MAKALAH

MANAJEMEN PRODUKSI PERUSAHAAN

PENGANTAR BISNIS

SETIANI,M.M

Disusun :

Ahmad Mujtaba Farhan

Manajemen E

220501110192

1
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadiran Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayahnya
sehingga saya dapat menyelesaikan tugas makalah tentang manajemen produksi dari perusahaan
yang saya dirikan ini tepat pada waktunya.

Adapun tujuan dari penulisan dari makalah ini adalah untuk memenuhi tugas dari
pengantar bisnis bab manajemen produksi. Selain itu, makalah ini bertujuan untuk
menginformasikan bagaimana saya dalam mengatur produksi perusahaan milik saya sendiri.

Saya sebagai pembuat makalah tentu menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kata
sempurna dan masih banyak terdapat kesalahan serta kekurangan di dalamnya. Untuk itu, penulis
mengharapkan kritik serta saran dari pembaca untuk makalah ini, supaya makalah ini nantinya
dapat menjadi makalah yang lebih baik lagi. Kemudian apabila terdapat banyak kesalahan pada
makalah ini penulis mohon maaf yang sebesar-besarnya.

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB 1. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
B. Tujuan Usaha
C. Gambaran Perusahaan

BAB 2. PEMBAHASAN

A. Kualitas Produk
B. Desain Produk dan Jasa
C. Desain Proses dan Kapasitas
D. Pemilihan Lokasi
E. Desain SDM dan Jabatan
F. Manajemen Rantai Pasokan
G. Persediaan
H. Penjadwalan
I. Pemeliharaan
J. Penetapan Anggaran Produksi

BAB 3. PENUTUP

3
 BAB 1

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Manajemen produksi adalah sebuah penataan dari proses pengubahan bahan mentah
menjadi suatu produk atau jasa yang memilik nilai jual. Manajemen produksi juga
merupakan bagian dari bidang manajemen yang memiliki peran untuk melakukan koordinasi
beragam kegiatan agar tujuan bisnis bisa tercapai. Untuk mengatur produksi, perlu adanya
keputusan yang ada hubunganya dengan usaha mencapai tujuan. Sehingga barang dan jasa
yang dihasilkan sesuai dengan yang sudah direncanakan.

Saya melihat peluang yang sangat besar di Malang yaitu dengan membuka
perusahaan dibidang pakaian terutama pakaian berserat tebal seperti jaket,karena menurut
saya di kota malang ini terkenal dengan cuacanya yang dingin terutama musim-musim ini
yang sedang penghujan ini,maka dari itu saya ingin membuat perusahaan ini.Meskipun di
Malang ini sudah banyak sekali pesaing yang memakai industri ini,maka dari itu saya
bertekad membuat industri ini berbeda dari yang lain yang lebih kreatif dan inovatif daripada
yang lain,dan membuat agar konsumen tertarik melihat produk kami.

Di dalam perusahaan kami,saya akan mengatur atau memanajamen semua aspek

dengan mempertimbangkan target industri saya,dan saya juga akan membuat para karywan
saya agar nyaman dan betah di perusahaan ini karena hal tersebut sangat penting dalam suatu
perusahaan dan juga menunjang perusahaan saya agar lebih maju dan berkembang.

4
 B. TUJUAN USAHA
a. Memenuhi kebutuhan masyarakat akan produk jaket yang fleksibel dan lebih
murah.
b. Memenuhi kebutuhan massyarakat/mahasiswa yang kedinginan saat berada di
daerah malang.
c. Menambah jumlah pengusaha dalam negeri.
d. Mengurangi jumlah pengangguran

C. GAMBARAN PERUSAHAAN
Perusahaan saya akan bergerak di bidang jaket/pakaian. Melayani pembuatan seperti
custom layer,design dll.Saya akan mengedepankan kualitas produk kami yang terbaik
dengan harga yang bisa bersaing dengan pasar di kota malanh ini.

BAB 2
PEMBAHASAN

A. Kualitas Produk
Untuk menunjang kualitas produk dari perusahaan yang baik dan dapat diterima oleh
konsumen, saya akan menentukan pemasok alat dan bahan yang menurut saya sudah
signature di bidang percetakan ini. Penentuan suplier ini dengan cara mengkualifkasi
beberapa perusahaan yang sudah signature di bidang ini, hingga nanti akan dapat

5
 menentukan suplier mana yang akan saya pilih untuk bekerjasama dalam memasok alat
dan bahan dalam proses produksi.

B. Desain Produk dan Jasa

Dalam proses produksi nanti saya akan membagi menjadi 3 bagian tempat. Bagian
pertama akan saya gunakan untuk penempatan seluruh alat dan bahan yang akan
digunakan untuk melakukan proses produksi. Kemudian bagian kedua, saya pergunakan
untuk penempatan proses produksi. Dan yang terakhir akan saya pergunakan untuk
penempatan finishing, yang bertujuan untuk penyempurnaan atau penyelesaian produk
sebelum diterima langsung oleh konsumen. Untuk bagian admin, saya akan tempatkan di
ruangan tersendir agar tidak terganggu oleh runtutan proses produksi.
C. Desain Proses dan Kapasitas
Perusahaan saya akan menentukan kapasitas produksi sebanyak 25.000 unit/harinya. Hal
tersebut sudah saya perhitungkan dengan adanya mesin dan seluruh karyawan yang
melakukan proses produksi di perusahaan saya.
D. Pemilihan Lokasi
Untuk pemilihan lokasi saya akan memilih di tempat yang berada pada daerah yang
memiliki lahan kosong yang sangat luas di Malang. Namun saya akan membatasi 500
meter dari pemukiman warga, karena hal tersebut agar tidak menimbulkan dampak
negatif dan akan menimbulkan citra yang kurang baik terhadap perusahaan saya jika
dirasa lokasi perusahaan saya terlalu dekat dengan pemukiman warga.
E. Desain SDM dan Jabatan
Di dalam perusahaan saya nanti seluruh jabatan akan diisi oleh seseorang yang memang
benar memiliki passion dan skill yang mumpuni untuk menjalankan tugas di bagian divisi
masing-masing. Seiring dengan berjalanya waktu, saya akan melakukan ekspansi
pekerjaan yaitu sebuah sistem dimana karyawan saya akan dipindah dari pekerjaan yang
khusus bidangnya dan berpindah ke bidang yang tidak jauh berbeda.
F. Manajemen Rantai Pasokan
Proses pertama dari rantai pasokan ini adalah pelanggan yang memutuskan membeli
produk yang telah ditawarkan oleh bagian penjualan di perusahaan saya. Informasi

