7173 - Proyectos de Inversion

INTRODUCCION
Este proyecto de inversin consiste en la evaluacin de un proyecto de

construccin de vivienda en la ciudad de Chilpancingo, Gro., el estudio se lleva a
cabo considerando aquellas personas que tiene ingresos iguales o superiores a 5
veces el salario mnimo.
Durante la elaboracin y aplicando encuestas a diversas personas que
actualmente viven en casas de inters social, nos dimos cuenta que consideran el
espacio de sus viviendas como insuficiente y reducido, y que estaran de acuerdo
en pagar ms a cambio de una superficie mayor de construccin para el mejor
desarrollo de sus actividades diarias. Es por ello que creemos que este proyecto
tendr aceptacin para algunos sectores de la poblacin productiva.
Las viviendas propuestas en este proyecto cuentan con una superficie de
96 m2 construidos ( 2 recamaras, alcoba, 2 baos, sala-comedor, cocina y patio
de servicio) ubicadas en predios de dimensiones variables (de 146.00 m2 a 563.25
m2).
Nuestra evaluacin consiste bsicamente en una casa de inters medio, a
un plazo para pagar de 7 aos. Se considera el prstamo de un banco con un
costo financiero y la compra del terreno, consideramos el valor del dinero a travs
del tiempo con una tasa inflacionaria de 4.5%. Con estos parmetros y en base al
estado de resultados proforma se evalo nuestro proyecto.
Consideramos que este proyecto de un alto riesgo y aplicamos una trema
del 30% como un premio al riesgo.
Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de

un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
En la bsqueda de una definicin para los proyectos han surgido algunas
tan elaboradas como:
Un proyecto es una actividad cclica y nica para tomar decisiones, en la
que el conocimiento de las bases de la ciencia de ingeniera, la habilidad
matemtica y la experimentacin se conjugan para poder transformar los recursos
naturales en sistemas y mecanismo que satisfagan las necesidades humanas.
O muy simples como:
Un proyecto ocurre cuando se desarrolla una idea.
Sin embargo todas las definiciones que pudieran verse tienen un
denominador comn: TOMAR DECISIONES.
Ante esta premisa, no nos queda otra alternativa que pensar que las
mejores decisiones las tomarn las personas con mas conocimiento y experiencia.
Analizar si un proyecto ser rentable es propio para un PROYECTO DE
INVERSION, en el cual adems ticamente debemos darle peso a la seguridad y
utilidad para la sociedad y de su evaluacin depende la decisin a tomar.
Se han desarrollado varios mtodos para elaborar proyectos de manera
sistemtica por lo que podemos desglosarlos y estudiar cada una de sus partes,
analizaremos aqu las etapas sugeridas comnmente, en la que su eficiencia ha
sido probada con una infinidad de proyectos de inversin.
Las etapas en la evaluacin de proyectos de inversin.

Para evaluar un proyecto de inversin de cualquier tipo en una empresa y
para que esta resulte con xito. Debe seguirse una serie de pasos en los cuales
se busque la rentabilidad para el inversionista, de tal modo que los resultados
obtenidos de los anlisis y evaluaciones den como resultado una toma de
decisiones adecuada para realizar o no un proyecto de inversin, o bien para darle
un nuevo enfoque a su estructura.
Para este estudio dividiremos en tres niveles la profundidad con que se
estudia un proyecto de inversin:
Perfil: Se elabora a partir de la informacin existente. (clculos globales de
inversiones, costos e ingresos).
Anteproyecto: Profundiza la investigacin en fuentes secundaria y primarias.
(detalla la tecnologa, costos totales y la rentabilidad econmica) y es la base para
decidir.
Proyecto definitivo: Contiene bsicamente toda la informacin del anteproyecto,
y se incluyen los puntos finos (cotizaciones de la inversin, planos de la
construccin, etc.
A continuacin se muestran las etapas del proceso de la evaluacin de
proyectos en un estudio de perfil:
La identificacin de la idea y su anlisis

Esta parte de la evaluacin de proyectos, se elabora a partir de la
informacin existente, el juicio comn y la opinin que da la experiencia; en
trminos monetarios solo presenta clculos globales de las inversiones, los costos
y los ingresos, sin entrar a investigaciones profundas.
Esta primera etapa es muy importante, ya que permitir definir o por lo
menos lograr alguna idea acerca de si el proyecto es viable o no.
Los aspectos que se deben investigar en esta etapa son los siguientes:
El volumen del mercado
Disponibilidad de materias primas
Tamao y tecnologa
Inversin estimada
Beneficios esperados
Marco institucional:
Se refiere a que los proyectos de inversin estn necesariamente
vinculados con instituciones pblicas y privadas del pas, as como supeditadas a
la economa nacional.
Recopilacin de informacin.
En la elaboracin del anteproyecto habr de conseguir informacin para
determinar oferta y demanda, y se refiere a todas aquellas investigaciones,
entrevistas, bsquedas de datos, etctera, que servirn para analizar en forma
detallada el proyecto de inversin. Estos estudios se basan en la informacin que
se tiene de primera mano, es decir, sin efectuar investigaciones detalladas.
Se consideran todos los aspectos generales para poder iniciar lo que ser
el proyecto de inversin. Aqu podemos buscar la conceptualizacin principal del
proyecto, tratando de limitar los rangos mnimos y mximos de la inversin, el
riesgo, etc.
Se sugieren las siguientes actividades:
a)Determinacin de las fuentes de informacin
b)Entrevistas preliminares con:
Accionistas
Proveedores de maquinaria y equipo
Proveedores de materias primas
Constructora del inmueble(En caso de ser necesario)
Distribuidores(En caso de requerirse)
Instituciones de crdito
Dependencias gubernamentales
Sindicato
c)Recopilacin de informacin y datos
d)Definicin de estrategias y caractersticas del proyecto
El anteproyecto es un paso ms elaborado, como anteriormente se dijo, es

