Anda di halaman 1dari 8

Outline Proposal Usaha

I.

Bagian Pendahuluan
Nama Perusahaan dan bidang usaha
Menyajikan Visi, Misi dan Tujuan (current/pendek &
menengah, dan Panjang) Perusahaan *
Struktur organisasi perusahaan (Jajaran direksi dan SDM
kunci)

I.

Bagian Isi/Batang Tubuh


A. Aspek Manajemen, Ekonomi & Lingkungan Sosial
Skema value Chain:

Vendor----R&D----Produksi/Operasi----Marketing/Distribusi

Metode Proses produksi: Kontinues atau Terputusputus.


Teknologi proses produksi yang dipilih
Jumlah Tenaga kerja yang dibutuhkan
Legalitas : akte, Perizinan, sertifikat, jaminan.
Insfrastruktur/Fasilitas/Sarana & prasarana.
Lokasi usaha
B. Aspek Pasar *
Peluang pasar/target market
Analisis pasar
Proyeksi kapasitas produksi
Proyeksi Permintaan
C. Aspek Keuangan *
Rencana usaha/Proyek investasi
Hitung: Payback periods usaha, Net Present Value, Internal
Rate of Return, Titik impas (Break event point).
Proyeksi Keuangan:
Anggaran arus kas (cash flow)
- Kegiatan operasi:

Anggaran modal kerja, anggaran Harga pokok produksi


Anggaran Penjualan, Perkiraan laporan rugi laba
- Kegiatan Investasi:
Anggaran
modal
untuk
pengadaan
Kantor/Bangunan/Pabrik/bengkel
produksi/PeralatanPerlengkapan, Tenaga ahli.
Kegiatan Pendanaan:
Anggaran sumber dana
Modal disetor dari para
pemilik/Pendiri, Modal pinjaman (Investor & Kreditur)
* = Data diolah, didukung asumsi dari Bagian III.B

II.

Bagian Penutup

LAMPIRAN
A.

CV dari jajaran direksi or SDM kunci

A.
Lampiran Data pendukung (asumsi terhadap
proyeksi-proyeksi)
Survei atau uji pasar
Analisis trend (based on data di BPS)
Hasil analisis para pakar/pengamat
Analisis Korelasi & Regresi yang relevan.

Payback Periode = adalah waktu yang dibutuhkan untuk


menghasilkan pemasukan setelah pajak terhadap investasi dan
biaya operasional total.
Net Present Value = menghitung nilai proyeksi terhadap nilai
uang sekarang.
Break event point = adalah kejadian dimana biaya adalah
sama dengan penerimaan.
Internal Rate on Return = adalah kemampuan pertumbuhan
dalam persen untuk pengembalian modal.

TAMPLATE DARI OUTLINE

Proposal Usaha

Rencana nama perusahaan : PT


Calon Pendiri :
1. .
2. .
3. .
4. .
5. .
6. .
7. .
8. .
9. .
10. ..

1. Bagian Pendahuluan

..

..

..

..

..

..

..

..

..


..

..

..

..

..

..

2.

Bagian Isi/Batang Tubuh


A. Aspek Manajemen, Ekonomi & Lingkungan Sosial
Skema value Chain:

Vendor----R&D----Produksi/Operasi----Marketing/Distribusi
(menjelaskan bagaimana proses produksi/pemberian
sampai tahap marketing dan operasi)

servise,

..

..

..

..

..

..

..
Teknologi proses produksi/jasa yang dipilih

..

..

..

..

..

..

..

..

..

Jumlah Tenaga kerja yang dibutuhkan

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

Insfrastruktur/Fasilitas/Sarana & prasarana.

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..
B. Aspek Pasar
Peluang pasar/target market

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..
C. Aspek Keuangan *

Rencana usaha/Proyek investasi


Hitung: Payback periods usaha, Net Present Value,
Internal Rate of Return, Titik impas (Break event point).
Total Investasi Awal
Perkiraan
Perkiraan
Perkiraan
Perkiraan

biaya
biaya
biaya
biaya

Perkiraan
Perkiraan
Perkiraan
Perkiraan

pemasukan
pemasukan
pemasukan
pemasukan

operasional
operasional
operasional
operasional

tahun
tahun
tahun
tahun

tahun
tahun
tahun
tahun

Payback Peridods
Net Present Value
Internal Rate of Return
Break event point

ke-1
ke-2
ke-3
ke-4

ke-1
ke-2
ke-3
ke-4

=
=
=
=
=
=
=
=
= ..tahun
= ..
= %

Kegiatan Pendanaan:
Anggaran sumber dana
Modal disetor dari para
pemilik/Pendiri, Modal pinjaman (Investor & Kreditur)
Dari pemilik / pendiri
Dari Bank
Dari pihak lain

=
=
=

* = Data diolah, didukung asumsi dari Bagian III.B

3.

Bagian Penutup

LAMPIRAN
A. CV dari Direksi dan pendukung

B. Data pendukung usaha lainnya seperti, marker research, iklim usaha,


dll