Ijab,+journal+manager,+4 +12569+-+PERKEMBANGAN+PENELITIAN+KARAKTERISTIK

Jurnal Akuntansi Trisakti ISSN : 2339-0832 (Online)
Volume. 9 Nomor. 1 Februari 2022 : 57-70

Doi : http://dx.doi.org/10.25105/jat.v9i1.12569
PERKEMBANGAN PENELITIAN KARAKTERISTIK ANGGARAN

TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DI INDONESIA
Ersanti Anggunan Dewi1
Rindu Rika Gamayuni2
1,2
Universitas Lampung
*dewigunan@gmail.com
Abstract
The purpose of this study is to describe in general about the development of budget
research in Indonesia. The development of budget research in this study was analyzed
using the charting the field method. A total of 23 articles on budgets from 15 accredited
journals in Indonesia from 2014 to 2020 were analyzed in this study. The variables and
research methods used by the researchers form the basis of classification by researchers.
Of the 23 articles studied, the researchers preferred the use of quantitative methods.
Multiple regression is the most dominant analysis model used in the article in this study.
Based on the results of the study, (1) most studies use budget absorption as a dependent
variable; and (2) organizational commitment or management and budget participation
as independent variables.
Keywords : Budget; Budget Absorption; Mapping; Public Sector.
Abstrak
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan secara umum tentang
perkembangan anggaran penelitian di Indonesia. Pengembangan anggaran penelitian
dalam penelitian ini dianalisis dengan menggunakan metode charting the field.
Sebanyak 23 artikel anggaran dari 15 jurnal terakreditasi di Indonesia dari tahun 2014
hingga 2020 dianalisis dalam penelitian ini. Variabel dan metode penelitian yang
digunakan oleh peneliti menjadi dasar klasifikasi oleh peneliti. Dari 23 artikel yang
diteliti, peneliti lebih menyukai penggunaan metode kuantitatif. Regresi berganda
merupakan model analisis yang paling dominan digunakan dalam artikel dalam
penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian, (1) sebagian besar penelitian menggunakan
penyerapan anggaran sebagai variabel terikat; dan (2) komitmen organisasi atau
manajemen dan partisipasi anggaran sebagai variabel bebas.
Kata Kunci : Anggaran; Pemetaan; Penyerapan Anggaran; Sektor publik.
Submission date: 2021-12-15 Accepted date: 2022-02-27

*Corresponding Author
57
58 Perkembangan Penelitian Karakteristik Anggaran_________________________________
PENDAHULUAN
Salah satu alat yang digunakan pemerintah dalam mengarahkan pembangunan

sosial ekonomi, memastikan keberlanjutan dan meningkatkan kualitas hidup di indonesia
yaitu mengaplikasikan anggaran secara benar dan baik dalam kinerja pemerintah
(Mardiasmo, 2002; Sayuti, Majid & Juardi, 2018; Ruhmaini, Abdullah & Darwanis,
2019). Tingkat penyerapan anggaran pemerintah pusat dan daerah kerap menjadi topik
utama pembahasan bagi pengamat ekonomi sebagai indikator kegagalan birokrasi.Tidak
semua dana yang dialokasikan dapat dimanfaatkan oleh pemerintah, yang memicu
munculnya dana BEI (Ruhmaini, Abdullah & Darwanis, 2019). Kemampuan pemerintah
kota/daerah dalam menyerap anggaran belanja disebut penyerapan anggaran, yang dapat
dilihat dengan membandingkan toko dengan realisasi anggaran. Andri, Harun &
Dompak, (2019) menyatakan penyerapan anggaran merupakan salah satu indikator
keberhasilan organisasi aparatur daerah. Perlambatan penyerapan anggaran APBD pada
setiap awal tahun anggaran menjadi fenomena yang menarik semenjak sistem otonomi
daerah diberlakukan hingga sampai sekarang ini. Perlambatan penyerapan anggaran akan
mengakibatkan penumpukan penyerapan anggaran pada akhir tahun. Akibat lainnya
adalah timbulnya permasalahan dalam pengelolahan keuangan negara. Pengelolaan
keuangan yang kurang baik menunjukkan adanya indikasi yang mengarah pada
pengaplikasiaan tidak sehat dalam penyerapan anggaran negara (Noviwijaya, 2013).
Pada kenyataannya masalah yang terjadi dalam pola penyerapan anggaran yang
lambat membutuhkan penanganan yang serius oleh pemerintah daerah atau pusat,
terutama pada belanja barang dan belanja modal. Hal ini sangat mempengaruhi
kesejateraan dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang dapat dilihat melalui
peningkatan nilai konsumsi, produktivitas tenaga kerja, kemakmuran yang nyata, dan
akan terwujudnya stabilisasi ekonomi. Peraturan Menteri Keuangan, PMK Nomor
249/PMK.02/2011, pasal 4 ayat 2 menyebutkan penyerapan anggaran sebagai indikator
evaluasi kinerja dari aspek pelaksanaan untuk menghasilkan informasi terkait
pelaksanaan kegiatan pencapaian output. Berdasarkan masalah yang terjadi dan hasil dari
penelitian terdahulu peneliti ingin memberikan gambaran secara umum tentang
perkembangan anggaran di Indonesia dalam bentuk penelitian bibliograpi.
Penelitian tentang penyerapan dan kesenjangan anggaran telah banyak dilakukan
di Indonesia, di antaranya oleh Juliani dan Sholihin (2014), Made dan Wirakusuma
(2016), Laka dan Wirama (2017), Sayuti dan Juardi (2018), Sanjaya (2018), Ramadhani
dan Setiawan (2019), Lannai dan Asbi (2020). Terdapat banyak hasil dokumentasi yang
beragam dan menarik telah di lakukan peneliti-peneliti di Indonesia banyak diterbitkan
pada jurnal-jurnal akuntansi dan manajemen. Hal ini menjadi salah satu alasan peneliti
untuk meneliti perkembangan penyerapan anggaran di Indonesia dalam bentuk penelitian
bibliograpi. Penelitian ini merujuk penelitian sebelumnya seperti Hesford et al. (2007)
mengenai penelitian bibliografi di bidang akuntansi manajemen; Suprianto & Setiawan
(2017) mengenai penelitian bibliografi manajemen laba di Indonesia; Suryaputra et al.
(2017) mengenai penelitian bibliografi kinerja perbankan di Indonesia dan Fitriana et al.
(2018) mengenai penelitian bibliografi kebijakan dividen di Indonesia.
Penelitian ini mengkaji penyerapan dan senjangan anggaran di Indonesia dengan
metode yang sama pada 23 artikel tentang anggaran keuangan di Indonesia 15 jurnal
terakreditasi dalam rentang waktu delapan tahun dari tahun 2014 s.d. 2020. Peneliti
melakukan analisis dan pemetaan perkembangan penelitian mengenai penyerapan dan
senjangan anggaran pada 23 artikel selama delapan tahun terakhir dari jurnal
_____________________________Ersanti Anggunan Dewi/Rindu Rika Gamayuni 59
terakreditasi di Indonesia, Peneliti menggunakan dua pendekatan yaitu “charting the