en este estudio donde se toma la decisin sobre el proyecto, tan importante es
este estudio que la informacin generada y presentada en el proyecto definitivo no
debe alterar la decisin tomada. Los pasos a seguir en este estudio son:
ANTEPROYECTO
Esta enfocada al anlisis de la alternativa ms atractiva anteriormente,
abordando en general los mismos aspectos, pero con mayor profundidad y
dirigidos a la opcin ms recomendable.
Las etapas de la factibilidad son las siguientes:
A) Estudio de mercado:
Permite conocer la situacin que existe entre la oferta y la demanda y los
precios de un determinado bien para saber si existe demanda potencial que pueda
ser cubierta mediante un aumento de los bienes ofrecidos.
El estudio de mercado es el primer punto y el ms importante a considerar
en la elaboracin del informe del proyecto. Su objetivo es demostrar la existencia
de la necesidad en los consumidores por el bien que se pretende fabricar y
vender, es decir, proporcionar los elementos de juicio necesarios para establecer
la presencia de la demanda, as como la forma para suministrar el producto a los
consumidores.
Para alcanzar los objetivos anteriores el estudio de mercado se deber
enfocar a los siguientes factores:
A.1) La Demanda: Consiste en estudiar la evolucin histrica y proyectada del
requerimiento del producto mediante la ayuda de estadsticas(ventas, produccin,
compras, inventarios, etctera.), entrevistas, cuestionarios y otros.
Los elementos bsicos en la determinacin de la demanda son: los precios
del producto, el ingreso y egreso de los consumidores, el nmero de integrantes
de cada sector de consumidores y los precios de los productos complementarios o
sustitutos.
A.2) La Oferta:
Consiste en establecer el vnculo entre la demanda y la forma en que esta
ser cubierta por la produccin presente o futura de la presentacin que se
pretende introducir al mercado.
Los elementos fundamentales en la determinacin de la oferta de un
producto son: el costo de produccin, el nivel tecnolgico, la marca y el precio del
bien y la competencia.
A.3) El Precio:
Se refiere a la cantidad de dinero que se tendr que pagar para obtener el
producto. La funcin bsica que el precio desempea en el desarrollo del proyecto
de inversin es como regulador de la produccin, del uso de los recursos
financieros, de la distribucin y el consumo.
Los factores a considerar para la determinacin del precio de un producto
son entre otros: el precio existente en el mercado, el establecido en el sector
pblico (En caso de ser bsico), el estimado con base en el costo de produccin,
etctera.
A.4) Los canales de distribucin:
Trata de la forma en que el bien ser distribuido a los consumidores. Los
aspectos referentes a la comercializacin se pueden dividir en tres variables:
Producto:
Analizar la forma de presentacin, su envoltura, cantidad de contenido,
logotipo y marca as como la variedad en la presentacin del contenido, asistencia
tcnica, etctera.
Precio:
Gastos y costos de distribucin, sistemas de crdito al consumidor,
almacenamiento e imagen de la empresa.
Publicidad y propaganda:
La cantidad destinada en el presupuesto para promocin del producto y su
distribucin para darlo a conocer, as como para anuncios en radio, televisin,
peridicos, revistas, folletos, espectaculares, etctera.
En este estudio de mercado definiremos la demanda que existe en nuestra

ciudad para la venta de viviendas, para esto nos ayudaremos con algunos datos
que investigamos en el INEGI, con fecha del ao 2000, lo que nos dar una idea
bsica del potencial de mercado que tenemos en Chilpancingo, Gro.
Localidad
Poblacin
Chilpancingo 192947
Localidad
Tasa de
Pob. Econ.
Ocup. Sector
Ocup. Sector
Ocup. Sector
crecimiento
4.53
activa
54730
primario
980
secundario
9283
terciario
41747
De 5 a 10 sal. Min. > de 10 sal.
Viviendas
Prom. De ocupantes
Prom. ocup.
habitadas
32186
x viv. particulares
X cuarto
4.42
Viviendas
viv. con
viv. con jefatura
pagndose
rentadas
jefatura
femenina
48676
980
masculina
9283
41747
mnimos
1697
Chilpancingo
5294
Localidad
Viviendas pagadas Viviendas
Chilpancingo
54730
9283
En base a los datos anteriores, como la poblacin es de 192 947 en la

localidad, y tenemos una tasa de crecimiento anual de 4.53, significa que cada
ao se incrementara la poblacin :
192947 (4.53/100) = 8779 personas/ao
Con el dato de que en cada vivienda en promedio viven 4.55 personas,
podemos inferir que son necesarias:
8779/4.55 = 1930 viviendas/ao
Nos toca ahora inferir la cantidad de viviendas que las personas podran
pagar cmodamente, es decir sin afectar drsticamente sus hbitos y forma de
vida.
La cantidad de personas que tenemos con un salario mayor a 5 veces el
salario mnimo es de 6991 personas, tendremos:
6991/54730 (100) = 12.7% (suponiendo un incremento lineal de personas

