SASARAN KINERJA PEGAWAI

INSTANSI : PERIODE PENILAIAN

BKPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN 03 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA AYI SYARIF HIDAYAT, S.Sos, MM NAMA EKO HERMANSYAH, SSTP, MM

NIP 198110242008021002 NIP 198703182006021001
PANGKAT/GOL.
PEMBINA (IV/a) PANGKAT/GOL. RUANG SEKRETARIS
RUANG
JABATAN KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN SDM JABATAN Plt. KEPALA BADAN
INSTANSI BKPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN INSTANSI BKPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KINERJA
NO PIMPINAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Persentase ASN yang mengikuti Ijin Belajar dan Tugas Belajar Kuantitas Jumlah ASN yang Ijin Belajar dan 30 Orang
pendidikan dan pelatihan formal terfasilitasi Tugas Belajarnya terfasilitasi
Kualitas Persentasi SK Ijin Belajar dan Tugas 95-100 persen
Belajar yang terselesaikan

Waktu Target waktu proses penyelesaian 15 hari

SK sesuai SOP
2 Diklat Pejabat Adminsitrator dan Diklat Pejabat Adminsitrator dan Kuantitas Jumlah pejabat admnistrator dan 10 orang
Pengawas BKPSDM terfasilitasi Pengawas BKPSDM terfasilitasi pengawas yang mengikuti diklat

Kualitas Persentasi pejabat yang lulus diklat 95-100 persen

Waktu Diklat terselesaikan sesuai target 3 bulan

waktu

Kuantitas

Kualitas

Waktu

Kuantitas

Kualitas

Waktu

Kuantitas

Kualitas

Waktu

B. TAMBAHAN
1

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
* Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
* Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi
* Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
* Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
* Membantu orang lain belajar
* Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
4 * Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
* Suka menolong orang lain
* Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader

5 * Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia

Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
NO RENCANA HASIL KINERJA RENCANA HASIL KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
5
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
* Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
* Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
6 * Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
* Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
* Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
7 * Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
* Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
* Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Buntok, 02 Januari 2022

Pegawai yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

AYI SYARIF HIDAYAT, S.Sos, MM EKO HERMANSYAH, SSTP, MM

NIP. 198110242008021002 NIP. 198703182006021001
 NAMA DAN JABATAN PEGAWAI

..............................................
Kepala BKPSDM

EKO HERMANSYAH, S.STP, MM

Sekretaris
AYI SYARIF HIDAYAT, S.Sos, MM
Kabid Pengembangan SDM

Hj. ENDANG SUGIARTI, S.Kep.Ns, MM

Kabid Kepegawaian
SYAMSUL BAKHRI
Analis Kepegawaian Madya
 MAT

Indeks Profesional ASN

Meningkatnya kualifikasi pendidikan ASN

Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan

pelatihan formal

Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan

pelatihan formal

Kualifikasi pendidikan ASN BKPSDM meningkat

Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan
pelatihan formal

Ijin Belajar dan Tugas Belajar terfasilitasi

X
X
 MATRIK PERAN HASIL DILING

Indeks Profesional ASN

Terlaksananya pengembangan kompetensi ASN

Persentasi pemegang jabatan struktural yang

mengikuti Pelatihan Kepemimpinan yang sesuai
jabatannya

Persentase ASN yang telah mengikuti pendidikan

dan pelatihan non formal

Persentasi CPNS yang mengikuti Diklat

Dasar/Latsar

Persentasi pemegang jabatan struktural yang

mengikuti Pelatihan Kepemimpinan yang sesuai
jabatannya

Diklat Pejabat Adminsitrator dan Pengawas

BKPSDM terfasilitasi

Pengembangan kompetensi Pejabat Fungsional

BKPSDM terlaksana
Diklat Pejabat Adminsitrator dan Pengawas
BKPSDM terfasilitasi

Pengembangan kompetensi Pejabat Fungsional

BKPSDM terlaksana

Diklat Pejabat Adminsitrator dan Pengawas

BKPSDM terfasilitasi

Persentasi CPNS yang mengikuti Diklat

Dasar/Latsar

Diklat dasar CPNS terfasilitasi

X
X
 MATRIK PERAN HASIL DILINGKUNGAN BKPSDM KABU
INTERMIDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU

ks Profesional ASN

Meningkatnya kualitas kinerja ASN Menurunnya tingkat pelanggaran disiplin

ASN

Persentasi kinerja ASN rata-rata bernilai baik Persentase Penurunan Pelanggaran Disiplin

