43025693
43025693
Diusulkan oleh:
LUTHFIL KHAKIM ( F3415042/2015 )
BETHARI SANTUN S. ( F3415013/2015 )
DIAH AYU S. ( F3415022/2015 )
WIYAKA DEWANGGA A. ( F3415074/2015 )
IIS DIAN VERAMITA ( K7114066/2014 )
HALAMAN JUDUL.......................................................................... i
HALAMAN PENGESAHAN ............................................................ ii
DAFTAR ISI ...................................................................................... iii
RINGKASAN .................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN .................................................................. 1
Latar Belakang Masalah ........................................................... 1
Rumusan Masalah ..................................................................... 2
Tujuan Penulisan ...................................................................... 3
Luaran yang Diharapkan........................................................... 3
Manfaat Penulisan .................................................................... 3
BAB II GAMBARAN UMUM MASYARAKAT ............................ 4
BAB III METODE PELAKSANAAN .............................................. 6
BAB IV ANGGARAN BIAYA ......................................................... 7
JADWAL KEGIATAN ...................................................................... 8
LAMPIRAN
iv
RINGKASAN
iv
1
BAB 1
PENDAHULUAN
dengan sedikit “sense of art”, industri kreatif di dunia ini mulai tercipta sedikit
demi sedikit.
Jawa Tengah berkembang karena berhasil mengkoordinasikan delapan
kotanya antara lain Yogyakarta, Solo, Magelang dan Sragen karena batik dan
kulinernya. Sementara Bali lebih ke kerajinan yang dibuat dan juga dukungan
dari jaringan internasional. Berdasarkan data statistik di Indonesia tahun 2003,
UKM berjumlah 42,4 juta dan mereka memberikan kontribusi 56,7% dari
produk domestik bruto (PDB), mencapai 19,4% dari total ekspor, dan tenaga
kerja sebesar 79 juta dari tenaga kerja kasar (BPS, 2003). Kemampuan
penyerapan tenaga kerja yang besar ini akan dapat mengurangi jumlah
pengangguran di Indonesia yang pada tahun 2005 mencapai 11 juta jiwa (BPS,
2005). Data lain yang didapatkan juga menyatakan bahwa dari seluruh badan
usaha yang ada di Indonesia, sektor usaha kecil menengah mampu menyerap
99,6% dari total tenaga kerja Indonesia (Urata, 2000 yang dikutip oleh
Dwiriyanti, 2003). Selain itu UKM juga mempunyai potensi yang masih dapat
dikembangkan, baik dalam produktifitas maupun daya saing. UKM juga dapat
berfungsi untuk menciptakan teknologi, produk, dan jasa baru, pendukung
pertumbuhan ekonomi, serta 750 menciptakan perubahan dan kompetisi pada
pasar (Stoner, 1995 yang dikutip oleh Lupiyoadi (2004). .
Industri batik di Kabupaten Sragen merupakan salah satu UKM yang
mengalami perkembangan inovasi pesat dibandingkan daerah lain di Jawa
Tengah. Terutama dalam hal penggunaan pewarna alam. Warna yang
digunakan memanfaatkan kayu jambal, tengger dan tinggi. Perkembangan
batik yang semakin pesat baik dari segi model dan coraknya perlu
ditingkatkan menjadi industri berskala besar. Batik merupakan salah satu daya
saing dalam menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA).
Strategi Pemasaran yang tepat diperlukan untuk lebih mengenalkan
batik Sragen yang menjadi produk ungulan daerah agar dikenal seluruh dunia.
Perkembangan teknologi e-commerce saat ini tepat untuk diimplementasikan
guna menarik para buyer di luar negeri agar mau membeli produksi batik
Sragen.Website dan blog yang sudah ada dirasa kurang efektif untuk mampu
bersaing di era perdagangan dunia saat ini. Menu-menu terbaru dari aplikasi e-
commerce perlu ditambahkan agar membuat tampilan website menjadi
semakin interaktif dan mengikuti perkembangan transaksi online.
.
