KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

PENSYARAH: DR. KHALIP BIN MUSA

PELAJAR:
PN. NORLIDA BINTI MOHD YAACOB (Q20211001651)
EN. MOHD ZAIHAM IZWAN BIN ZAINUDDIN (Q20211001650)
EN. FARIDZUL ADZLI BIN MAD ADIM (Q20211000317)

1
 KANDUNGAN
PENGENALAN

VISI DAN MISI

NILAI-NILAI TERAS TONGGAK ORGANISASI

OBJEKTIF ORGANISASI BERDASARKAN

KONSEP SMART

ANALISIS PERSEKITARAN (SKOP & KUALITI)

KUALITI PILIHAN STRATEGI UTAMA/KORPORAT

KUALITI STRATEGI/PROGRAM/AKTIVITI UTAMA

PERINGKAT BISNES ATAU OPERASI

RUMUSAN
PENGENALAN DOKUMEN

PERKARA DOKUMEN

KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

TAJUK PELAN TINDAKAN KEUSAHAWANAN
INSTITUT PENDIDIKAN TINGGI
PTK-IPT 2021-2025

TAHUN 2020

PENERBIT © Kementerian Pengajian Tinggi Malaysia

3
 VISI DAN MISI
VISI:Pendidikan Tinggi Berkualiti, Insan Cemerlang,
Negara Sejahtera.

MISI:Melestarikan Ekosistem Pendidikan Tinggi Yang

Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi
Memenuhi Aspirasi Negara.

ULASAN/PENAMBAHBAIKAN:Visi dan misi semua IPT sama

ada swasta/kerajaan adalah tidak sama. Bermula RMK10-
Setiap universiti akan mempunyai kuasa dan hak untuk
menjana pendapatan dan mengurus dengan acuan dan
kehendak mereka.
Visi setiap IPT seharusnya menuju ke arah yang sama.
Misi yang membezakan tetapi mencapai satu visi yang
sama.
 VISI DAN MISI
Contoh:
IPT Visi Misi
UPSI Menjadi Universiti yang bitara, Menjana dan menatar ilmu menerusi pengajaran,
cemerlang dalam kepemimpinan penyelidikan, penerbitan, perundingan dan khidmat
pendidikan berlandaskan masyarakat, dalam konteks pembangunan insan untuk
kegemilangan sejarah serta menerajui mencapai wawasan negara.
perubahan global.

Politeknik Menjadi peneraju Institut TVET yang 1. Menyediakan akses yang meluas kepada program TVET
dan Kolej unggul berkualiti dan diiktiraf.
Komuniti 2. Memperkasakan komuniti melalui pembelajaran
sepanjang hayat.
3. Melahirkan graduan holistik, bercirikan keusahawanan dan
seimbang.
4. Memanfaatkan sepenuhnya perkongsian pintar dengan
pihak berkepentingan

ULASAN/PENAMBAHBAIKAN: Ini membuktikan bahawa setiap organisasi menunjukkan ciri-ciri sebuah

perancangan strategik yang unik dan berkelebihan bersaing dalam organisasi.
NILAI-NILAI TERAS TONGGAK ORGANISASI
PENDIDIKAN KEUSAHAWANAN:
• Bertujuan untuk menyampaikan pengetahuan, kemahiran, dan pengalaman keusahawanan kepada pelajar
• Melalui kursus keusahawanan, pertandingan keusahawanan, dan latihan lain, untuk memupuk pemikiran inovatif dan
kemampuan keusahawanan.
• Pendidikan keusahawanan membimbing pelajar untuk menggunakan kebolehan komprehensif mereka seperti
keupayaan untuk mengenal pasti peluang, keupayaan berinovasi, dan kekuatan psikologi.

MENGENAL PASTI KEINGINAN KEUSAHAWANAN:

• Keusahawanan adalah sejenis tingkah laku yang dirancang dan merupakan syarat yang diperlukan untuk
keusahawanan.
• Keinginan keusahawanan adalah sikap subjektif usahawan yang berpotensi sama ada mereka mahu terlibat dalam
aktiviti keusahawanan.
• Semakin tinggi niat individu, semakin tinggi kecenderungan keusahawanan mereka.