Persentasi kinerja ASN rata-rata bernilai baik Persentase Penurunan Pelanggaran

Disiplin

Kinerja ASN BKPSDM rata-rata bernilai "Baik" Pelanggaran ASN BKPSDM berada pada
angka "O"
 Persentase Penurunan Pelanggaran
Persentasi kinerja ASN rata-rata bernilai baik
Disiplin

Tata cara Penyusunan SKP tahun 2022 Peraturan Pemerintah Nomor 94/2021
tersosialisasikan sesuai ketentuan tersosialisasikan

Penyusunan Sasaran Kinerja ASN terfasilitasi Kehadiran ASN terpantau dan terevaluasi
dengan baik secara periodik

Evaluasi kinerja ASN terlaksana secara periodik

X X
Penyusunan Sasaran Kinerja ASN terfasilitasi X
dengan baik

Pedoman pelatihan/workshop penyusunan sasaran

kinerja tersusun

Kegiatan Coaching Clinic Penyusunan SKP

terlaksana

Evaluasi kinerja ASN terlaksana secara periodik

Pengukuran kinerja pegawai tersusun sesuai

ketentuan
KPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN
OME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Terlaksannya penyusunan rencana Terlaksananya pengadaan ASN

kebutuhan ASN berdasarkan formasi yang diberikan

Persentase pegawai sesuai dengan Persentasi kebutuhan ASN yang terpenuhi

kebutuhan organisasi berdasarkan formasi

Presentasi penyusunan rencana Persentasi kebutuhan ASN yang terpenuhi

kebutuhan ASN BKPSDM yang berdasarkan formasi
terselesaikan

Presentasi penyusunan rencana kebutuhan Anjab, ABK dan Peta Jabatan BKPSDM
ASN BKPSDM yang terselesaikan tersusun sesuai ketentuan
 Persentasi kebutuhan ASN yang terpenuhi
X
berdasarkan formasi

Formasi Kebutuhan ASN tersampaikan tepat

waktu

Pengadaan CASN terlaksana sesuai

ketentuan

X X

Penerbitan Ijin Belajar dan Tugas Belajar

terselesaikan
X X
 Terlaksananya Manajemen ASN

Terlaksananya penyelesaian administrasi Terlaksananya pengembangan karier ASN

kepangkatan dan jabatan secara transfaran dan akuntabel

Persentasi usul kenaikan pangkat PNS yang Persentase Penempatan jabatan sesuai
terselesaikan tepat waktu kompetensi

Persentasi usul kenaikan jenjang dan Jumlah Jabatan Pimpinan Tinggi pada
pengangkatan kembali kedalam jabatan instansi pemerintah yang terisi
fungsional yang terselesaikan tepat waktu

Persentasi CPNS yang diangkat menjadi PNS Jumlah Jabatan Administrasi pada instansi
pemerintah yang ter isi

Persentasi ASN yang lulus ujian dinas dan Rasio Pejabat Fungsional tertentu
ujian penyesuaian ijazah

Persentasi usul kenaikan pangkat PNS Persentase Penempatan jabatan sesuai

yang terselesaikan tepat waktu kompetensi

Usul Kenaikan Pangkat ASN BKPSDM Jumlah pejabat BKPSDM yang memenuhi
terfasilitasi standar kompetensi jabatan
Persentasi ASN yang lulus ujian dinas dan Persentase Penempatan jabatan sesuai
ujian penyesuaian ijazah kompetensi

