Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS NGEMPLAK
KEPUTUSAN KEPALA PUSKESMAS NGEMPLAK
NOMOR :445.4/ /4.2.14/2022
TENTANG
MEMUTUSKAN…..
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
KESATU : Keputusan Kepala Puskesmas Ngemplak tentang
Indikator Prioritas Peningkatan Mutu Pelayanan dan
Kinerja Puskesmas Ngemplak.
KEDUA : Indikator Prioritas Peningkatan Mutu Pelayanan dan
kinerja Puskesmas Ngemplak sebagaimana dimaksud
dalam Diktum Kesatu tertuang didalam lampiran ini.
KETIGA : Segala biaya yang dikeluarkan sebagai akibat
pelaksanaan Surat Keputusan ini dibebankan pada
anggaran Puskesmas Ngemplak.
KEEMPAT : Surat Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal
ditetapkan, dan apabila ternyata terdapat kekeliruan
dalam surat keputusan ini akan diadakan perbaikan
seperlunya .
Ditetapkan di Ngemplak
pada tanggal 30 APRIL 2022
KEPALA PUSKESMAS
NGEMPLAK,
SITI ZULAIKAH
2 Rekam Medik
Judul Indikator Kelengkapan pengisian Rekam Medik
24 jam setelah selesai pelayanan
Dasar Pemikiran Pengisian kelengkapan Rekam Medik
yang diisikan petugas saat memberikan
pelayanan yang terstempel Lengkap
oleh petugas dengan kompetensi
Rekam Medik
Dimensi Mutu Aman dan berorientasi pada pasien
Tujuan Menilai tingkat kepatuhan petugas
dalam mengisi kelengkapan Rekam
Medik
Definisi Operasional Kelengkapan Rekam Medik adalah
kelengkapan pengisian kolom riwayat
alergi, riwayat kesehatan pasien,
riwayat kesehatan keluarga,tanggal,
jam, subyektif, obyektif ( TD, DN, S,
RR, TB, BB, Kondisi pasien),
assessment (beserta kode
diagnosa),plan, paraf, dan nama
petugas pemberi pelayanan
Jenis Indikator Out put
Satuan Pengukuran Jumlah Rekam Medik yang terstempel
Lengkap
Numerator (pembilang) Jumlah sample Rekam Medik yang
terstempel Lengkap dalam 1 bulan
Denominator (penyebut) Jumlah seluruh sample Rekam Medik
dalam 1 bulan
Target Pencapaian 100℅
Formula Pengukuran Numerator x 100℅
Denominator
Metode Pengumpulan Data Pengisian pada cek list kelengkapan
Rekam Medik
Sumber data Catatan cek list kelengkapan Rekam
Medik
Populasi atau sample Seluruh sampel rekam medik
peruangan dalam satu bulan dengan
rumus slovin
Frekuensi pengumpulan data Bulanan
Periode waktu pelaporan data Bulanan
Periode Analisa data Enam Bulan
Penyajian data Hasil prosentase jumlah Rekam Medik
yang terstempel Lengkap
Insrumen pengambilan data Cek list kelengkapan Rekam Medik
Penanggung jawab indikator Petugas dengan kompetensi Rekam
Medik
UGD
Judul Indikator Waktu tanggap pelayanan petugas di
UGD
Dasar Pemikiran Lama waktu tanggap petugas untuk
merespon pasien yang datang di UGD
sesuai jalur triase untuk mendapat
pelayanan
Dimensi Mutu Berorientasi pada waktu pelayanan
yang efektif dan tepat waktu
Tujuan Untuk menurunkan jumlah waktu
tanggap petugas yang lama
Definisi Operasional Waktu tanggap petugas yang dihitung
dari pasien datang ke UGD sampai
pasien ditanggap oleh petugas
Jenis Indikator Out Put
Satuan Pengukuran menit
Numerator Jumlah pasien yang mendapat waktu
tanggap sesuai standar yaitu <10 menit
Denominator Jumlah pasien UGD pada satu bulan
tersebut
Target Pencapaian 100%
Formula Pengukuran Numerator x 100℅
Denominator
Metode Pengumpulan Data Pencatatan waktu tanggap petugas
Sumber data Data rekapan waktu tanggap petugas
di UGD
Populasi atau sample Seluruh sampel kunjungan dalam satu
bulan
Frekuensi pengumpulan data Bulanan
Periode waktu pelaporan data Bulanan
Periode Analisa data Tiga Bulan
Penyajian data Hasil prosentase pengukuran satu
bulan
Insrumen pengambilan data Kolom jam pencatatan waktu tanggap
