TRABAJO DE APLICACIN TEMA: EVALUACIN DE DECISIONES CORPORATIVAS CASO NEWELL 1) REALICE UN ANALISIS DAFO DE LA CORPORACIN NEWELL(MNIMO 5 ITEMS POR

CADA ANLISIS) 2) EVALE LA CADENA DE VALOR DE NEWELL Y EN BASE A ESO DEFINA SI LAS DECISIONES ESTRATGICAS TOMADAS PERMITEN ALCANZAR LA VENTAJA COMPETITIVA Y EN QUE PUNTOS.

3) DE ACUERDO AL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER DEFINA SI ES FACTIBLE LA ENTRADA DE NEWELL A ESTOS SECTORES A LOS QUE PERTENECEN LAS EMPRESAS CALPHALON Y RUBBERMAID. 4) CULES SON LOS FACTORES CLAVE DE XITO DE NEWELL ACORDE AL ANLISIS REALIZADO Y POR QUE PIENSA QUE SON FACTORES DE XITO.

5) EN BASE A TODO LO ANALIZADO EVALE LOS PRO Y LOS CONTRA DE LA DECISIN DE ENTRAR EN ESTOS DOS NEGOCIOS. QUE RIESGOS EXISTEN Y COMO PUEDEN PERJUDICARME, QUE FACILIDADES TENGO, QUE OPORTUNIDADES SE PRESENTAN Y COMO ESAS OPORTUNIDADES BENEFICIAN A MI ESTRATEGIA CORPORATIVA? Etc 6) QU PIENSAN DE LAS DECISIONES QUE TOM MC DONOUGH DE COMPRAR CALPHALON Y RUBBERMAID

7) QUE DECISIN TOMARIAN UDS. ANTE LAS DECISIONES YA TOMADAS POR MC DONOUGH Y POR QUE?

CONDICIONES DEL TRABAJO Letra: Calibr. Tamao de letra: 12 Espacio: Sencillo Nmero de pginas: Mnimo 12. Fuera de anexos Entre prrafos: 1 espacio Anexos: Los cuadros o tablas desarrolladas estn fuera de las 12 pginas. Fecha y hora mxima de presentacin. Domingo 13 de marzo, 23: 45. Nmero de palabras: 5000 Valor del trabajo: 10 puntos

El no cumplimiento de alguna disposicin quita valor al trabajo en mltiplos de 2 puntos por disposicin no cumplida.