field” dan “analyzing the community“. Penggunaan dua pendekatan ini dengan tujuan
sebagai salah satu cara untuk lebih merinci dari beberapa jurnal yang akan menjadi
sampel. Hal ini dilakukan untuk memberikan informasi kepada peneliti selanjutnya yang
akan mengangkat topik tentang anggaran. Dimana dari dua pendekatan ini akan terlihat
variabel, motode dan sampel yang telah digunakan dalam penelitian sebelumnya.
Selanjutnya penelitian dengan dua pendekatan ini digunakan karena di Indonesia telah
banyak penelitian yang meneliti tentang anggaran. Dimana dari penelitian yang
dilakukan masih banyak penelitian yang menghasilkan perbedaan.
Manfaat yang dihasilkan dari penelitian ini adalah (1) memberikan bukti
perkembangan penelitian mengenai praktik penyerapan dan senjangan anggaran di
Indonesia; (2) sebagai deskripsi untuk penelitian selanjutnya dalam mengevaluasi dan
menganalisis variabel dan metode apa yang masih jarang digunakan dalam penelitian
penyerapan anggaran dan senjangan anggaran di Indonesia.
METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode “charting the field” yang dikembangkan

oleh Hesford et al (2007). Pendekatan dalam penelitian ini dengan memilih beberapa
artikel hasil penelitian mengenai penyerapan anggaran yang diterbitkan di lima belas
jurnal terakreditasi. Artikel yang dipilih terkait dengan penyerapan anggaran di
Indonesia. Isi artikel dikelompokkan berdasarkan topik, metode penelitian, dan disiplin
ilmu. Dua kriteria jurnal yang dipilihh dalam penelitian ini yaitu: jurnal terakreditasi dan
jurnal yang dapat diakses secara online. Data nama-nama jurnal dan artikel yang
digunakan sebagai sampel penelitian dapat dilihat pada tabel satu dan dua.
Tabel 1
Data Jurnal
No Data Nama Jurnal Perguruan Tinggi
Jurnal Akuntansi dan Keuangan
1. Universitas Indonesia
Indonesia (JAKI)
ATESTASI: Jurnal Ilmiah
2. Universitas Muslim Indonesia
Akuntansi (JIA)
3. Jurnal Akuntansi Universitas Negeri Padang
4. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana
Jurnal of Economic,
Universitas Sains Al-Qur'an
5. Management, Accounting and
(UNSIQ)
Technology (JEMATech)
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akt
6. Universitas Syiah Kuala
(JIMEKA)
7. Jurnal Accountability Universitas Sam Ratulangi
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akt
8. Universitas Pendidikan Ganesha
(JIMAT)
9. Jurnal Administrasi Publik Universitas Surabaya
10. Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha
11. Jurnal Profit Universitas Sriwijaya
Universitas Muhammadiyah
12. Jurnal Akuntansi dan Investasi
Yogya
13. Jurnal Akuntansi Aktual (JAA) Universitas Negeri Malang
Jurnal Riset Akuntansi dan
14. Universitas Pancasila
Perpajakan
No Data Nama Jurnal Perguruan Tinggi