POLISI:
• Dasar keusahawanan terdiri daripada makro-, meso-, dan mikrostrategi yang boleh diambil tindakan yang
dilaksanakan oleh kerajaan untuk menggalakkan keusahawanan.
• Keusahawanan dapat mempromosikan pembangunan ekonomi dan sosial yang mapan.
• Walaupun pelajar kolej sebagai usahawan yang paling berpotensi, namun peluang keusahawanan perlu diberikan
kerana kekurangan modal teroka, pembiayaan, dan sokongan dasar.

ULASAN/PENAMBAHBAIKAN: Kesimpulannya, dokumen ini mempunyai nilai yang unik berdasarkan

nilai teras yang ada. Ia juga mempunyai teras kecekapan yang baik. Set aktiviti yang holistiknya pula
adalah secara umum.
 OBJEKTIF ORGANISASI
B E R DA S A R K A N KO N S E P S M A RT
 SMART adalah Specific(Khusus), Measurable(Boleh Diukur), Attainable(Boleh Dicapai), Realistic
(Realistik), Timely(Masa).
 Bertujuan untuk membantu memastikan bahawa objektif organisasi (keusahawanan dalam kalangan

KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

pelajar) dapat dicapai dalam jangka masa tertentu.
 Pendekatan ini mengurangkan generalisasi dan tekaan, menetapkan garis masa yang jelas, dan
menjadikannya lebih mudah untuk mengesan kemajuan dan mengenal pasti pencapaian yang tidak
dijawab.

1 2 3 4 5
Matlamat SMART Matlamat SMART Matlamat SMART Matlamat SMART Matlamat SMART
Specific(Khusus) Measurable(Boleh Attainable(Boleh Realistic (Realistik) Timely(Masa).
Diukur) Dicapai)

7
 OBJEKTIF ORGANISASI
B E R DA S A R K A N KO N S E P S M A RT
Matlamat SMART Specific(Khusus)

KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

i. Siapa: Siapa yang terlibat dalam matlamat ini? – Semua pelajar di IPT awam dan swasta.

ii. Apa: Apa yang ingin organisasi capai? – Pelajar dapat kemahiran untuk menjadi usahawan dan berpeluang
menceburi diri dalam bidang keusahawanan mengikut minat tersendiri.

iii. Di mana: Di manakah matlamat ini akan dicapai? – Seluruh pelajar IPT awam dan swasta, mengikut zon
keutamaan.

iv. Bila: Bilakah organisasi mahu mencapai matlamat ini? – Sekurang-kurangnya pada tahun 2025, peratusan
keusahawanan meningkat dan pengangguran dalam kalangan pelajar berkurang.

v. Sebab: Mengapa organisasi mahu mencapai matlamat ini? – Meningkatkan kebolehpasaran graduan serta
melahirkan graduan yang berdaya saing dan kreatif.

8
 OBJEKTIF ORGANISASI
B E R DA S A R K A N KO N S E P S M A RT
Matlamat SMART Measurable(Boleh Diukur)

KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

• Matlamat SMART mesti mempunyai kriteria untuk mengukur kemajuan.

• Sekiranya tiada kriteria, organisasi tidak akan dapat menentukan kemajuan dalam menentukan objektif
pada landasan yang betul.

• Usahawan yang berjaya mempunyai sifat keperibadian yang berbeza yang membezakan mereka daripada
pemimpin organisasi lain: rasa ingin tahu.

• Keupayaan seorang usahawan untuk kekal ingin tahu membolehkan mereka terus mencari peluang
baharu. Daripada menyelesaikan apa yang mereka fikir mereka tahu, usahawan bertanya soalan yang
mencabar dan meneroka jalan yang berbeza.

