PEMERINTAH KABUPATEN PASER

SEKRETARIAT DAERAH
Jalan R.M. Noto Sunardi Nomor 01 Tana Paser
Telepon ( 0543 ) 21150 Faksimile ( 0543 ) 21079 Kode Pos 76211

Nomor : Tanah Grogot, 14 Juni 2022

Lampiran : 1 (satu) berkas
Hal : Penyampaian Hasil Penilaian
Mandiri Pelaksanaan Reformasi
Birokrasi Kabupaten Paser Tahun
2022

Kepada Yth.
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia
C.q. Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur dan
Pengawasan
di
Jakarta

Dengan hormat,
Bahwa dalam rangka pelaksanaan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 26 Tahun 2020 tentang Pedoman Evaluasi
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi, bersama ini disampaikan hasil Penilaian Mandiri
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) Tahun 2022 pada (Instansi Pemerintah)
beserta bukti dukung. Proses PMPRB tersebut telah dilaksanakan melalui pembahasan
bersama dengan asesor, telah direviu oleh Inspektur Inspektorat), dan telah
disetujui oleh Ketua Tim Reformasi Birokrasi Kabupaten Paser.
Sehubungan dengan hal tersebut, kami mohon agar Tim Penilai Nasional dapat
melakukan reviu atas penilaian tersebut.
Demikian kami sampaikan, atas perhatian dan kerja samanya diucapkan terima
kasih.

SEKRETARIS DAERAH,

Drs. KATSUL WIJAYA, M.Si

Pembina Utama Madya
NIP. 19661211 198609 1 002
Lampiran 1
FORM PERJANJIAN KINERJ A

Form Perjanjian Kinerja Kepala Perangkat Daerah Kepada Bupati

 --- Logo pemkab ---

PERJANJIAN KINERJA TAHUN ………

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama :
Jabatan :
Selanjutnya disebut pihak pertama,
Nama :
Jabatan :
Selaku atasan langsung pihak pertama,
Selanjutnya disebut pihak kedua.

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Tana Paser, ……….,……20XX

BUPATI PASER, KEPALA PERANGKAT DAERAH,

……………………….. ………………………..
 PERJANJIAN KINERJA TAHUN ……..
PERANGKAT DAERAH…

No. Sasaran Indikator Kinerja Target

1 2 3 4

Program Kegiatan Anggaran Ket

1. .............................. 1. .............................. Rp. ..............................

2. .............................. 2. .............................. Rp. ..............................
3. Dst 3. Dst 3. Dst

Tana Paser, 20XX

BUPATI PASER, KEPALA PD,

(...........................................) (...........................................)

Penjelasan pengisian terhadap lampiran di atas adalah sebagai berikut :

1). Pada kolom (1) diisi nomor urut;
2). Pada kolom (2) diisi dengan sasaran strategis PD sesuai Renstra atau kondisi terakhir yang
seharusnya terwujud pada tahun yang bersangkutan;
3). Pada kolom (3 diisi dengan indikator kinerja utama dan indikator lain dari PD yang relevan
dengan sasaran atau kondisi yang ingin diwujudkan;
4). Pada kolom (4) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai atau seharusnya dicapai oleh
PD pada tahun tersebut;
5). Pada kolom Program/Kegiatan diisi dengan nama program/kegiatan yang terkait dengan
sasaran strategis;
6). Pada kolom anggaran diisi dengan jumlah anggaran yang dialokasikan pada
program/kegiatan tersebut.
7). Pada kolom keterangan diisi dengan keterangan tambahan yang penting, misalnya proporsi
sumber dana (APBD, APBN Dekonsentrasi atau Tugas Pembantuan) dan hal penting
lainnya.
 Form Perjanjian Kinerja Eselon III kepada Kepala Perangkat Daerah
Eselon IV kepada Eselon III
--- Logo Lembaga ---

PERJANJIAN KINERJA TAHUN ………

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama :
Jabatan :
Selanjutnya disebut pihak pertama,
Nama :
Jabatan :
Selaku atasan langsung pihak pertama,
Selanjutnya disebut pihak kedua.

