Anda di halaman 1dari 7

I.

Pendahuluan
Dewasa ini pelayanan kesehatan yang bermutu merupakan dambaan
seluruh masyarakat yang menggunakan jasa pelayanan kesehatan. Institusi
pemberi pelayanan kesehatan harus terus berjuang untuk memberikan
pelayanan yang bermutu. Suatu pelayanan dapat dikatakan bermutu apabila
pelayanan tersebut diberikan berdasarkan standar yang telah ditetapkan dan
pelayanan itu dapat memberikan kepuasan kepada kedua belah pihak, baik
penerima pelayanan maupun pemberi pelayanan.
Rumah Sakit Bangli Medika Canti sebagai institusi pemberi pelayanan
kesehatan di dalam memberikan pelayanan selalu berusaha memberikan
pelayanan dengan berfokus pada kepuasan pasien sehingga diharapkan pasien
mendapatkan kepuasan dalam menerima pelayanan, serta Rumah sakit Bangli
Medika Canti juga selalu berjuang untuk memberikan pelayanan berdasarkan
standar atau SPO yang telah disepakati dan ditetapkan.

II. Latar Belakang


Semakin majunya perkembangan bidang kesehatan dan sejalan dengan
bergesernya kebutuhan masyarakat tentang pelayanan kesehatan yang bermutu,
maka pengelola kesehatan khususnya Rumah Sakit harus selalu peka dan
sensitif terhadap kepuasan pelanggan.Mutu pelayanan Rumah sakit tidak
terlepas dari keselamatan pasien dalam menerima pelayanan kesehatan
tersebut.
Pelayanan di suatu rumah sakit, pasti mempunyai resiko. Terutama di
unit-unit pelayanan yang melakukan invasif dalam pemberian pelayanannya,
seperti di unit Radiologi. Untuk meminimalkan resiko tersebut, perlu dibuatkan
standar pelayanan yang bermutu dan sesuai dengan Standar Radiologi yang
Baik menurut aturan Kemenkes. Program kerja sangat diperlukan guna
menciptakan keteraturan kinerja dan dapat membangun capaian yang produktif
kedepannya. Keteraturan kinerja dan capaian yang produktif dapat ditunjang
dengan adanya program 5R yaitu: Ringkes, Rapi, Resik, Rawat, Rajin.
Penjabaran 5R sebagai berikut:
1. Ringkes: seluruh peralatan yang tidak perlu dan tidak dapat dipakai wajib
tidak ditemukan pada wilayah kerja.
2. Rapi : wilayah kerja tertata rapi tanpa adanya debu dan kotoran
3. Resik : melakukan kegiatan pembersihan rutin di wilayah kerja
4. Rawat: melakukan perawatan pada seluruh sarana prasarana di wilayah
kerja
5. Rajin : melakukan tugas sesuai ranah kerja.

III. Tujuan dan Tujuan Khusus


1. Tujuan Umum :
Terlaksananya pelayanananyang bermutu dan profesional di unit
Radiologi
2. Tujuan Khusus :
a. Terlaksananya pelayanananyang bermutu dan profesional unit
Radiologi

1
b. Peningkatan mutu pelayanan unit Radiologi
c. Terlaksananya program Patient Safety di Unit Radiologi
d. Terlaksananya program Service Exellent di Unit Radiologi
e. Terlaksananya program 5R yaitu: Ringkes, Rapi, Resik, Rawat, Rajin
di Unit Radiologi

