, RSUD Bengkalis memiliki nilai
dasar dan keyakinan dasar yang merupakan budaya kerja dan menjadi pijakan,
pegangan dan pedoman bagi seluruh komponen SDM di RSUD Bengkalis dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Adapun nilai-nilai yang sudah melekat di
RSUD Bengkalis adalah:
1. Bekerja sama
Bekerja secara terpadu dalam kesetaraan untuk mencapai tujuan bersama.
2. Efektif dan efisien
Bekerja sesuai dengan standar supaya dapat menghasilkan manfaat sesuai
dengan yang diharapkan dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia
3. Ramah
Ringan menyapa, santun dan peka terhadap kebutuhan yang dilayani
4. Tulus
Memberikan pelayanan dengan niat yang murni untuk memberikan pertolongan
5. Upaya terbaik
Melakukan segala daya upaya semaksimal mungkin dengan kesadaran bahwa
kerja adalah ibadah tetapi Tuhan yang memberi kesembuhan
6. Adil
Sikap melayani tanpa memandang strata sosial, suku, agama, asal usul maupun
perbedaan lain
7. Hormat
Sikap saling memberikan penghargaan sebagai sesama makhluk ciptaan Tuhan
E. FALSAFAH
Falsafah dalam pelayanan yang dianut oleh seluruh pegawai RSUD Bengkalis
adalah “memberikan pelayanan maksimal kepada segenap masyarakat yang
membutuhkan tanpa membeda-bedakan”.
F. TUJUAN
Sebagai penjabaran visi dan misi RSUD Bengkalis, maka tujuan jangka
menengah yang akan dicapai adalah sebagai berikut:
1. Terwujudnya peningkatan profesionalisme sumber daya manusia
2. Terselenggaranya pelayanan prima
3. Terwujudnya pengembangan sarana dan prasarana yang berkualitas
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BENGKALIS
BAB V
STRUKTUR ORGANISASI
INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BENGKALIS
Ka. IPSRS
Administrasi Keuangan
Ka. IPSRS
HERMANSYAH, amTE
Koord. Pemeliharaan
Koord. Pemeliharaan PraSarana Koord. Pemeliharaan
Sarana RS:
RS: Alat Kesehatan RS:
M. SYUKUR
ZULFIKAR HAFIZ FIKRAMUDDIN N, amTE
Anggota:
Anggota: Anggota:
ZAINUDDIN
MONATRIS QADRI, ST DENI ALAMIN, amTE
R. HARMONIS, ST
AMIN, A.Md
KHAIRUL BASRI
MUHAMMAD BUKHARI, A.Md
NOVEN PRAYUZKA, A.Md
BAB VI
URAIAN JABATAN
d. Pelatihan
- Operator peralatan listrik
- Keselamatan kerja bagi petugas / operator, penderita dan pekerja lainnya
- Operator dalam melakukan pemeliharaan berkala untuk menjaga peralatan
laik pakai
- Teknisi selaku pelaksana pemeliharaan dan perbaikan sarana, prasarana
dan peralatan
- Operator dan teknisi dalam pengukuran dan kalibrasi peralatan
3. Kegiatan IPSRS
a. Perencanaan
- Menyusun rencana kerja dan kegiatan IPSRS
- Menyusun petunjuk teknis dan petunjuk operasional sarana dan peralatan
- Memantau ketentuan kelaikan operasional sarana, prasarana dan
peralatan yang menunjang pelayanan kesehatan
- Menyusun anggaran guna untuk menunjang kegiatan IPSRS.
b. Pelaksanaan
- Melakukan penilaian uji fungsi dan uji coba sarana, prasarana dan
peralatan baik yang baru maupun yang selesai diperbaiki
- Melakukan pemeliharaan
1) Pola Dasar Pemeliharaan
Pemeliharaan pencegahan (preventive) ialah pemeliharaan yang
dilakukan pada selang waktu tertentu, dimaksudkan untuk
mengurangi kemungkinan kerusakan atau bagian-bagiannya tidak
memenuhi kondisi yang diterima.
