Selena Vita Amanda (101911133200) IKM 2-B 2019 26 April 2020

Pengendalian dalam Manajemen

Menurut RA Supriyoo, Sistem Pengendalian Manajemen adalah sistem yang
digunakan oleh manajemen untuk memengaruhi anggota organisasinya agar
melaksanakan strategi dan kebijakan organisasi secara efisien dan efektif dalam
rangka mencapai tujuan organisasi, sistem pengendalian manajemen terdiri atas
struktur dan proses.
Fungsi sistem pengendalian manajemen: Sebagai alat ukur dalam perbaikan
terhadap pelaksanaan tujuan dan rencana organisasi dapat dicapai
Elemen Proses pengendalian manajemen terdiri dari: detector/sensor,
assessor/penilai, effector/pelaksana, dan communication network.

Prinsip pengendalian menurut Harold Koontz dan Cyril O’ Donnel terdiri dari
pengendalian tujuan, proses control, pengendalian struktur, dan prinsip tindakan.

Konsep pengendalian

Alat
Asesor/penilai
pengendalian

Detector/sensor Effector/
pelaksana

Lingkungan yang
dikendalikan

Peran pengendalian dalam fungsi manajemen adalah untuk membantu mencapai

tujuan dari organisasi, menilai standar akurasi, mengefisiensi penggunaan sumber
daya, meningkatkan motivasi karyawan, menjamin tidak adanya kecurangan, serta
menyelaraskan kondisi antar departemen.
Langkah Pengendalian dalam Manajemen
1. Menetapkan standar yang akan digunakan untuk menilai kinerja dari divisi,
departemen, dan organisasi.
2. Mengukur kinerja dengan kriteria yang telah terdefinisi secara seragam
sepanjang proses pengukuran.
3. Membandingkan kinerja aktual dengan standar yang ditentukan sehingga
diketahui penyimpangan dan menentukan penyebabnya.
4. Mengevaluasi hasil dan mengambil tindakan perbaikan jika terjadi
penyimapangan atau tidak sesuai standar.