1.2. Rumusan Masalah
Perumusan masalah (problem statement) dalam kegiatan pengabdian ini
adalah: bagaimana merencanakan pemasaran ekspor berbasis E-commerce
pada kerajinan batik natural colour (warna alam) di UKM Batik Sadewa
Sragen?.
3
BAB II
GAMBARAN UMUM MASYARAKAT SASARAN
Dunia mode dan fashion sudah tidak asing lagi dengan batik. Batik identik
dengan secarik kain dan pakaian khas Indonesia. Khususnya Pekalongan,
Surakarta, dan Yogyakarta. Tiga kota itu selama ini lebih dikenal oleh para
pecinta busana sebagai sentra penghasil batik. Namun jika ditelusuri lebih jauh,
pusat-pusat produksi batik pun dapat ditemukan di daerah lain di Jawa Tengah.
Sentra batik di Kabupaten Sragen Provinsi Jawa Tengah berada di
Kecamatan Masaran dan Plupuh, yang letaknya saling berseberangan di sisi
selatan dan utara Sungai Bengawan Solo. Di Kecamatan Masaran terdapat 100
UKM batik yang tersebar di Desa Kliwonan dan Pilang. Sedangkan di Kecamatan
Plupuh terdapat 35 UKM yang tersebar di Desa Pungsari, Jabung, dan Gedongan.
Industri batik tersebut mampu menyerap tenaga kerja 4.566 orang.
Jenis batik yang diproduksi antara kain: batik tulis, batik cap, batik cabut,
batik kombinasi, dan batik printing. Kapasitas produksi batik Desa Pilang sebesar
300.045 potong/bulan, Kliwonan 281.105 potong/bulan, Jabung 104.000
potong/bulan, Gedongan 123.400 potong/bulan, Pungsari 92.000 potong/bulan.
Secara keseluruhan, nilai produksi batik Sragen mencapai Rp.
95.883.750.000/bulan.
Motif batik Sragen identik dengan batik Solo dan batik Yogyakarta. Ini
karena dulunya para pionir pengusaha batik sragen adalah buruh juragan batik di
Solo. Generasi mudanya kini membuat motif batik yang berbeda dari batik Solo.
Perbedaannya batik sragen cenderung berwarna dasar lebih terang dan motifnya
memadukan corak baku atau klasik dengan gambar flora fauna.
Pemasaran produk batik mulai dari lokal, regional sampai tingkat nasional,
seperti Solo, Yogyakarta, Semarang, Bandung, Jakarta dan Bali. Sedangkan
pemasaran di Luar Jawa mencapai Kalimantan, Sumatera dan Sulawesi, serta
ekspor melalui pihak ketiga. Oleh karena itu batik di Kabupaten Sragen telah
ditetapkan sebagai Produk Unggulan Daerah (PUD). Untuk Pemasaran batik
dijual langsung kepada konsumen maupun dengan sistem keagenan. Harga batik
juga bervariasi tergantung motif batik, model dan jenis bahan kain. Harga
dibantrol mulai harga Rp 60.000 – Rp3.500.000.
Salah satunya pengrajin batik Sragen adalah Batik Sadewa yang
mempunyai wisma batik beralamat di Perum Fajar Indah, Jl.Melati 10 AA/No 7
Solo. Pemilik Batik Sadewa bernama Ibu Anik yang telah menjadi pengrajin
selama puluhan tahun. Adapun produksinya antara lain kain batik dan baju batik
anak dan dewasa serta salah satu produk unggulan untuk ekspor yaitu Batik yang
diproduksi dengan teknik sebagai berikut:
5
1. Batik tulis adalah kain yang dihias dengan teksture dan corak batik
menggunakan tangan. Pembuatan batik jenis ini memakan waktu kurang lebih
2-3 bulan.
2. Batik cap adalah kain yang dihias dengan teksture dan corak batik yang
dibentuk dengan cap ( biasanya terbuat dari tembaga). Proses pembuatan batik
jenis ini membutuhkan waktu kurang lebih 2-3 hari.
