UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA ESTRATEGIA GERENCIAL PONENCIA DOS EQUIPO ENCARGADO: Nelly Viviana Garca Diana Catherinne Pieros Sandra

Yamile Daz Karen Natalia Rodrguez Alexandra Perez Katherinne Martnez Las Mypimes deben ser altamente competitivas para afrontar los retos del futuro

Con base en el estudio realizado por acadmicos de la Universidad Nacional de Colombia (Alexandra Montoya R.1, Ivn Montoya R.2 y Oscar Castellanos3), denominado Situacin de la competitividad de las Pyme en Colombia: elementos actuales y retos4, se resalta el anlisis de la situacin de las mipymes frente al Sistema Nacional de Competitividad y el Foro Econmico Mundial (FEM) en las lneas que aparecen a continuacin. La posicin relativa de Colombia respecto a la competitividad, segn las mediciones internacionales depende de los resultados arrojados por los indicadores enfocados en macroeconoma, caractersticas gubernamentales y los planes de gobierno, los planes de desarrollo y su ejecucin, as mismo, el ambiente microeconmico es un eje fundamental para comprender el fortalecimiento de las empresas, principalmente en tres indicadores: capacidad de integracin, capacidad de innovacin y su flexibilidad para adaptarse a los mercados y desarrollar productos que puedan encontrar su nicho. De acuerdo a los resultados arrojados por los indicadores del ndice global de competitividad para Colombia, se destaca que el principal atraso que ha tenido el pas se relaciona con los factores de innovacin y sofisticacin de negocios. Por ello, se plantea el desarrollo de bienes y servicios con gran adaptacin a procesos productivos eficientes que satisfagan necesidades, procesos innovadores e integracin empresarial para beneficiarse de las sinergias, propiciar el desarrollo

Administracin de Empresas, Facultad de Ciencias Econmicas, Universidad Nacional de Colombia, Bogot (Colombia). Departamento de Agronoma, Facultad de Agronoma, Universidad Nacional de Colombia, Bogot (Colombia). 3 Departamento de Ingeniera de Sistemas e Industrial, Facultad de Ingeniera, Universidad Nacional de Colombia, Bogot (Colombia). 4 Montoya, Castillo y Montoya. (n.d). Situacin de la competitividad de las Pyme en Colombia: elementos actuales y retos. Obtenida el 30 de Abril de 2011. Tomado de: http://www.agronomia.unal.edu.co/adjuntos/investigacion/revista/281/28(1)%20pymes%20FIN.pdf
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de canales adecuados de formacin, informacin, desarrollo tecnolgico, impacto en el medio ambiente, entre otros. Poltica nacional de competitividad y productividad El Gobierno Nacional colombiano public en el Conpes 3527 de junio de 2008,su Poltica nacional de competitividad y productividad, desarrollada por el Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social, el cual, apoyado en la Ley 811 de 2003 sobre el desarrollo de cadenas productivas, establece cinco pilares para la poltica de competitividad del pas. El primer elemento tiene que ver con el desarrollo de modelos de integracin empresarial basados en el fortalecimiento de los sectores, clsteres y cadenas productivas de clase mundial, a la par con el estudio de la importancia de zonas francas, parques industrias y tecnolgicos, entre otros. Un segundo tem se refiere al fortalecimiento en la productividad y su relacin con el empleo vinculado con el tercer pilar que implica el mejor desarrollo del talento humano y finalmente un nivel ms institucional caracterizado por el fomento a la ciencia, la tecnologa y la innovacin, y el desarrollo de estrategias transversales de promocin de la competencia y la inversin. De la misma manera, el informe evidencia las dificultades para que Colombia sea ms competitiva, centrndose en doce elementos sobre los cuales se fijar una poltica: 1. Poca sofisticacin y baja agregacin de valor en los procesos productivos. 2. Baja productividad y capacidad de generacin de empleo en los sectores formales. 3. Baja productividad del sector agropecuario. 4. Altos niveles de informalidad empresarial y laboral. 5. Bajos niveles de innovacin y absorcin de tecnologas. 6. Poca profundidad y sofisticacin del mercado financiero. 7. Deficiencias en la infraestructura de transporte y energa. 8. Baja calidad y poca pertinencia de la educacin. 9. Estructura tributaria poco amigable a la competitividad. 10. Rezago en penetracin de tecnologas de informacin y conectividad.

11. Degradacin ambiental como limitante de la competitividad. 12. Debilidad de la institucionalidad relacionada con la competitividad (Conpes, 2008).

El gobierno formula la visin del ao 2032 como poltica de competitividad fundamentndose en la innovacin y basado en tres elementos fundamentales (Conpes, 2008): 1. Desarrollo de sectores/clsteres de clase mundial. 2. Salto en la productividad. 3. Formalizacin empresarial y laboral.5 Las Mipyme y su situacin actual Antes de entrar hablar de los sectores y su respectiva situacin e influencia, cabe definir:

En cuanto a los sectores con mayor impacto, se puede ver en la siguiente figura, el predominio de los servicios, seguido del comercio, la industria y, finalmente, el sector agropecuario. Con respecto a su ubicacin geogrfica, se concentra la mitad en Bogot, seguida de Medelln y Cali.

