Setelah pabrik dan desainnya selesai dipilih, perusahaan selanjutnya dapat melakukan
membeli persediaan :
Kemudian masing-masing pemasok akan dimintai satu contoh produk dan dimimtai
membeli sebagian bahan baku yang digunakan. Hal ini akan mengurangi waktu yang
harus disediakan oleh para karyawan untuk melakukan pemesanan dan akhirnya
mungkin dapat memperoleh harga diskon atas bahan baku tersebut sekaligus tetap
perusahaan jika pemasok dapat memproduksi bagian tersebut pada harga yang lebih
alasan ini, perusahaan yang melakukan outsourcing harus sangat berhati-hati dalam
2. Pengendalian persediaan
dalam proses, dan persediaan barang jadi, seperti dijelaskan dibawah ini.
mungkin perlu meminjam tambahan dana untuk mendanai persediaan tersebut.hal ini
dengan penyimpana atau pengasurasian persediaan. Salah satu metode yang popuer
persediaan bahan baku ke tingkat yang paling minimum dengan sering melakukan
Perencanaan bahan baku adalah proses untuk memastikan telah tersediannya bahan
komputer, MRP akan membantu para manejer menentukan jumlah bahan baku secara
spesifik yang sebaiknya dibeli.langkah pertama MRP adalah bergerak mundur dari
barang jadi ke depan dan menenentukan harga lama bahan baku dimuka dibutuhkan
bahan baku atau barang dalam proses adalah gangguan dalam produksi. Hal ini dapat
permintaan musiman. Sebagai contoh, toko-toko yang yang menjual pakaian renang
merasakan permintaan terbesar mereka selama musim panas. Mereka perlu manjaga
tingkat persediaan yang tinggi dalam bulan-bulan tersebut untuk memastikan bahwa
3. Pengaturan rute
stasiun kerja sehingga mereka dapat digunakan sesuai dengan spesifiknya dalam
4. Penjadwalan
pekerjaan dalam proses produksi. Jadwal produksi adalah rencana penentuan waktu
dan volume pekerjaan – pkerjaan produksi. Sebagai contoh, jadwal produksi untuk
sebuah sepeda dapat terdiri atas waktu dua jam untuk perakitan setiap rangka dan satu
jam untuk perakitan setiap roda. Penjadwalan adalah suatu hal yang bermanfaat
karena akan mementukan jumlah produksi yang diharapkan yang seharusnya dapat
dicapai di setiap stasiun kerja selama satu hari atau satu minggu.
mereka dapat menyebutnya spesifikasi pintu yang mereka inginkan dan selanjutnya
langsung menerima harga dari pintu dengan spesifik yang telah disebutkan. Sebagai
penerimaan pesanan, dan proses-proses dasar bisnis lainnya. ERP mencapai tujuan ini
mengirimkan produk jadi, dan memperbarui sistem secara keseluruhan. Aplikasi ini
fasilitas produksi pada tataran yang sama sehingga proses secara keseluruhan dapat
Penjadwalan memiliki arti penting terutama pada proyek – proyek khusus jangka
panjang yang harus diselesaikan dalam tenggang waktu tertentu. Jika terdapat banyak
pekerjaan saling terkait yang harus diselesaikan dalam urutan yang spesifik,
diselesaikan.
Salah satu metode penjadwalan pekerjaan untuk proyek khusus adalah dengan
untuk setiap pekerjaan dalam proses produksi. Metode penjadwalan yang lain bagi
proyek khusus adalah teknik evaluasi dan peninjauan program (program evaluation
produksi.
2. Penyusuna pekerjaan dalam urutan yang harus dilakukan, urutan ini dapat
5. Pengendalian mutu
Mutu ( quality) dapat didefinisikan sebagai tingkat samapai sejauh mana produk atau
jasa dapat memenuhi keinginan atau harapan para pelanggan. Mutu berhubungan
suatu produk atau jasa telah memenuhi tingkat mutu yang diinginkan dan
Tindakan mengawasi dan meningkatkan mutu produk dan jasa yang dihasilkan pada
umumnya disebut sebagai manajemen mutu total (total quality management MTQ)
panduan utama TQM dalam peningkatan mutu terdapat beberapa hal sebagai berikut:
a. Memberikan pendidikan dan pelatihan bagi para manejer dan karyawan yang
kepemimpinan.
mengevaluasi metode – metode yang digunakan untuk mengukur mutu produk atau
jasanya. Perusahaan juga mengandalkan berbagai teknik untuk menilai mutu, seperti
mutu. Komputer dapat menentukan apakah setiap komponen dari suatu produk telah
memenuhi standar mutu yang spesifik. Mesin yang dikendalikan oleh komputer
untuk menilai mutu dari suatu produk dan menawarkan saran-saran untuk
banyak interaksi diantara para pekerja dan manejer serta memberikan ras tanggung
Perusahaan juga dapat menilai mutu melalui pengambilan contoh ( sampling) atau
memilih secara acak sebagian produk yang diproduksi dan melakukan pengujian
Mutu sebaiknya dinilai tidak hanya ketika produk tersebut diproduksi melainkan juga
setelah produk tersebut dijual. Mutu produk yang telah terjual dapat dinilai melalui
5. Memperbaiki kekurangan
Tujuan dari proses pengendalian mutu adalah tidak hanya untuk mendeteksi
kekurangan mutu namun juga untuk memperbaikinya. Jika terjadi kekurangan dalam
hal mutu, masalah yang terjadi kemungkinan dapat disebabkan oleh salah satu dari
beberapa faktor : bahan baku yang tidak memenuhi syarat dari pemasok,mutu
pekerjaan karyawan yang tidak memenuhi syarat, atau rusaknya mesin atau peralatan.
Jika bahan baku tidak memenuhi syarat menjadi penyebab kekurangan mutu,
perusahaan dapat meminta pemasok yang ada memperbaiki mutunya atau bahkan
dapat memperoleh bahan baku dari pemasok lain di masa akan mendatang. Jika
penyebabnya adalah hasil kerja karyawan, perusahaan perlu melatih ulang atau