Ujian Dinas dan Ujian Penyesuaian terfasilitasi

Persentasi usul kenaikan pangkat PNS

X
yang terselesaikan tepat waktu

Usul kenaikan pangkat ASN terselesaikan

tepat waktu
Persentasi usul kenaikan jenjang dan
pengangkatan kembali kedalam jabatan
fungsional yang terselesaikan tepat waktu

Persentasi usulan kenaikan jenjang dan

pengangkatan kembali dalam jabatan
fungsional terselesaikan

Persentasi CPNS yang diangkat menjadi

PNS

Proses Pengangkatan CPNS menjadi PNS

terselesaikan sesuai SOP

Persentasi ASN yang lulus ujian dinas dan X

ujian penyesuaian ijazah

Pelaksanaan Ujian Dinas dan Ujian

Penyesuaian Ijazah terpantau sesuai prosedur
dan ketentuan

Usul kenaikan pangkat ASN terselesaikan

tepat waktu

Verifikasi usul kenaikan pangkat terlaksana

sesuai ketentuan

Usul Kenaikan Pangkat ASN terevaluasi

secara periodik
ananya Manajemen ASN

Terfasilittasinya mutasi ASN sesuai Terpantaunya pemberian Cuti ASN di

ketentuan Perangkat Daerah

Persentasi usul mutasi ASN yang terfasilitasi Jumlah Cuti ASN BKPSDM yang sesuai
ketentuan

Jumlah Cuti ASN BKPSDM yang sesuai

ketentuan

Cuti ASN BKPSDM terfasilitasi dan

terpantau sesuai ketentuan
 X X

Persentasi usul mutasi ASN yang

X
terfasilitasi

Usul mutasi ASN terfasilitasi sesuai

ketentuan
X X
Meningkatnya jumlah ASN yang Terfasilitasinya penyelesaian jaminan
mendapatkan penghargaan pensiun dan hari tua ASN

Persentasi Usulan Satya Lencana ASN yang Persentasi Usulan Pensiun yang
terselesaikan terselesaikan tepat waktu

Persentasi Usulan Satya Lencana ASN Persentasi Usulan Pensiun yang

yang terselesaikan terselesaikan tepat waktu

Usulan Satyalencana ASN BKPSDM Barsel Usulan pensiun ASN BKPSDM Barsel
terfasilitasi terfasilitasi dan terselesaikan tepat waktu
Persentasi Usulan Satya Lencana ASN
X
yang terselesaikan

Persentasi Usulan Satya Lencana yang

tersampaikan

Persentasi Usulan Pensiun yang

X
terselesaikan tepat waktu

Usulan Pensiun ASN terselesaikan tepat

waktu
X X
 Indeks Kepuasan Masyarakat(IKM)

Tersedianya informasi kepegawaian yang Terukurnya IKM BKPSDM

up to date

Persentase data pegawai yang terintegrasi IKM berada pada kategori baik
dan up to date

IKM berada pada kategori baik

Survei IKM terlaksana dengan hasil Baik

 X X

Tersedianya informasi kepegawaian yang

up to date
X

Sistem informasi kepegawaian terkelola

dengan baik
Data kepegawaian terkelola dengan baik

Pendataan Non ASN terlaksana sesuai

target waktu

Pendataan Non ASN terlaksana sesuai Survei IKM terlaksana dengan hasil Baik
target waktu

Pendataan Non ASN terfasilitasi sesuai Laporan IKM Tahun 2022 tersusun sesuai
ketentuan yang berlaku ketentuan (instrumen, analisis dan hasil)
 Terlaksanannya Urusan Penunjang Pemerintah Daerah

Terlaksananya Penyusunan Perencanaan, Terkelolanya administrasi keuangan,

Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Layanan Administrasi Umum dan
Perangkat Daerah Kepegawaian Perangkat Daerah

