Anda di halaman 1dari 1

CASE STUDY

Anda sedang mengaudit proses pemeliharaan asset di bawah Divisi Operasi dan Pemeliharaan
sebuah perusahaan pembuat bantalan peluru. Kepala Divisi menunjukkan Program Pemeliharaan
Tahunan untuk tiap Pabrik dari Lathing, Heat Treatment, Grinding, dan Assembly. Laporan juga
dibuat berdasarkan aktifitas pemeliharaan yang dilakukan, seperti harian, mingguan, bulanan dan
semesteran.

Mengambil sampel laporan bulan Januari dan Februari 2020, tidak ada kelambatan atau
penundaan rencana pemeliharaan terjadi. Tetapi, pada Minggu ke-4 bulan Januari, sebuah laporan
mingguan Pabrik Heat Treatment, ditemukan catatan oleh personil pemeliharaan mengenai potensi
kegagalan. Dinyatakan: pengendali suhu panas tidak stabil di Mesh Belt Heat Treatment No. 1,
tindakan yang diambil: set ulang. Tidak ada informasi atau catatan lain yang relevan dengan ini.
Anda bertanya kepada Kepala Divisi, ia nyatakan bahwa masalah telah dipecahkan, kasus selesai.
Tidak perlu ada tindakan lebih lanjut, meskipun heat treatment merupakan proses kritikal bagi
pembuat bantalan peluru.