Tugas 1 Kepemimpinan

Ricky Hernandez Chaniago - 042058068

1. Coba jelaskan esensi dari kepemimpinan. Selanjutnya jelaskan juga perbedaan

kepemimpinan, manajemen dan administrasi.
Jawab : Esensi dari kepemimpinan meliputi 3 hal, yaitu :
a. Pengaruh
Pemimpin harus mampu memiliki pengaruh positif terhadap orang-orang yang dipimpinnya.
Untuk mewujudkan visinya, organisasi membutuhkan pengaruh positif dari para pemimpinnya.
Karena memiliki dampak positif bagi sebuah organisasi, membawa pertumbuhan dan kemajuan.
Sebuah dampak positif yang kuat yang berasal dari kejujuran. Pemimpin yang teliti pandai
mengendalikan pengaruh mereka terhadap organisasi yang dipimpinnya. Integritas pemimpinlah
yang harus tercermin pada orang-orang yang dipimpinnya. Dari integritas itu muncul sebuah
contoh. Oleh karena itu, seorang pemimpin yang berintegritas memberikan contoh yang baik
yang memiliki dampak positif yang sangat kuat bahkan di benak semua anggota organisasi yang
dipimpinnya.
b. Pemberdayaan
Pemimpin harus mampu menggali seluruh potensi organisasi yang dipimpinnya. Untuk
kemajuan dan kemakmuran suatu organisasi, segala kemungkinan yang ada harus diperkuat.
Para pemimpin harus cerdik dan visioner untuk membuka potensi penuh dari organisasi yang
mereka pimpin. Pemberdayaan ini memungkinkan pemimpin untuk memahami kebutuhan apa
yang diharapkan dari organisasi yang dipimpinnya. Kepentingan pribadi harus dikubur di sini
demi kepentingan besar, kepentingan yang dipimpinnya. Para pemimpin hebat dengan senang
hati mengakui bahwa kemajuan mereka berasal dari orang-orang yang mereka pimpin.
Organisasi yang dipimpinnya dapat maju karena semua sumber daya yang ada, termasuk sumber
daya manusia, diperkuat dan sumber daya yang dipimpinnya tidak digunakan semata-mata
untuk keuntungan pribadi.

c. Pelayanan/Dedikasi Pemimpin yang baik adalah mereka yang melayani tujuan yang tidak
seharusnya mereka layani. Dengan kata lain, para pemimpin tidak dibimbing oleh pikiran "bos"
yang sewenang-wenang tetapi oleh pikiran "pelayan" yang berdedikasi. Pemimpin hebat adalah
pemimpin dengan jiwa besar yang bersedia dan rendah hati untuk melayani orang-orang yang
dipimpinnya dengan dedikasi. Pemimpin harus fokus semata-mata untuk memberikan
kesejahteraan dan semua kebaikan bagi organisasi yang dipimpinnya. Semangat pelayanan dan
dedikasi ini membuat pemimpin menjadi pemimpin yang hebat dan bermartabat. Untuk
mengetahui perbedaan antara kepemimpinan, manajemen, dan administrasi, pertama-tama kita
harus mengetahui tiga arti. Kepemimpinan juga dapat diartikan sebagai proses dimana seorang
pemimpin mempengaruhi pengikutnya atau bertindak sebagai panutan untuk mencapai tujuan
perusahaan.
- Manajemen adalah seperangkat prinsip yang berkaitan dengan berfungsinya perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dan penggunaan yang efisien dari sumber daya
fisik, keuangan, manusia, dan informasi untuk mencapai tujuan organisasi, dan penerapan
prinsip-prinsip ini dalam penggunaan yang efektif.
- Manajemen adalah perencanaan, pengelolaan, dan upaya organisasi yang berkaitan langsung
dengan penetapan kebijakan untuk mencapai tujuan organisasi dan menggerakkan kegiatan. Dari
definisi tersebut dapat disimpulkan bahwa ada perbedaan antara kepemimpinan, manajemen dan
administrasi, bahwa kepemimpinan adalah kekuatan untuk menggerakkan aktivitas melalui
pengaruh dan panutan untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen adalah cara atau sarana
menjalankan suatu organisasi yang mengarah pada tujuannya. Tidak seperti kepemimpinan dan
manajemen, manajemen adalah cara organisasi merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan
mengendalikan organisasi untuk mencapai tujuannya.

2. Coba jelaskan bahwa mitos kepemimpinan disadari atau tidak mempengaruhi pengembangan
organisasi!
Jawab : Mitos kepemimpinan disadari atau tidak disadari mempengaruhi perkembangan organisasi.
Ada tiga mitos yang berkembang di masyarakat, yaitu mitos The Birthright, The For All-Seasons,
dan The Intensity.
- Mitos The Birthright adalah mitos yang berpandangan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan
dihasilkan atau dididik. Mitos The Birthright ini berbahaya bagi perkembangan pemimpin,
karena bila mitos ini berlaku pastilah yang menjadi pemimpin hanyalah orang-orang yang
dilahirkan sebagai pemimpin. Sedangkan orang-orang yang bukan dilahirkan sebagai pemimpin
tidak memiliki kesempatan untuk menjadi pemimpin.
- Mitos The For All-Seasons adalah mitos yang berpandangan bahwa sekali orang itu menjadi
pemimpin, maka selamanya ia akan menjadi seorang pemimpin yang berhasil. Padahal
kenyataannya keberhasilan seorang pemimpin belum tentu selalu sama dalam setiap situasi dan
kondisi yang dijalaninya.
- Mitos The Intensity adalah mitos yang berpandangan bahwa seorang pemimpin harus bisa
bersikap tegas dan galak karena pekerja itu pada dasarnya baru akan bekerja jika didorong dengan
cara yang keras. Padalah kenyataannya kekerasan mempengaruhi peningkatan produktivitas kerja
 hanya pada awalnya saja, sedangkan seterusnya tidak bisa dijamin. Dengan kekerasan nyatanya
justru dapat menumbuhkan keterpaksaan yang dapat menurunkan produktivitas kerja.

Mitos-mitos tersebut bisa mempengaruhi perkembangan organisasi apabila masih dipercaya dan
dilakukan. Padahal untuk menjadi seorang pemimpin, seseorang hanya harus memiliki karakter
seorang pemimpin yang melekat. Bukan didasari pada mitos-mitos yang ada.

3. Jelaskan apa yang anda ketahui tentang tipologi kepemimpinan berdasar kondisi sosio-
psikologis!
Jawab : Tipologi kepemimpinan berdasar kondisi sosio-psikologis adalah tipologi kepemimpinan
yang disusun dengan cara mengidentifikasi kondisi- kondisi eksternal dan internal yang ada pada
saat pemunculan seorang
pemimpin. Dari hasil identifikasi latar belakang kondisi eksternal dan internal itulah kemudian dibuat
klasifikasi tipe kepemimpinann

Sumber:
- https://text-id.123dok.com/document/myjj13jky-mitos-mitos-pemimpin-kepemimpinan-teori-empiris-dan-
riset.html

- http://www.budilukmanto.org/index.php/artikel-bebas/107-esensi-kepemimpina