Form 8: Form Project

PT Midi Utama I
LEMBAR EVALUASI TEKNIK
ORIENTASI PADA POSISI : CRE

Penjelasan
Form ini digunakan untuk menilai kinerja teknikal yang telah dilakukan oleh peserta Store Trainee pada saat Acting
Anda diminta menuliskan aktivitas kerja dan output yang diharapkan dari peserta Store Trainee semasa Acting pada l
Hasil penilaian ini digunakan sebagai dasar untuk rencana pengembangan karyawan yang bersangkutan dan untuk k

Petunjuk.
Isilah aktivitas dan hasil kerja yang diharapkan oleh peserta Store Trainee semasa Acting pada jabatan tersebut.
Penilaian ini dilakukan oleh atasan langsung.
Penilaian menggunakan sistem rating skala 1 s/d 4, dengan penjelasan sebagai berikut 1 : Kurang, 2 : cukup, 3 : Bai
Berikan Penilaian Anda dengan memberi tanda ( X ) pada angka rating sesuai hasil Penilaian Anda.

Tanggal mulai OJT

Tanggal Penilaian
Nama Penilai
Mentor

No Nama KPI Definisi KPI

Persentase pelaksanaan aktivitas

1 Kebersihan Rak membersihkan rak di bandingkan
dengan jadwal kebersihan rak yang
telah ditugaskan ( 8 rak)

Jumlah produk kadaluarsa yang

2 Expired Product ditemukan pada rak yang menjadi
tanggung jawabnya
 Rak yang menjadi tanggung
3 Speed display jawabnya tidak ada display yang
kosong

Jumlah produk promo yang

4 Penawaran
ditawarkan kepada konsumen

5 Stock Opname Melakukan SO parsial untuk

mengontrol barang hilang

6 # Improvement Inovasi yang dilakukan oleh peserta

Catatan :
KPI Tipe Up Stream : Tipe KPI bersifa memainkan kualitas dan kuantitas hasil kerja.
KPI Tipe Down Steam : Tipe KPI bersifat membuat efisien dalam pencapaian hasil kerja.
 PT Midi Utama Indonesia, Tbk.
LEMBAR EVALUASI TEKNIKAL UNTUK STORE TRAINEE
ORIENTASI PADA POSISI : CREW - ACTING CREW REGULER

kan oleh peserta Store Trainee pada saat Acting posisi Crew.
n dari peserta Store Trainee semasa Acting pada lembar evaluasi yang telah disediakan.
bangan karyawan yang bersangkutan dan untuk kepentingan administrasi HC.

Trainee semasa Acting pada jabatan tersebut.

asan sebagai berikut 1 : Kurang, 2 : cukup, 3 : Baik, 4: Sangat Baik.

ting sesuai hasil Penilaian Anda.

: .............................................................. Nama Peserta

: .............................................................. BATCH
: .............................................................. NIK
: BRANCH MANAGER

Formula KPI Target Interval Nilai

4 = 95%-100%
80% kesesuaian pelaksanaan 3 = 86%-94%
% Kesesuaian = jadwal kebersihan rak yang 2 = 80%-85%
(pelaksanaan/jadwal)x100% menjadi tanggung jawabnya 1 = <80
selama 20 hari

4=0
tidak ditemukan item 3 = 1 s/d 2
∑ item kriteria kadaluarsa
kadaluarsa di rak yang 2 = 3 s/d 4
menjadi tanggung jawabnya
selama 20 hari 1=>4
 4 = > 7 rak
8 rak yang menjadi tanggung 3 = 5 rak s/d 6 rak
∑ rak tidak ada yang kosong
jawabnya dikelola untuk 2 = 4 rak s/d 5 rak
selalu full display selama 20
hari 1 = < 4 rak

4 = >200 produk
200 produk yang ditawarkan 3 = 200 produk
∑ Quantity terjual ke konsumen
dalam waktu 20 hari 2 = 150 produk
1 = < 150 produk

4 = >20 rak
3 = 20 rak
∑ Rak yang di SO selama 20 hari
Melakukan SO parsial 1 rak
per hari dalam waktu 20 hari 2 = 15 s/d 19 rak
1 = < 150 rak

4 = lsangat baik
Improvement yang dilakukan
merupakan sesuatu hal yang 3 = Baik
baru dan memiliki daya 2 = Cukup baik
pengaruh yang cukup dalam
meningkatkan performance 1 = Kurang
perusahaan

an kuantitas hasil kerja.

alam pencapaian hasil kerja.
: ..............................................................
: ..............................................................
: ..............................................................

Tipe Penilaian Pencapaian

Up Stream 1 2 3 4

Down Stream 1 2 3 4
 Up Stream 1 2 3 4

Up Stream 1 2 3 4

Down Stream 1 2 3 4

Up Stream 1 2 3 4

Sub Total

Total Nilai

Rata-rata Nilai
Kategori Keterangan
1.00-<2.00 Kurang
2.00-<3.00 Cukup
3.00<4.00 Baik
4.00 Sangat baik

Tanda Tangan Peserta

Tanggal: