Batara Rheyzan Mustafa

XI IPS 3
PERENCANAAN USAHA MAKANAN KHAS DAERAH 

Ide dan Peluang Usaha Makanan Khas Daerah 

1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Peluang Usaha Makanan Khas Daerah? 2.
Dalam menciptakan peluang usaha ada faktor-faktor ide usaha. Sebutkan faktor-
faktor  internal dan eksternal dalam ide usaha! 
3. Apa yang dimaksud dengan ide usaha? Sebutkan resiko-resiko yang dapat terjadi
dalam  suatu wirausaha 
4. Sebutkan beberapa unsur yang dapat dilakukan untuk mengurangi resiko usaha 5. Dalam
menjalankan wirausaha ada keberhasilan dan kegagalan. Sebutkan faktor-faktor yang  yang
dapat membuat keberhasilan dalam berusaha 
6. Sebutkan hal-hal yang dapat menyebabkan kegagalan dalam
berwirausaha 7. Jelaskan yang dimaksud dengan Pemetaan Peluang
Usaha 
8. Apa yang dimaksud dengan analisa SWOT
Jawab
1. Peluang usaha makanan khas daerah merupakan kesempatan yang muncul dan menjadi
inspirasi atau ide bagi seseorang dalam melakukan usaha kuliner makanan khas daerah.

2. Secara Internal

1. Meningkatkan ilmu pengetahuan yang dimiliki

2. Memiliki sebuah pengalaman dari individu itu sendiri
3. Mendaptkan pengalaman yang didapatkan dari orang lain

Secara Eksternal

1. Berbagai macam bentuk dari masalah yang ada yang pada saat itu tidaklah
dapat terlaksanakan
2. Kesulitan yang ada pada kehidupan sehari-hari
3. Kebutuhan yang diman apada saat itu tidak dapat dipenuhi sebaik mungkin
4. Sebuah pemikiran untuk menciptakan sebuah hal yang dimana sangatlah
baru

3. Resiko  spekulatif adalah resiko yang memiliki kemungkinan terjadinya dua

peluang. Peluang terjadinya kerugian dan peluang terjadinya keuntungan.
 Resiko murni adalah resiko yang bilamana terjadi, pasti akan memberikan
kerugian. Namun apabila resiko ini tidak terjadi, juga tidak akan
menimbulkan kerugian ataupun suatu keuntungan.
4. 1) Adanya kesadaran dalam kemampuan mengelolah usaha, peluang,
dan kekuatan perusahaan.
2) Adanya kerja prestatif, dorongan berinisiatif dan antusiasme untuk
melaksanakan strategi usaha.
3) Adanya kemampuan merencanakan taktik dan strategi untuk
mewujudkan perubahan di dalam lingkungan usahanya.
4) Adanya kreativitas dan inovatif dalam menerapkan cara mengolah
keadaan usaha demi keuntungan .

5. -Mampu melayani konsumen dengan baik.

-Mampu mengetahui target pasarnya.

-Memiliki modal yang cukup untuk usahanya.

-Mampu mencari dan memanfaatkan informasi.

-Mampu mengelola waktu secara efektif.

-Memiliki tenaga ahli yang dapat diandalkan.

6. -Tidak berkompeten dalam mengelola.

-Kurangnya pengalaman yang dimiliki.
- Lokasi yang kurang memadai.
- Kurangnya perencanaan atau gagal dalam perencanaan.
- Tidak bersungguh - sungguh dalam berusaha.
- Tidak mampu melihat dan memanfaatkan peluang yang ada.
- Sumber daya manusia yang tidak memadai.

7. Pemetaan peluang usaha adalah upaya menilai peluang usaha agar dapat dimanfaatkan

dengan potensial. 1) Menemukan berbagai macam peluang usaha serta potensi yang mungkin
dapat dimanfaatkan. 2) Menganalisa besar kecilnya potensi bertahan lama atau
tidaknya usaha tersebut
8. SWOT merupakan suatu teknik perencanaan strategi yang bermanfaat untuk mengevaluasi
kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan ancaman (threats)
dalam suatu proyek