9
 OBJEKTIF ORGANISASI
BERDASARKAN KONSEP SMART
Matlamat SMART Attainable(Boleh Dicapai)

• Matlamat SMART mesti dicapai dan boleh dicapai.

KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

• Ini akan membantu organisasi memikirkan cara dapat merealisasikan matlamat itu dan berusaha ke
arahnya.

• Antara penilaian KPI yang dilakukan adalah peratusan usahawan pelajar di IPT yang menjalankan
perniagaan di kampus semasa pengajian mereka, peratusan usahawan siswazah di IPT yang menceburi
bidang keusahawanan selepas tamat pengajian, dan bilangan tenaga pengajar dengan kepakaran
keusahawanan.

• Selain itu , antara KPI lain dalam pelan strategi tersebut adalah jumlah kerjasama dengan agensi,industri
dan NGO, dan persatuan dengan IPT (tempatan atau antarabangsa), dan jumlah syarikat, perusahaan atau
projek perniagaan yang dibiayai melalui pelabur, kapitalis teroka, entiti pendanaan orang ramai, geran
agensi kerajaan, dan hadiah pertandingan yang berkaitan dengan keusahawanan

10
 OBJEKTIF ORGANISASI
BERDASARKAN KONSEP SMART
Matlamat SMART Realistic (Realistik)

• Matlamat SMART mesti realistik kerana matlamat dapat dicapai secara realistik memandangkan sumber

KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

dan masa yang ada (Yulastri,2020).

• Matlamat SMART mungkin realistik jika organisasi percaya bahawa ia boleh dicapai dengan strategi yang
betul.

• Berdasarkan laporan pelan tindakan tersebut, institusi telah melepasi sasaran tahunan keempat- empat
Petunjuk Prestasi Utama (KPI) secara agregat.

• Semua IPT telah menjadikan keusahawanan asas sebagai subjek wajib bagi semua pelajar di seluruh
program pengajian mereka. Hasilnya, bilangan pelajar yang terdedah kepada bidang keusahawanan telah
meningkat sepanjang tahun.

11
 OBJEKTIF ORGANISASI
BERDASARKAN KONSEP SMART
Matlamat SMART Timely(Masa).

• Matlamat SMART mesti terikat masa kerana ia mempunyai tarikh mula dan tamat.

KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

• Sekiranya matlamatnya tidak terkawal masa, tidak akan ada rasa tercabar dan, oleh itu, kurang motivasi
untuk mencapai matlamat.

• Berdasarkan pelan tersebut, terdapat pelan tindakan telah menyatakan perancangan dalam memastikan
kejayaan strategi dan inisiatif akan dipantau melalui pelaksanaan dan pencapaian Petunjuk Prestasi Utama
(KPI).

• Setiap strategi mempunyai tonggak utama untuk membantu IPT dalam mengukur prestasi mereka.

• Dalam sesetengah IPT, strategi dan inisiatif sudah mantap, sementara dalam beberapa yang lain, mereka
mungkin memerlukan sumber dan peningkatan tambahan.

• Memandangkan tahap dan keunikan yang berbeza bagi setiap HEI, tarikh sasaran untuk Milestones akan
berbeza dari satu IPT dengan IPT yang lain.

12
A N A L I S I S P E R S E K I TA R A N ( S KO P &
KUALITI)
• Amalan keusahawanan adalah faktor penting yang mempengaruhi kesediaan dan kemahiran
keusahawanan.

KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

Ia adalah rangsangan kepada promosi keupayaan keusahawanan (Faltin, 2019).

• Projek keusahawanan sebagai asas untuk membina perkongsian sokongan bersama antara
pengetahuan dan amalan keusahawanan dengan menggabungkan penyelidikan kualitatif
dan penyelidikan kuantitatif.

• Amalan keusahawanan bukan sahaja mengukuhkan kemahiran keusahawanan, tetapi juga

memupuk semangat keusahawanan.

13
 K UA L I T I P I L I H A N S T R AT E G I
U TA M A / KO R P O R AT
• Kunci utama dalam memastikan pelan tindakan ini bergerak seiring dengan persekitaran semasa, peranan
korporat adalah kunci kejayaan pelan tindakan ini.