con un salario >5 v.s.m.)
De esta manera podemos suponer que el incremento de viviendas ser el mismo
para las personas que tienen un salario mayor a 5 v.s.m.
Por lo tanto:
12% (1930) = 246 viviendas.
Cabe aclarar que esta estimacin es solo para aquellas personas que ganan mas
de 5 v.s.m.
Determinacin de la oferta:
Actualmente en Chilpancingo, se estn construyendo varias viviendas en diversos
fraccionamientos, analizaremos tres de ellos con el propsito de conocer sus
caractersticas y estar en condiciones de competir en la construccin de las
viviendas.
FRACCIONAMIENTO MI CASITA
La constructora Armenta esta construyendo 205 viviendas con opcin de otro nivel
cada una, el fraccionamiento se encuentra ubicado en el sur-este de la ciudad,
rumbo al poblado de Petaquillas. En este fraccionamiento se cuenta con energa
elctrica area y agua potable, el acceso, de aproximadamente 1 km. a partir de la
carretera nacional, es de tercera y algunas partes de pavimento provisional, este
acceso se hace difcil para el transito vehicular.
En esta fotografa se muestran algunas casas terminadas, nos ensea

tambin que algunos clientes han decidido construir por cuenta propia con el fin de
incrementar el rea habitable de la vivienda
Estas viviendas estn situadas en un terreno de 70 m2, de los cuales 40 m2 son

destinados la casa.
Las casas estn construidas por dos tipos de materiales: de tabique rojo cocido
con castillos de concreto armado, la otra tcnica es mediante un colado monoltico
de concreto armado de una resistencia de 150 kg/cm2.
En la fotografa se puede apreciar la construccin a base de tabique rojo y

la distribucin de las reas que la integran: sala-comedor, cocina, bao y dos
recamaras.
La vivienda de concreto armado la podemos apreciar en esta fotografa.
Esta vivienda cuenta con los mismos espacios que la de tabique rojo, la
diferencia es bsicamente el tipo de material utilizado en su construccin y la
rapidez con que se construyen, pues mientras que la de tabique rojo se termina en
12 das a obra negra, la vivienda monoltica se hace en solo 3 das.
Estas viviendas tienen un precio de $125,000.00 al contado, tienen 40 m2
construidos, un patio de servicio pequeo y un espacio para estacionamiento de
un auto chico.
Fraccionamiento VILLAS VICENTE GUERRERO

Este fraccionamiento se encuentra al sur-este de la ciudad de Chilpancingo,
cuenta con los servicios de Agua, energa elctrica area drenaje y un acceso de
terracera de aprox. 100 m al entronque con la carretera federal.
Como se puede apreciar en esta fotografa, ya existen algunas calles

pavimentadas con sus respectivas banquetas.
Estas viviendas cuentan con una superficie aproximada de construccin de 50 m2
en los que se reparten 2 recamaras, un bao, cocina-comedor, un cuarto de
servicio y un espacio para garaje, algunas casas ya estn habitadas y tienen
opcin de crecimiento a otro nivel
En esta fotografa se puede apreciar el patio de servicio, el cual cuenta con un

calentador de agua y un lavadero.
En esta imagen se puede observar la construccin de la vivienda, la cual es

a base de tabique rojo cocido y castillos de concreto armado y zapatas corridas,
tambin podemos apreciar algunos espacios que componen la vivienda.
Estas viviendas tiene un precio de 184 mil a 30 aos y una superficie construida
de 59M2.
En este fraccionamiento se realizo una encuesta con el propsito de conocer las

opiniones de las persona que ya estn habitando en este lugar.
A continuacin se muestran las grficas con las preguntas que consideramos mas
acordes a este proyecto.
Es el espacio adecuado para desarrollar sus

actividades?
40%
no
si
60%
Esta satisfecho con adquisicion de vivienda?
40%
si
no
60%
Como considera el precio por la construcin

adquirida?
10%
0%
elevado
justo
bajo
90%
Esta dispuesto a pagar mas dinero por ms

construccin?
0%
si
no
100%
Con estas grficas nos damos cuenta que existe inconformidades por la
adquisicin pero mas aun, nos muestra que el 100% de las personas hubiera
preferido pagar ms por mas construccin.
Fraccionamiento:
Las casas las construyo casas GEO, se encuentran en el noroeste de la ciudad,
cuenta con energa elctrica subterrnea, drenaje agua potable y un fcil acceso.
Las viviendas estn en grupos de 4 y comparten al menos un muro, en la
imagen siguiente se muestran 4 casitas, estas son de dos niveles y terminado
aparente.
La planta baja tiene una superficie de 30 m2 entre los que se reparten:

cocina, sala-comedor, escaleras y bao (opcional) bajo ellas.
En esta fotografa se muestra la tarja de la cocina y una puerta que da al

patio de servicio.
El patio de servicio es de aprox. 10 m2 entre los que se encuentra un

lavadero y el calentador de agua.
La parte alta consta de 28 m2, los cuales son utilizados por 2 recamaras, un bao
y una pequeo vestbulo donde se coloco el lavabo. En esta imagen se aprecia el
acceso a la parte alta, en donde las piezas tienen un espacio reducido.
El precio de esta casa es de $225,000.00 y la superficie construida es de 58

m2 considerando ambos niveles.
Las casas no cuentan con cajn de estacionamiento, pero existe al interior del
fraccionamiento un espacio comn.
Estudio Tcnico
En esta estudio se pueden estudiar la siguientes partes:
Tamao.
Localizacin.
Ingeniera del proyecto
Anlisis administrativo.
En cuanto a tamao se refiere, es variable segn el proyecto.
La localizacin consiste en optimizar el lugar donde produciremos nuestros

productos, esto es de gran importancia ya que nos ahorrara un capital
considerable.
La Ingeniera del proyecto nos hablar de la tecnologa empleada en los