Pihak pertama berjanji kan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Tana Paser, ……….,……20XX

KEPALA PD/ESELON III PEJABAT ESELON III/ESELON IV

……………………….. ………………………..
Lampiran Perjanjian Kinerja : Eselon III dgn Kepala PD

PERJANJIAN KINERJA TAHUN ……..

PERANGKAT DAERAH…

No. Sasaran Indikator Kinerja Target

1 2 3 4

Program Kegiatan Anggaran

1. .............................. 1. .............................. Rp. ..............................

2. .............................. 2. .............................. Rp. ..............................
3. Dst 3. Dst 3. Dst

Tana Paser, 20XX

KEPALA PD, PEJABAT ESELON III,

(...........................................) (...........................................)

1). Pada kolom (1) diisi nomor urut;

2). Pada kolom (2) diisi dengan sasaran program kondisi terakhir yang seharusnya terwujud
pada tahun yang bersangkutan;
3). Pada kolom (3) diisi dengan indikator kinerja program yang relevan dengan sasaran atau
kondisi yang ingin diwujudkan;
4). Pada kolom (4) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai atau seharusnya dicapai oleh
jabatan administrator;
5). Pada kolom Program/Kegiatan diisi dengan nama program/kegiatan yang terkait dengan
sasaran strategis;
6). Pada kolom anggaran diisi dengan jumlah anggaran yang dialokasikan pada program
tersebut.
Lampiran Perjanjian Kinerja : Eselon IV dgn Eselon III

PERJANJIAN KINERJA TAHUN ……..

PERANGKAT DAERAH…

No. Sasaran Indikator Kinerja Target

1 2 3 4

Sub Kegiatan Anggaran

1. .............................. Rp. ..............................

2. .............................. Rp. ..............................
3. Dst 3. Dst

Tana Paser, 20XX

PEJABAT ESELON III, PEJABAT ESELON IV,

(...........................................) (...........................................)

1). Pada kolom (1) diisi nomor urut;

2). Pada kolom (2) diisi dengan sasaran kegiatan/sub kegiatan atau kondisi terakhir yang
seharusnya terwujud pada tahun yang bersangkutan;
3). Pada kolom (3) diisi dengan indikator kinerja kegiatan/sub kegiatan yang relevan dengan
sasaran atau kondisi yang ingin diwujudkan;
4). Pada kolom (4) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai atau seharusnya dicapai oleh
jabatan pengawas;
5). Pada kolom sub kegiatan diisi dengan nama sub kegiatan yang menjadi tanggung jawab
jabatan pengawas yang terkait dengan sasaran yang akan dicapai;
6). Pada kolom anggaran diisi dengan jumlah anggaran yang dialokasikan pada sub kegiatan.
Lampiran 2

SISTEMATIKA PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA

KATA PENGANTAR
IKHTISAR EKSEKUTIF

BAB I PENDAHULUAN
Pada Bab ini dijelaskan penjelasan umum organisasi dengan penekanan kepada
aspek strategis organiasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang
dihadapi Perangkat Daerah.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Pada Bab ini diuraikan ringkasan /ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Perangkat Daerah
Pada Sub Bab ini disajikan capaian kinerja Perangkat Daerah untuk setiap
pernyataan Kinerja sasaran strategis Perangkat Daerah sesuai dengan hasil
pengukuran kinerja Perangkat Daerah. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran
strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut :
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini
dengan tahun lalu dan bebarapa tahun terakhir;
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target
jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis
Perangkat Daerah;
4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika
ada);
5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan
kinerja serta alternative solusiyang telah dilakukan;
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya, dengan menggunakan
rumus :

Tingkat Efisiensi = %tase Capaian Kinerja - %tase Penyerapan Anggaran x 100%

Catatan : hanya untuk capaian kinerja ≥100%

7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja.
 Pengukuran Kinerja dilakukan dengan membandingkan rencana dengan realisasi,
dengan cara perhitungan sebagai berikut :
1) Apabila semakin tinggi realisasi menunjukan semakin tingginya kinerja atau
semakin rendah realisasi menjukan semakin rendahnya kinerja, digunakan
rumus :

Realisasi
Capaian Indikator Kinerja = x 100%
Target
.