3. Batik printing adalah proses pembuatan batik dengan cara di print atau dicetak
Teknik pewarnaan yang telah dilakukan adalah dengan menggunakan
pewarna alami (natural colour) dari kulit kayu mahoni, soga, tingi, tegeran, daun
indigo, jelawe dan semua jenis daun yang bisa digunakan untuk pewarnaan.
Proses pewarnaan alami melewati tahap hingga 35 kali percelupan dan
penguncian warna dengan bahan tertentu seperti gula jawa, kapur, dan lain-lain.
Bahan yang digunakan berupa katun, dolbi dan sutra yang berasal dari Solo.
Salah satu permasalahan yang dihadadapi oleh batik Sadewa adalah
pemasaran masih bersifat konvensional, penjualan berdasarkan titip jual dan
cash. Sadewa belum memanfaatkan teknologi e-commerce sebagai sarana
pemasaran produk. Akibatnya area pemasaran sangat terbatas (lokal), yaitu Solo,
Yogya, Jakarta dan kota kota besar lainnya di Indonesia.
Pemberlakuan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) menuntut adanya daya
saing yang tinggi khususnya industri batik. Pemerintah Kabupaten Sragen sudah
berupaya secara maksimal untuk membantu meningkatkan pemasaran ekspor
tetapi terkendala pada sumber daya manusia. Perguruan tinggi mencoba
bersinergi untuk membantu kerja pemerintah daerah memecahkan persoalan
pemasaran ekspor batik, salah satunya dengan mengimplementasikan teknologi e-
commerce sebagai media pemasaran ekspor.
Industri teknologi informasi melihat kegiatan e-commerce ini sebagai
aplikasi dan penerapan dari e-bisnis (e-business) yang berkaitan dengan transaksi
komersial, seperti: transfer dana secara elektronik, SCM (supply chain
management), pemasaran elektronik (e-marketing), atau pemasaran online (online
marketing), pemrosesan transaksi online (online transaction
processing), pertukaran data elektronik (electronic data interchange /EDI), dll.
E-commerce merupakan bagian dari e-business, di mana cakupan e-
business lebih luas, tidak hanya sekedar perniagaan tetapi mencakup juga
pengkolaborasian mitra bisnis, pelayanan nasabah, lowongan pekerjaan dll. Selain
teknologi jaringan www, e-commerce juga memerlukan teknologi basis
data atau pangkalan data (databases), surat elektronik(e-mail), dan bentuk
teknologi non komputer yang lain seperti halnya sistem pengiriman barang, dan
alat pembayaran untuk e-dagang pada pemasaran ekspor kerajinan batik Natural
Colour di batik tulis Sadewa Sragen
6
BAB III.
METODE PELAKSANAAN
BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
Brown. T.J. Irwin. 2002. Individual and technological factors affecting perceived
ease of use of web-based learning technologies in a Developing country.
Electronic journalon information systems in developing countries 9,5: 1-15.
Erima Oneto dan Sudarma.2008, Cara Cepat dan Mudah Membuat Website.
Media Kita. Jakarta
Biodata Ketua
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Luthfil Khakim
2 Jenis Kelamin Laki – Laki
3 Program Studi D3 Perpajakan
4 NIM F3415042
5 Tempat, Tanggal Lahir Pati, 18 Februari 1996
6 E-mail luthfilkhakim99@gmail.com
7 Nomor HP 087831289468
B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
Nama Institusi SD N 02 Angkatan Kidul SMP N 1 Gabus SMA N 2 Pati
Jurusan IPA
Th Masuk Lulus 2002-2008 2008-2011 2011-2014
C. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation)
Nama Pertemuan Ilmiah Waktu dan
No Judul Artikel Ilmiah
/ Seminar Tempat
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata di jumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan , saya sanggup menerima
sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan hibah pengabdian kepada masyarakat.
