Anda di halaman 1dari 2

Bagaimana Mengembangkan Sifat Kepemimpinan Pemimpin yang baik dikembangkan melalui proses yang berkelanjutan dari pelatihan, pendidikan

studi, dan pengalaman. Setiap manajer dengan keinginan dan kemauan bisa menjadi pemimpin yang efektif, tetapi jika seorang manajer adalah untuk menginspirasi karyawan untuk mencapai tingkat yang lebih besar dari kerja tim, ada hal-hal tertentu yang ia harus, tahu dan lakukan. Keterampilan kepemimpinan ini tidak datang secara alami, tetapi diperoleh melalui kerja konstan dan belajar. Para pemimpin terbaik tidak beristirahat pada ketercapaian mereka tetapi berusaha terus untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka. Siapapun yang tertarik pada manajemen harus melihat untuk mengembangkan sifat-sifat tertentu. Calon manajer harus: Jujur - Jadilah tulus dan menunjukkan keterbukaan dan integritas dalam semua tindakan. Manajer menipu tidak membangkitkan kepercayaan. Inovatif - Pikirkan ide-ide baru dan imajinatif, perbaikan, tujuan dan solusi untuk masalah. Berpikiran maju - Para pemimpin terbaik dapat memvisualisasikan apa yang mereka inginkan dan bagaimana mendapatkannya, sehingga mengatur tujuan dan memiliki visi masa depan yang dapat diadopsi oleh seluruh tim. Cerdas - Baca dan belajar sebanyak mungkin tentang bisnis dan menjadi otoritas pada subjek. Inspirational - Tampilkan stamina mental dan fisik untuk mengilhami orang lain untuk mencapai ketinggian baru. Yakin - Seorang pemimpin harus menunjukkan rasa percaya diri dalam hidupnya. Berani - Bahkan di saat stres, yang dalam peran manajemen harus tetap tenang dan percaya diri dan memiliki ketekunan untuk mencapai tujuan ketika dihadapkan dengan rintangan yang tampaknya tak teratasi. Broadminded - Carilah dan merangkul keanekaragaman. Hanya - Jadilah adil dan peka terhadap, nilai-nilai perasaan, kepentingan dan kesejahteraan orang lain. Kreatif - Membuat perubahan yang sesuai dan tepat waktu untuk metode, rencana dan cara berpikir. Kompeten - Mereka dalam manajemen harus mendasarkan tindakan pada alasan dan prinsip-prinsip moral dan tidak menyerah pada perasaan atau keinginan emosional. Dinamis - pemimpin yang Antusias dan energik akan menemukan bahwa sifat-sifat ini menular. Kuat - Kepemimpinan yang baik berarti memberikan tenaga apabila diperlukan. Loyal - Mereka dalam peran manajemen mengharapkan loyalitas dari anggota tim dan jika seorang pemimpin ingin membangun kepercayaan ia harus kembali loyalitas itu. Tegas - Kepemimpinan yang kuat membutuhkan keputusan yang harus dibuat, jadi jangan duduk di pagar. Diandalkan - Karyawan membutuhkan seorang pemimpin yang dapat mereka andalkan.

Didekati - Harus mudah bagi anggota tim untuk mendekati seorang manajer untuk mendapatkan bimbingan dan dukungan.

Pelatihan kepemimpinan dapat mempersiapkan orang untuk manajemen dan dapat bermanfaat apakah manajer telah di pekerjaan selama 10 hari atau 10 tahun. Selalu ada model manajemen baru di cakrawala dan menjaga up to date memungkinkan felsibilitas manajer yang penting untuk keberhasilan. Hari-hari ini, kepemimpinan pelatihan memenuhi semua aspek manajemen, termasuk motivasi, membangun tim, mengelola perubahan, komunikasi, manajemen waktu, presentasi, resolusi konflik, kecerdasan emosional dan negosiasi. Program dapat diatur di rumah atau mengambil tempat di lokakarya terbuka. In-house seminar dipesan lebih dahulu menawarkan pelatihan terstruktur di seluruh kebutuhan spesifik dari bisnis atau tim dan dapat mendorong manajer untuk mengembangkan sendiri beradaptasi nya, gaya manajemen pribadi. Pelatihan terbuka dapat lebih efektif biaya, bagaimanapun, dan dapat tersedia bagi individu atau kelompok kecil dalam waktu singkat.