Persentasi Penyusunan Perencanaan, Persentasi Administrasi Keuangan

Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang terselesaikan
Perangkat Daerah yang terlaksana

Persentasi Administrasi Kepegawaian yang

terselesaikan

Persentasi Administrasi Umum yang

terselesaikan

Persentasi Penyusunan Perencanaan, Persentasi Administrasi Keuangan

Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang terselesaikan
Perangkat Daerah yang terlaksana

Dokumen Perencanaan BKPSDM Gaji dan Tunjangan ASN BKPSDM

terselesaikan tepat waktu terselesaikan

Capaian Kinerja BKPSDM sesuai dengan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian
target Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
X X

X X
X X
merintah Daerah

Terkelolanya Administrasi, Pengadaan

dan Pemeliharaan Barang Milik Daerah
pada Perangkat Daerah

Persentasi pengelolaan Barang Milik Daerah

yang terselesaikan

Persentasi pengadaan Barang Milik daerah

yang terselesaikan

Persentasi pemeliharaan Barang Milik

Daerah yang terlaksana

Persentasi pengelolaan Barang Milik

Daerah yang terselesaikan

Penatausahaan Barang Milik Daerah pada

SKPD terselesaikan
X

X
X
 DATA APARATUR SIPIL NEGARA

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
DATA APARATUR SIPIL NEGARA

AYI SYARIF HIDAYAT, S.Sos, MM

198110242008021002
PEMBINA (IV/a)
KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN SDM
BKPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN

EKO HERMANSYAH, SSTP, MM

198703182006021001
SEKRETARIS
Plt. KEPALA BADAN
BKPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN
JA
EDY PURWANTO, AP, M.Si
197505061993111004
PEMBINA UTAMA MUDA(IV/c)
SEKRETARIS DAERAH
SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARITO SELATAN
 LAMPIRAN
SASARAN KINERJA PEGAWAI

SUMBER DAYA
1 Membutuhkan SDM tambahan 3 orang, anggaran perlu ditambah, dll
2 Membutuhkan anggaran yang cukup, pendampingan/mentoring,.......
3 Membutuhkan
4 Membutuhkan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Progres hasil kerja dilaporkan setiap triwulan
2 Progres hasil kerja dilaporkan setiap bulan dengan peningkatan prosentasi capaian
KONSEKUENSI
1 Jika SDM tidak terpenuhi, maka ekspektasi mungkin tidak tercapai.
2 Jika memenuhi ekspektasi maka......dan Jika tidak memenuhi ekspektasi maka......

Buntok, 02 Januari 2022

Pegawai yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

AYI SYARIF HIDAYAT, S.Sos, MM EKO HERMANSYAH, SSTP, MM

NIP. 198110242008021002 NIP. 198703182006021001
 MANUAL INDIKATOR KINERJA
Untuk setiap indikator Kinerja pada SKP harus disusun Manual Indikator Kinerjanya

INDIKATOR KINERJA 3.1

RENCANA HASIL KINERJA Ijin Belajar dan Tugas Belajar terfasilitasi

UKURAN KEBERHASILAN/ Persentasi ijin Belajar dan Tugas Belajar yang terselesaikan
INDIKATOR KINERJA

TUJUAN Untuk mengukur efektifitas pelayanan dalam penerbitan SK Ijin Belajar/Tugas Belajar

Definisi
Ijin Belajar adalah.......
Tugas Belajar adalah .............................
DESKRIPSI Formula

Kualifikasi dihitung sesuai tingkat pendidikan ASN dengan rincian sebagai berikut :
SLTP = 10, SLTA = 15, D-II = 20, S-1 = 25, S-3 = 30
Kompetensi dihitung