(Luthfil Khakim)
Biodata Anggota 1
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Bethari Santun Selasih
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi D3 Perpajakan
4 NIM F3415013
5 Tempat, Tanggal Lahir Samarinda, 04 November 1997
6 E-mail bethaariiss@student.uns.ac.id
7 Nomor HP 087867751324
B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
Nama Institusi SD Harapan Mandiri SMP Harapan SMA Harapan
mandiri Mandiri
Jurusan IPA
Th Masuk Lulus 2003-2009 2009-2012 2012-2015
C. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation)
Nama Pertemuan Ilmiah Waktu dan
No Judul Artikel Ilmiah
/ Seminar Tempat
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata di jumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan , saya sanggup menerima
sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan hibah pengabdian kepada masyarakat.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata di jumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan , saya sanggup menerima
sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan hibah pengabdian kepada masyarakat.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata di jumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan , saya sanggup menerima
sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan hibah pengabdian kepada masyarakat.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata di jumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan , saya sanggup menerima
sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan hibah pengabdian kepada masyarakat.
Riwayat Pendidikan
Keterangan S-1 S-2 S-3
Nama PT UNS UGM UGM
Bidang Ilmu Akuntansi Akuntansi Akuntansi
Tahun Masuk-Lulus 1987 – 1991 1995 - 1997 2001 – 2007
Judul Skripsi/Tesis/ Evaluasi Biaya Hubungan Pengaruh Asimetri
Disertasi Overhead Pabrik Antara Akuntansi pada
pada Perusahaan Profesionalisme Hubungan Antara
Tekstil Robitex Internal Auditor Regulasi Perbankan
Klaten dengan Kinerja, dan Manajemen
Kepuasan, Laba Serta
komitmen, dan Dampaknya
Keinginan untuk Terhadap Kinerja
Berpindah Saham
Nama Drs. Agus Dr. Ainun Prof. Dr. Zaki
Pembimbing/Promotor Budiatmanto, Na’im, M.Sc., Baridwan, M.Sc., Ak
M.S., Ak Ak
Prof. Dr. Ainun
Naim, M.Sc, Ak
Pendanaan
No. Tahun Judul Penelitian Sumber* Jml
(Juta Rp)
1 2012-2013 Model pembelajaran berbasis e- Dikti- sebagai 40+50 =90
learnings bagi bendaharawan Ketua Hibah
pengeluaran dalam rangka bersaing
meningkatkan kompetensi dan
profesionalisme bendahara
pengeluaran di lingkungan
pemerintah daerah
2 2012 Relevansi informasi laporan Dikti-Sebagai 42
keuangan modified accrual anggota.
basis: kemampuan rasio Hibah
keuangan dalam memprediksi Fundamental
status financial distress
Pemerintah Daerah di Indonesia
3 2012 Strategi peningkatan Dikti-Sebagai 40
produktivitas industri kreatif anggota.
handycraft upaya pengelolaan Hibah bersaing
sumber daya berbasis
masyarakat.
4 2009 Pengaruh faktor individu dan dana DIPA 10
teknologi terhadap penerimaan PNBP jurusan
pembelajaran berdasar akuntansi UNS
teknologi web pada mahasiswa sebagai ketua
akuntansi di universitas sebelas
maret surakarta,
5 2008 innovative method in response BPPNF 50
to technological fit training JATENG
needs in designing batik at sebagai anggota
weave fasten to impecunious
society in kedungampel cawas
klaten 2008
6 2011 Pengembangan model inkubator Hibah Guru 30
kewirausahaan berbasis Besar UNS
pemberdayaan upaya (mandiri)
meningkatkan kemandirian
lulusan Fakultas Ekonomi
Universitas Sebelas Maret
Indonesia.
7 2010 Pengaruh corporate social Hibah wajib 8,5
responsibility terhadap kinerja jurusan sebagai
keuangan dengan manipulasi ketua
aktifitas riil sebagai variabel
pemoderasi
8 2010 pengaruh good corporate Mandiri/payung
governance terhadap
konservatisme
9 2010 pengaruh corporate governance Mandiri/payung
terhadap anggaran belanja riset
dan pengembangan perusahaan.