15. E-Jurnal Akuntansi (EJA) Universitas Udayana
Tabel 2
Daftar Artikel dan Sampel
Peneliti dan
No Judul Artikel dan Penulis Jurnal
tahun
Factors Affect Budget Absorption In Darwis
1 Government Institutions Of South ATESTASI Lannai Asbi
Sulawesi Factors Affect Budget Amin (2020)
Pengaruh Perencanaan Anggaran,
Kualitas Sumber Daya Manusia,
Pemahaman Atas Sistem Akuntansi, Ayuti F.
Lingkungan Birokrasi dan Komitmen Aldita Said
2 JIMEKA
Organisasi Terhadap Tingkat Muniruddin
Penyerapan Anggaran SKPD Kota (2018)
Langsa. Jurnal Ilmiah Mahasiswa
Ekonomi Akuntansi
Pengaruh Perencanaan, Kapasitas Deiby Isilda
Sumber Daya Manusia dan Komitmen Alumbida,
Organisasi terhadap Penyerapan David P.E.
3 Jurnal Accountability
Anggaran Belanja Daerah pada Saerang,
Pemerintah Kabupaten Kepulauan Ventje Ilat
Talaud (2016)
Pengaruh faktor-faktor kontekstual Dian Juliani
terhadap Persepsian penyerapan Mahfud
4 JAKI
anggaran terkait pengadaan Sholihin
Barang/jasa. (2014)
Egidius
Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Imanuel
Pada Penyerapan Anggaran Belanja Laka Made
5 Modal Dengan Komitmen Organisasi E-jurnal Akt Sukartha
Pejabat Pengelola Keuangan Sebagai Dewa Gede
Variabel Pemoderasi Wirama
(2017)
Kejelasan Sasaran Anggaran dan I Made
Komitmen Organisasi Sebagai Arthana Ni
Pemoderasi Pengaruh Kompetensi Putu Sri
6 Pegawai Pada Kinerja Penyerapan E-jurnal Akt Harta
Anggaran (Studi Pada Satuan Kerja di Mimba
Lingkup Pembayaran KPPN Made Gede
Denpasar) (2016)
Pengaruh perencanaan anggaran, Kadek Mia
kualitas sumber daya manusia dan Ranisa,
komitmen organisasi terhadap Gede Adi
7 JIMAT
penyerapan anggaran (Survei pada Made
SKPD di wilayah Pemerintah daerah Aristia
provinsi Bali) (2018)
Pengaruh Regulasi Keuangan Daerah,
Tesa
Politik Anggaran dan Pelaksanaan
8 Jurnal Akuntansi Sanjaya
Pengadaan Barang/Jasa Terhadap
(2018)
Penyerapan Anggaran pada OPD
Antecendent Variable Penyerapan Nanang
Anggaran Pendapatan dan Belanja Journal of Agus
9
Daerah (APBD) Pemerintah Ecnomic,Management Suyono
Kabupaten Wonosobo (Studi Empiris (2020)
Peneliti dan
tahun
pada Satuan Kerja Perangkat Daerah
Pemerintah Kabupaten Wonosobo)
Analisis Faktor-Faktor Yang
Menyebabkan Rendahnya Penyerapan Anfujatin
10 Jurnal Adm. Publik
Anggaran Belanja Pada Skpd (2016)
Kabupaten Tuban
Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi
Norma
Penyerapan Anggaran Belanja Daerah
Yunita &
11 Guna Optimalisasi Pengelolaan PETA
Iwan Setya
Keuangan Daerah Di Dinas Porbudpar
Putra (2018)
Kota Blitar
Pengaruh Partisipasi Anggaran
Ni Kadek &
Terhadap Senjangan Anggaran
Made
12 Dengan Penekanan Anggaran Dan E-Journal S1 AK
Pradana
Komitmen Organisasi Sebagai
(2014)
Variabel Moderating
Pengaruh Partisipasi
Ni Luh,
Anggaran,Komitmen Organisasi Dan
Lucy Sri &
13 Job Relevant Information (JRI) E-Journal S1 AK
Nyoman
(2014)
(Budgetary Slack)
Kuncoro,
Proses Perencanaan Anggaran Abdul &
14 Berbasis Kinerja Pada Politeknik Jurnal Profit Moch
Pembangunan Pertanian Malang Makmur
(2019)
Terhadap Senjangan Anggaran Muh Irfan,
Dengan Asimetri Informasi, Jurnal Akuntansi & Budi &
15
Penekanan Anggaran, Dan Komitmen Investasi Lukman
Organisasional Sebagai Variabel (2016)
Pemoderasi
Pengaruh Partisipasi Anggaran, Ni Putu
Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Evitania &
16 E-JA
Kohesivitas Kelompok Terhadap Ni Putu Sri
Senjangan Anggaran Harta (2014)
Muh Reza &
Dengan Asimetri Informasi, Jurnal Akuntansi
17 Syamsuri
Ketidakpastian Lingkungan, dan Aktual
Rahim
Penekanan Anggaran Sebagai
Variabel Moderasi
Pengaruh Partisipasi Anggaran,
Budaya Organisasi, Komitmen
Organisasi Dan Ketidakpastian Ni Ketut & I
18 Lingkungan Terhadap Senjangan Hita Akt & Keu Putu Deddy
Anggaran Pada Badan Rumah Sakit (2020)
Umum Daerah Kabupaten T
abanan
Partisipasi Anggaran, Komitmen
Pemi
Organisasi dan Kinerja Manajerial
Pengestu
19 Dengan Gaya Kepemimpinan dan JRAP
Andika
Budaya Organisasi Sebagai
(2019)
Pemoderasi
Peneliti dan
tahun
Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan
Muh Syukri
Gaya Kepimpinan Terhadap Kinerja
20 E-JA & Ni Ketut
Manajerial Dengan Job Relevant
(2019)
Information Sebagai Pemoderasi
Pengaruh Partisipasi Penganggaran,
Ida Bagus &
Informasi Asimetri, Komitmen
Ni Luh
21 Organisasi, Dan Ketidakpastian E- Jurnal Akt
Supadmi
Lingkungan Pada Senjangan
(2019)
Anggaran
Pengaruh Partisipasi Penganggaran
Dan Penekanan Anggaran Pada Ni Luh & Ni
22 E- Jurnal Akt
Senjangan Anggaran Dengan Locus of Made (2019)
Control Sebagai Pemoderasi
Pengaruh Partisipasi Penyusunan
Anggaran, Kualitas Jasa, Persaingan Ni Ketut
Bisnis, Dan Sistem Informasi Agus & Ni
23 E- Journal S1 Akt
Akuntansi Terhadap Kinerja Luh Gede
Organisasi Pada Rumah Sakit Umum (2017)
Santhi Graha
HASIL DAN PEMBAHASAN
Data pada penelitian ini berasal dari 23 artikel yang diperoleh dari lima belas
jurnal terakreditasi nasional. Nama-nama jurnal, judul artikel, dan nama peneliti
tercantum pada Tabel 2. Dua puluh tiga artikel sampel yang tercantum pada tabel dua
merupakan hasil penelitian dalam kurun waktu delapan tahun dari 2014 sampai dengan
2020. Data bibliografi artikel yang terdiri atas nama jurnal, tahun publikasi, halaman,
nama peneliti, afiliasi institusonal pada saat publikasi, serta daftar referensi setiap artikel
sebagai dasar pengklasifikasian dalam penelitian ini. Pengklasifikasian artikel
berdasarkan topik penelitian diperoleh topik-topik beragam tentang pembahasan
anggaran di Indonesia. Tabel tiga berikut ini menyajikan hasil pengklasifikasian dari
artikel yang membahas tentang anggaran di Indonesia berdasarkan topik yang dibahas
atau berdasarkan variabel dependen.
Tabel 3
Daftar Variabel Dependen
Variabel X Artikel 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Jumlah %
1 pengaruh peraturan keuangan 1 1 1 3 4,2
2 perencanaan anggaran 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 12,7
3 kompetensi aparatur (kualitas SDM) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 12,7
4 lingkungan birokrasi 1 1 1 1 4 5,6
5 komitmen organisasi/Manajemen 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 14,1
6 Pemahaman atas Sistem Akuntansi 1 1 1,4
7 motivasi pejabat pengelola keuangan 1 1 1,4
8 pelaksanaan pengadaan barang/jasa 1 1 2 2,8
9 Penyedia Barang Jasa 1 1 1,4
10 Administrasi 1 1 2 2,8
11 proses pembayaran 1 1 1,4
12 Partisipasi anggaran 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 14,1
13 Penekanan Anggaran 1 1 1 3 4,2
14 Job relevan Information 1 1 1,4
15 Asimetri Informasi 1 1 1 3 4,2
16 Kejelasan sasaran anggaran 1 1 1,4
17 Kohesivitas Kelompok 1 1 1,4
18 Ketidakpastian Lingkungan 1 1 1 3 4,2
19 Budaya Organisasi 1 1 1,4
20 Gaya Kepemimpinan 1 1 1,4
21 Penyusunan Anggaran 1 1 1,4
22 Kualitas Jasa 1 1 1,4
23 Persaingan Bisnis 1 1 1,4
24 Sistem Informasi Akuntansi 1 1 1,4
71 100
Hasil pengklasifikasian artikel berdasarkan variabel independen dari 23 artikel