Kinerja dihitung dengan melihat kategori hasil penilaian SKP

SATUAN PENGUKURAN
Kurang = , Cukup = , Baik = , Sangat Baik =

Disiplin dihitung dengan melihat

Pernah dikenakan Hukuman Disiplin dalam 1 Tahun terakhir = 0
Tidak pernah dikenakan Hukuman Disiplin = 5

( ) Output dengan tingkat

KUALITAS DAN TINGKAT KENDALI ( ) Outcome (X) Output antara
kendali rendah

SUMBER DATA Badan Kepegawaian Negara (BKN)

PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran (X ) Tahunan

 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 0% Sangat Kurang 3 8%
Kurang/Misconduct 0 4% Kurang/Misconduct 4 13%
Butuh Perbaikan 1 13% Butuh Perbaikan 8 25%
Baik 5 29% Baik 14 46%
Sangat Baik 16 54% Sangat Baik 3 8%
Jumlah 30 Jumlah 30

Pola Distribusi

Pola Distribusi
16
12
g ct n ik k 8
an du ka Ba ai
Kur on bai at
B 4
r
ta isc Pe ng 0
ng / M uh Sa
S a ng t g ct ka
n ik ai
k
ra Bu an du ai Ba B
Ku Kur on
rb at
t
a isc Pe ng
a ng / M uh Sa
S ng t
ra Bu
Ku

JUMLAH PEGAWAI BKPSDM

KABUPATEN BARITO
SELATAN
30
Anggaran
Perspektif Layanan
Proses Bisnis
Penguatan Internel
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 4 13% Sangat Kurang 3 8%
Kurang/Misconduct 5 17% Kurang/Misconduct 14 46%
Butuh Perbaikan 13 42% Butuh Perbaikan 8 25%
Baik 5 17% Baik 4 13%
Sangat Baik 4 13% Sangat Baik 3 8%
Jumlah 30 Jumlah 30

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 16
14
8
12
4 10
0 8
g t n ik ik
an uc ka Ba Ba
6
Kur ond bai t
t is c Pe
r ga 4
nga M h S an 2
/ u
Sa ng t
ra Bu 0
Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 16 54%
Kurang/Misconduct 9 29%
Butuh Perbaikan 4 13%
Baik 1 4%
Sangat Baik 0 0%
Jumlah 30
30
Pola Distribusi
16
12
8
4
0
ng ct ka
n ik ai
k
ura ndu ai Ba B
tK co rb at
a is Pe ng
ng / M h Sa
Sa ng tu
ra Bu
Ku
 REKAMAN INFORMASI HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV - AKHIR

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERIODE PENILAIAN

KABUPATEN BARITO SELATAN 2 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022

PEGAWA PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA AYI SYARIF HIDAYAT, S.Sos, MM NAMA EDY PURWANTO, AP, M.Si
NIP 198110242008021002 NIP 197505061993111004
PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a) PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MUDA(IV/c)
JABATAN KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN SDM JABATAN SEKRETARIS DAERAH
INSTANSI BKPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN INSTANSI SEKRETARIAT DAERAH
HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KINERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJJUTAN
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Persentase ASN yang mengikuti Ijin Belajar dan Tugas Belajar terfasilitasi Kuantitas Jumlah ASN yang Ijin Belajar dan Tugas Belajarnya 30 Orang 25 Orang Tingkatkan kinerja agar tercapai target
pendidikan dan pelatihan formal terfasilitasi yang telah ditentukan

Kualitas Persentasi SK Ijin Belajar dan Tugas Belajar yang

terselesaikan
95-100 persen persen
L
Waktu Target waktu proses penyelesaian SK sesuai SOP 15 hari hari

2 Diklat Pejabat Adminsitrator dan Diklat Pejabat Adminsitrator dan Pengawas BKPSDM terfasilitasi Kuantitas Jumlah pejabat admnistrator dan pengawas yang 10 orang orang
Pengawas BKPSDM terfasilitasi mengikuti diklat

