Anda di halaman 1dari 5

Tugas mata kuliah psikologi

Nama penyusun
Yusuf nuruddin Iskandar
NIM
C017201032
Pokok pembahasan
1. Silahkan anda menulis resume dari materi pekan lalu.
2. Apayang terjadi dengan diri anda(perasaan) dengan perkuliahan
ini(awal-akhir)
3. Apa yang bisa dipelajari dari materi ini
4. Apa yang akan anda lakukan kedepannya terkait perkuliahan ini
Pembahasan
1. Resume mengenai prose tingkah laku
Achievement Theory
Prof. Dr. David C. Mc.Clelland, seorang ahli psikologi bangsa Amerika dari Universitas
Harvard, dalam teori motivasinya mengemukakan bahwa produktivitas seseorang sangat
ditentukan oleh "virus mental"  yang ada pada dirinya. Virus mental adalah kondisi jiwa
yang mendorong seseorang untuk mampu mencapai prestasinya secara maksimal. Virus
mental yang dimaksud terdiri dari 3 (tiga) dorongan kebutuhan, yaitu:
A. Need of achievement  (kebutuhan untuk berprestasi), merupakan kebutuhan untuk
mencapi sukses, yang diukur berdasarkan standar kesempatan dalm diri sesorang.
Kebutuhan ini berhubungan erat denagn pekerjaan dan mengarahkan tingkah laku pada
usaha ntuk mencapai prestasi tertentu.
B. Need of affiliation (kebutuhan untuk memperluas pergaulan), merupakan kebutuhan
akan kehangatan dan sokongn dalam hubungannya denagn orang lain. kebutuhan ini
mengarahkan tinkah laku untuk mengadakan hubungan secara akrab dengn orang lain.
C. Need of power (kebutuhan untuk menguasai sesuatu), merupakan kebutuhan untuk
menguaasai dan mempengaruhi situasi dan orang lain agar menjadi dominan dan
pengontrol. Kebutuhan ini menyebabkan orang yang bersangkutan kurang
memperdulikan perasan orang lain.
Berdasarkan teori Mc.Clelland tersebut sangat penting dibinanya virus mental manajer
dengan cara mengembangkan potensi mereka melalui lingkungan kerja secara efektif
agar terwujudnya produktivitas perusahaan yang berkualitas tinggi dan tercapainya tujuan
utama organisasi.
Motivasi berprestasi dapat diartikan sebagai suatu dorongan dalam diri seseorang untuk
melakukan atau mengerjakan suatu kegiatan atau tugas dengan sebaik-baiknya agar
mencapai prestasi dengan predikat terpuji. Hal ini sesuai dengan pendapat Jhonson
(1984:101) yang mengemukakan bahwa: "Achievement motive is impetus to do
well relative to some standard of excellence".
Sebagai contoh, manajer yang mempunyai motivasi berprestasi tinggi cenderung akan
bekerja sebaik-baiknya agar dapat mencapai prestasi kerja dengan predikat terpuji. David
Mc.Clelland (1961:112) mengemukakan 6 (enam) karakteristik orang yang mempunyai
motif berprestasi tinggi, yaitu:
1.      Memiliki tingkat tanggung jawab pribadi yang tinggi.
2.      Berani mengambil dan memikul resiko.
3.      Memiliki tujuan yang realistik.
4.      Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk merealisasi tujuan.
5.      Memanfaatkan umpan balik yang konkrit dalam semua kegiatan yang dilakukan.
6.      Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah diprogramkan.

Edward Murray (1957) berpendapat bahwa karakteristik orang yang mempunyai motivasi
berprestasi tinggi adalah sebagai berikut:
·         Melakukan sesuatu dengan sebaik-baiknya.
·         Melakukkan sesuatu dengan mencapai kesuksesan.
·         Menyelesaikan tugas-tugas yang memerlukan usaha dan keterampilan.
·         Berkeinginan menjadi orang terkenal dan menguasai bidang tertentu.
·         Melakukan hal yang sukar dengan hasil yang memuaskan.
·         Mengerjakan sesuatu yang sangat berarti.
·         Melakukan sesuatu yang lebih baik dari pada orang lain.

Berdasarkan pendapat Mc.Clelland dan Edward Murray, dapat dikemukakan bahwa


karakteristik manajer yang mempunyai motivasi berprestasi tinggi antara lain:
·Memiliki tanggung jawab pribadi yang tinggi.
·Memiliki program kerja berdasarkan rencana dan tujuan yang relistik serta berjuang
untuk merealisasikannya.
·Memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan dan berani mengambil resiko yang
dihadapinya.
·Melakukan pekerjaan yang berarti dan menyelesaikannya dengan hasil yang
memuaskan.
·Mempunyai keinginan menjadi orang terkemuka yang menguasai bidang tertentu.

Karakteristik manajer yang motif berprestasinya rendah dapat dikemukakan antara lain:
·Kurang memiliki tanggung jawab pribadi dalam mengerjakan suatu pekerjaan atau
kegiatan
·Memiliki program kerja tetapi tidak didasarkan pada rencana dan tujuan yang realistik,
serta lemah melaksanakannya.
·         Bersikap apatis dan tidak percaya diri.
·         Ragu-ragu dalam mengambil keputusan.
·         Tindakannya kurang terarah pada tujuan.

2. Apa yang terjadi dengan diri anda(perasaan) dengan perkuliahan ini(awal-akhir)


Yang saya alami selama perkuliahan dari awal hingga akhir saya masih belum
merasakan apa apa tetapi saya bersyukur telah menerima ilmu yang diberikan
meskipun ada bagian bagian yang saya kurang ingat.

3. Apa yang bisa dipelajari dari materi ini


Yang saya pelajari dari materi yang saya baca dan pahami ialah bahwa manusia
memiliki pola pikir untuk menguntungkan diri 75% dan 25% untuk orang yang
disekitarnya. Dan ilmu yang bisa saya ambil ialah manusia sangat berjuang untuk
mencapai sebuah kesuksesan yang diharapkan masing individu sehingga saya
memahami bahwa hal negative bisa mempengaruhi kesuksesan dan begitu pun hal
positif bisa membantu kita untuk mencapai kesuksesan yang diharpkan oleh setiap
individu.

4. Apa yang akan anda lakukan kedepannya terkait perkuliahan ini


Saya ingin kedepannya bisa mendaptkan ilmu dan pemahaman tentang manusia yang
terkadang memiliki pola pikir yang unik .

Anda mungkin juga menyukai