ESTJ

O Supervisor [ESTJ] Supervisionar garantir que outras pessoas faam o que elas devem fazer, e no faam o que no devem fazer, e alguns Guardies - os ESTJs naturalmente gravitam para este papel, nas suas relaes com os outros. Estes Supervisores gostam de cobrar as regras e procedimentos, e eles podem ser rgidos quanto ao cumprimento destas regras -ou ento que as pessoas encarem as consequncias. Eles no hesitam em demonstrar aprovao, e tambm no guardam para si suas diretrizes ou cobranas por melhorias. Como rbitros rigorosos e experientes, Supervisores "pegaro no p" de qualquer um que esteja se dirigindo para o mau caminho.Eles at se sentem obrigados a faz-lo, e s vezes se surpreendem quando as pessoas no parecem gratas por seus pareceres. Como uma variante dos Guardies de Plato e Proprietrios de Aristteles, os ESTJs so pouco diferentes dos outros xSxJ na maioria dos aspectos. Como todos os Guardies [xSxJ], eles so concretos na comunicao e cooperativos na utilizao de ferramentas. Eles so interessados em aprender sobre comrcio, so preocupados com a moralidade, e trabalham bem com materiais. Na orientao, eles tendem a ser fatalistas, pessimistas, e esticos ao guardam os portes e olham para o passado. Eles baseiam a sua auto-imagem em ser vistos como pessoas de quem se pode depender, em ser beneficentes e respeitveis. Geralmente esto preocupados com coisas, eles confiam em

autoridade, anseiam por pertencer, buscam segurana, valorizam gratido, e aspiram a uma posio executiva. Intelectualmente eles tendem prtica da logstica [xSxJ] muito mais do que da ttica [xSxP], da diplomacia [xNFx], e especialmente da estratgia [xNTx]. Alm disso, com a sua natureza durona, Supervisores tendem a assumir o papel diretivo do Administrador [xSTJ] mais facilmente do que o papel informativo do Conservador [xSFJ] de "corao mole". E com sua incessante expressividade eles parecem achar mais gratificante atuar no papel do Supervisor [ESTJ] do que no de Inspetor [ISTJ]. Supervisores so abundantes, compreendendo pelo menos dez por cento da populao. Altamente materialistas e concretos, ESTJs acreditam que o manual que define os procedimentos-padro o que conta, no a especulao e a experimentao, e certamente no a fantasia. Eles mantm os ps bem fixos no cho e certificam-se de que aqueles sob sua superviso faam o mesmo, quer sejam empregados, subordinados, filhos, cnjuges ou afins.Se outras pessoas querem fazer baguna e fantasiar, timo, desde que o faam em seu prprio tempo, o que significa depois que o trabalho esteja feito. Mas se desperdiam seu tempo enquanto em servio, eles no deveriam se surpreender quando o Supervisor lhes chamar ateno.O sargento no comando no tolerar tais absurdos. Sociveis e de esprito cvico, Supervisores geralmente so os pilares da sua comunidade. Eles so generosos com o seu tempo e energia, e muitas vezes pertencem a uma variedade de clubes, pousadas, e a associaes voltadas ao servio

social, apoiando-as atravs de presena constante, mas tambm verbalmente exercendo um papel de liderana. De fato, a adeso a grupos de todos os tipos atrai ESTJs fortemente, talvez porque isto de certa forma satisfaz a sua necessidade de manter a estabilidade de instituies sociais. Como todos os Guardies, Supervisores preocupam-se muito com o colapso da sociedade, com a moralidade decadente, com a sabotagem das normas, com as tradies que esto sendo perdidas, e assim por diante, e fazem tudo que podem para preservar e expandir a instituies que compem a ordem social. Estes Guardies so to sintonizados com as insituies tradicionais e estabelecidas e com as formas de comportamento dentro dessas instituies, que eles tm uma grande dificuldade de compreender aqueles que desejam abandonar ou alter-las radicalmente. Supervisores so cooperativos com os seus superiores hierrquicos e executam ordens sem falhar e ao p da letra. E eles esperam a mesma cooperao -- at mesmo obedincia -- de seus subordinados ou dependentes. Hierarquia, eles costumam dizer, requer obrigaes, mas tambm tem seus privilgios. ESTJs sentem-se confortveis emitindo ordens. Dizer aos outros o que fazer uma questo de dever, ento exigncias, comandos, pedidos, e instrues so fceis para eles. Ao mesmo tempo, eles podem nem sempre ser compreensivos quanto aos pontos de vista e s emoes dos outros e tm uma tendncia a tirar concluses precipitadamente. Eles podem nem sempre estar dispostos a ouvir pontos de vista opostos pacientemente, e so particularmente vulnerveis a essa tendncia quando em cargos de

