NAMA KURSUS

PENGAMBILAN DAN PEMILIHAN PEKERJA (Employee Recruitment and Selection) MGM 4127 3 (3 + 0) 125 jam per semester

KOD KURSUS KREDIT JUMLAH JAM PEMBELAJARAN PELAJAR PRASYARAT HASIL PEMBELAJARAN

: : :

MGM 3113

Pelajar dapat;

1. mengaplikasikan kaedah meramal keperluan dan penawaran sumber manusia organisasi (C3, LL) 2. menilai berbagai sumber dan kaedah pengambilan, dan memilih sumber dan kaedah yang sesuai untuk sesuatu pekerjaan (CT,LL) 3. merangka dan mengendalikan temuduga dan aktiviti pemilihan yang lain dalam proses pemilihan pekerja (C5,P3,CT,LL,EM) 4. menyediakan iklan pekerjaan, surat menyurat, dan dokumen yang relevan dengan pengambilan dan pemilihan pekerja (P3,C5) 5. mengupas isu-isu semasa mengenai pengambilan dan pemilihan pekerja (A3,C4,LL) SINOPSIS : Kursus ini meliputi sumber dan kaedah pengambilan pekerja, proses pemilihan pekerja, dan isu semasa berkaitan dengan pengambilan dan pemilihan pekerja, proses pemilihan pekerja dengan menekankann kekuatan dan kelemahan setiap kaedah, penekanan di beri kepada langkah-langkah proses pemilihan, dan perhatian juga di beri kepada isu berkenaan seperti pengambilan pekerja asing dan perlindungan golongan minoriti. (The course includes the sources and methods of employee recruitment, the process alternative sources and methods of employee recruitment, the process of selecting employee highlighting the strengths and weaknesses of each method; emphasis is given to the steps in a selection process such and attention is also given to some special issue such as hiring of expatriates and minority protection)

KANDUNGAN KULIAH:

Jam Pembelajaran Bersemuka

Pengenalan kepada pengambilan dan pemilihan pekerja - Kepentingan pengambilan dan pemilihan pekerja - Faktor yang mempengaruhi pengambilan dan pemilihan pekerja Perancangan sumber manusia sebagai aktiviti pra-pengambilan - Proses perancangan sumber manusia - Asas penentuan keperluan terhadap sumber manusia - Kaedah meramal keperluan dan penawaran sumber manusia - Kaedah menangani ketakseimabngan sumber manusia Peranan analisis kerja dalam pengambilan dan pemilihan pekerja - Matlamat analisis kerja - Proses melaksanakan analisis kerja - Teknik memungut data analisis kerja Pengambilan pekerja - Sumber pengambilan dalaman dan luaran - Implikasi sumber pengambilan dalaman dan luaran - Isu-isu organisasi dan pentadbiran dalam perancangan pengambilan pekerja - Membentuk strategi pengambilan dalaman dan luaran - Kaedah pengambilan dalaman dan luaran - Iklan pekerjaan Pemilihan pekerja - Proses pemilihan yang sempurna - Faktor-faktor yang mempengaruhi proses pemilihan - Menggunakan borang permohonan sebagai alat saringan - Merancang dan melaksana temuduga pekerjaan - Merekabentuk, menilai, memilih, dan melaksanakan ujian pekerjaan - Merancang dan melaksana penyiasatan latar belakang Tawaran dan penolakan - Pendekatan membuat tawaran kerja - Pendekatan membuat penolakan terhadap permohonan kerja Isu-isu semasa JUMLAH

14

6 42

PENILAIAN:

Kerja Kursus: Peperiksaan Akhir:

60% 40%

RUJUKAN:

1.

Belcourt, M. and Mc.Bey, K. J. (2004) Strategic Human Resources Planning (2nd Edition) Ontario: Thomson-Nelson. Bell, A.H., dan Smith D.M. (2004) Interviewing for Success. Upper Saddle River, Pearson-Prentice Hall.

2.

3. Cooper, D, Robertson, I.T. and Tinline, G. (2003) Recruitment and Selection: A Framework for Success. London: Thomson. 4. Gatewood, R. D. dan Field, H. S. (2001) Human Resource Selection (5th Edition). Orlando, Harcourt College Publishers. 5. Heneman III, H. G dan Judge, T. A.(2003) Staffing Organizations (4th Edition). Middleton, McGraw-Hill Irwin.