productos.
El anlisis administrativo es aplicado ms a fondo en el estudio econmico.
TAMAO:
En nuestro proyecto, y dado que consideramos un programa de ventas, el
tamao de nuestra produccin estar en funcin de este programa.
LOCALIZACION
Este proyecto se encuentra localizado en la ciudad de Chilpancingo, Gro. Al sureste de la ciudad.
INGENIERIA DE PROYECTOS
La construccin de la vivienda se lleva a cabo utilizando material de la regin o
cercano a ella y mano de obra local.
ANALISIS ADMINISTRATIVO
Obtenemos un anlisis presupuestando la construccin de la vivienda y realizando
un programa de ventas.
Localizacion del fraccionamiento RIO AZUL.
FRACCIONAMIENTO
RIO AZUL
RECLUSORIO
RIO HUACAPA
CARRETERA LIBRE
ACAPULCO
MEXICO
NIVEL DE PISO TERMINADO
0.20 X 0.60m
6 #3
E #2 @ 20 cm.
0.60m
#3 @ 20 cm
0.10m
0.08m
REVESTIMIENTO
COMPACTADO
RELLENO
COMPACTADO
#3 @ 20 cm.
PLANTILLA
0.20m
0.10m
#3 @ 20 cm
PLANTILLA
0.20m
REVESTIMIENTO
COMPACTADO
#3 @ 20 cm
0.80cm
0.80cm
DE LINDERO
CENTRAL
ARMADO DE CADENAS Y CASTILLOS

SIN ESCALA
0.15 m
0.15 m
0.15 m
k1
k2
0.15 x 0.20 m.
6#3
E #2 @ 20 cm.
0.15 x 0.15 m.
4 #3
E #2 @ 20 cm.
0.15m
0.15m
0.15m
0.15 m
0.20m
Detalles estructurales de
la vivienda
0.08m
0.60m
0.20 X 0.60m
6 #3
E #2 @ 20 cm.
NIVEL DE PISO TERMINADO
CADENA DE CERRAMIENTO
CADENA INTERMEDIA
0.15 x 0.15 m.
4 #3
E #2 @ 20 cm.
0.15 x 0.15 m.
4 #3
E #2 @ 20 cm.
ARMADO DE TRABE
SIN ESCALA
0.30m
2# 3
3# 3
E #2 @ 10 cm.
@ 20 cm.
E #2 @ 10 cm.
0.15m
Planos estructurales de la vivienda
10.00 m
10.00 m
3.15
3.15
3.70
3.70
3.00
3.00
k2
k2
k2
k2
k2
k2
4.50
1
k2
k2
k1
@ 20
k1
k2
k1
k2
@ 20
k1
k1
k2
k2
k2
k2
@ 20
@ 20
k2
k2
k2
k1
k1
@ 20
k2
@ 20
k1
k1
@ 20
k2
@ 20
@ 20
k1
k1
k1
@ 20
3.40
k2
@ 20
@ 20
k1
k2
k2
@ 20
k1
@ 20
k1
k2
k1
@ 20
@ 20
3
1.60
k1
@ 20
@ 20
@ 20
k2
k2
k2 @ 20
k2
k1
@ 20
@ 20
@ 20
VACIO
1.60
@ 20
k1
k1
@ 20
@ 20
1.30
k1
k2
@ 20
@ 20
@ 20
k1
@ 20
@ 20
k2
k2
1.30
@ 20
@ 20
VACIO
k1
k1
@ 20
@ 20
@ 20
k1
@ 20
@ 20
k2
@ 20
@ 20
0.80 m
4.00
k2
k1
@ 20
k1
4.00
0.80 m
k1
@ 20
@ 20
k1
k2
k1
@ 20
@ 20
k1
k2
k1
k2
@ 20
k2
@ 20
4.50
k2
T-1
@ 20
k1
k1
k2
k2
@ 20
0.80 m
3.40
k2
k1
CT-1
k1
k1
k1
k2
k2
k1
k1
@ 20
k1
k1
k2
k2
k2
k2
k2
k1
k1
k2
k2
k2
k2
k2
19.80 5.00
k2
k2
19.80 5.00
k2
k2
@ 20
k2
k2
k2
@ 20
PLANTA DE AZOTEA
k2
k2
k2
k2
k2
k2
k2
Cdigo
Concepto
Unidad
Cantidad
P. Unitario
Importe
EDIFICIO
I.- PRELIMINARES
11061
11071
LIMPIA, TRAZO Y NIVELACION DEL TERRENO

(AREA DE EDIFICIOS)
EXC. A MANO EN TERRENO INVEST. EN OBRA
CUALQUIER PROF. INCL. AF- INE D/TALUD Y
ACAR. DENTR. Y FUERA DE OBRA D/MATER. NO
UTILIZ.
M2
97.0000
7.25
703.25
0.22%
M3
70.1800
66.92
4,696.45
1.46%
5,399.70
1.68%
Total I.- PRELIMINARES

II.-CIMENTACIN
11101
11121
12010
12021
12032
PLANTILLA DE CONCRETO HECHO EN OBRA FC= M2

100 KG/CM2 DE 6 CMS DE ESPESOR.
RELLENO Y COMPACT. D/MAT./PROD./D/EXC.
M3
C/PISN Y AGUA, EN CAPAS DE 20CM. ESP. INCL.
ACARREO DENTRO DE LA OBRA, MEDIR
COMPACTO.
77.0000
85.62
6,592.74
2.05%
20.0000
43.09
861.80
0.27%
CONC. F'C=250 KG/CM2 EN CIMENTACION, T.M.A. M3