Kualitas Persentasi pejabat yang lulus diklat 95-100 persen persen

Waktu Diklat terselesaikan sesuai target waktu 3 bulan bulan

0 Kuantitas 0 00 0

Kualitas 0 00 0

Waktu 0 00 0

0 0 0 Kuantitas 0 00 0
 0 0 0

Kualitas 0 00 0

Waktu 0 00 0

0 0 0 Kuantitas 0 00 0

Kualitas 0 00 0

Waktu 0 00 0

B. TAMBAHAN
1 Kuanlitas 80 %

Kualitas 70 %

Waktu 25 %

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
* Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
* Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi
* Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
* Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
*Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
*Membantu orang lain belajar
* Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
* Suka menolong orang lain
* Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader

* Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta
pemerintahan yang sah

* Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

* Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
* Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
* Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
* Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
* Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Buntok, Januari 2022

Pegawai yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

AYI SYARIF HIDAYAT, S.Sos, MM EDY PURWANTO, AP, M.Si

NIP. 198110242008021002 NIP. 197505061993111004
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKAT
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN

PERIODE: TRIWULAN I/II/

NAMA INSTANSI
BKPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA AYI SYARIF HIDAYAT, S.Sos, MM
2 NIP 198110242008021002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)
4 JABATAN KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN SDM
5 UNIT KERJA BKPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIKA
PEGAWAI DENGANCAPAIA
ORGANISASI ISTIME

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh

Kurang Misconduct Perbaikan

HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK

YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4)

A. UTAMA
1 Persentase ASN yang mengikuti Meningkatnya kualifikasi pendidikan Kuantitas
pendidikan dan pelatihan formal ASN

Kualitas
 Waktu

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

DI BAWAH EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
 - Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan
Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BUTUH PERBAIKAN
I KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
GI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN : 03 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022

NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
, S.Sos, MM 1 NAMA EKO HERMANSYAH, SSTP, MM
02 2 NIP 198703182006021001
3 PANGKAT/GOL. RUANG SEKRETARIS
NGEMBANGAN SDM 4 JABATAN Plt. KEPALA BADAN
N BARITO SELATAN 5 INSTANSI BKPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA

PEGAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI ISTIMEWA

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET SESUAI REALISASI BERDASARKAN

EKSPEKTASI BUKTI DUKUNG

(5) (6) (8)

Meningkatnya kualifikasi pendidikan 30 Orang 25 Orang

ASN

Meningkatnya kualifikasi pendidikan 95-100 persen persen

ASN
Meningkatnya kualifikasi pendidikan 15 hari hari
ASN

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
selanjutnya
 -Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
selanjutnya

tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang
diadakan internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang
sifatnya memberikan pengetahuan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
hubungan baik dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih
dahulu

Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk
memperbaiki metode dan proses kerja.

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
pada project unit kerja
 Buntok, 03 Januari 2023
Pejabat Penilai Kinerja

EKO HERMANSYAH, SSTP, MM

NIP. 198703182006021001
31 DESEMBER 2022
AT PENILAI KINERJA
AH, SSTP, MM
21001

AN
ATEN BARITO SELATAN

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(9)

Tingkatkan kinerja agar tercapai target yang DI BAWAH EKSPEKTASI

telah ditentukan
L
 SESUAI EKSPEKTASI

SESUAI EKSPEKTASI

SESUAI EKSPEKTASI

DI BAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan DI BAWAH EKSPEKTASI

mudah dipahami dan sabar
Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
dikembangkan
Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan
mudah dipahami dan sabar
Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
dikembangkan

Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui SESUAI EKSPEKTASI

kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
dengan cepat komplain tersebut.

