Anda di halaman 1dari 13
MENGAPA KEMITRAAN LAZATTO Dengan pengalaman sebagai pioneer di fried chicken & burger sejak 1984 dengan jaringan di Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa Timur, Sumatera Barat, dan Pekan Baru, kehadiran Lazatto merupakan bagian untuk rmemperkuat rebranding dan repositioning bagi d’sest0 secara keseluruhnan Kuliner_merupakan segmen bisnis yang masih terbuka peluangnya terutama di kelas menengah ke bawah Produk ayam goreng tepung yang menjadi ‘rend membuka peluang bisnis dengan pengembalian modal yang cukup menjanjikan Pengembalian 100% ke investor dalam masa Payback Period selanjutnya S0:S0 setelah modal kembali Initial Capital + 250,000,000.00 IDR ‘Sewa lokasi Make over/ Renovasi Peralatan dan Perlengkapan Outlet Modal Awal Bahan Baku Promo Material Mesin POS Manajemen Karyawan KUFC Mulaiirints dan ‘berhasit menarik konguen 1994 1995-1996 KUFC PESAT Tersebar sampai ke Jogi, Ball, dan Mataram, KRISMON ‘98 Hampir semua cabang dtutup 1998 MAP of HISTORY 2000 KUFC BANGKIT ‘Mencoba memula embal di Bogor FLU BURUNG iu Burung. menyisakan hanya 4 cabang, 2005 MAP of HISTORY 2014-2015 2018 Rog d’BESTO LAHIR PTSKM LAZATTO LAHIR Dilnisiasi dt econ at Geraiminuran Lampung, cera kekinian menjadi kemudiagdakarta cekspansl baru LAZATTO LAHIR: ‘TUMBUH PESAT Berkembang pesat Dimulaidi Medan dengan konsep kemucian mitra dan franchise Sukabumi Lazatto besardi PURCIKA 2010 2017 2019 7n0n020 UNIQUE SELLING POINTS THE LAZATTO’s SWOT STRENGTH = _ Keberhasian di area PURCIKAS dengan lebih dariS0 resto dalam kurun kurang OPPORTUNITY dari tahun, ‘Waktu pengembalian modal (Payback Pertumbuhan market demand di area Period) yang terukur Blue Ocean (lambi/Medan/Makassar/etc) Keragaman phan menu Innovasi menu untuk generasi yang + Kemudahan dupikasi SOP pedul kesehatan POS terintegrash Fokus di menu yang ekonomis/terjangkau Budget investasi yang relatif terjangkau WEAKNESS THREATS ~ tsukualitas produk Kompetitorsejenis, = _Isuoperasional SDM Kompetitor dari produk makanan sehat ‘Turn over karyawan tings Preferensi kum milenal Menu utama (chicken & burger) bukan “Meningkatnya Baya operasional,tenaga, ‘menjadi phan menu sehat kerja, dan bahan baku Kualitas makanan/ isu tidak sehat Konsep UMKM dan Kemitraan Syariah dengan Pola Mudharabah, Murahabah, dan Swakelola Fokus pada Menu terjangkau dan pengembangan Budget investasi yang terjangkau , : 6 Pengembangan di area Blue Ocean INVESTAS!] LAZATTO Pay Back Period dengan rata-rata 24-30 bulan ° INCOME PROJECTION DESCRIPTION ounercBsoco Initio Investment 18195,100.00 108 Daly Tumover Projection 250090000 3000,000.00 4.c00,000.005.000,000.00, Monthyy lunover Projection 75,000,000.00 90,000.000.00 120,000,000.00 150,000,000.00 Realistic Profit Valuation 10.17% tos9% name 19.27% Net Proftforinvestor unt RO! 100% 7.627.67292 9.799.36394 — 13,645852.26 —27.407.777.38 Net ProfiforinvestorofterROI 50% 3B1S836.46 4899.60.97 482291613 13.703.808.49 OI (months) 2s ” “4 7 ‘Angka dl alas hanya merupokan sles berdasarkan Knea ale-ole out Lazato yang telah beropero

Anda mungkin juga menyukai