Menurut anda, tipe perubahan (Nadler & Trusman 1995), apa yang dilakukan oleh para pelaku UMKM

tersebut adalah tipe antisipatif, ataukah reaktif? Jelaskan!

Tipe perubahan yang digunakan untuk mengembangkan tipologi baru oleh Nadler & Trusman 1995 ada
2 yaitu:

Perubahan rekatif yaitu perubahan yang disebabkan karena dorongan faktor eksternal. Tujuannya agar
organisasi dapat merespon atau beradaptasi dengan tuntutan perubahan eksternal. Menurut Amir Levy,
Kondisi Eksternal yang memungkinkan terjadinya perubahan transformasional diantaranya yaitu:

1. Tingkat ancaman terhadap keberlangsungan hidup organisasi.

2. Tingkat toleransi yang memungkinkan terjadinya transformasi dan perubahan.
3. Tingkat perubahan radikal yang kemungkinan bakal terjadi.

Perubahan antisipatif merupakan perubahan yang disebabkan oleh faktor internal. Bertujuan untuk
mengembangkan organisasi. Menurut Amir Levy, Kondisi Internal yang memungkinkan terjadinya
perubahan transformasional diantaranya yaitu:

1. Tersedianya sumber daya.

2. Kesediaan dan kemauan Manajer dan anggota organisasi untuk melakukan perubahan.
3. Kepemimpinan transformasional.

Jadi, berdasarkan topik diatas para pelaku UMKM bertindak saat adanya pandemi covid-19 dengan
beralih berjualan online yang berhubungan dengan kebutuhan saat pandemi covic-19. Yang dilakukan
olek UMKM tersebut adalah tipe Perubahan Rekatif dimana para UMKM melakukan perubahan karena
penurunan pasar akibat efek pandemi covid-19 pada saat menjual baju pesta, baju kantoran ataupun
tas-tas fashion. Dimana penurunan pasar tersebut merupakan faktor eksternal yang memaksa UMKM
harus beradaptasi dengan perubahan itu untuk menjaga keberlangsungan hisup organisasi dengan
beralih memproduksi dan memasarkan produk kesehatan secara online seperti masker, minuman dan
makanan sehat dan juga Frozen siap saji.

Sumber : BMP EKMA 4565