NAMA : ZUL FATHIR FAINUL

NIM : 2020203860202030

RINGKASAN MATERI KLP 5

Manajemen adalah suatu proses mengelola sebuah perusahaan dengan menerapkan fungsi
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan dalam memanfaatkan sumber daya
yang ada secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Manajemen adalah aspek yang sangat penting dalam suatu usaha. Karena usaha yang akan atau
sedang dirintis mungkin saja akan mengalami kegagalan jika manajemen dan organisasi tidak
berjalan dengan baik.
Adapun fungsi-fungsi manajeemen tersebut dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan dalah proses untuk menentukan kemana dan bagaimana suatu usaha akan
dijalankan atau dimulai untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan. Artinya
sebelum usaha yang dijalankan dan aplikasikan secara riil maka diperlukan perencanaan
yang matang agar menjadi acuan dalam proses pelaksanaan program kerja baik secara
universal maupun perunit kerja.
1) Pengorganisasian (Organizating)
Pengorganisasian adalah proses untuk mengelompokkan kegiatan-kegiatan dalam unit-unit
tertentu agar jelas dan teratur sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang si pemegang
unit. Pada biasanya setelah perencanaan kegiatan usaha maka tahap pembagian program
kerja sangat diperlukan untuk memudahkan pekerjaan dan bahkan penempatan pada setip
unit harus tepat sesuai skill dan kemampuan karyawan agar pelaksanaannya bisa sesuai
yang diharapakan perusahaan.
2) Pelaksanaan (Actuating)
Pelaksanaan adalah proses dimana semua hal yang terencana mulai dijalakan oleh seluruh
unit dalam perusahaan. Seperti seorang manajer yang mengerahkan seluruh bawahannya
untuk memulai pekerjaan sesuai dengan tugas yang telah ditetapkan kepadanya. Artinya
karyawan yang telah d tempatkan pada masing-masing unit mereka harus benar-benar
menjalankan tugas, pokok dan fungsinya sesuai yang telah ditetapan oleh perusahaan.
Disini juga sangat membutuhkan komunikasi, koordinasi dan kolaborasi dari setaip unit
dalam menyelesaikan tugas sebagai bentuk kerjasama pada setipa bidang/unit pekerjaan.
3) Pengawasan (Controlling)
Pengawasan adalah proses untuk mengukur, menilai dan mengevaluasi hasil pekerjaan agar
tetap sesuai dengan rencana awal dan mengoreksi berbagai penyimpangan selama proses
 pelaksanaan kerja. secara singkat bisa dikatakan bahwa manajer adalah orang yang
memanajemen.

Aspek manajemen dan sumber daya manusia merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari aspek
kajian dalam sebuah laporan studi kelayakan bisnis. Denganmanajemen, perusahaan dikelola dengan
efektif dan efisien melalui fungsi-fungsi manejemenn yang terikat, yakni perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. Fungsi manajemen tersebut jika dijalankan dengan
baik dan terkoordinasi dengan benarantara sumber daya yang dimiliki dan kegiatan-kegiatan proyek
maka proyek akan terlaksana sesuai dengan rencana sehingga memudahkan dalam mencapai tujuan
perusahaan.Aspek manajemen dari studi kelayakan ini adalah untuk mengetahuiapakah
pembangunan dan implementasi bisnis dapat direncanakan,dilaksanakan, dan dikendalikan,
sehingga rencana bisnis dapatdinyatakan layak atau sebaliknya.Begitu pula aspeksumber daya
manusia yang juga merupakan aspek penting dalammanajemen. Kajian aspek SDM ini ditujukan
untuk mengetahui apakahdalam pembangunan dan implementasi bisnis diperkirakan layak atautidak
layak apabila dilihat dari ketersediaan SDM