Nama : Mediana Maudinah

Npm : 20121034

Jurusan : Akuntansi sore/ 1

Mata Kuliah : Pengantar Manajemen

Dosen : Ovik Heryawan, S.Sos.,M.Si

Hari/Tanggal: Sabtu, 21 November 2020

Uts

SOAL PILIHAN GANDA

Berilah tanda silang (X) salah satu huruf a,b,c,d, atau e dari jawaban yang anda anggap benar
!

1. Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada
pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan
pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang
ditempuh oleh manajemen ...
a. Personalia
b. Produksi
c. Keuangan
d. Pemasaran
e. Administrasi

Jawaban : ( C )

2. Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!

A. Direktur utama
B. Mandor
C. Pengawas lapangan
D. Kepala bagian
E. Supervisor
F. Dewan direksi
Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...
a. B, D, F
b. A, B, C
c. B, C, E
 d. B, C, D
e. C, E, F
Jawaban : ( C )
3. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional
adalah ...
a. Organizing
b. Top management
c. Lower management
d. Middle management
e. Personalia
Jawaban : ( C )
4. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajer untuk menjalankan
organisasi secara efektif dan effisien adalah ....
a. Pengendalian
b. Pengorganisasian
c. Perencanaan
d. Pengawasan
e. Pengarahan

Jawaban : ( C )

6. Jabatan direktur utama dalam perusahaan termasuk dalam tingkatan ...

a. Semua level manajemen
b. Dewan komisaris
c. Manajemen menengah
d. Manajemen puncak
e. Manajemen tingkat bawah
Jawaban : ( D )
7. Apa yang dimaksud dengan manajemen ...
a. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan
organisasi
b. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan
kebutuhan manusia yang tak terbatas
c. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan
d. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
e. Ilmu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki
untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien
Jawaban : ( A )
8. Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencanakan bentuk kemasan tiap produk. Hal
tersebut mengakibatkan tampilan produksi yang dihasilkan sangat menarik sehingga
meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang
tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang...
a. Perkantoran
b. Operasional/produksi
 c. Personalia
d. Keuangan
e. Pemasaran
Jawaban : ( D )
9. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai
berikut, kecuali ...
a. Memperlancar tugas sehari-hari
b. Mencapai tujuan organisasi
c. Mencapai efisiensi organisasi
d. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
e. Mencapai efektifitas organisasi
Jawaban : ( A )
10. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manjemen tingkat menengah yaitu...
a. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual di bawah lower management
b. Kemampuan teknis melebihi lower management
c. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada keterampilan
manusiawi
d. Konseptuak melebihi lower management dan menekankan pada keterampilan
manusiawi
e. Konseptual melebihi top management
Jawaban : ( D )
11. Dibawah ini yang termasuk dalam 4 tahap dasar perencanaan adalah...
a. Menetapkan tujuan
b. Merumuskan keadaan saat ini
c. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan
d. Semua jawaban benar
Jawaban : (D)
12. Dalam perencanaan pemilihan lokasi dapat berpengaruh oleh hal-hal lain, kecuali…
a. Terlalu banyak saingan
b. Banyaknya pembeli
c. Dekat dengan fassilitas transportasi umum
d. Lokasi yang strategis
e. Lokasi yang ramai
Jawaban : ( E )
13. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
a. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
b. Formal, informal dan teksnis
c. Konseptual, formal dan teknis
d. Formal, teknis dan manajerial
e. Konseptual, Kemanusian dan teknis
Jawaban : ( A )
14. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
a. Bertanggung jawab pada lower management
b.Menetapkan kebijakan operasional
 c. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional
d. Mengawasi pada pekerja
e. Bertanggung jawab pada Middle Management
Jawaban : ( B )
15. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ... a. Adil
b. Otoriter
c. Bebas
d. Demokratis
e. Personal

Jawaban : ( B )

ESSAY

1. Salah satu alasan utama diperlukannya manajemen yaitu untuk menjaga keseimbangan di
antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan, coba jelaskan dan berikan contoh !