2) Apabila semakin tinggi realisasi menunjukan semakin rendahnya kinerja

atau semakin rendah realisasi menjukan semakin tingginya kinerja,
digunakan rumus :

Target - (realisasi - target)

Capaian Indikator Kinerja = x 100 %
Target

Selain membandingkan rencana dengan realisasi, pengukuran kinerja juga

dilakukan dengan membandingkan realisasi tahun ini dengan tahun lalu.
Metode Penyimpulan capaian Kinerja Sasaran Pengukuran Kinerja
dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja level sasaran.

Pengukuran dengan menggunakan Indikator Kinerja pada level sasaran

digunakan untuk menunjukan secara langsung hubungan antara sasaran
dengan indikator

kinerja pengukur keberhasilan sasaran yang telah direncanakan. Hasil

pengukuran capaian kinerja disimpulkan baik untuk masing-masing
indikator kinerjanya mupun untuk capaian pada tingkat sasaran.
Penyimpulan dilakukan dengan menggunakan skala ordinal sebagai berikut
:

85 s/d 100 : Sangat Berhasil

70 s/d <85 : Berhasil
55 s/d <70 : Cukup Berhasil
0 s/d <55 : Kurang Berhasil
- Analisis Capaian Kinerja
Pada bagian ini diuraikan hasil evaluasi dan analisis capaian kinerja
setiap sasaran, perbandingan data kinerja, faktor penyebab
 keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran, hambatan atau
kendala
B. Realisasi Anggaran
Pada Sub Bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah
digunakan untuk mewujudkan kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan dokumen
perjanjian kinerja.

BAB IV PENUTUP
Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja perangkat daerah serta
langkah dimasa mendatang yang akan dilakukan perangkat daerah untuk
menigkatkan kinerjanya

Lampiran :
Lampiran I : Form Perjanjian Kinerja
Lampiran II : Form Pengukuran Kinerja
Lampiran III : Form Rencana Aksi
Lampiran IV : Form Hasil Evaluasi Kinerja Triwulan
Lampiran V : - Daftar Penghargaan Yang Diraih
- Standar Operasional Prosedur (SOP) Penyusunan
Laporan Kinerja.
- Pedoman Pengumpulan Data Kinera
- SK Tim Penyusun Laporan Kinerja
 Lampiran 3
CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN PASER
TAHUN 2020

Target Capaian
Penanggung
NO URAIAN SASARAN PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN Tahun 2020 Tahun
Jawab
2020
1 2 3 4 5 6
Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Infrastruktur Dasar Pembangunan, Jaringan Komunikasi dan Internet
1 Panjang jalan dalam kondisi mantap Panjang Jalan dalam kondisi mantap X 100%
362 KM
Panjang jalan kabupaten
2 Panjang jembatan kondisi mantap Panjang jembatan kondisi mantap
X 100% 81,20%
(persentase) Total seluruh panjang jembatan
3 Tingkat kepatuhan terhadap dokumen Dinas Pekerjaan
90%
RTRW Umum dan Tata
4 Irigasi kondisi mantap Jumlah irigasi kondisi mantap X 100% Ruang
60%
Seluruh irigasi yang tersedia
5 Hasil pelaksanaan konstruksi yang Pelaksanaan konstruksi yang berstandar SNI
X 100% 1
terstandar SNI (Persentase) Seluruh pelaksanaan konstruksi
6 Sarana dan prasarana publik yang Sarana dan prasarana publik yang memadai
X 100% 62%
memadai (Persentase) Sarana dan prasarana yang ada
7 Persentase desa blankspot Jumlah desa yang bisa diakses internet X 100% Dinas
5%
Jumlah seluruh desa Komunikasi,
8 Persentase pelayanan publik terintegrasi Jumlah pelayanan publik terintegrasi dalam sistem Informatika
dalam sistem e-government e- government N/A Statistik dan
Persandian
Sasaran 2 : Meningkatnya Kawasan
Pemukiman Rakyat yang
Berwawasan Lingkungan
1 Luasan kawasan kumuh dan kawasan Total jumlah kawasan kumuh dan kawasan berpotensi kumuh (hektare) 295,8 Ha Dinas
berpotensi kumuh Perumahan
Kawasan