6
 penting yang terdapat dalam pesanan tersebut adalah tanggal pengiriman produk,
deadline penerimaan produk dan jumlah produk yang dipesan. Setelah pelanggan atau
customer membuat pesanan , hal selanjutnya yang dilakukan adalah mempersiapkan
perencanaan produksi untuk memulai memproduksi produk yang dibutuhkan oleh
customer tadi. Dalam hal ini, bagian perencanaan di perusahaan saya juga menyadari
akan adanya kebutuhan terhadap bahan mentah dan bahan-bahan pendukung lainya.
Kemudian setelah melakukan perencanaan tersbut, hal berikutnya adalah pembelian atau
pemesanan untuk kebutuhan terhadap kebutuhan bahan-bahan mentah atau alat
pendukung proses produksi. Barang-barang yang telah dipesan atau dibeli oleh
perusahaan saya tadi akan dikirim langsung oleh ekspedisi dari perusahaan penyedia
bahan-bahan mentah tersebut. Setelah bahan-bahan mentah dan alat-alat pendukung
tersebut sudah tiba di perusahaan, akan dilakukan pemeriksaan kualitas dan ketepatan
jumlahnya kemudian disimpan di dalam tempat bagian pertama tadi yaitu tempat untuk
penyimpanan seluruh bahan-bahan mentah dan alat-alat untuk proses produksi.
Kemudian, bagian produksi akan mengolah bahan-bahan mentah tersebut menjadi bahan-
bahan jadi sesuai dengan order atau pesanan dari customer melalui beberapa proses
produksi. Terakhir, bagian shipping akan mengatur waktu keberangkatan barang jadi
tersebut sesuai dengan jadwal yang diinginkan oleh pelanggan.
G. Persediaan
Untuk persediaan atau inventory nantinya perusahaan saya akan menerapkan metode
periodic review, yang artinya bagian pemasok dalam perusahaan saya secara rutin
memesan persediaan bahan sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan. Metode itu akan
memudahkan divisi keuangan dapat memperkirakan berapa biaya yang diperlukan untuk
membeli bahan baku untuk proses produksi sekaligus metode tersebut memudahkan
divisi operasional untuk melakukan proses produksi tanpa memikirkan ketersediaan
bahan. Untuk urutan bahan yang terbaru akan ditaruh di tempat yang paling jauh, hal itu
dapat menghindari bahan-bahan melewati masa expirednya sebelum masuk proses
produksi

H. Penjadwalan

7
 Untuk penjadwalan pada divisi produksi akan diberlakukan kerja selama 8 jam perhari,
atau terdapat 3 shift kerja setiap harinya, untuk divisi administrasi hanya akan terdapat 1
shift yaitu eight to five. Hari Sabtu dan Minggu seluruh karyawan libur, hal tersebut
digunakan para karyawan agar melakukan refreshing dan dekat dengan keluarganya
masing-masing yang bertujuan agar fisik dan mental seluruh karyawan terjaga. Namun,
jika ada order dari customer belum terselesaikan, maka seluruh karyawan wajib
mengambil lemburan dan akan digaji 2 kali lipat dari hari biasa.
I. Pemeliharaan
Setiap mesin akan dibersihkan secara total setap satu order dari para customer, hal
tersebut bertujuan agar mesin tetap prima dan menimbulkan kenyamanan bagi seluruh
karyawan yang berada pada proses produksi. Setiap mesin akan diberi 1 teknisi untuk
memperbaiki mesin jika ada kerusakan pada saat karyawan melakukan proses produksi.
Akan diadakan perbaikan total pada setiap mesin bertujuan agar mesin-mesin terawat dan
terjaga kondisinya dalam menjalankan proses produksi.
J. Penetapan Anggaran Produksi
Kira-kira barang yang terjual dalam 1 bulan adalah 250.000 unit, dimana saya akan
mengambil keuntungan sebanyak 10% setiap unitya.

BAB 3
PENUTUP
Perusahaan yang bergerak di bidang percetakan sangat dibutuhkan dan dicari oleh
banyak customer baik dari usia remaja hingga orang tua. Hal tersebut dapat terjadi karena
semua manusia pasti membutuhkan jasa percetakan dari mereka lahir hingga menuju
liang lahat. Apalagi di Malang terdapat banyak instansi pendidikan, hal tersebut juga
sangat membuka untuk mendapatkan customer yang sangat luas.
Dengan begitu saya bertekad untuk meningkatkan kualitas dan mutu dari produk
yang dihasilkan dari perusahaan saya. Dengan cara meningkatkan kinerja mesin,
kenyamanan seluruh aspek perusahaan, sehingga perusahaan saya nantinya dapat
menguasai pasar di Malang.

8
9