IV. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan


Kegiatan pokok program kerja Unit Radiologi adalah sebagai berikut :
1. Pemeliharaan peralatan medis
Pemeliharaan dan perawatan alat medis di Radiologi mengacu dari
pabrikan/ vendor yang dilakukan secara berkala setiap tahun dan setiap
hari pada waktu serah terima operan shift petugas Radiologi.
2. Kalibrasi /Uji Kesusuaian/Uji Fungsi peralatan medis
Peralatan Medis yang berada di unit Radiologi Rumah Sakit Bangli
Medika Canti dikalibrasi 1 setiap tahun sekali,diuji Kesusuaian/Uji Fungsi 4
Tahun Sekali oleh BPFK dan teknisi dari pabrikan masing-masing alat.
3. Pengembangan Sarana dan Peralatan
Pengembangan sarana dan prasarana sangat diperlukan guna
mempercepat proses diagnosa dan perawatan pasien. Oleh karena itu,
pengembangan sangat diperlukan terutama pada peralatan Radiologi.
Setiap ada penambahan alat kepala unit Radiologi harus membuat rencana
dan juga anggaran sesuai dengan spesifikasi alat dan dilaporkan ke Kepala
Divisi Penunjang Medis dan Umum.
4. Pengembangan dan Pelatihan
Penambahan Tenaga Kerja Radiolog sangat di perlukan untuk
meningkatkan Pelayanan Radiologi seperti melakukan pemeriksaan
tambahan media kontras(HSG,IVP,Colon Inlop),dan Respon Time Waktu
Tunggu Exspatase Rontegen bisa mencapai target yang di harapkan yaitu 1 x
24 jam. Mengingat Jumlah Kunjungan Radiologi Saat Ini Sangat
Meningkat.dengan Rata rata kunjungan Perbulan Mencapai 600 Tindakan
Pengembangan kompetensi SDM juga diperlukan dalam menunjang
peralatan terkini sesuai bidang keilmuan. Sangat penting untuk Radiografer
wajib mengembangan ilmu dengan workshop atau seminar.
5. Program 5R
6. Pemantapan Mutu Eksternal dan Internal

V. Cara Melaksanaan Kegiatan


Pemeliharaan peralatan medis
1. Pemeliharaan peralatan medis
a. Kalibrasi pada masing-masing alat medis oleh teknisi dari pabrikan
masing-masing alat
b. Membersihkan peralatan setiap hari oleh petugas Radiologi.
c. Pemeliharaan oleh teknisi dari pabrikan masing-masing alat
2. Pengadaan sarana dan peralatan medis
a. Mengecek semua inventaris medis dan non medis
b. Membuat pengajuan permintaan alat sesuai kebutuhan Radiologi
c. Program pelatihan kompetensi
Mengikuti pelatihan internal sesuai dengan jadwal yang telah
ditentukan dari Diklat

2
d. Mengikuti pelatihan eksternal untuk meningkatkan kemampuan
petugas
3. Pemantapan Mutu Internal
a. Melaksanakan Standar Prosedur Operasional proses pre analitik,
analitik dan pasca analitik dengan baik.
4. Pemantapan Mutu Eksternal
a. Mengikuti penilaian secara periodik oleh suatu lembaga untuk
memantau penampilan Radiologi dalam bidang pemeriksaan tertentu.
Lembaga penilai dari Radiologi Kesehatan Pusat, Radiologi
Kesehatan Daerah dan PDS.

VI. Sasaran
1. Pemeliharaan peralatan medis
a. Alat terkalibrasi
b. Alat Sudah Uji Fungsi Atau Uji Kesusuaian
c. Terpeliharanya peralatan Radiologi
2. Pemenuhan sarana dan prasarana
a. Pengamprahan alat-alat medis dan non medis sehingga
terpenuhinya kebutuhan Radiologi untuk menunjang pemeriksaan
Radiologi
3. Program Pengembangan Kompetensi
a. Seluruh staf Radiologi dapat mengikuti pelatihan internal dan
eksternal sesuai jadwal yang telah ditentukan
4. Pemantapan Mutu Internal
a. Kegiatan Terlaksana 100 %
5. Pemantapan Mutu Eksternal
a. Kegiatan Terlaksana 100 %

VII. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan


Tahun 2021
No Kegiatan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Pemeliharaan Alat
2 Kalibrasi Alat
a. Alat Ultrasonografi
b. Pesawat X - Ray
c.Alat Computed
radiography
Pemenuhan sarana dan
3
prasarana
Pengadaan TLD
Pengadaan Apron
Penambahan Ruang
Kamar mandi dan
peralatan Kontras
Pengadaan alat xray
stasioner
Pengembangan Sumber
4
Daya Manusia
a.Penambahan Tenaga
Kerja Radiolog