2 Rumah tangga yang memiliki akses air Jmlh Rumah tangga yang memiliki akses air minum yang layak x 100% 66,58 Pemukiman dan
 Target Capaian
Penanggung
NO URAIAN SASARAN PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN Tahun 2020 Tahun
Jawab
2020
1 2 3 4 5 6
minum dan air bersih Juml ah Rumah Tangga Pertanahan
Sasaran 3 : Meningkatnya Akses dan Kualitas dan Daya Saing Pendidikan
1 APK PAUD Jumlah anak didik PAUD X 100% 60
Jumlah penduduk 0-6 tahun
2 APM PAUD Jumlah anak didik PAUD 0-6 tahun
X 100% 65
Jumlah penduduk 0-6 tahun
3 APK SD Jumlah seluruh murid sedang sekolah di SD/sederajat
X 100% 100
Jumlah seluruh penduduk usia 7 – 12 tahun
Dinas
4 APM SD Jumlah seluruh murid usia 7 – 12 tahun di SD/sederajat
X X100%
100% 98,5 Pendidikan dan
Jumlah seluruh penduduk usia 7 – 12 tahun
Kebudayaan
5 APK SMP Jumlah seluruh murid sedang sekolah di SMP/sederajat
98
Jumlah seluruh penduduk usia 13 – 15 tahun
6 APM SMP Jumlah seluruh murid usia 7 – 12 tahun di SD/sederajat
X 100% 98
Jumlah seluruh penduduk usia 7 – 12 tahun
7 Rata-rata lama sekolah Jumlah seluruh tahun pendidikan penduduk usia 15 thn ke atas
Jumlah seluruh penduduk usia 15 tahun ke atas
Sasaran 4 : Meningkatkan Partsisipasi dan Peran Aktif Pemuda dan Prestasi Keolahragaan
1 Jumlah wirausaha muda mandiri Jumlah wirausaha mandiri 13 Dinas Pemuda
Olah raga dan
2 Jumlah cabang olahraga berprestasi
Jumlah cabang olahraga berprestasi nasional 6 Pariwisata
nasional
Sasaran 5 : Meningkatkan Akses, Mutu dan Daya Saing Pelayanan Kesehatan

1 Angka harapan hidup Jumlah penduduk yang memiliki usia diatas usia harapan hidup
X 100% 74,5
Jumlah penduduk
Dinas
2 AKI/1000 penduduk Jumlah kematian ibu dlm masa kehamilan atau dlm waktu Kesehatan
42 hari setelah berakhirnya kehamilan X 100 rb KH 6 Kasus
Jumlah kelahiran hidup disatu wilayah kerja
 Target Capaian
Penanggung
NO URAIAN SASARAN PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN Tahun 2020 Tahun
Jawab
2020
1 2 3 4 5 6

3 AKB/1000 penduduk Jumlah kematian bayi sejak lahir hingga 1 tahun oleh karena proses persalinan atau
penyakit
X 1000 pddk
Jumlah kelahiran hidup disatu wilayah kerja dlm 8 Kasus
kurun waktu yg sama