dipilih terdapat lima jenis variabel dengan kuantitatif yang beragam. Tabel variabel
indipenden yang terdapat dalam penelitian ini dirinci pada tabel empat berikut ini.
Tabel 4
Daftar Variabel Independen
Variabel Y Artikel 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Jumlah %
1 Penyerapan Anggaran 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 47,8
2 Senjangan Anggaran 1 1 1 1 1 1 1 1 8 34,8
3 Anggaran Berbasis Kinerja 1 1 4,3
4 Kinerja Managerial 1 1 2 8,7
5 Kinerja Organisasi 1 1 4,3
23 100
Selain varibel dependen, hasil analisis dari 23 artikel yang dipilih diperoleh data
variabel moderator. Tabel lima berikut ini merupakan variabel moderator yang dibahas
oleh peneliti dalam 23 artikel yang dipilih.
Tabel 5
Daftar Variabel Moderator
Variabel Moderator Artikel 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Jumlah %
1 Komitmen Organisasi 1 1 2 33,3
2 Gaya Kepemimpinan 1 1 16,7
3 Budaya Organisasi 1 1 16,7
4 Job Relevant Information 1 1 16,7
5 Locus Of Control 1 1 16,7
6 100
Metode penelitian yang digunakan peneliti pada 23 artikel sampel penelitian