3
b.Pelatihan Internal
c. Pelatihan Eksternal
Pelaksanaan Pemantapan
5
Mutu Internal
Pelaksanaan Pemantapan
6
Mutu Eksternal

VIII. Evaluasi Pelakasanaan Kegiatan Dan Pelaporan


Evaluasi kegiatan akan dilakukan setiap 6 bulan sekali apakah jadwal
kegiatan sudah berjalan dengan baik atau ada pergeseran jadwal atau
penyimpangan jadwal yang sudah direncanakan maka dapat segera diperbaiki
sehingga tidak menggangu program secara keseluruhan.

IX. Pencatatan, Pelaporan Dan Evaluasi Kegiatan


Pencatatan dilakukan oleh kepala ruangan Radiologi dan berkoordinasi
dengan pihak Diklat, mengenai hasil kegiatan dan dokumentasi semua kegiatan.
Hasil laporan akan diserahkan kepada kepala bidang pelayanan medik dan di
sahkan oleh direktur Rumah Sakit Bangli Medika Canti.

4
Rencana Kerja anggaran (RKA)
N Program kerja / Volume
Biaya ( Rp ) Jumlah Keterangan
o Kegiatan / satuan
Pemeliharaan Alat di Radiologi
Alat KSO/Milik Rumah
Sakit dan
1 3 Rp 0,- Rp 0,-
pemeliharaan
dilakukan oleh
pabrikan/vendor
2 Kalibrasi Alat
a. Alat 1 Kalibrasi di Lakukan
Ultrasonografi Rp.5000.000 Rp.5000.000 Oleh BPFK/ Harga
masih perkiraan
b. Pesawat X - 1 Kalibrasi di Lakukan
Ray Rp.5000.000 Rp.5000.000 Oleh BPFK/ Harga
masih perkiraan
c. Alat Computed
Alat KSO,Dikalbrasi
radiography Rp 0,- Rp 0,-
1 oleh pihak ke 3.PT
Enserval
3 Pemenuhan
sarana dan
prasarana
Pengadaan Alat 7 Rp.14.000.000 Rp.14.000.000 Harga masih
TLD perkiraan
Apron 1 Rp. 2.000.000 Rp. 2.000.000 Harga masih
perkiraan
Ruang Kamar Rp.50.000.000 Rp.50.000.000 Harga masih
Mandi dan 1 perkiraan
peralatan kontras
Pengadaan alat 1 Rp.1000.000.000 Rp.1000.000.000 Harga masih
xray stasioner perkiraan
4 Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
Pelatihan 7
Internal
Pelatihan 7 Rp.400.000 Rp.2.800.00 Harga dapat
Eksternal berubah sesuai
dengan beban
pelatihan

5 Pelaksanaan 3 Rp 1.000.000,- Rp 3.000.000,- Harga dapat


Pemantapan berubah sesuai
Mutu Internal dengan beban
Quality Control yang
dipakai
6 Pelaksanaan 2 Rp 3.400.000,- Rp 3.400.000,- Paket siklus 1 dan
Pemantapan masih perkiraan
Mutu Eksternal

5
`DAFTAR ISI

I. Pendahuluan.....................................................................................................................................1
II. Latar Belakang..................................................................................................................................1
III. Tujuan dan Tujuan Khusus..............................................................................................................1
IV. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan...........................................................................................2
V. Cara Melaksanaan Kegiatan...........................................................................................................2
VI. Sasaran..............................................................................................................................................3
VII. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan........................................................................................................3
VIII. Evaluasi Pelakasanaan Kegiatan Dan Pelaporan........................................................................4
IX. Pencatatan, Pelaporan Dan Evaluasi Kegiatan............................................................................4

6
7

Anda mungkin juga menyukai