Dinas
4 Persentase penduduk memiliki jaminan Jumlah penduduk memiliki jaminan kesehatan Kesehatan
Jumlah seluruh penduduk X 100% 85%
kesehatan
5 Persentase Fasilitas Kesehatan Jumlah Fasilitas Kesehatan yg terakreditasi X 100%
Selurh Fasilitas Kesehatan 100%
Terakreditasi 100%
6 Indeks Keluarga Sehat Jumlah keluarga sehat
Jumlah seluruh keluarga di wwilayah tertentu 0,5
Sasaran 6 : Meningkatnya Produksi, Produktifitas dan Kualitas Komoditi Pertanian, Perkebunan, Peternakan dan Perikanan
1 Kontribusi sektor pertanian perkebunan, Besaran PDRB dari sektor pertanian perkebunan, peternakan dan perikanan
X 100%
peternakan dan perikanan terhadap PDRB Total besaran PDRB 100%
15,04 Dinas Pertanian
(%)

Sasaran 7 : Meningkatnya Produksi Pertanian dalam arti luas

1 Produksi Hasil Pertanian (Ton/tahun)
Jumlah hasil pertanian yang diproduksi pada tahun a. 64.710
a. Produksi Padi
2020 b. 1.323
b. Produksi Jagung
c. 3.60
c. Produksi Kedelai
2 Produksi Hasil Perikanan (Ton/tahun)
Jumlah hasil perikanan yang diproduksi pada tahun
a. Perikanan Tangkap a. 12.716 Dinas Pertanian
2020
b. Perikanan budidaya b. 18.083

3 Produksi Hasil Perkebunan (Ton/tahun) Jumlah hasil perkebunan yang diproduksi pada
a. 4.200
a. Kelapa Sawit tahun 2020
b. 10,90
b. Karet
 Target Capaian
Penanggung
NO URAIAN SASARAN PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN Tahun 2020 Tahun
Jawab
2020
1 2 3 4 5 6
4 Produksi Hasil Peternakan (Ton) Produksi Hasil Peternakan (Ton/Tahun) X 100%
a. 593.61
a. Daging Target Daerah (Ton/Tahun) Dinas Pertanian
b. 608.14
b. Telur
Sasaran 8 : Tercukupinya Ketersediaan Pangan
1 Jumlah Desa Rawan Pangan X 100% Dinas
Jumlah Desa Rawan Pangan
100% 62% Ketahanan
Jumlah seluruh Desa
Pangan
Sasaran 9 : Berkembangnya Sektor
Pariwisata
Dinas Pemuda
1 Jumlah kunjungan wisata Cukup jelas 43.902 Olah Raga dan
Pariwisata
Sasaran 10 : Meningkatnya Peran Pasar Tradisional,Koperasi dan UMKM Dalam Perekonomian Masyarakat
1 Omzet UMKM (%) Jumlah Omset Seluruh UMKM (Rupiah) 84% Dinas
2 Jumlah Koperasi Aktif Perindustrian,
Presentase koperasi aktif X 100% 75%
Jumlah seluruh Koperasi Perdagangan,
Kontribusi industri pengolahan terhadap Koperasi dan
3 Besaran PDRB dari sektor industri pengolahan 5,09%
PDRB X 100% UKM
Total besaran PDRB
100%
Sasaran 11 : Menurunnya Angka Pengangguran
Jumlah angkatan kerja yang bekerja Dinas Tenaga
1 Tingkat keterserapan tenaga kerja (%) Jumlah angkatan kerja total X 100% 92,83 % Kerja dan
Transmigasi
Sasaran 12 : Meningkatnya Investasi
1 Jumlah nilai investasi berskala Nasional
Cukup jelas 633.779 Dinas PMPTSP
(juta)
Sasaran 13 : Meningkatnya Indeks Kualitas Lingkungan Hidup