anggaran di Indonesia adalah metode kuantitatif, kuantitatif dan kualitatif, dan deskriptif
kualitatif. Tabel enam di bawah ini merupakan daftar penggunaan metode penelitian dan
sampel pada pada artikel yang teliti.
Tabel 6
Daftar Metode Penelitian dan Sampel
No
Metode Penelitian Sampel
Artikel
1 Metode kuantitatif 54 responden (kepala dinas OPD)
2 Metode kuantitatif 78 responden (pegawai SKPD)
4 Kuantitatif dan kualitatif 152 responden (pegawai SKPD)
289 responden (Pejabat SPM dan
6 Metode kuantitatif
Bendahara)
No
Metode Penelitian Sampel
Artikel
8 Metode kuantitatif 144 responden (pegawai OPD)
9 Metode kuantitatif 60 responden (pegawai OPD)
10 Metode deskriptif kualitatif Tidak disebutkan
11 Kuantitatif Laporan Realisasi Anggaran di tahun 2015
12 Kuantitatif 75 responden (pegawai OPD)
Seluruh pegawai bagian
13 kuantitatif
akuntansi/keuangan pada SKPD
14 Metode deskriptif kualitatif Dokumen (RKAKL) dan (DIPA)
15 Kuantitatif 100 responden (pegawai SKPD)
16 Kuantitatif 36 responden (pegawai RSUD)
19 Kuantitatif Tidak disebutkan
20 Deskriptif kualitatif 89 responden (pegawai OPD)
Kuantitatif yang berbentuk
21 99 responden (pegawai OPD)
asosiatif
Penelitian ini menggunakan beberapa model yaitu model analisis regresi, MRA
dan PLS-SEM. Hasil penelitian berkaitan dengan model analisis, jenis data, dan populasi
yang digunakan dirinci pada tabel tujuh berikut ini.
Tabel 7
Daftar Model Analisis, Jenis Data dan Populasi
No Model Analisis Jenis Data Populasi
Artikel
1 model analisis regresi data primer Kepala Dinas OPD selaku
(KPA) dan (PPK) Kantor
Pemprov Sulawesi Selatan
2 model analisis regresi data primer SKPD pada Pemerintah Kota
Banda Aceh
3 model analisis regresi linear data primer di 27 SKPD (Satuan Kerja
berganda & sekunder Perangkat Daerah) di Kabupaten
Kepulauan Talaud
4 Partial Least Squares Structural data primer pemerintah daerah di wilayah
Equation Modeling (PLS-SEM). Provinsi Daerah Istimewa
Yogyakarta
5 dengan regresi berganda dan data primer Pemerintah Kabupaten TTU
regresi moderasi (MRA) & sekunder yang berjumlah enam belas
dinas, sepuluh badan dan lima
kantor
6 Moderated Regression Analysis data primer seluruh PPK, Pejabat
Penandatangan SPM dan
Bendahara
No Model Analisis Jenis Data Populasi

Artikel
7 model analisis regresi data primer SKPD di wilayah Pemerintahan
Daerah Provinsi Bal
8 Analisis Regresi Berganda data primer 36 Organisasi Perangkat Daerah
(OPD) Provinsi Sumatera Barat
9 Analisis Regresi Berganda data primer perangkat daerah pemerintah
& sekunder Kabupaten Wonosobo
10 model Miles dan huberman data primer Pejabat Pembuat Komitmen,
& sekunder Pejabat pelaksana teknis
Kegiatan, Panitia Pengadaan
Barang dan Jasa dan Bendahara
Pengeluaran
11 metode perbandingan data primer Dinas Pemuda, Olahraga,
Kebudayaan dan Pariwisata Kota
Blitar untuk Tahun Anggaran
2014, 2015 & 2016
12 Moderated Regression Analysis data primer 323 orang pada dinas-dinas
(MRA) Pemerintahan Kabupaten
Buleleng
13 Analisis Regresi berganda data primer seluruh pegawai pada SKPD
yang berbentuk dinas di
Kabupaten Buleleng.
14 model Miles and Hubberman data primer Politeknik Pembangunan
& sekunder Pertanian Malang
15 Partial Least Square (PLS) data primer 538 orang dari 37 SKPD
16 Analisis Regresi Berganda data primer Rumah Sakit Daerah Mangusada
Kabupaten Badung
17 Analisis Regresi Berganda data primer Dinas pemerintah daerah
Kabupaten Maros.
18 Analisis Regresi Berganda data primer 1008 orangl dil Badanl Rumahl
Sakitl Umuml Daerahl
Kabupatenl
19 Analisis Regresi Berganda data primer Direktorat Pencegahan Dan
Pengendalian Penyakit
Kementerian Kesehatan
20 metode PLS-SEM data primer Organisasi Perangkat Daerah
(OPD) Pemerintah Kabupaten
Lombok Barat
21 Analisis Regresi Berganda data primer Organisasi Perangkat Daerah
(OPD) PemerintahKota
Denpasar yang berjumlah
sebanyak 33 OPD
22 Analisis Regresi Berganda data primer 37 Organisasi Perangkat Daerah
(OPD) Kabupaten Badung
23 Analisis Regresi Berganda data primer seluruh karyawan pada Rumah
Sakit Umum Santhi Graha
Hasil Analisis Artikel Berdasarkan Variabel

