Anda di halaman 1dari 3

KUESIONER LEADERSHIP

KRITERIA JAWABAN SKOR PENILAIAN

SS = Sangat Setuju 5
S = Setuju 4
KS = Kurang Setuju 3
TS = Tidak Setuju 2
STS = Sangat Tidak Setuju 1

SS S KS TS STS
NO PERTANYAAN
Atasan selama ini memberikan instruksi yang jelas dan

1 detail kepada bawahan dalam melaksanakan tugas dan


pekerjaan
Atasan memberitahukan dengan jelas dan detail

2 mengenai apa yang harus dikerjakan dan diselesaikan


dengan segera oleh bawahan
Atasan melakukan pengawasan yang ketat terhadap
3
bawahan dalam melakukan tugas dan pekerjaan
Atasan dalam berkomunikasi menerapkan pola
4
komunikasi satu arah terhadap bawahan
Atasan dalam membuat keputusan atau pemecahan
masalah hanya berdasarkan atas informasi yang
5
dimilikinya tanpa mau meminta saran dan pendapat dari
bawahannya
Atasan selalu merencanakan langkah-langkah yang jelas
6
dan tegas dalam melakukan pengawasan kerja
Atasan selalu memantau tindakan bawahan dalam
7
menyelesaikan tugas pekerjaaan
Atasan selalu menunjukkan cara-cara kerja yang baku
8
untuk menyelesaikan suatu pekerjaan
Atasan selalu memberikan instruksi dengan jelas dan
9
tegas agar pekerjaan diselesaikan tepat pada waktunya
Atasan memberikan kesempatan kepada bawahan untuk
10
mendiskusikan masalah yang terkait dengan pekerjaan
Atasan melakukan pengawasan yang wajar (tidak longgar

11 dan tidak ketat) terhadap bawahan dalam melaksanakan


pekerjaan
12 Atasan mau menerima dan mendengarkan pendapat
bawahan sehubungan dengan keputusan dan
kebijaksanaan yang akan diambil
Atasan lebih banyak menjelaskan (mengarahkan)

13 daripada menginstruksikan tentang cara melaksanakan


pekerjaan yang baik dan mendapatkan hasil yang optimal
Atasan menerapkan pola komunikasi dua arah (atasan
mau saling bertukar pendapat dengan bawahan namun
14
atasan masih tetap yang dominan dalam pengambilan
keputusan)
Atasan selalu memberikan kesempatan kepada para

15 pegawai untuk menyampaikan perasaan dan


perhatiannya
Atasan selalu berkomunikasi dengan baik dengan seluruh
16
pegawai
Atasan cenderung untuk lepas tangan dalam menghadapi
17
suatu permasalahan pekerjaan
Atasan dan bawahan saling berbagi ide (berdiskusi)
dalam membuat suatu keputusan, sehingga dibutuhkan
18
waktu yang lebih lama dalam membuat keputusan
tersebut
Atasan memberikan kelonggaran kepada bawahan dalam
19
menentukan cara atau teknis pelaksanaan pekerjaan
Atasan mau ikut berpartisipasi bersama bawahan dalam
20
upaya menyelesaikan pekerjaan
Atasan sepenuhnya melakukan pola komunikasi dua arah

21 dengan bawahan (dalam hal ini atasan lebih banyak


mendengarkan bawahan)
Atasan dan bawahan sama-sama bertanggung jawab
22
dalam membuat keputusan dan pelaksanaan pekerjaan
Atasan selalu melibatkan bawahan dalam penetapan
23
suatu tujuan
Atasan ikut berpartisipasi dalam penentuan tugas
24
pekerjaan
Partisipasi yang minimal dari atasan dalam menghadapi
25
permasalahan pekerjaan
Atasan lebih mengutamakan kerjasama dalam usaha
26
mencapai tujuan
Atasan selalu menunjukkan intelektualitas berfikir dalam
27
proses pengambilan keputusan
28 Atasan menyerahkan semua keputusan dan kebijaksanan
menyangkut pekerjaan kepada bawahan
Atasan melimpahkan sepenuhnya tanggung jawab

29 mengenai pekerjaan kepada bawahan bilamana


dibutuhkan
Atasan tidak banyak melakukan komunikasi dengan

30 bawahan mengenai pekerjaan, kecuali dalam hal-hal


tertentu saja yang dianggap penting
Atasan memberi kebebasan kepada bawahan untuk

31 menentukan sendiri mengenai cara atau teknis


pelaksanaan pekerjaan yang baik
Atasan percaya dengan kemampuan bawahan untuk
32
melakukan pekerjaan dengan baik
Anda mempunyai wewenang daam menyelesaikan tugas
33
sesuai dengan keputusan atasan
Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
34
seimbang antara atasan dan anda
Atasan memberikan semua pekerjaan dan tanggung
35
jawab untuk dilaksanakan bawahannya

Anda mungkin juga menyukai