1 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup IKLH =( IPA x 30% ) + ( IPUx30%) + ( ITH x 40% ) 69,06 Dinas
 Target Capaian
Penanggung
NO URAIAN SASARAN PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN Tahun 2020 Tahun
Jawab
2020
1 2 3 4 5 6
Lingkungan
Hidup

Sasaran 14 : Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Birokrasi

Opini BPK terhadap Laporan Keuangan
1 Cukup jelas WTP BPKAD
Daerah
2 Nilai EKPPD Cukup jelas 3

3 Nilai Evaluasi AKIP Cukup jelas 80

Sekretariat
4 Rata-rata Nilai Indeks Kepuasan
Jumlah Nilai Rata-rata IKM setiap Unit Pelayanan yang di Survey Daerah
Masyarakat (IKM) Perangkat Daerah yang
Jumlah Unit Pelayanan yang survey 2,75
melakukan Pelayanan Publik

Sasaran 15 : Meningkatnya Perencanaan Pembangunan,Pengelolaan Data dan Implementasi Kerjasama Daerah

1 Persentase usulan Musrenbang yang
0,4% BAPPEDA
diakomodir
Sasaran 16 : Meningkatnya Pemahaman Masyarakat Tentang Pendidikan Politik dan Perilaku Demokratis

Kantor
1 Tingkat partisipasi pemilihan umum Masyarakat yang menggunakan hak pilih 85%
X 100% Kesbangpol
Jumlah masyarakat yang terdaftar
Sasaran 17 : Meningkatnya Akses Masyarakat Lokal Untuk Berpartisipasi Dalam Berbagai Proses Pembanguna
1 Persentase komunitas adat terpencil Jumlah KAT yg menjadi sasaran pembangunan X 100%
(KAT) yang menjadi sasaran Jumlah seluruh KAT 100% 100% Dinas Sosial
pembangunan
2 Indeks pembangunan gender
87 Dinas PPKBPPPA
Sasaran 18 : Persentase program pembangunan yang mengangkat nilai-nilai kearifan lokal
 Target Capaian
Penanggung
NO URAIAN SASARAN PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN Tahun 2020 Tahun
Jawab
2020
1 2 3 4 5 6
Program yg mengangkat nilai-nilai kearifan lokal X 100%
Program yg terkait dengan kearifan lokal Dinas
Persentase program pembangunan yang
1 95 Pendidikan dan
mengangkat nilai-nilai kearifan lokal
Kebudayaan

Sasaran 19 : Meningkatnya Kerukunan, Keamanan dan Ketertiban Masyarakat

Jumlah konflik berbau SARA Kantor

1 Jumlah konflik berbau SARA 1
Kesbangpol

Pelanggaran perda yg ditangani X 100% 100%

2 Persentase Penegakan Perda Satpol PP
Jumlah pelanggaran perda
Sasaran 20 : Meningkatnya Perlindungan Sosial Bagi Masyarakat

Tingkat waktu tanggap (response time Respon Time yg dibutuhkan untuk menurunkan tim tanggap darurat setelah
1 3 jam BPBD
rate) daerah layanan Bencana Alam informasi bencana valid
Sasaran 21 : Meningkatnya Perlindungan Sosial bagi Masyarakat

Jumlah penduduk miskin X 100%

1 Tingkat Kemiskinan 7,5% Dinas Sosial
Jumlah seluruh penduduk 100%
Sasaran 22 : Meningkatnya Perlindungan bagi Perempuan dan Pemenuhan Hak Anak

1 Kasus kekerasan terhadap perempuan Jumlah kasus kekerasan terhadap perempuan 12 kasus

2 Kasus kekerasan terhadap anak Jumlah Kasus kekerasan terhadap anak 12 kasus
Dinas PPKBPPPA
3 Predikat kabupaten layak anak Cukup Jelas 750
Anak dan balita terlantar (anak dan Jumlah anak dan balita terlantar
4 X 100%
balita) Jumlah anak dan balita yang terdata
100%