Pimpinan (nama): ketika diberikan tugas dari SESUAI EKSPEKTASI

pimpinan selalu mengupayakan yang terbaik
terlihat dari minimnya kesalahan dan perbaikan
tugas yang diserahkan
Rekan kerja setingkat (nama): bersedia
membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang
bersangkutan diminta untuk menjelaskan substansi
yang belum dimengerti maka dengan sabar
menjelaskan

Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu SESUAI EKSPEKTASI

dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik
berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk
dibagikan kepada tenaga keamanan

Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan SESUAI EKSPEKTASI

membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
mendadak maka yang bersangkutan siap
membantu pimpinan meskipun di luar jam kerja

Pimpinan (nama): semangat untuk mempelajari hal DI ATAS EKSPEKTASI

baru terlihat dari meskipun yang bersangkutan
terhitung baru pada unit kerja ini, namun bisa
beradaptasi dengan cepat.

Pimpinan (nama): selalu melibatkan tim kerja lain DI ATAS EKSPEKTASI

di unit nya dan stakeholder terkait ketika
melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi
sehingga semakin banyak masukan untuk
pengembangan aplikasi

SESUAI EKSPEKTASI
ok, 03 Januari 2023
bat Penilai Kinerja

RMANSYAH, SSTP, MM
98703182006021001
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

INSTANSI : PERIODE PENILAIAN :

BKPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN 03 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : EKO HERMANSYAH, SSTP, MM
NIP : 198703182006021001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA (IV/a)
JABATAN : Plt. KEPALA BADAN
UNIT KERJA : BKPSDM KABUPATEN BARITO SELATAN
2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : EDY PURWANTO, AP, M.Si

NIP : 197505061993111004
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA(IV/c)
JABATAN : SEKRETARIS DAERAH
UNIT KERJA : SEKRETARIAT DAERAH
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : LISDA ARRYANA

NIP : -
PANGKAT/GOL. RUANG : -
JABATAN : Pj. BUPATI BARITO SELATAN
UNIT KERJA : PEMERINTAH KABUPATEN BARITO SELATAN
4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : ISTIMEWA

PREDIKSI KINERJA PEGAWAI : BUTUH PERBAIKAN
5 CATATAN/REKOMENDASI

7. Buntok, 04 Januari 2022 6. Buntok, 03 Januari 2022

Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja

EKO HERMANSYAH, SSTP, MM EDY PURWANTO, AP, M.Si

NIP. 198703182006021001 NIP. 197505061993111004
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Di Atas

Ekspektasi Ekspektasi Ekspektasi PERILAKU
KERJA

Hasil Kerja Perilaku Kerja Concatenate Hasil

Di Atas EkspektasiDi Atas

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Ekspektasi

Sesuai EkspektasiDi Atas

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi BUTUH PERBAIKAN

Atas Ekspektasi

Di Atas EkspektasiSesuai
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai BAIK

Ekspektasi

Di Bawah
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi EkspektasiSesuai BUTUH PERBAIKAN
Ekspektasi

Di Atas EkspektasiDi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi

Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi SANGAT KURANG

Bawah Ekspektasi

Di Atas EkspektasiDi Atas

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Ekspektasi

Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai BAIK

Ekspektasi

Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi KURANG/MISS CONDUCT

Bawah Ekspektasi

Sesuai EkspektasiDi Atas

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BAIK
Ekspektasi

Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai BAIK

Ekspektasi

Sesuai EkspektasiDi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi

Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi BUTUH PERBAIKAN

Atas Ekspektasi

Di Bawah
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi EkspektasiSesuai BUTUH PERBAIKAN
Ekspektasi

Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi SANGAT KURANG

Bawah Ekspektasi
 Butuh Kurang/
ISTIMEWA Istimewa Baik
Perbaikan Missconduct

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
KINERJA PEGAWAI Pola Pola Pola
Kategori Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN Distribusi Distribusi Distribusi
KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA

Sangat
0
Kurang 0 3 4 3
Kurang/
0
Misconduct 0 4 5 14
Butuh
1
Perbaikan 1 8 13 8
Baik 5
5 14 5 4
Sangat
16
Baik 16 3 4 3
Jumlah 22
 Sangat
Kurang

Pola
Distribusi

16