Anda di halaman 1dari 2

PERFORMANCE CONTRACT FORM T&D

Periode Evaluasi : 2022 No. Dokumen : - LMP-SSMS

Reviewee Reviewer
NIK Employee's ID NIK

Nama Karyawan Nama Karyawan

Jabatan Jabatan

Afdeling Department Afdeling

Estate Division Estate

A. PENILAIAN INDEKS PERFORMA (60%)


(G) PARAMETER RANGE Achievement & Progress
(A) (B) (C) (D ) (E) (F)
Final Point
No IP - Mandor Panen INDEKS PERFORMA Target UOM Bobot (%) 5 4 3 2 1 Actual % Rating

1 Pencapaian Produksi (BBC) Ton 10 100% - 105% 95% - <100% 90% - <95% 85% - <90% <85% 0% 1 0.10

2 Output Panen (Budget) Ton/Hk 25 ≥115% 105% - <115% 95% - <105% 85% - <95% <85% 0% 1 0.25

3 Rotasi Panen 4 Kali/bulan 15 ≥100% 95% - <100% 90% - <95% 85% - <90% <85% 0% 1 0.15
Achievement for
100
Liga Mandor Panen Kualitas Panen - Ripeness
4 100 % 20 =100% 95% - <100% 90% - <95% 85% - <90% <85% 0% 1 0.20
(PMKS)
Nilai QC - Hasil Pemeriksaan
5 100 Score 20 =100% 95% - <100% 90% - <95% 85% - <90% <85% 0% 1 0.20
Mutu Ancak

6 Tingkat Kehadiran TK Panen 95 % 10 ≥115% 105% - <115% 95% - <105% 85% - <95% <85% 0% 1 0.10

TOTAL POINT OF IP ACHIEVEMENT 1.00

Komentar

Dibuat oleh, Diperiksa oleh, Disetujui oleh, Diketahui oleh,


Karyawan Asisten Afdeling Askep Estate Manager

Tanggal : Tanggal : Tanggal : Tanggal :


PENILAIAN KARYAWAN NON STAFF

NAMA KARYAWAN : AFDELING : PERIODE : 2022


NIK : ESTATE :
JABATAN : WILAYAH :
ATASAN LANGSUNG : REGIONAL :

B. PENILAIAN PERILAKU (40%)

KRITERIA PENILAIAN
No. ITEM PENILAIAN NILAI
1 2 3 4 5
Selalu melakukan penyimpangan Sering melakukan penyimpangan Kadang-kadang pernah melakukan Hampir tidak pernah melakukan Tidak pernah melakukan
terhadap peraturan dan prosedur kerja terhadap peraturan dan prosedur kerja penyimpangan terhadap peraturan penyimpangan terhadap peraturan penyimpangan terhadap peraturan
1 Kejujuran (absensi, data, material, dsb). (absensi, data, material, dsb). dan prosedur kerja (absensi, data, dan prosedur kerja (absensi, data, dan prosedur kerja (absensi, data,
material, dsb). material, dsb). material, dsb).

Semangat kerja sangat rendah , tugas- Seringkali kurang memiliki gairah kerja Jarang sekali terjadi penurunan Hampir selalu tampak bergairah dan Selalu tampak bergairah kerja.
tugas diselesaikan asal jadi dan selalu terutama dalam menyelesaikan tugas semangat kerja, bila terjadi terlihat bersemangat kerja. Mampu Bekerja penuh semangat & optimis
terjadi kesalahan kerja atau rutin/pokok. Kesalahan cukup sering berusaha untuk mengatasinya mengantisipasi situasi yang
2 Semangat & Minat Kerja
keterlambatan dari yang target terjadi walau masih tampak adanya memungkinkan terjadi penurunan
ditetapkan upaya untuk bekerja tidak asal jadi semangat kerja