• Keusahawanan korporat juga boleh membawa kepada lebih banyak produktiviti dan meningkatkan

KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

semangat di kalangan pelajar yang diberi ruang dan peluang untuk menangani cabaran baru dan
melaksanakan idea-idea baru.

• Oleh kerana kepentingan pelan strategik dan operasi, hubungan pentadbiran dan operasi tinggi,
organisasi memerlukan usaha integrasi secara langsung dengan operasi arus perdana.

• Melihat keadaan ekonomi dan perniagaan hari ini sangat kompetitif dan sentiasa berkembang. Banyak
perniagaan mempunyai masalah untuk bersaing di dunia hari ini.

• Keusahawanan korporat pada dasarnya adalah cita-cita dan peluang baru yang dibangunkan dalam
sebuah syarikat besar. Oleh itu, pendekatan korporat perlu diterapkan dalam pelan tindakan ini.

14
 K UA L I T I S T R AT E G I / P R O G R A M / A K T I V I T I
U TA M A P E R I N G K AT B I S N E S ATAU O P E R A S I
• Penambahbaikan pelaksanaan pelan tindakan adalah amalan operasi di mana organisasi menggunakan kaedah yang
berbeza untuk menganalisis, merancang semula, melaksanakan, dan mengoptimumkan hasil dapat mereka yang ada.

• Ia dilakukan untuk adalah untuk meningkatkan kecekapan di seluruh organisasi.

KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

• Di peringkat IPT, pelbagai program dan aktiviti telah dianjurkan oleh pusat-pusat keusahawanan untuk mendedahkan
pelajar kepada dunia keusahawanan. Sebahagian daripada program ini telah mendapat manfaat daripada kerjasama
antara IPT dan rakan strategik mereka, iaitu agensi Kerajaan dan syarikat swasta. Pelbagai program telah diadakan di
institusi masing-masing selaras dengan usaha untuk meningkatkan taraf pelajar dan penghargaan ke arah keusahawanan.

• Selain itu, pelan tindakan boleh ditambahbaik dari segi pengoperasian dan tadbir urus sistem yang baik, cekap dan efisien.

• Hal ini membolehkan pengurusan operasi yang lebih berkesan dan telus. Konsep ini amat bertepatan dengan langkah
kerajaan untuk memenuhi aspirasi negara berasaskan prinsip keadilan, berintegriti dan pematuhan undang- undang.

• Dalam konteks keusahawanan pula, sistem tadbir urus yang baik akan menghasilkan kondisi dan persekitaran yang sangat
memberangsangkan untuk memulakan perniagaan, serta membina keyakinan yang utuh dalam kalangan usahawan untuk
terus bergiat dalam bidang keusahawanan di negara ini. Tambahan pula, tadbir urus yang baik mampu mengurangkan
karenah birokrasi di samping melicinkan pelaksanaan projek atau penyaluran program bantuan kepada golongan yang
layak dengan saksama tanpa sikap pilih kasih.

15
 RUMUSAN

• Inovasi dan teknologi adalah penting dalam memacu dan

mengekalkan usahawan siswazah berasaskan peluang.

• Transformasi berasaskan keperluan kepada keusahawanan

KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025

berasaskan peluang akan membantu mendorong ekonomi negara
menjadi ekonomi berpendapatan tinggi dan meningkatkan
keupayaan usahawan untuk menjadi pemain global.

• Dengan pelbagai cabaran yang dihadapi oleh usahawan

berasaskan keperluan, Inovasi dan Teknologi dalam
Keusahawanan, telah menetapkan strategi dan inisiatif yang
bersemangat untuk menyediakan graduan usahawan yang baharu
untuk dilengkapi dengan nilai yang baik dan relevan dengan
kehendak pasaran ekonomi sekarang.

16
 TERIMA KASIH

17 KEUSAHAWANAN IPT 2021-2025