Anda di halaman 1dari 3

Nama : M Bagas A

Nim : 2022500094

Kelas : SI 3B

MATKUL : APB

1. Mengaplikasikan suatu system informasi yang berbasis teknologi di dalam suatu perusahaan
dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan. Sebutkan 3 keuntungan bagi perusahaan yang
mengaplikasikan system informasi?

2. Salah satu kegagalan penerapan system informasi yaitu biaya yang berlebihan sehingga
melampaui anggaran. Jelaskan pernyataan tersebut

3. Proses pengambilan keputusan terdiri dari 5 tahapan. Sebutkan dan jelaskan 5 tahapan
tersebut.

4. Sebutkan dan jelaskan 5 teknik pengambilan keputusan

5. Sebutkan dan jelaskan peranan system informasi dalam perusahaan

Jawaban

1. • Sebagai salah satu sumberdaya organisasi yang menunjang kegiatan operasional, dan
manajerial.
• Memberikan informasi yang akurat dan tepat waktu, dan tersaji dalam bentuk yang sesuai.
• Menunjang keunggulan kompetitif perusahaan.

2. Biaya yang berlebihan sehingga melampaui anggaran


Pada dasarnya biaya pengembangan suatu sistem informasi adalah mahal, karena itu
perencanaan anggarannya pun harus dilakukan dengan cermat dan tepat. Namun begitu sering
terjadi dimana pengembangan sistem informasi di suatu perusahaan menjadi berlarut-larut,
kurang terarah sehingga menyebabkan biaya semakin membengkak Kelemahan teknis yang
berakibat pada kinerja yang berada dibawah tingkat dari yang diperkirakan
Jika sistem informasi yang dibangun tidak dikerjakan secara cermat dan teliti, maka besar
kemungkinan sistem tersebut akan memiliki kelemahan teknis yang membuat sistem tidak
mampu bekerja secara normal ataupun sesuai dengan yang diharapkan. Jika hal ini terjadi maka
dapat menyebabkan kegagalan pula.
3. - Identifikasi masalah dan ketidakjelasan (uncertainties)
Misal untuk meningkatkan pendapatan perusahaan , kita ingin menaikkan harga jual dari produk
atau jasa kita.
Jika berhasil maka pendapatan akan naik, tetapi jika menyebabkan calon pelanggan tidak mau
beli maka malah menurunkan pendapatan
- Mengumpulkan informasi
Kita bisa bertanya kepada sales apakah harga baru tersebut dapat diterima calon pelanggan.
Lihat juga bagaimana pesaing-pesaing anda mengerjakan pricing.
Kita juga perlu mengadakan survei pasar apakah calon pelanggan kita bersedia membeli dengan
harga baru tersebut.
- Membuat prediksi kemungkinan yang terjadi
Pada tahap ini pikirkan alternatif-alternatif yang mungkin. Silahkan membuat anggaran kenaikan
pendapatan dengan harga baru tersebut pada setiap alternatif.
- Mengambil keputusan dari alternatif-alternatif yang ada
Silahkan membuat alternatif keputusan termasuk beberapa pilihan harga baru. Bisa juga ada
pilihan harga lama tetapi spesifikasi dikurangi sehingga mengurangi biaya produksi. Pastikan
tidak ada bias dalam pemikiran kita. Pastikan kita mengambil keputusan dengan obyektif.
Dengan pemikiran yang matang silahkan mengambil salah satu alternatif keputusan tersebut.
- Mengevaluasi hasil terhadap prediksi yang telah dibuat
Bandingkan hasil dengan prediksi yang telah kita buat dan lakukan evaluasi. Langkah ini penting
untuk mengetahui apakah keputusan kita sudah tepat 100%. Jika perlu ada perbaikan-
perbaikan, kita dapat memperbaiki langkah-langkah supaya hasilnya sesuai dengan yang kita
harapkan.

4. - Operational Research/Riset Operasi: Penggunaan metode scientific dalam analisa dan


pemecahan persoalan.
- Linear Programming: riset dengan rumus matematis yang disebut juga vector analysis
- Gaming War Game: teori penentuan strategi
- Probability: teori kemungkinan yang diterapkan pada kalkulasi rasional atas hal-hal tidak
normal, dalam mengenai sebuah keputusan yang dipertimbangkan dan diperhitungkan.
- Rangking and statistical weighting Yaitu dengan cara :
Menempatkan berbagai faktor yang akan mempengaruhi suatu keputusan akhir
Menimbang suatu faktor-faktor yang bisa dibandingkan dan yang tercakup didalam setiap
alternatif.

5. 1. Meningkatkan akurasi data


Ada banyak jenis informasi yang bersirkulasi dalam perusahaan. Sebut saja administrasi,
keuangan, pemasaran, hingga proyek dengan klien. Data-data tersebut harus dipantau dengan
saksama dan akurat, sebab akan mempengaruhi keputusan penting, termasuk penerapan
strategi. Melalui sistem informasi manajemen, data-data tersebut akan diproses secara
otomatis, sehingga tugas-tugas orang di bagian manajemen akan lebih efisien dan efektif.
Apalagi sistem ini sekarang sudah didukung teknologi internet, sehingga semuanya bisa
dilakukan secara realtime.

2. Memudahkan koordinasi divisi


Sistem informasi manajemen menyediakan layanan yang dapat dipakai sebagai dasar
perencanaan, pengawasan, hingga pengarahan yang dilakukan pihak manajemen. Data yang
dihasilkan lantas akan digunakan divisi atau departemen lain yang membutuhkannya untuk
menjalankan tugasnya. Pertukaran informasi antar divisi atau departemen seperti ini yang
membantu pembentukan relasi sehat dalam menjalani usaha. Bukan hanya itu, Anda juga akan
lebih mudah mendelegasikan tugas kepada pihak lain sesuai bidang yang dikuasainya.

3. Memperbaiki kualitas SDM


Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset terpenting dalam usaha. Mengenalkan
mereka pada sistem informasi manajemen secara tak langsung meningkatkan kualitas mereka,
terutama kalau SDM sebelumnya belum mengenal cara kerja sistem tersebut.

Anda mungkin juga menyukai