kelompok 6 :

• Octavia Zahrawanti (201010501491)

• Putri Nur Nabilla (201010500788)
• Renndy Alamsyah (201010501554)
• Rizqi Adi Saputra (201010503675)
• Rival Erlangga Syahputera (201010504446)
A. Pengertian Anggaran Kas

anggaran kas adalah anggaran yang menunjukkan perubahan kas dan

memberikan alasan mengenai perubahan kas tersebut dengan menunjukkan
arus kas masuk sebagai sumber kas dan arus kas keluar sebagai arus kas
dibelanjakan (digunakan) sehingga tampak kelebihan atau kekurangan kas,
dan saldo kas selama periode tertentu dari suatu organisasi.

B. Maksud Anggaran Kas Disusun

Korporasi menyusun anggaran kas dengan maksud :

a. Menetapkan peringkat kas di setiap periode melalui perbandingan dana masuk dana
dikeluarkan;
b. Meramal terjadinya kelebihan ataupun kekurangan
c. Menyiapkan kebijakan pembelanjaan waktu singkatdan waktu yang lama, Jikaperusahaan
defisit maka harus mencari dana tambahan baru, sedangkan kalau berlebihan mesti
mencari modal kerja yang teroptimal ;
d. Pedoman keputusan memberikan pinjaman
C. Jenis- jenis/metode anggaran kas :

1.) Metode Penerimaan dan Pembayaran

Dengan menggunakan metode ini, anggaran kas akan disusun berdasarkan kolom.
Terdapat dua bagian, dimana bagian yang pertama yaitu tanda terima dan bagian
yang kedua adalah pembayaran.
2.) Metode Untung dan Rugi yang Disesuaikan
Metode yang satu ini disebut juga dengan laporan arus kas. Dimana jenis anggaran
ini disiapkan untuk jangka panjang. Ini akan memberikan lebih banyak rincian
pendapatan dan juga pengeluaran berkaitan dengan perencanaan jangka panjang.
Keuntungannya sendiri dianggap setara dengan kas.
D. Cara penyusunan anggaran kas

Berikut ini adalah cara penyusunan anggaran kas melalui beberapa

tahap, diantaranya yaitu:

* Tentukan Arus Kas Masuk ke Perusahaan dalam Satu Bulan

* Tentukan Arus Kas Keluar dari Perusahaan dalam Sebulan
* Arus Kas Masuk Harus Lebih Besar Dibandingkan Arus Kas Keluar
* Saldo Akhir untuk Bulan Pertama Menjadi Saldo Akhir untuk Bulan
Kedua
* Apabila Arus Kas Berubah Negatif, Anda Harus Meminjam Uang
* Konsisten dengan Anggaran Kas Selama Periode yang Direncanakan
E. SIFAT KAS DAN PENTINGNYA PENGENDALIAN ATAS KAS

Uang kas terbuat dari logam, kertas, cek, wesel pos serta deposito. Materai dikecualikan dari kas
dimasukkan pengeluaran dimuka ataupun biaya deferred. Biasanya, korporasi menempatkan kas
terbagi dua golongan,yakni dana yang disediakan kasir dan dana disimpan di Bank.
Kenyataannya, korporasimemungkinkan menyimpan uang di lebih dari satu bank di waktu yang
sama. Berbagai penempatan bank ini memang dikhususkan oleh korporasi bermaksud menampung
berbagai kebutuhanyang tak sama, misalnya saja sebuahbadan usaha menempatkan 4 rekening
berlainan. Bank pertama dikhususkan menyimpan semua dana berasal dari pembayaran pelanggan;
Bank kedua dikhususkan melunasi hutangrekanan,
bankketiga diperuntukkan membayar pekerja; dan ke empat dikhususkan membayar diluar pekerja.
 Pengertian Anggaran piutang
A. Anggaran Piutang adalah anggaran yang merencanakan secara lebih terperinci
tentang sejumlah piutang perusahaan beserta peru- bahan-perubahanya dari waktu
ke waktu selama periode yang akan datang. Anggaran piutang menunjukan besarnya
piutang dari transaksi-transaksi penjualan secara kredit yang dilakukan
perusahaan.

B. Jenis - jenis piutang

• Piutang dagang
Piutang dagang yaitu piutang yang timbul sebagai akibat menjual barang secara kredit
dari usaha pokok perusahaan.
Piutang usaha berbeda dengan piutang dagang. Piutang dagang hanya terdapat pada
perusahaan dagang yang menjual barang dagangannya secara kredit.
 • Piutang surat berharga
Contoh : bilyet giro belum jatuh tempo, cek kosong, dan cek
mundur

• Beban dibayar dimuka

Contoh : sewa dibayar di muka, iklan di bayar dimuka, bunga di
bayar di muka

• Setoran jaminan
Contoh : untuk keperluan garansi / jaminan bank dan keperluan
menjalinhubungan bisnis lainnya.