autoridade. Eles podem acabar precisando fazer um esforo especial para permanecerem abertos s idias de outras pessoas que dependem deles -seus filhos, cnjuges, e funcionrios. Supervisores apreciam e so bons em procedimentos de organizao esquematizados e em regras e regulamentos detalhados. Na opinio deles as coisas devem ser feitas de forma correta e os procedimentos estabelecidos devem ser observados. ESTJs confiam em autoridade e acreditam que adequado e apropriado que as agncias governamentais concedam licenas e autorizaes somente queles que passem pelo crivo de oficiais autorizados -- que so normalmente algum tipo de Guardies. ESTJs sentem-se confortveis avaliando os outros e tendem a julgar como uma pessoa est se saindo em termos de sua conformidade com as regras e procedimentos. Eles podem, s vezes, ser speros com aqueles que no seguem as regras corretamente ou que no prestam ateno suficiente aos detalhes que garantiro que o trabalho seja feito da forma correta. Este Tipo encontra sucesso em muitas ocupaes que requeiram um alto grau de dedicao e disciplina: direito empresarial, poltica, trabalho policial, servio militar e, mais especialmente, negcios. O mundo dos negcios o habitat natural do ESTJ. Eles se do bem com rotinas, so limpos e organizados, so pontuais, e esperam o mesmo das outras pessoas.Eles so leais s suas instituies, so trabalham incrivelmente duro em seus empregos, e os mais brilhantes freqentemente ascendem a cargos de responsabilidade na sua empresa ou firma. E no entanto, no importa quo

bem sucedidos eles se tornem, Supervisores esto sempre procurando maneiras de investir em si mesmos, fazendo aulas noite, freqentando congressos e simpsios, lendo revistas especficas sua rea profissional, fazendo cursos em udio, e por a vai. Essa seriedade e laboriosidade aparecem muito cedo nos Supervisores. Eles so confiveis e obedientes quase desde a infncia, e eles geralmente respeitam seus pais quer ou no seus pais o tenham merecido. Se, por exemplo, eles so punidos por um dos pais eles no se voltam contra aquele pai, e tendem -em retrospecto, pelo menos -- a dizer que mereceram aquila punio. E na escola ESTJs so geralmente alunos-modelo, seguindo as regras atenciosamente, fazendo todos os seus trabalhos de casa, meticulosamente, e dentro do prazo. Acima de tudo, eles querem fazer o que se espera deles, e eles raramente questionam as tarefas passadas pelos professores, o mtodo de ensino, as normas, ou a autoridade do professor. A escola -especialmente o ensino fundamental e o mdio -- foi feita para eles. Supervisores abordagem relaes humanas atravs de tradies e rituais, com a inteno de promover cooperao e contentamento em suas relaes atravs de rotinas e de procedimentos bem elaborados. Encontros sociais e cerimnias tm grande significado para eles, e eles gostam de oportunidades de ver amigos, colegas de trabalho, e parentes em eventos tais como reunies de feriado, casamentos, e jantares de premiao. Em situaes sociais, ESTJs so relativamente fceis de conhecer. Eles tendem a no confundir as pessoas, enviando

mensagens ambguas ou deixando-as no ar, e so pessoas responsveis e de quem se pode depender. Em casa estes Supervisores dures e diretos insistem que cada membro tenha uma posio atribuda na hierarquia -- de diversas formas, o que eles querem um lugar para tudo e tudo em seu lugar. Assim, os mais velhos so dignos de privilgios e de respeito, e irmos mais velhos tm hierarquia mais elevada do que os mais jovens. O ESTJ tende a assumir o controle da famlia e a definir papis e tarefas. Cnjuge e filhos tm determinadas tarefas a cumprir, e no basta apenas cumpri-los; eles tm que querer cumpri-los, e pelas razes certas. Em relacionamentos amorosos e como e pais, Supervisores so fiis e conscienciosos. Eles se certificam de lembrar aniversrios e datas comemorativas do casal, e de demonstrar a importncia de tais ocasies com cerimnias e presentes apropriados. Eles se preocupam com seus filhos e agem com mo firme sobre sua educao, certificando-se de que seus fihos tornem-se pessoas bem-educadas, que trabalhem duro, e que sejam membros produtivos da sociedade. Supervisores so especialmente vigilantes quanto aos seus filhos/as, e alguns talvez at excessivamente vigilantes. Individualismo e rebeldia os preocupa, e quanto mais seus filhos crescem, mais de perto o ESTJ os supervisiona, raramente perdendo uma oportunidade de chamar-lhes a ateno para os perigos envolvidos ao se distanciar do padro.