Secara keseluruhan dari 23 artikel yang membahas tentang anggaran keuangan di
Indonesia, jumlah dan persentase varibel dependen bervariasai. Variabel dependen
paling tinggi dengan jumlah 10 dan persentase 14,1 % pada variabel komitmen organisasi
atau manajemen dan partisipasi anggaran. Variabel perencanaan anggaran dan
kompetensi aparatur (kualitas SDM) menjadi variabel urutan kedua sebesar 12,7%.
Berikutnya varibel urutan ketiga dengan persentase 5,6% adalah lingkungan birokrasi.
Variabel dengan persentase 4,2 % terdapat pada pengaruh peraturan keuangan,
penekanan anggaran, asimetri informasi, dan ketidakpastian lingkungan. Variabel
pelaksanaan pengadaan barang/jasa dan job relevan information hanya 2,8%. Tiga belas
variabel lainnya dengan persentase paling kacil yaitu 1,4 %.
Variabel independen yang paling tinggi digunakan dalam penelitian penyerapan
anggaran sebesar 47,8% dari 11 jumlah artikel. Variabel senjangan anggaran sebesar 34,8
dari jumlah 8 artikel, variabel anggaran berbasis kinerja sebesar 4,3% dari 1 artikel,
variabel kinerja manajerial sebesar 8,7% dari 2 artikel dan variabel kinerja organisasi
sebesar 4,3% dari 1 artikel.
Variabel moderator hasil analisis dari 23 artikel diperoleh lima varibel yaitu:
komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, job relevant information,
dan locus of control. Komitmen organisasi dengan persentase sebesar 33,3 %. Persentase
keempat variabel lainnya sama sebesar 16,7%. Para peneliti anggaran keuangan di
Indonesia lebih banyak meneliti komitmen organisasi sebagai variabel moderasi. Hasil
analisis dari 23 artikel dapat dilihat pada tabel delapan dibawah ini.
Tabel 8
Hasil Analisis
N Variabel (X) Jumlah % Variabel Jumlah % Variabel Jumlah %
o artikel (Y) artikel (Moderasi) artikel
1 Pengaruh 3 4,2 Penyerap 11 47 Komitmen 2 33,3
peraturan an ,8 Organisasi
keuangan Anggara
n
2 Perencanaan 9 12,7 Senjanga 8 34 Gaya 1 16,7
anggaran n ,8 Kepemimpin
Anggara an
n
3 Kompetensi 9 12,7 Anggara 1 4, Budaya 1 16,7
aparatur n 3 Organisasi
(kualitas Berbasis
SDM) Kinerja
4 Lingkungan 4 5,6 Kinerja 2 8, Job Relevant 1 16,7
birokrasi Manageri 7 Information
al
5 Komitmen 10 14,1 Kinerja 1 4, Locus Of 1 16,7
organisasi/Ma Organisa 3 Control
najemen si
6 Pemahaman 1 1,4
atas Sistem
Akuntansi
7 Motivasi 1 1,4
pejabat
pengelola
keuangan
8 Pelaksanaan 2 2,8
pengadaan
barang/jasa
9 Penyedia 1 1,4
Barang Jasa
10 Administrasi 2 2,8
11 proses 1 1,4
pembayaran
12 Partisipasi 10 14,1
anggaran
13 Penekanan 3 4,2
Anggaran
14 Job relevan 1 1,4
Information
15 Asimetri 3 4,2
Informasi
16 Kejelasan 1 1,4
sasaran
anggaran
17 Kohesivitas 1 1,4
Kelompok
18 Ketidakpastian 3 4,2
Lingkungan
19 Budaya 1 1,4
Organisasi
20 Gaya 1 1,4
Kepemimpina
n
21 Penyusunan 1 1,4
Anggaran
22 Kualitas Jasa 1 1,4
23 Persaingan 1 1,4
Bisnis
24 Sistem 1 1,4
Informasi
Akuntansi
Total 100 10 100
0
Hasil Analisis Artikel Berdasarkan Metode

Metode penelitian yang digunakan para peneliti pada 23 artikel yang dipilh lebih
banyak menggunakan metode kuantitatif. Dari 23 artikel, delapan belas yang
menggunakan metode kuntitatif, tiga artikel menggunakan metode deskriptif kualitatif,
satu artikel menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif, dan satu artikel dengan
metode kuantitatif berbentuk asosiatif.
Berdasarkan tabel enam dan tujuh dapat disimpulkan bahwa metode yang
digunakan dari 23 artikel penelitian tentang anggaran keuangan di Indonesia lebih
banyak menggunakan metode kuantitatif. Sampel penelitian dengan responden tertinggi
mencapai 289 responden. Model analisis yang telah banyak digunakan peneliti di
Indonesia dari 23 artikel yaitu analisis regresi.
SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN
Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang menggunakan sampel sebanyak 23 artikel
dengan topik anggaran di Indonesia yang diterbitkan pada jurnal berkategori Sinta maka
dapat disimpulkan tiga hal. (1) Umumnya artikel hasil penelitian tentang anggaran di
Indonesia menyimpulkan bahwa variabel independen berpengaruh postif terhadap
penyerapan anggaran, senjangan anggaran, anggaran berbasis kinerja, kinerja managerial

dan kinerja organisasi. Dimana variabel independen yang mendominasi pada penelitian
yaitu komitmen organisasi dan partisipasi anggaran sebesar persentase 14,1%. Variabel
dependen yang mendominasi pada penelitian yaitu penyerapan anggaran sebesar 47,8%
dan senjangan anggaran sebesar 34,8% dan variabel moderasi yang mendominasi pada
penelitian yaitu komitmen organisasi sebesar 33,3%. (2) Penelitian anggaran yang
dilakukan di Indonesia banyak menggunakan metode kuantitatif. (3) Sedangkan model
analisis yang banyak digunakan adalah model analisis regresi berganda. Model ini
digunakan sebanyak 18 artikel dari jumlah 23 artikel yang di analisis.
Keterbatasan
Penelitian ini memiliki keterbatasan atas data yang digunakan secara online.
Sehingga data pada penelitian ini hanya dari beberapa artikel dan jurnal terakreditasi.
Selanjutnya penelitian ini menggunakan bantuan dengan cara menganalisis pada
microsoft excel sehingga hal ini membutuhkan waktu yang cukup lama dan untuk
memproses data.
Saran Untuk Penelitian Selanjutnya