3/4, INCL. COLOCADO, VI- VIBRADO Y CURADO.
CIMBRA PARA CIMENT. CON MADERA DE PINO
M2
DE 3RA, ACABADO COMUN INCL.: CIMBRADO Y
DESCIMBRADO.
16.0000
1,425.20
22,803.20
7.09%
91.7700
100.27
9,201.78
2.86%
350.0000
12.58
4,403.00
1.37%
ACERO DE REFUERZO DEL No.2 F'Y=2530

KG/CM2 INCL. SUMINISTRO, HA-- BILITADO,
ARMADO, TRASLAPES, GANCHOS Y
DESPERDICIOS.
KG
12034
ACERO DE REFUERZO DEL No.3 F'Y=4200

KG/CM2 INCLUYE SUMINISTRO, HABILITADO,
ARMADO, TRASLAPES, SILLETAS, GANCHOS Y
DESPERDICIOS.
KG
671.3600
10.02
6,727.03
2.09%
12076
MURETE/ENRACE EN CIMENT. CON TABICON DE M2

CONCRETO 15X20X40 CM ASENT. CON
MORTERO CEMENTO CON MORTERO CEMENTOARENA 1:5.
CADENA DE CONCRETO FC=250 KG/CM2 DE
ML
14X20 CM. ARMADA C/4 VAR #3 Y EST. #2A CADA
20 CMS. SE INCL. CIMBRA APAR. (CAD.
DESPLANTE)
40.0000
206.81
8,272.40
2.57%
55.5000
163.16
9,055.38
2.82%
67,917.33
21.12%
12111
Total II.-CIMENTACIN
III.-ESTRUCTURA
21110
CIMBRA P/LOSAS, ACABADO APARENTE

M2
C/TRIPLAY DE PINO 16MM. INCL. CIMBRADO,
DESCIMBRADO, CHAFLAN, GOTERO Y FRENTES (
OCHAVOS).
99.0000
130.50
12,919.50
4.02%
21203
ACERO REFUERZO EN EST. DIAMETRO #3

F'Y=4200GK/CM2 INCL. SUM. HABILIT. ARMADO,
TRASLAPE, GANCHOS,SILLETA Y DESP.
KG
806.5500
10.44
8,420.38
2.62%
21301
CONCRETO F'C=250 KG/CM2 EN ESTRUCTURA Y

LOSAS T.M.A. 3/4" COLOC. VIBRADO Y CURADO
EN LOSAS INCL.: AFINE Y ACAB. P/RECIB.
IMPERMEAB
M3
12.3300
1,487.73
18,343.71
5.70%
39,683.59
12.34%
Total III.-ESTRUCTURA
IV.- ALBAILERIA Y ACABADOS
31017
CADENA O CAST. DE CONC. F'C=250 KG/CM2 15 X ML

15 ACMS. ARM. C/ 4 VAR #3 FY=4200 KG/CM2 EST.
# 2 A CADA 15 CMS. INCL. CIMB. APAR. Y C/VAR
92.5000
136.22
12,600.35
3.92%
31025
CADENA INTERM. DE CONC. F'C=250 KG/CM2 15 X ML

20 CMS. ARM. C/4 VAR. #3 FY=4200 KG/CM2 EST.
#2 A CADA 20 CMS. INCL CIMBRA APARENTE Y
CRUCE DE VARILLAS.
65.5000
163.16
10,686.98
3.32%
31026
CADENA CERRAM. DE CONC. F'C=250 KG/CM2 15 ML

X 20 CMS. ARM. C/4 VAR. #3 FY=4200 KG/CM2
EST. #2 A CADA 20 CMS. INCL CIMBRA APARENTE
Y CRUCE DE VARILLAS.
94.0000
163.63
15,381.22
4.78%
31105
MURO DE TABIQUE ROJO COMUN DE 11 A 14 CM. M2

DE ESPESOR ASENTADO CON MORTERO CEMARENA 1:3 ACABADO COMUN.
142.2900
216.30
30,777.33
9.57%
31200
REFUERZO CON MALLA ELECTROSOLDADA 661010 EN PISO, INCL. S.Y C.

PISO DE CONC. F'C=150 KG/CM2 10CM DE ESP.
ACABADO PULIDO O RAYA/ BROCH. LOSAS DE
3.06X2 MTS, JUNTAS FRIAS ACAB. C/VOLT.INCL.
CIMBRA
M2
87.1800
24.25
2,114.12
0.66%
M2
8.7100
177.15
1,542.98
0.48%
32001
APLANADO MUROS CON MORT. CEM-CAL-ARENA M2

1:2:6, A PLOMO Y REGLA ACABADO CON/LLANA
DE MEDERA, INCL. REMATES Y
EMBOQUILLADOS.
290.3400
74.49
21,627.43
6.72%
32031
S. Y C. AZULEJO BCO. DE 15X20 CMS ASENTADO M2

C/MORT. CEM-ARE. 1:5 JUNTEADO C/ CEM. BCO.
INCL. CORTES RECTOS, REMATES, EMBQ. A 45
GRADO Y REPELLADO.
29.8000
187.38
5,583.92
1.74%
33001
SUM. Y COLOC. DE PAPELERA DE PORCELANA

BLANCA O SIMILAR.
SUM. Y COLOC. DE TOALLERO DE PORCELANA
BLANCA O SIMILAR.
SUM. Y COLOC. DE GANCHO DE PORCELANA
BLANCA O SIMILAR.
PZA
2.0000
111.35
222.70
0.07%
PZA
2.0000
114.85
229.70
0.07%
PZA
2.0000
78.98
157.96
0.05%
S. Y C. DE JABONERA SIN AGARRADERA DE