• Piutang pajak
Contoh : angsuran pajak, pajak masukan, kelebihan bayar pajak.
C. Langkah - langkah membuar anggaran piutang
Terima dan catat
pembayaran :
3.
1. Saat piutang usaha sudah
dibayar atau dilunasi, segera
Kirim faktur tagihan/
invoice : catat sebagai “sudah
Kirimkan faktur tagihan dibayar” atau berikan
penanda (warna berbeda).
segera setelah
memberikan produk atau
2. Lacak faktur tagihan :
Periksa pembayaran setiap minggu.
jasa kepada pelanggan.
Jika piutang usaha masih belum
Anda
dilunasi juga, kirimkan pengingat
kepada pelanggan. Dengan
kemudahan teknologi saat ini.
A. Pengertian Anggaran Beban Operasional

Anggaran beban operasional adalah semua rencana

pengeluaran yang berkaitan dengan kegiatan
distribusi dan penjualan produk perusahaan serta
pengeluaran untuk kegiatan administrasi
perusahaan.

B. beban oprasional dapat dikelompokkan atas dua

kelompok, yaitu:
1. Beban Penjualan (Selling Expenses )
Beban penjualan adalah semua pengeluaran yang berkaitan dengan
seluruh aktivitas penjualan dan pendistribusian produk oleh
perusahaan kepada pelanggan, seperti:
a. Gaji dan komisi wiraniaga
b. Gaji manajer penjualan/pemasaran
c. Biaya iklan
 2. Beban Administrasi (Administrative Expenses )
Beban administrasi adalah semua pengeluaran ysng berkaitan
dengan seluruh aktivitas admnistrasi dan kegiatan umum
lainnya yang dilakukan oleh perusahaan, seperti:
a. Gaji staf administrasi
b. Gaji manajer dan direktur
c. Biaya sewa kantor dan kendaraan

C. BEBAN OPERASIONAL TETAP dan Variable

1. Beban Operasional Tetap

Beban operasional bersifat tetap jika nilainya tetap sama, berapapun jumlah penjualan
produk yang diperoleh oleh perusahaan pada satu periode dalam relevant range tertentu.
Relevant range untuk beban operasional adalah jumlah penjualan produk perusahaan.
Contoh beban operasional tetap adalah:
a. Gaji staf bagian administrasi dan bagian penjualan
b. Gaji wiraniaga
2. Beban Operasional Variabel
Beban operasional bersifat variabel jika nilai keseluruhannya
berubahubah seiring dengan perubahan pada jumlah
penjualan produk perusahaan. Contoh beban operasional
yang bersifat variabel adalah komisi penjualan untuk
wiraniaga. Besar atau kecilnya komisi penjualan yang harus
dibayar oleh perusahaan dipengaruhi oleh tinggi atau
rendahnya tingkat penjualan perusahaan.

D. Cara Mengurangi Cost Perusahaan :

• Mulai mengganti barang yang mahalPada kenyataannya, saat ini sudah
banyak tersedia alternatif barang dengan variasi yang beragam. Bagian
pengadaan barang pun punya tugas untuk memastikan pemilihan barang
berkualitas dengan harga yang lebih rendah dibanding yang lain.
• Perhatikan penggunaan listrik dan air Perusahaan kerap kali tidak
menyadari bahwa tagihan listrik dan air untuk operasional kantor juga
butuh pengeluaran yang tidak sedikit. Untuk mengakalinya, Anda perlu
menggalakkan penghematan kepada seluruh karyawan di area ini.
• Evaluasi pemakaian kendaraan operasional
A. Pengertian Anggaran Laba Rugi

Anggaran Laba Rugi adalah perkiraan profitabilitas aktual bisnis.

Seperti anggaran arus kas, anggaran laba rugi dapat disusun untuk jangka
waktu yang berbeda. Yang paling umum adalah bulanan.
Idenya adalah untuk melacak kinerja bisnis terhadap anggaran dan menilai
bagaimana bisnis tersebut berjalan.
Anggaran laba rugi memungkinkan bisnis untuk memperkirakan pendapatan
dan pengeluaran, baik tunai maupun non-tunai, untuk suatu periode dan
kemudian membandingkan anggaran tersebut dengan apa yang sebenarnya
terjadi.
B. Metode Menyusun Anggaran Laba Rugi