Penelitian selanjutnya yang tertarik untuk meneliti menggunakan metode ini
dapat memperluas topik dan data yang digunakan. Sehingga akan memberikan informasi
yang lebih luas tentang penelitian di Indonesia. Penelitian selanjutnya juga dapat
menambahkan klasifikasi terbaru.
DAFTAR PUSTAKA
Adhi, Kuncoro, Abdul Hakim, & Mochmamad Makmur. 2019. Proses Perencanaan
Anggaran Berbasis Kinerja Pada Politeknik Pembangunan Pertanian Malang.
Jurnal Profit, Volume.13 No. 1
Andika, Pemi Pangestu. 2019. Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi dan Kinerja
Manajerial dengan Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi sebagai
Pemoderasi. JRAP (Jurnal Riset Akuntansi dan Perpajakan) Vol. 6, No. 2, Juni
2019, hal 13-22.
Andri, A., Harun, A., & Dompak, T. (2019). Faktor-Faktor Penyebab Rendahnya
Penyerapan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah Di Provinsi Riau Tahun
Anggaran 2012. Dialektika Publik: Jurnal Administrasi Negara Universitas
PuteraBatam,3(2),1725http://113.212.163.133/index.php/dialektikapublik/articl
e/view/1026
Anfujatin. 2016. Analisis Faktor-faktor yang Menyebabkan Rendahnya Penyerapan
Anggaran Belanja Pada SKPD Kabupaten Tuban. Jurnal Administrasi Publik.
Universitas 17 Agustus Surabaya.
Aldita, A. F., & Muniruddin, S. (2018). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Kualitas
Sumber Daya Manusia, Pemahaman Atas Sistem Akuntansi, Lingkungan Birokrasi
dan Komitmen Organisasi Terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran SKPD Kota
Langsa. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi (JIMEKA), 3(1), 82-95.
Alumbida, D. I., Saerang, D. P., & Ilat, V. (2016). Pengaruh Perencanaan, Kapasitas
Sumber Daya Manusia dan Komitmen Organisasi terhadap Penyerapan Anggaran
Belanja Daerah pada Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud. Jurnal
Accountability, 5(2), 141-151. https://doi.org/10.32400/ja.14431.5.2.2016.141-151
Astariyani, Ni Ketut Ayu, & I Putu Deddy Samtika Putra. 2020. Pengaruh Partisipasi
Anggaran, Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Ketidakpastian
Lingkungan Terhadap Senjangan Anggaran Pada Badan Rumah Sakit Umum
Daerah Kabupaten Tabanan. Hita Akuntansi dan Keuangan
Apriantini, Ni Kadek Erni, I Made Pradana Adiputra, & Edy Sujana.2014. Pengaruh
Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Penekanan
Anggaran Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi
Kasus Pada Dinas-Dinas Pemerintah Kabupaten Buleleng. E-Journal S1 Ak
Universitas Pendidikan Ganesha, Volume 2 No: 1
Hesford, J.W., Lee, S.H., Van der Stede, W.A., & Young, S.M. (2007). Management
Accounting: A Bibliographic Study. Handbook of Management Accounting
Research. Elsevier Ltd. All 16-39.
Irfan, Muh., Budi Santoso, & Lukman Effendi. 2016. Pengaruh Partisipasi Anggaran
terhadap Senjangan Anggaran dengan Asimetri Informasi, Penekanan Anggaran
dan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal Akuntansi
dan Investasi, Vol. 17 No. 2, Hlm: 158-175
Juliani, D., & Sholihin, M. (2014). Pengaruh faktor-faktor kontekstual terhadap
Persepsian penyerapan anggaran terkait pengadaan Barang/jasa. Jurnal akuntansi
dan keuangan Indonesia, 11(2), 177-199. http://dx.doi.org/10.21002/jaki.2014.10
Laka, E. I., Sukartha, I. M., & Wirama, D. G. (2017). Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi
Pada Penyerapan Anggaran Belanja Modal Dengan Komitmen Organisasi Pejabat
Pengelola Keuangan Sebagai Variabel Pemoderasi. E-Jurnal
EkonomidanBisnisUniversitasUdayana,6,41674196.https://ojs.unud.ac.id/inde
x.php/EEB/article/view/33457
Lannai, D & Asbi Amin. 2020. Factors Affect Budget Absorption In Government
Institutions Of South Sulawesi. ATESTASI: Jurnal Ilmiah Akuntansi, Vol 3, No 2,
Hal 113-119. https://doi.org/10.33096/atestasi.v3i2.517
Luhur , Ida Bagus Surya Cahyadi, & Ni Luh Supadmi. 2019. Pengaruh Partisipasi
Penganggaran, Informasi Asimetri, Komitmen Organisasi, dan Ketidakpastian
Lingkunganpada Senjangan Anggaran. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana
Made, A. I., Mimba, N. S., & Wirakusuma, M. G. (2016). Kejelasan Sasaran Anggaran
dan Komitmen Organisasi Sebagai Pemoderasi Pengaruh Kompetensi Pegawai
Pada Kinerja Penyerapan Anggaran (Studi Pada Satuan Kerja di Lingkup
Pembayaran KPPN Denpasar). E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas
Udayana, 5(5), 1143-1170.
https://ocs.unud.ac.id/index.php/EEB/article/view/16482
Mahasabha, Ni Luh Ayounik, & Ni Made Dwi Ratnadi. 2019. Pengaruh Partisipasi
Penganggaran dan Penekanan Anggaran Pada Senjangan Anggaran Dengan
Locus of Control Sebagai Pemoderasi. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana
Noviwijaya, A., dan Rohman, A. (2013). Pengaruh Keragaman Gender dan Usia Pejabat
Perbendaharaan Terhadap Penyerapan Anggaran Satuan Kerja (Studi Empiris
pada Satuan Kerja Lingkup Pembayaran KPPN Semarang I). Diponegoro Journal
of Accounting, Vol. 2, No. 3, Hlm 1.
Ramadhani, R., & Setiawan, M. A. (2019). Pengaruh Regulasi, Politik Anggaran,
Perencanaan Anggaran, Sumber Daya Manusia Dan Pengadaan Barang/Jasa
Terhadap Penyerapan Anggaran Belanja Pada OPD Provinsi Sumatera Barat.
JURNAL EKSPLORASI AKUNTANSI, 1(2), 710-726.