PORCELANA BCA. O SIMILAR
S. Y C. DE SOPORTE PARA LAVABO O
VERTEDERO SEGN INDICACIONES DE LA
SUPREVISION TECNICA DEL PRONJAG.
PZA
2.0000
93.85
187.70
0.06%
PZA
2.0000
142.15
284.30
0.09%
372.5400
35.54
13,240.07
4.12%
59.9500
206.81
12,398.26
3.85%
31220
33002
33003
33004
33016
34003
PINTURA VINILICA LAVABLE / MUROS

M2
COLUMNAS, TRABES Y PLAF. TRAB. TERM. INCL.:
PREPAR. SUPERF. REBABEAR Y PLASTE NEC.
INCL. ZOCLO.
PISO DE LOSETA DE CERAMICA DE 33 X 33 CM

ASENTADO CON MORT. CEM ARENA PROP.1:5
JUNTEADO CON CEM. BCO. INCL. CORTES
REMATES Y TO- DO LO NECESARIO PARA SU
CORRECTA EJECUCION.
M2
PISO DE AZULEJO ANTIDERRAPANTE DE 20 X 30 M2

CM. ASENTADO CON MORT CEM. ARENA 1:4
,INCL. LECHADEO REMATES, CORTES Y
BOQUILLAS.
8.4100
207.89
1,748.35
0.54%
37005
LIMPIEZA DE PISOS DE CONCRETO, MOZAICO DE M2

PASTA, CERAMICA, ETC, CON CEPILLO AGUA, Y
ACIDO CLORIDRICO.
98.1600
7.24
710.68
0.22%
37015
LIMPIEZA DE RECUBRIMIENTO VIDRIADO CON

CEPILLO, AGUA Y ACIDO
IMPERMEABILIZACION DE CUBIERTA DE
CONCRETO A BASE DE IMPERTE- CHO 3 O
SIMILAR, COLOR TERRACOTA COLOCADO EN
FRIO CON BROCHA INCL. CALAFATEO DE
JUNTAS Y FISURAS CON ACRIFLEX, PREPS. DE
LA SU- PERFICIE PARA SU CORRECTA
EJECUCION.
M2
8.4100
5.89
49.53
0.02%
M2
97.0000
74.96
7,271.12
2.26%
136,814.70
42.54%
Total IV.- ALBAILERIA Y ACABADOS

HERRERIA Y CANCELERIA
5
SUM. Y COL. DE PUERTA METALICA DE 1.00X2.30 M2

MTS. CON PERFIL COMER. Y LAMINA ESTRIADA
CAL. 18 VARIAS VARIAS MEDIDAS
11.0000
613.86
6,752.46
2.10%
SUM. Y COLOC. DE CANCELERIA, VENTANERIA Y M2

PUERTAS CON PERFILES TUBULARES CAL. 18
CON VAGUETA DE ALUMINIO ANODIZADO
NATURAL PROTECCION INTEGRADA DE
CUADRADO ESTRUCTURAL 3/8" SEGN DISE- O
AUTORIZADO POR LA SUPERVISION TECNICA
DEL PRONJAG, SE INCLUYE
17.0000
1,204.71
20,480.07
6.37%
1.0000
3,603.17
3,603.17
1.12%
30,835.70
9.59%
APLICACIN DE PRAIMER Y 2 APLIC. DE

ESMALTE Y CRISTAL DE 4 MM VENTANA DE 0.60
X 0.50.
7
CONST. DE PLATAFORMA PARA TINACO A BASE PZA

DE LOSA DE CONC. ARM. DE 1.50X1.50 MTS. 10
CMS. DE ESP. SE INCL. CIMBRA, MURO DE PANEL
W DE 3 ", 1.40 M DE ALTURA EN FORMA DE "U" SE
INCL. APLANADO FINO Y PINTURA EN CARA
EXTERIOR
Total HERRERIA Y CANCELERIA
CARPINTERIA
PUERTA DE MADERA DE PINO DE 0.81 A

PZA
0.90X2.10 CON BASTIDOR PRIM. DE 25X50 MM
PEINAZOS DE 25X50M A CADA 30 CM. MADERA
DE PINO, A UNION ESPIGA CAJA TRIPLAY PIMNO
6 MM AMBOS LADOS REF. BISAGRA DE LATON
INCL. MARCO, CHAMBRANA DE MADERA DE PINO
DE 1re ACAB-
3.0000
1,819.91
5,459.73
1.70%
5,459.73
1.70%
ADO CON TINTE COLOR CAOBA, BARNIZ SE INCL.

CERRAD. SHLAGE O SIMIL
Total CARPINTERIA
INSTALACIN ELECTRICA
51004
SALIDA ELECTRICA DE CENTRO Y/O CONTACTO SAL.