2. Seorang manajer yang bersikeras untuk memproduksi hanya mobil kecil/mobil sedan,
sedangkan permintaan masyarakat justru ditujukan pada mobil besar/mobil mini bus, coba
saudara tentukan dan jelaskan pada hasil kerja yang efektif dan efisien !

3. Coba saudara jelaskan hakekat dari perencanaan serta berikan contohnya !

4. Coba saudara jelaskan bahwa perencanaan bisa mengandung arti proses serta berikan
contohnya !

5. Coba tentukan dan jelaskan jenis pengambilan keputusan dari seorang top manajer serta
berikan contohnya !

Jawaban

1. Karena manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan,

sasaran dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan dari pihak-pihak yang
berkepentingan dalam organisasi seperti pimpinan, pegawai, pelanggan, serikat kerja,
pemilik dan karyawan, maupun pelanggan, konsumen, supplier, serikat pekerja asosiasi
perdagangan, pemerintah dan masyarakat. Dan adapun tujuan yang terdapat dalam
satu organisasi tidak hanya satu melainkan mancakup banyak tujuan, baik tujuan pribadi
maupun kelompok. Manajemen membantu menciptakan keseimbangan diantara
tujuan-tujuan tersebut.

Contohnya seperti melakukan perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing),

memimpin (leading), pengendalian (controlling) itu akan sangat mudah untuk apa saja
 yang sudah kita rencanakan dan langkah-langkah yang harus diambil untuk
mencapainya.

2. Efisiensi adalah suatu kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar,
jadi ini adalah sebuah perhitungan ratio antara keluaran dan pemasukan, dan apabila
dalam mencapai keluaran yang lebih tinggi dibandingkan pemasukan dinyatakan
efesiensi karena organisasi dikehendaki berjalan lancar dalam mencapai tujuannya,
maka harus diusahakan penghematan di satu pihak dan peningkatan produktivitas dilain
pihak. Dan hasil kerja yang efektif itu melakukan pekerjaan yang benar dan jika manajer
tetap bersikeras maka harus adanya perundingan dan melalkukan perhitungan atau
perbandingan antara tujuan yang sudah ditentukan dan mengambil keputusan dengan
benar.
3. Perencanaan pada hakekatnya adalah pemilihan saat ini terhadap kondisi masa depan
yang kita kehendaki. Dengan perencanaan, masa depan tidak bias kita biarkan terjadi
secara kebetulan, namun kita wujudkan sebagai hasil pemilihan sekarang atas kondisi
masa depan kita kehendaki.
Contohnya dengan kita melalukan proses yang pertama yaitu konsep dasar yang
menjelaskan bahwa kegiatan-kegiatan yang dilakukan akan berjalan sesuai tahapan. Dan
penatapan tujuan dan sasaran, lalu pemilihan tindakan seperti mengoptimalkan pada
beberapa tindak yang efektif, lalu menentukan keadaan saat ini dan dengan
mengembangkan rencana atau serangkai kegiatan yang sudah kita rencanakan diawal
4. Proses adalah suatu konsep dasar yang menjelaskan bahwa kegiatan-kegiatan yang
dilakukan akan berjalan sesuai dengan tahap-tahap yang telah ditentukan. Contohnya
dengan kita membuat planning untuk menentukan tujuan yang akan kita capai dan
membuat perencanaan atau terbentuknya organisasi agar mempermudah dan
mencapai ke tahap selanjutnya.
5. Keputusan adalah hasil pemecahan masalah yang dihadapinya dengan tegas. Suatu
keputusan merupakan jawaban pertanyaan tentang apa yang dibicarakan dalam
hubungannya dengan perencanaan. Dan pengambilan keputusan suatu pendekatan
yang sistematis terhadap hakikat alternative yang dihadapi dan mengambil tindakan
yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling tepat. Contohnya dalam
mengambil keputusan untuk melakukan perencanaan yang sudah direncanakan sebelumnya
dan berani mengambil resiko jika suatu perusahaan itu adanya masalah atau tindak kan yang
tidak terduga.