http://jea.ppj.unp.ac.id/index.php/jea/article/view/104
Rahim, Muhammad Reza, & Syamsuri Rahim. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap
Senjangan Anggaran dengan Asimetri Informasi, Ketidakpastian Lingkungan, dan
Penekanan Anggaran sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Akuntansi Aktual, Journal
Homepage: http://journal2.um.ac.id/index.php/jaa
Sanjaya, T. (2018). Pengaruh Regulasi Keuangan Daerah, Politik Anggaran dan
Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Terhadap Penyerapan Anggaran pada OPD
ProvinsiSumateraBarat.JurnalAkuntansi,6(3).http://ejournal.unp.ac.id/students/ind
ex.php/akt/article/view/3804
Sayuti, S., Majid, J., & Juardi, M. S. S. (2018). Perwujudan Nilai Transparansi,
Akuntabilitas dan Konsep Value For Money dalam Pengelolaan Akuntansi
Keuangan Sektor Publik (Studi Pada Kantor BAPPEDA Sulawesi Selatan).
ATESTASI: Jurnal Ilmiah Akuntansi, 1(1), 16-28.
https://doi.org/10.33096/atestasi.v1i1.39
Srimuliani, Ni Luh, Lucy Sri Musmini, & Nyoman Trisna Herawati. 2014. Pengaruh
Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi Dan Job Relevant Information (Jri)
Terhadap Senjangan Anggaran (Budgetary Slack) (Studi Empiris pada Satuan Kerja
Perangkat Daerah di Kabupaten Buleleng). E-Journal S1 Ak Universitas
Pendidikan Ganesha, Volume 2 No: 1
Suyono, N. A. (2020). Antecendent Variable Penyerapan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah (APBD) Pemerintah Kabupaten Wonosobo (Studi Empiris
pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Wonosobo).
Journal of Economic,Management,Accountingand Technolo(JEMATech), 3(1),
79 91.https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.1083
Syukri, Muhammad, & Ni Ketut Surasni. 2019. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan
Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Manajerial dengan Job Relevant
Information sebagai Pemoderasi. e-Jurnal Akuntansi, e-ISSN 2302-8556
Precilia, Ni Putu Evitania, & Ni Putu Sri Harta Mimba. 2020. Pengaruh Partisipasi
Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran dan Kohesivitas Kelompok terhadap
Senjangan Anggaran. E-Jurnal Akuntansi, 30(9), 2381-2391
Putri, K. M. R., Yuniarta, G. A., Ak, S. E., & Prayudi, M. A. (2018). Pengaruh
perencanaan anggaran, kualitas sumber daya manusia dan komitmen organisasi
terhadap penyerapan anggaran (Survei pada SKPD di wilayah Pemerintah daerah
provinsiBali).JIMAT(JurnalIlmiahMahasiswaAkuntansi)Undiksha,8(2)http://dx.d
oi.org/10.23887/jimat.v8i2.13679
Wiadnyana, Ketut Agus Ari, Ni Luh Gede Erni Sulindawati, & Made Arie Wahyuni.
2017.Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kualitas Jasa, Persaingan
Bisnis, Dan Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Kinerja Organisasi Pada
Rumah Sakit Umum Santhi Graha. E-Journal S1 Ak Universitas Pendidikan
Ganesha
Yunita, N & Iwan Setya P. 2018. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Penyerapan
Anggaran Belanja Daerah Guna Optimalisasi Pengelolaan Keuangan Daerah Di
Dinas Porbudpar Kota Blita. Jurnal PETA, Vol. 3 No. 1, Hal 95 - 108

Ijab,+journal+manager,+4 +12569+-+PERKEMBANGAN+PENELITIAN+KARAKTERISTIK

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ijab,+journal+manager,+4 +12569+-+PERKEMBANGAN+PENELITIAN+KARAKTERISTIK

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Jurnal Akuntansi Trisakti ISSN : 2339-0832 (Online)

Volume. 9 Nomor. 1 Februari 2022 : 57-70

PERKEMBANGAN PENELITIAN KARAKTERISTIK ANGGARAN

Keywords : Budget; Budget Absorption; Mapping; Public Sector.

Kata Kunci : Anggaran; Pemetaan; Penyerapan Anggaran; Sektor publik.

Submission date: 2021-12-15 Accepted date: 2022-02-27

Salah satu alat yang digunakan pemerintah dalam mengarahkan pembangunan

terakreditasi di Indonesia, Peneliti menggunakan dua pendekatan yaitu “charting the

Penelitian ini menggunakan metode “charting the field” yang dikembangkan

No Data Nama Jurnal Perguruan Tinggi

HASIL DAN PEMBAHASAN

Hasil pengklasifikasian artikel berdasarkan variabel independen dari 23 artikel

Metode penelitian yang digunakan peneliti pada 23 artikel sampel penelitian

No Model Analisis Jenis Data Populasi

Hasil Analisis Artikel Berdasarkan Variabel

Hasil Analisis Artikel Berdasarkan Metode

SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN

penyerapan anggaran, senjangan anggaran, anggaran berbasis kinerja, kinerja managerial

Saran Untuk Penelitian Selanjutnya

JURNAL EKSPLORASI AKUNTANSI, 1(2), 710-726.

Anda mungkin juga menyukai