CON CAJA DE PVC Y TUBO PVC LIGERO
CONDUCTOR THW INCL.: TODO LONECESARIO P
EL BUEN FUNC.
20.0000
300.97
6,019.40
1.87%
SUM. Y COLOC. DE LAMPARA FLUORECENTE

CIRCULAR DE 22 WATTS, INCL. SOCKET DE
PORCELANA Y PRUEBA.
PZA
18.0000
143.13
2,576.34
0.80%
10
SUM. Y COLOC. DE TABLERO DE CONTROL

PARA TRES CIRCUITOS MONO- FASICOS INCL.:
LO NECESARIO PARA SU CORRECTA
EJECUCION.
SUM. Y COL. DE INTERRUPTOR
TERMOMAGNETICO DE 1 POLO DE 15 AMP. A 50
AMP. TIPO QO INCL.: CONEXIN Y PRUEBA.
PZA
1.0000
254.74
254.74
0.08%
PZA
2.0000
112.54
225.08
0.07%
9,075.56
2.82%
51378
Total INSTALACIN ELECTRICA

INSTALACIN HIDRAULICAS
11
SUM.,INST. Y COLOC. DE SALIDA HIDRAULICA

SAL.
PARA ALIMENTACION DE MUEBLES
SANITARIOS,CON TUBERIA DE COBRE TIPO M DE
13 MM. SEGN PLANO, INCL. RANURADO,CONEX.
Y ACCESORIOS, SOLDADURA, PRUBAS Y TODO
PARA SU CORRECTA EJECUCION.
8.0000
464.52
3,716.16
1.16%
52027
SUM. Y C. DE WC DE TANQUE BAJO DE

PZA.
CERAMICA COLOR BCO. INCL. PIJAS, CUELLO DE
CERA Y PRUEBAS.
2.0000
985.46
1,970.92
0.61%
52038
SUM. Y C. DE MINGITORIO DE CERAMICA, COLOR PZA.

BCO. CON CESPOL INTEG- RADO INCL. PIJAS,
LLAVE DE RESORTE Y PRUEBAS.
1.0000
930.93
930.93
0.29%
52036
SUM. Y C. DE LAVABO DE CERAMICA COLOR

BCO. INCL. LLAVE DE ALETA, CONTRA DE
REJILLA Y CESPOL CROMADOS.
PZA.
2.0000
923.67
1,847.34
0.57%
12
SUMINISTRO Y COLOCACION DE COLADERA DE PZA

PVC EN PISO.
SUM. COL. E INSTALACION DE TARJA DE ACERO PZA
INOXIDABLE DE 38X38CM INCL.: COLOCACION DE
CONTRACANASTA, MESCLADORA Y CESPOL.
3.0000
88.55
265.65
0.08%
1.0000
1,060.94
1,060.94
0.33%
14
S. Y C. DE TINACO VERTICAL MCA. ROTOPLAS O

SIMILAR DE 1100 LTS. INCL. ELEVACION,
NIVELACION, FIJACION PRUEBA Y LIMPIEZA.
PZA
1.0000
2,141.79
2,141.79
0.67%
15
S. Y C. DE BOMBA CENTRIFUGA DE 1/2 HP DE

FUERZA MCA. EMJO. SIEMENS O SIMILAR, INCL.
BASE DE BOMBA VALVULAS DE SUCCION,
PICHANCHA DE 11/4" TUBO DE COBRE DE 11/4"
NIVELACION Y PRUEBAS.
PZA
1.0000
2,077.25
2,077.25
0.65%
16
ALIMENTACION DE CISTERNA A TINACO CON

SAL
TUBO DE COBRA TIPO "M" INCLUYE VALVULAS,
SOPORTERIA, ACARREOS, TRAZO EXCAVACION,
NIV- ELACION, COLOCACION, PRUEBA, RELLENO,
LIMPIEZA Y RETIRO DE SOBRA- NTE FUERA DE
LA OBRA.
1.0000
867.02
867.02
0.27%
14,878.00
4.63%
13
Total INSTALACIN HIDRAULICAS

INSTALACIN DE GAS
17
SUM. E INSTALACION DE SALIDA PARA GAS,

SAL.
EN ALIMENTACION DE MU- EBLES CON TUBERIA
DE COBRE TIPO L DE 13 MM SEGN PLANOS
INCL. RANURADO, CONEXIONES Y ACCESORIOS,
SOLD. 95-5 PRUEBAS Y TODO LO NECESARIO
PARA SU CORRECTA EJECUCION.
2.0000
239.38
478.76
0.15%
18
SUM. Y COLOC. DE RIZO PICTAIL PARA

CONECTAR, DE 13 MM.
2.0000
32.71
65.42
0.02%
PZA.
19
CALENTADOR PARA AGUA, DE GAS LP MCA.

CALOREX MOD. G-10 CON CA- PACIDAD DE 38
LTS. O SIMILAR INCL.: SOPORTE HECHO DE
CONC. FC=250 KG/CM2 DE 50X50CM. Y 8cm DE
ESPESOR ARMADO C/VAR. DEL #3 A. C. 10 CM.
EN AMBOS SENTIDOS EMPOTRADOS AL MURO
DE TABIQUE Y
PZA.
1.0000
3,279.63
3,279.63
1.02%
PINTURA VINILICA MATERIAL Y MANO DE OBRA.

20
SUM. Y COL. DE CILINDROS DE GAS CAP. 20 KG.
PZA
2.0000
591.70
1,183.40
0.37%
21
SUM. Y COLOC. DE REGULADOR PARA GAS MCA. PZA.

REGO. MOD. 8003 TIPO DOMESTICO PARA
ENTRADA DE 10 MM DE DIAMETRO O SIMILAR.
1.0000
288.44
288.44
0.09%
Total INSTALACIN DE GAS

Total EDIFICIO
5,295.65
1.65%
315,359.96
98.05%
OBRA EXTERIOR
ALBAILERIA
22
CONST.DE REGISTRO ELECTRICO DE

60X60X80CM. C/TABIQUE/BLOCK PUL- IDO, CON
TAPA DE LAM. TIPO PUNTA DIAMANTE Y FOND
D/ARENA
PZA.
1.0000
1,169.56
1,169.56
0.36%
23
CONST. DE REGISTRO SANITARIO DE TABIQUE PZA.