10 2010 pengaruh manajemen laba, Mandiri/payung
corporate governance, economic
value added, dan ukuran
perusahaan terhadap nilai
pemegang saham
11 2011 Analisis pengaruh timbal balik Mandiri/payung
antara corporate social
responbility dan financial
performance (studi empiris pada
perusahaan yang terdaftar di
bursa efek indonesia tahun 2007-
2008)
12 2012 Pengaruh kepemilikan Mandiri/payung
institusional dan corporate social
responsibility terhadap nilai
perusahaan dengan prosentase
kepemilikan manajemen sebagai
variabel moderating
13 2013 Peningkatan kualitas produksi Iptekda LIPI 75
dan pemasaran industri sebagai ketua
handycraft batik kayu di
karanganyar melalui
pengembangan desain,
introduksi alat, dan pembuatan
website.
14 2012-2013 Perubahan Ekonomi Pedesaan Hibah pasca 55+75 = 130
Menuju Struktur Ekonomi sebagai anggota
berimbang Berbasis Komoditi
Jagung di Kabupaten Grobogan
15 2012 Peran EEP pada perilaku target Hibah pasca 70,5
entrepreneurial dan kepuasan sebagai anggota
kinerja
16 2010 Pengaruh manajemen Laba Hibah jurusan 10
Dengan Menggunakan Item sebagai ketua
Khusus terhadap perilaku
investasi: Studi Empiris Pada
Perusahaan Manufaktur yang
Terdaftar pada Bursa Efek
Indonesia Tahun 2007-2010”
17 2011 Pengaruh status dan fungsi Hibah 18
mentoring terhadap kualitas dari kompetitif
hubungan auditor-supervisor fakultas sebagai
yang dimediasi oleh anggota
keadilanorganisasional dan
perasaan auditor (studi empiris
pada KAP/kantor akuntan publik
se Jawa Tengah dan di
Yogyakarta)
18 2010 Model strategi manajemen laba Hibah 17
pada perusahaan publik di bursa kompetitif
efek indonesia: suatu fakultas sebagai
pemeriksaan pergeseran ketua
klasifikasi serta dampaknya
terhadap kinerja saham,
pemilihan metoda akuntansi,
klasifikasi akuntansi, dan
pengaturan waktu transaksi
19 2007-2008 Model of enterpreneurship Hibah bersaing 100
training in technological weave DIKTI sebagai
fasten: strategy to improve anggota
business performance in
jambakan, bayat, klaten 2007-
2008.
20 2014-2015 Pengaruh corporate governance DIKTI 42,5 +52,5=
pada hubungan manajemen laba Fundamental (2 95
terhadap kinerjadalam spektrum tahun) sebagai
efisien atau oportunistik anggota
21 2014 Sistem inovasi daerah wonogiri DIPA BLU 78
untukmemberdayakan hibah pusat
masyarakat dengan keunggulan keunggulan
daerah.
22 2014 The Effect of Corporate Social DIPA BLU 25
Responsibility on Financial hibah peneliti
Performance with Real utama. Ketua.
Manipulation as a Moderating
Variable.
23 2014 Corporate Governance, Hibah pasca. 68
Pengungkapan Sosial Anggota.
Perusahaan, dan Kinerja(Studi
empiris perusahaan publik di
Asia Tenggara).
24 2015 Peningkatan produktivitas dan Stranas. Ketua. 75
nilai tambah pengrajinbatu
permata di sangiran sragen
melalui aksesteknologi,
pengelolaan, dan pemanfaatan
sumberdaya berbasis kearifan
lokal.
25 2015 Model peningkatan produktifitas Diknas jateng. 50
keunggulan Anggota.
lokal ikm minyak atsiri sebagai
upaya
pengelolaan sumber daya
mayarakat
berbasis pendidikan karakter
di Kabupaten Wonogiri.
26 2015 Pemberdayaan industri wayang Diknas jateng. 50
kulit upaya pengelolaan sumber Anggota.
daya mayarakat berbasis
kearifan lokal.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima risikonya.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan
Surakarta, Juli 2015
Pengusul,