Tidak memliki pengetahuan dan Pengetahuan dan keterampilan kerja Pengetahuan dan keterampilan Pengetahuan dan keterampilan Mempunyai pengetahuan dan
keterampilan kerja tentang aspek-aspek yang dimiliki tentang aspek-aspek dari kerja yang dimiliki tentang aspek- kerja yang dimiliki tentang aspek- keterampilan kerja yang lengkap
dari pekerjaannya yang memadai, pekerjaannya kurang memadai, kurang aspek dari pekerjaannya cukup aspek dari pekerjaannya sangat dan mendalam tentang semua
3 Kecakapan selalu memerlukan bimbingan dan dapat diandalkan dan masih memadai, cukup dapat diandalkan memadai dan hampir tidak aspek pekerjaan dapat diandalkan
bantuan dalam menyelesaikan dibutuhkan bimbingan dari atasannya dan masih dibutuhkan bimbingan dibutuhkan bimbingan dari dan dipercaya untuk menyelesaikan
tugasnya. dari atasannya atasannya untuk dapat pekerjaannya tanpa bimbingan dari
menyelesaikan pekerjaannya atasannya
Tidak pernah dapat memanfaatkan Hampir tidak pernah dapat Kadang-kadang dapat Kadang-kadang dapat Selalu dapat memanfaatkan waktu
waktu kerja secara optimal dan memanfaatkan waktu kerja secara memanfaatkan waktu kerja secara memanfaatkan waktu kerja secara kerja secara optimal dan
4 Ketaatan & Kepatuhan menghasilkan hasil kerja yang tidak optimal dan menghasilkan hasil kerja optimal dan menghasilkan hasil optimal dan menghasilkan hasil menghasilkan hasil kerja yang
pernah memuaskan. yang kurang memuaskan. kerja yang cukup memuaskan. kerja yang cukup memuaskan. sangat memuaskan.

Tidak ada dorongan dari diri sendiri Kurang ada dorongan dari diri sendiri Cukup ada dorongan dari diri sendiri Hampir selalu ada dorongan dari diri Selalu ada dorongan dari diri sendiri
Inisiatif untuk melaksanakan tugasnya atau untuk melaksanakan tugasnya atau untuk melaksanakan tugasnya atau sendiri untuk melaksanakan untuk melaksanakan tugasnya atau
5
dalam mengatasi masalah-masalah dalam mengatasi masalah-masalah dalam mengatasi masalah-masalah tugasnya atau dalam mengatasi dalam mengatasi masalah-masalah
yang timbul. yang timbul. yang timbul. masalah-masalah yang timbul. yang timbul.
Tidak pernah mau membantu karyawan Mau membantu tugas karyawan lain Cukup mau membantu karyawan Bersedia membantu dan mau serta Selalu Bersedia membantu dan
lain dalam penyelesaian tugas yang yang terkait hanya dengan lain dan mau serta mampu bekerja mampu bekerja secara team namun mau serta mampu bekerja secara
6 Kerjasama terkait, bersikap acuh tak acuh, tidak terpaksa/jika diperintah oleh atasan, dalam team jika hal itu belum konsisten team
mampu bekerja dalam team seringkali tidak mampu bekerja sama menguntungkan dirinya
dengan karyawan lain
Tidak pernah melaksanakn hubungan Jarang melaksanakn hubungan Kadang-kadang melaksanakn Hampir selalu melaksanakn Selalu melaksanakn hubungan
kerja/tugas secara tertib dan teratur kerja/tugas secara tertib dan teratur hubungan kerja/tugas secara tertib hubungan kerja/tugas secara tertib kerja/tugas secara tertib dan teratur
7 Komunikasi
kepada atasan/ bawahan/teman kepada atasan/ bawahan/teman dan teratur kepada atasan/ dan teratur kepada atasan/ kepada atasan/ bawahan/teman
sejawat. sejawat. bawahan/teman sejawat. bawahan/teman sejawat. sejawat.

Atasan Langsung tgl TOTAL NILAI 0.00

Atasan dari Atasan Langsung tgl NILAIxBOBOT 0.00

KETERANGAN: HASIL PENILAIAN BUKAN MERUPAKAN NILAI AKHIR. AKAN DIEVALUASI KEMBALI OLEH T&D dan GM

Anda mungkin juga menyukai