(Montoya et al., (n.d).p.3)

En cuanto a su crecimiento, los sectores con mayor potencial son las cajas de compensacin y el turismo, seguidos de la ganadera y los alimentos; entre los estancados estn los abonos, los frmacos y el tabaco. Se puede comparar el crecimiento de la utilidad operacional y el crecimiento en ventas en igual lapso. El patrn ideal de crecimiento estara si todas las Pyme estn en los sectores que crecen rentablemente. En ese cielo competitivo estn el turismo, productos crnicos, restaurantes, vehculos y construccin (34%). Al igual que las Pyme latinoamericanas, las colombianas enfrentan diversos obstculos. Uno de los principales tiene que ver con su corta duracin y su alta tasa de mortalidad (Cmara de Comercio, 2009), lo mismo que la inseguridad general prevaleciente en el pas como consecuencia del agudo conflicto interno. Un diagnstico realizado por expertos muestra que este conflicto afecta profundamente las diversas dimensiones que entran en la determinacin de la competitividad. En segundo lugar se encuentran tres problemas, estrechamente relacionados entre s, que requieren la mxima atencin de la poltica pblica si se quiere que el pas mejore su competitividad: i) ii) iii) La inestabilidad en las reglas de juego para la actividad econmica privada. La corrupcin en la administracin pblica y Las limitaciones del sistema judicial.

En tercer lugar, la restauracin de la estabilidad macroeconmica evidenciada por los siguientes temas: i) ii) iii) iv) La reforma del sistema de transferencias de las entidades territoriales. La reforma del sistema de pensiones. El control cuidadoso del endeudamiento pblico para evitar que la relacin de la deuda al PIB contine creciendo. Una nueva reforma tributaria, y

v)

El impulso a una ley de responsabilidad fiscal que imponga reglas para la conduccin de la poltica fiscal.

En cuarto lugar se encuentran la escasez y el costo del crdito, el escaso desarrollo del mercado de capitales y, posteriormente, la necesidad de mayor innovacin. Un estudio realizado por Acopi seal que el 47,5% de los empresarios encuestados eran afectados por el contrabando, el cual sigue igual o en aumento, mientras que el 67,2% lo eran por el incremento en las tasas de inters.6 Frente a lo anterior, el Consejo privado de competitividad de Colombia propone ocho frentes que permitirn conseguir en el largo plazo: 1. Formalizacin tanto laboral como empresarial. 2. Ambiente ms favorable para la Ciencia, tecnologa e innovacin. 3. Infraestructura, transporte y logstica por medio de la creacin de un sistema regulador. 4. Polticas para el fortalecimiento de las Tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC. 5. Mayor y mejor cobertura en educacin. 6. Bancarizacin y asignacin eficiente del ahorro. 7. Simplificacin del Sistema tributario. 8. Justicia en el manejo de recursos pblicos. TLC UNIN EUROPEA CON COLOMBIA De acuerdo con FUNDES (organizacin que promueve e impulsa el desarrollo competitivo de las micro, pequea y mediana empresa en Amrica Latina (MIPYME)). En Colombia hay 532.000 pymes formales, de las cuales el mercado de sus productos es nacional y escasamente exportan, esto se debe a la falta de canales, la ausencia de apoyo estatal, la carencia de crdito, la baja productividad y el bajo volumen producido. Para que las Mypimes sean altamente competitivas y logren afrontar los retos del futuro deben estructurar altos niveles tecnolgicos, aumentar su productividad y lograr avances en la generacin de ventajas competitivas manteniendo el mercado interno. Por otro lado, para que las pymes puedan afrontar el TLC con la Unin Europea es necesario que establezcan nuevos vnculos a nivel productivo, deben tener la posibilidad de constituir alianzas productivas y comerciales con empresas sostenibles en el mercado que cuenten con un gran nmero de clientes y consumidores, de tal manera que las Mipymes se beneficien de los mismos y as
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(Montoya et al., (n.d).p.4,5)

ofrecer mejores condiciones para atraer inversionistas, y de este modo, ofrecer al mercado nuevas opciones para sus compras y mejores precios. Otro aspecto importante a tener en cuenta para el fortalecimiento de la Pymes en Colombia frente al TLC Europeo, es contar con el apoyo del Sistema Nacional de Competitividad el cual es el encargado de coordinar todas las actividades relacionadas con el fortalecimiento de la posicin competitiva del pas en los mercados internos y externos, utilizando como herramienta los Conpes y dems polticas relacionadas con la competitividad. http://www.radiosantafe.com/2010/05/19/colombia-firmo-el-tlc-con-la-unioneuropea/ http://www.fundes.org/nuestro-trabajo/?lang=es