Alcance de un proyecto

Incluye los procesos y las actividades necesarias para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos y actividades de direccin de proyectos. Incluye caractersticas de unificacin, consolidacin, articulacin y acciones de integracin que son cruciales para concluir el proyecto, y para cumplir los requisitos de los clientes. El alcance de un proyecto es la suma total de todos los productos y sus requisitos o caractersticas. Se utiliza a veces para representar la totalidad de trabajo necesitado para dar por terminado un proyecto, entre sus objetivos estn: 1. 2. 3. Mejorar la exactitud de los estimados de costo y tiempo. Definir una lnea de base para medicin y control del proyecto. Facilitar una clara asignacin de roles y responsabilidades.

En muchas organizaciones existe el inters por guardar cronogramas de proyectos anteriores con el objetivo de reutilizarlos. La herramienta primaria para describir el alcance del trabajo en un proyecto es la estructura de descomposicin del trabajo.

Acta de constitucin de un proyecto

El acta de constitucin del proyecto autoriza formalmente un proyecto. Confiere al jefe de proyecto (JP) autoridad Se nombra al JP antes del inicio de la planificacin Lo emite el patrocinador del proyecto Los proyectos se inician para satisfacer una necesidad La demanda del mercado Una solicitud de un cliente Un avance tecnolgico Un requisito legal o regulatorios Una necesidad social

Requisitos que satisfacen las necesidades, deseos y expectativas del cliente, el patrocinador y dems interesados

Necesidad de negocio, descripcin de alto nivel del proyecto o requisito del producto que el proyecto debe abordar

Finalidad o justificacin del proyecto (que sucede si tu proyecto no se realiza) Director del proyecto nombrado y nivel de autoridad Influencias de los interesados Organizaciones funcionales y su reparticin Supuesto de la organizacin, ambientales y externas Restricciones de la organizacin, ambientales y externas Presupuesto resumido

Desarrollo del enunciado de proyecto

Objetivos del proyecto y del producto Requisitos y caractersticas del producto o servicio Criterios de aceptacin del producto Lmites del proyecto Requisitos y productos entregables del proyecto Restricciones del proyecto Asunciones del proyecto Organizacin inicial del proyecto Riesgos iniciales definidos Hitos del cronograma EAP inicial Estimacin de los costos en orden de magnitud Requisitos de gestin de la configuracin del proyecto Requisitos de aprobacin.

Universidad Autnoma de Ciudad Jurez Instituto de Ingeniera y Tecnologa Departamento de Ingeniera Civil y ambiental

Materia: Administracin de proyectos Trabajo: Tarea Numero 2. Definicin de alcance de un proyecto Y acta de constitucin de un proyecto

Alumno: Edgar Del Real Partida

Matricula: 87710

Fecha de entrega: 16 de agosto de 2010