Anda di halaman 1dari 5

SEKOLAH KEBANGSAAN PADANG LUAS

22000 JERTEH, TERENGGANU


skpl.ppdbesut@gmail.com
TBA0043@moe.edu.my
T: 09-6972359

BORANG PELAKSANAAN PLC

SEKOLAH KEBANGSAAN PADANG LUAS

 PEER COACHING

21 & 22 MAC 2021

2.30 -3.30 PTG


120 MINIT

1) AZLINA BINTI ZAINUL ABIDIN


2) NOORSUHAILA BINTI AWANG

1) PENGENALAN, DASAR DAN ISU DALAM PEND. KHAS


2) MURID BERKEPERLUAN KHAS (MBK)
3) BIDANG TUGAS PPM PEND. KHAS
4) STRATEGI PENGURUSAN TINGKAH LAKU
5) TATAKELAKUAN DAN LARANGAN DALAM PERKHIDMATAN AWAM –
SEKTOR INTEGRITI
6) INTERVENSI TERAPI STRESS

- RUJUK LAMPIRAN
LAMPIRAN A

LAPORAN PLC PEER COACHING

1) PENGENALAN, DASAR DAN ISU DALAM PENDIDIKAN KHAS


 Mendepani Pendidikan Global (MPG)
 5 fokus hala tujuPendidikan Terengganu
 Murid Global
 Pemimpin Global
 Guru Global
 PIBKS Global
 Persekitaran Pembelajaran Global
 Carta Organisasi SPK
 FUngsi Bahagian Pendidikan Khas
 Dasar Sifar Penolakan
 6 kategori MBK
 8 Kategori bantuan dan khidmat sokongan kepada MBK
 Perkhidmatan sokongan 3PK
 Isu dalam Pendidikan khas
 Waktu bekerja PPM
 Isu berkaitan dengan PPM

2) MURID BERKEPERLUAN KHAS (MBK)


 Definisi MBK
 Kesihatan mental yang positif
 Perkembangan awal kanak-kanak
 Keperluan kesihatan mental dikalangan kanak-kanak
 Masalah emosi kanak-kanak (tekanan dan kemarahan)
 Punca Masalah (peribadi, rumah, sekolah & komuniti)
 Cara atasi tekanan
 Masalah Intelektual
 Kebolehan Lisan
 Kebolehan prestasi
 Pertuturan dan Bahasa
 Motor kasar
 Motor halus
 Carta bintang
 Masalah pembelajaran
 Disleksia (ciri, jenis dan masalah psikologi)
 Autisma dan rawatan
 ADHD dan rawatan
 Cadangan pengendalian MBK dalam kelas
3) BIDANG TUGAS PPM PEND. KHAS
 Maklumat PPM Pend. Khas di Negeri Terengganu
 Menjaga hal ehwal murid Pendidikan Khas
 Pengurusan Kelas Pendidikan Khas
 Pengurusan Dokumen dan stok Pendidikan Khas
 Proses Pengajaran dan Pembelajaran
 Pengurusan / Pergerakan dan aktiviti Murid Pendidikan Khas (Mobiliti)
 Tugas sewaktu cuti persekolahan
 Menjalankan tugas-tugas yang diarahkan oleh pihak pentadbir dari semasa ke semasa

4) STRATEGI PENGURUSAN TINGKAH LAKU


 Cabaran tingkahlaku
 Masalah tingkahlaku (ketidakupayaan intelektual dan Masalah Fizikal)
 Cth tingkahlaku mencabar (masalah tumpuan, hiperaktif, self-harm, agresif, tiada
kerjasama, tantrum, isu social dan masalah eye contact
 Fahami tingkah laku
 Faktor penyumbang
 8 kunci menghadapi tingkah laku mencabar
 Prinsip dalam strategi tingkah laku

 Analisis tingkah laku


 Langkah mengurus tingkah laku
 Memahami teknik ABC untuk mengurus tingkah laku mencabar

 Keberkesanan intervensi
 2 jenis Strategi dalam mengawal tingkahlaku
i) Strategi reaktif
ii) Stategi pencegahan
 Teknik mengawal tingkahlaku
i) Teknik cerita social dan Teknik Jadual Visual
ii) 9 jenis ganjaran
 8 strategi mengurangkan tingkahlaku mencabar

5. TATAKELAKUAN DAN LARANGAN DALAM PERKHIDMATAN AWAM – SEKTOR INTEGRITI


 Rasional Peraturan Tatatertib 1993
- Tanggungjawab ketua jabatan
 Tatakelakuan / larangan
- Secara umum
i) Taat kepada YDPA
ii) Membelakang tugas awamnya demi kepentingan peribadi
iii) Tidak boleh berkelakuan dengan sedemikian cara yang mungkin bercanggah
dengan tugas awamnya
iv) Tidak boleh berkelakuan apa-apa cara yang menyebabkan syak yang
munasabah
v) Tidak boleh berkelakuan dengan cara yang boleh memburukkan /
mencemar nama baik perkhidmatan awam
vi) Tidak boleh kurang cekap atau kurang berusaha
vii) Tidak jujur atau tidak amanah
viii) Tidak bertanggungjawab
ix) Tidak boleh membawa pengaruh atau tekanan luar
x) Tidak boleh ingkar perintah
xi) Tidak boleh cuai dalam melaksanakan tugas

- Secara Khusus (larangan mutlak / boleh dengan kebenaran)


i) Gangguan seksual
ii) Menyalahguna dadah
iii) Menerima / memberi keraian
iv) Menyenggara taraf hidup melebihi emolument
v) Keterhutangan yang serius
vi) Kegiatan politik
vii) Penglibatan dalam aktiviti politik tanpa kebenaran
viii) Tidak hadir bertugas
ix) Pekerjaan luar
x) Pakaian
xi) Hadiah
xii) Pemunyaan harta
xiii) Pernyataan awam

- Peraturan oleh Pekeliling / surat pekeliling


 Kesan kepada kenaikan pangkat

6. INTERVENSI TERAPI STRESS


 Definisi stress
 Ujian DASS
 Kemurungan
 Kebimbangan melampau
 Kesan stress
 Teknik menangani stress
LAMPIRAN B

BAHAN PLC

SEMASA PLC

SELEPAS PLC

Anda mungkin juga menyukai