Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
No. Soal
1 Begitu selesai menjalankan proses formulasi strategi dan membuat pilihan strateginya, manajemen
harus segera melaksanakan strategi tersebut. Strategi yang akan dijalankan oleh perusahaan akan
menentukan kebutuhan SDM tertentu. Menurut Noe, et al., ada lima variabel penting yang menentukan
keberhasilan implemetasi strategi, yaitu struktur organisasional; rancangan tugas; proses seleksi;
pelatihan dan pengembangan staf; sistem penghargaan; tipe-tipe informasi; dan sistem informasi.
Gambarkan dan jelaskan kelima variabel dalam konteks implementasi strategi SDM!
2 Mathis dan Jackson (2001) mendefinisikan analisis jabatan sebagai suatu cara sistematis untuk
mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang isi pekerjaan dan kebutuhan tenaga manusia, serta
konteks pelaksanaan pekerjaan. Selanjutnya, Mathis dan Jackson membagi analisis jabatan menjadi
dua jenis, yaitu analisis jabatan berbasis tugas dan analisis jabatan berbasis kompetensi. Tolong sebut
dan jelaskan langkah-langkah analisis jabatan berbasis kompetensi!
1 dari 1