petugas pada lembar Rekam medik
Penanggung jawab indikator Petugas UGD
SITI ZULAIKAH
LAMPIRAN II
KEPUTUSAN KEPALA
PUSKESMAS NGEMPLAK
NOMOR 445.4/ /4.2.14/2022
TANGGAL 30 APRIL 2022
Cakupan
Pelayanan Skrining
Kesehatan Pada
Usia Produktif
Cakupan
Desa/Kelurahan
yang
melaksanakan Pos
Pembinaan
Terpadu (Posbindu)
PTM
Cakupan
Pelayanan
Hipertensi
Cakupan
Pelayanan Orang
dengan Gangguan
Jiwa Berat
Cakupan penderita
pasung yang
dibebaskan/ dan
mendapatkan
pelayanan
kesehatan
SURVILAN DAN IMUNISASI (PELAYANAN IMUNISASI
DASAR)
Cakupan BCG
Cakupan DPT HB
H1b1
Cakupan DPT-HB-
Hib3
Cakupan Polio 4
Cakupan Campak -
Rubella (MR)
Cakupan BIAS DT
Cakupan BIAS Td
Cakupan BIAS MR
Cakupan
pelayanan
imunisasi ibu
hamil TT2+
Cakupan Desa
/Kelurahan
Universal Child
Immunization (UCI)
Cakupan Sistem
Kewaspadaan Dini
dan Respon (SKDR)
Cakupan
surveilans terpadu
penyakit
Cakupan
Pengendalian
Kejadian Luar
Biasa (KLB)
UKM PENGEMBANGAN
KESEHATAN TRADISIONAL
Cakupan
Pembinaan Upaya
Kesehatan
Tradisional
Cakupan Penyehat
Tradisional
Terdaftar/Berizin
Cakupan
Pembinaan
Kelompok Taman
Obat dan Keluarga
(TOGA)
Kesehatan
Olahraga
Persentase Jemaah
haji yang diperiksa
kebugaran jasmani
Kesehatan Kerja
Jumlah Pos Upaya
Kesehatan Kerja
(UKK) yang
terbentuk di
Wilayah Kerja
Puskesmas
Kesehatan Lansia
Cakupan lansia
yang mendapatkan
skrining kesehatan
sesuai standar
Jumlah lansia
umur ≥ 60 tahun
yang dibina / yang
mendapat
pelayanan
Jumlah lansia
umur ≥ 70 tahun
yang dibina / yang
mendapat
pelayanan
Jumlah kelompok
lansia /posyandu
lansia yang aktif
UPAYA KESEHATAN SEKOLAH
Cakupan Sekolah
(SD/MI/ sederajat)
yang
melaksanakan
penjaringan
Kesehatan (kelas 1)
Cakupan Sekolah
(SMP/MTS/
sederajat) yang
melaksanakan
penjaringan
Kesehatan ( kelas
7)
Kesehatan Gigi
Cakupan
Pembinaan
Kesehatan Gigi di
Masyarakat
Cakupan
Pembinaan
Kesehatan Gigi dan
Mulut di SD/ MI
Cakupan
Pemeriksaan
Kesehatan Gigi dan
Mulut Siswa SD
Cakupan
Penanganan Siswa
SD yang
Membutuhkan
Perawatan
Kesehatan Gigi
MANAGEMEN PUSKESMAS
MANAGEMEN UMUM PUSKESMAS
1 Mempunyai Ada
rencana lima
tahunan
Terdapat RUK, Ada
disusun
berdasarkan
rencana lima
tahunan, melalui
Analisa situasi dan
perumusan
masalah
Menyusun RPK Ada
secara terinci dan
lengkap
Melaksanakan 12 kali/ tahun
Lokakarya mini
bulanan
Melaksanakan 4 kali/tahun
lokakarya mini
tribulan
Membuat penilaian Membuat Pengiriman
kinerja di tahun
sebelumnya
Managemen Dilakukan
Sumberdaya
Dilakukan
inventarisasi
peralatan di
Puskesmas
Terdapat daftar Ada
inventaris sarana
dipuskesmas
Mencatat Ada
penerimaan dan
pengeluaran obat
di setiap unit
pelayanan
Terdapat struktur Ada
organisasi
Terdapat Ada
pembagian tugas
dan tanggungjawab
tenaga Puskesmas
Dilakukan evaluasi Dilakukan
kinerja tenaga
Puskesmas
Managemen Ada
Keuangan dan
BMN/BMD
Terdapat SK
Pengelolaan
keuangan dan
barang
Realisasi 100%
pendapatan BLUD
Realsasi 100%
pendapatan
Kapitasi
Realisasi 100%
pendapatan APBN
Realisasi belanja 98%
pegawai
Realisasi belanja 98%
barang dan jasa
Realisasi belanja 98%
modal
Mencatat Dilaksanakan
penerimaan barang
milik
negara/daerah
Managemen Ada
Pemberdayaan
Masyarakat
Terdapat kegiatan
pemberdayaan
masyarakat
Terdapat bukti Ada
peran serta lintas
program dan lintas
sector
Diterapkan ASPAK
Managemen Ya, seluruhnya ada analisa
Program
Perencanaan
program disusun
berdasarkan
Rencana Lima
Tahunan,
RUK,RPK,dan
melalui Analisa
situasi dan
perumusan
masalah
SITI ZULAIKAH
LAMPIRAN III
KEPUTUSAN KEPALA
PUSKESMAS NGEMPLAK
NOMOR 445.4/ /4.2.14/2022
TANGGAL 30 APRIL 2022