Manajemen Komunikasi Proyek

Manajemen komunikasi proyek adalah proses yang mencakup pengumpulan distribusi, penyaluran,
pencarian keterangan, dan perpindahan informasi didalam proyek Seorang manajer proyek harus
mempunyai kompetensi dalam manajemen komunikasi.

Manajemen komunikasi berfungsi sebagai alat untuk menyamakan pengertian semua anggota dalam
bisnis sekaligus sebagai alat untuk menggerakan orang lain dalam anggota sesuai dengan informasi yang
diberikan.

Tujuan dari manajemen konstruksi adalah sebagai sarana untuk berinteraksi dengan baik sehingga dapat
memahami dan mengerti cara berkomunikasi dengan pihak lain serta menjadi sarana informasi yang
membentuk cara berinteraksi dengan orang lain.

Dalam PMBOK 5th edition, ada 5 bagian Manajemen Komunikasi yaitu

1. Project manajemen process, didalamnya ada tahapan inisiasi, perencanaan, pelaksanaan,

control dan pengendalian hingga penutupan proyek
2. Plan communications management, ialah proses mengembangkan pendekatan dan rencana
yang tepat untuk komunikasi proyek berdasarkan kebutuhan dan persyaratan informasi
pemangku kepentingan, dan asset proyek yang tersedia
3. Communication requirements analysis, yaitu menetapkan kebutuhan informasi dari stakeholder
proyek
4. Manage communications, ialah proses menciptakan, mengumpulkan, mendistribusikan,
menyimpan, mengambil, dan disposisi informasi proyek sesuai dengan rencana manajemen
komunikasi
5. Control communications, proses pemantauan dan pengendalian komunikasi di seluruh siklus
hidup proyek untuk memastikan kebutuhan informasi para pemangku kepentingan proyek
terpenuhi. Manfaat utamanya adalah memastikan alur informasi yang optimal di antara smua
peserta komunikasi, kapan saja, input, alat dan teknik, dan output dari proses.