Contoh :
(1) Inspeksi kelainan, penyetelan dan pelumasan
(2) Melihat, merasakan mendengar terhadap keluhan alat
(3) Pemeliharaan waktu berjalan (running maintenance)
(4) Penggantian komponen terencana
Dalam bentuk :
- Pemeliharaan harian
- Pemeliharaan mingguan
- Pemeliharaan bulanan
- Pemeliharaan tahunan
2) Pelaksanaan Pemeliharaan
Pemeliharaan dilaksanakan oleh IPSRS sepanjang memiliki fasilitas
kerja, tenaga yang mampu dan peralatan kerja yang tersedia
dengan cukup serta sesuai dengan norma keselamatan kerja yang
berlaku.
Pemeliharaan yang dilakukan oleh pihak ketiga, yaitu dengan cara
a. Perbaikan insidentil terhadap peralatan tanpa terikat waktu
b. Kontrak pemeliharaan
- Kontrak kerja ini disebut system pemeliharaan terencana,
dilaksanakan secara berkala, rutin dalam pencegahan
kerusakan
- Pengukuran, kalibrasi dan penggantian suku cadang pada
periode tertentu tanpa menunggu kerusakan
- System pembayaran berdasarkan hasil kerja dan penggantian
suku cadang
c. Kontrak service
- Pemeliharaan dilakukan hanya apabila terjadi kerusakan
- Pelaksanaan pekerjaan menjamin segera melaksanakan
perbaikan berdasarkan kontrak
- System pembayaran dilakukan meskipun ada / tidak ada
kerusakan dan sering / jarang rusak
4. URAIAN TUGAS
Uraian Tugas Sarana dan Prasarana :
1. Pemeriksaan sistem kelistrikan
2. Pemeriksaan sistem distribusi dan ketersediaan air bersih
3. Pemeriksaan sistem distribusi gas medis
4. Pemeriksaan sistem pendingin ruangan
5. Pemeriksaan perlengkapan pemadam kebakaran
6. Pemeriksaan kontruksi gedung
7. Pemeriksaan sistem perpipaan
8. Pemeriksaan lift dan dumb waiter
9. Pemeriksaan mesin pembangkit listrik
10. Melakukan pemeliharaan dan perbaikan kerusakaan gedung, peralatan
mekanikal dan elekterikal
11. Membuat laporan pemeriksaan peralatan
12. Membuat laporan perbaikan kerusakan
BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA
PIHAK KE 3
SELURUH UNIT INTERN IPSRS EKSTERN (AGEN ALAT,
KERJA DI RSUD AL ALLL
BADAN
BENGKALIS KALIBRASI)
EKSTERN
ALLL
EKSTERNAL:
Agen distributor dan Pihak ketiga
- Menghubungi agen distributor alat untuk perbaikan dan penggantian spare
part
- Bekerjasama dengan agen distributor dalam melakukan pelatihan terhadap
alat baru
- Melakukan kerja sama kalibrasi dengan penyediaan jasa kalibrasi untuk
melakukan kalibrasi di RSUD Budhi Asih.
- Bekerjasama dengan tenaga outsourching untuk perbaikan dan perawatan
saran prasarana
BAB IX
KEGIATAN ORIENTASI IPSRS RSUD BENGKALIS
Hari Penanggung
Ke Materi Waktu Metoda Jawab
1 Pengenalan personil Tatap muka Ka IPSRS
di unit kerja
2 Penyampaian materi DISKUSI Ka IPSRS
tentang kegiatan di
unit kerja
3 Penyampaian aturan DISKUSI Ka IPSRS
dan tata tertib unit
kerja
4 Pelaporan secara DISKUSI Ka IPSRS
tertulis
BAB X
PERTEMUAN/RAPAT IPSRS BENGKALIS
A. JADWAL RAPAT UNIT KERJA IPSRS
BAB XI
PELAPORAN IPSRS RSUD BENGKALIS
1. Laporan harian
Hasil pengukuran suhu kamar operasi, ICU dan Chiller
Hasil kunjungan terhadap ruangan.
Hasil kerja harian yang didokumentasi pada buku harian.
2. Laporan bulanan
Hasil rekapan pekerjaan harian
3. Laporan tahunan
Hasil laporan kalibrasi
Reakapitulasi bulanan