Metode pragmatis :
Metode a posteriori : Adalah metode penyusunan
Metode ini merupakan metode anggaran laba di mana
penyusunan anggaran laba dengan Metode a priori :
jumlah laba yang
cara menetapkan laba sesudah proses Metode penyusunan
direncanakan berdasarkan
penetapan rencana keseluruhan tidak anggaran laba ini
standar tertentu yang sudah
terkecuali juga penyusunan anggaran berseberangan dengan
diuji secara empiris.
operasional. metode a posteriori. Pada
metode ini jumlah laba yang
diinginkan ditetapkan
terlebih dahulu sebelum
proses perencanaan secara
keseluruhan.
c. Memantau dan mengelola anggaran laba rugi

Setelah menyiapkan anggaran laba rugi, penting untuk memantau anggaran

terhadap hasil aktual yang akan memberi Anda informasi tentang
bagaimana bisnis Anda lakukan dan apakah berada di jalur yang tepat untuk
memenuhi tujuan yang diharapkan dalam rencana strategis Anda, Sebagai
berikut :
• Hasil bulanan dari laporan laba rugi Anda kemudian harus dibandingkan
dengan hasil anggaran Anda.
• Setiap varians, positif atau negatif, harus dipertimbangkan dan rencana
tindakan disusun untuk menyelesaikan masalah.
• Varians harus dikategorikan dan diklasifikasikan bersama dengan
penjelasannya.
• Informasi dari varians dapat sangat membantu Anda dalam merevisi
rencana Anda pada saat-saat penting sehingga tujuan strategis dapat
tercapai.
 D. Manfaat Anggaran Laba Rugi

Memberikan informasi kepada pihak menejemen tentang perkiraan

laba atau rugibersih yang akan di tanggung oleh perusahaan dalam
suatu periode anggaran. Sehingga dapat mengantisipasi dan
memperbaiki operasional perusahaan dimasa mendatang.Jika
sebuah perusahaan tidak menyusun anggaran laba rugi maka,
perusahaan tidakakan mengetahui berapa laba atau rugi yang akan
ditanggung oleh perusahaan tersebutdalam satu periode anggaran.
Dan jika sewaktu-waktu perusahaan mengalami
kerugian,perusahaan tersebut tidak dapat mengantisipasi terhadap
kerugian perusahaan itu tersebut.
A. Pengertian Anggaran Fleksibel

Anggaran fleksibel adalah metode desain anggaran yang dapat

menyesuaikan atau menyesuaikan dengan perubahan tingkat atau
volume kegiatan. Anggaran fleksibel lebih cocok untuk jenis aktivitas
dengan volume variabel daripada anggaran statis.
Anggaran fleksibel lebih efektif karena mengukur biaya hingga biaya
variabel per unit. Anggaran fleksibel juga dapat mengukur seberapa
efektif seorang manajer. Ini karena anggaran fleksibel dapat
menyesuaikan pengeluaran berdasarkan tingkat aktivitas atau
volume, tidak seperti anggaran statis.
B. Jenis Anggaran Fleksibel

Anggaran Fleksibel Dasar :

Jenis ini fleksibel dengan pengeluaran
perusahaan yang berubah secara
langsung sehubungan dengan Anggaran Fleksibeel Tingka Lanjut :
pendapatannya. Anggaran dasar Jenis anggaran ini memperhitungkan
dapat dibuat dalam persentase yang variasi dan rentang biaya berdasarkan
bervariasi berdasarkan pendapatan. setiap kategori anggaran perusahaan.
Anggaran tingkat lanjutan ini juga akan
berubah berdasarkan pengeluaran
Anggaran Fleksibel Menengah : aktual untuk setiap kategori.
Jenis anggaran ini memperhitungkan
pengeluaran yang melampaui
pendapatan perusahaan. Biasanya,
anggaran ini mencakup biaya yang
terkait dengan aktivitas selain atau
bukan pendapatan.
C. Rumus Anggaran Fleksibel
1. Bedakan antara biaya variabel dan biaya tetap
Seorang manajer keuangan harus dapat menemukan perbedaan antara biaya tetap dan biaya
variabel. Contoh biaya tetap adalah biaya sewa, anggaran iklan, dan lainnya. Sedangkan biaya
variabel biasanya meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja per unit, dll.
2. Perbarui rencana anggaran keuangan perusahaan
Sesuaikan rencana anggaran yang Anda atur dengan penjualan atau produktivitas bulanan atau
triwulanan, tergantung pada periode akuntansi yang digunakan bisnis Anda. Ini akan membantu
Anda menemukan nomor yang tepat untuk alokasi anggaran Anda.
3. Bandingkan
Bandingkan rencana yang Anda buat setiap bulan, sehingga Anda akan mengetahui posisi mana
yang berlebih dan mana yang defisit. Dari data ini, Anda juga dapat memperkirakan dan
merencanakan anggaran untuk periode akuntansi berikutnya.