DE 14 DE 60X40X80 CMS. CON FIRME DE CONC.
FC= 100 KG/CM2 DE 10 CMS. DE ESPESOR, TAPA
CONCRETO FC=100 KG/CM2 DE 8 CMS. DE
ESPESOR INCL. MARCO Y CON- TRAMARCO DE
FIERRO ESTRUCTURAL.
3.0000
1,020.08
3,060.24
0.95%
4,229.80
1.32%
Total ALBAILERIA
INSTALACIONES HIDRAULICA Y SANITARIA
26
SUM. Y TENDIDO DE TUBO PVC SANITARIO PVC

ANGER 1 CAMPANA 100 MM MM (4") INCL.:
CONEXIN, TRAZO Y EXCAV. CAMA DE ARENA,
RELLENO, COMPACTADO, UNIDAD DE OBRA
TERMINADA.
ML
17.5000
83.48
1,460.90
0.45%
27
SUM . Y COLOC. DE TUBO DE Co. DE 13 MM DE

DIAM. INCL. CONEX. TRAZO EXCAVACION Y
RELLENO.
ML
16.5000
31.84
525.36
0.16%
28
S. Y C. DE VALV. DE COMPUERTA COBRE A

COBRE DE 13 MM DE DIAM.
Total INSTALACIONES HIDRAULICA Y
SANITARIA
Total OBRA EXTERIOR
SUBTOTAL
PZA.
1.0000
70.18
70.18
0.02%
2,056.44
0.64%
6,286.24
1.95%
321,646.20
INDIRECTOS. 15.00%
48,246.93
Total del presupuesto
369,893.13
RESU
CONCEPTO
EDIFICIO
I.- PRELIMINARES
II.-CIMENTACIN
III.-ESTRUCTURA
IV.- ALBAILERIA Y ACABADOS
HERRERIA Y CANCELERIA
CARPINTERIA
INSTALACIN ELECTRICA
INSTALACIN HIDRAULICAS
INSTALACIN DE GAS
IMPORTE
MEN
CON
Importe
5,399.70
(* CINCO MIL
TRESCIENTO
(* SESENTA Y
SIETE MIL
(* TREINTA Y
NUEVE MIL
(* CIENTO
TREINTA Y
(* TREINTA
MIL
(* CINCO MIL
CUATROCIEN
(* NUEVE MIL
SETENTA Y
(* CATORCE
MIL
(* CINCO MIL
DOSCIENTOS
67,917.33
39,683.59
136,814.70
30,835.70
5,459.73
9,075.56
14,878.00
5,295.65
Total EDIFICIO
OBRA EXTERIOR
ALBAILERIA
INSTALACIONES HIDRAULICA Y SANITARIA
315,359.96
4,229.80
(* CUATRO
MIL
(* DOS MIL
CINCUENTA
2,056.44
Total OBRA EXTERIOR
6,286.24
IMPORTE PRESUPUESTO
Indirectos 15%
321,646.20
48,246.93
0.00
TOTAL
369,893.13
1.2
321,646.2
(* TRESCIENTOS SESENTA Y NUEVE MIL

OCHOCIENTOS NOVENTA Y TRES PESOS 13/100
Costo de Produccin (Restando un 20% de utilidad)
$268,038.50
PLAN DE VENTAS: En este plan de ventas consideramos los resultados que arroja el estudio de mercado, se podrn
colocar tres casas por mes y en los meses de diciembre consideramos una vivienda ms debido a que esa fecha existe
un mayor ingreso por las prestaciones de ley, esta consideracin no se toma en el ao 2005, por que consideramos un
estado pesimista.
Periodos
Precio/m2
84
450
Mes
Venta/
lote
01-Oct-02
7
8
42
Sup. m2
200
200
185
Precio/lote
$
$
$
90,000.00
90,000.00
83,250.00
Precio/Casa
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Total
$
$
$
$
Mens, Acum.
459,893.13
459,893.13
453,143.13
1,372,929.39
Ingresos
$
-
01-Nov-02
31-Dic-02
55
56
15
69
260
294
184
185
Anticipo 15%
205,939.41
Ant. + Mens. Acum.
205,939.41 Mensualidad 30%

A 7 aos.
$
$
$
117,000.00
132,300.00
82,800.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
216,266.91
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
83,250.00
369,893.13
Financiamiento
-$33,367.72
486,893.13
502,193.13
452,693.13
1,441,779.39
Anticipo 15%
$
1,166,989.98
453,143.13
-$33,367.72
$
1,225,512.48
-$35,041.05
66
68
48
200
205
179
venta/oo
01-Ene-03
01-Feb-03
01-Mar-03
50
113
112
111
20
1
19
81
80
440
194
249.75
208
258
245
146
155
180
$
$
$
$
90,000.00
$
92,250.00
$
80,550.00
$
941,400.00 Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
$
$
$
459,893.13
462,143.13
450,443.13
1,825,622.52
Anticipo 15%
273,843.38
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
$
$
$
198,000.00
87,300.00
112,387.50
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
226,105.03
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
93,600.00
116,100.00
110,250.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
214,444.41
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
65,700.00
69,750.00
81,000.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
-$112,778.76
$
1,281,261.86
-$36,635.09
463,493.13
485,993.13
480,143.13
1,429,629.39
Anticipo 15%
$
$
$
$
1,551,779.14
-$44,369.99
567,893.13
457,193.13
482,280.63
1,507,366.89
Anticipo 15%
$
$
$
-$68,408.77
435,593.13
439,643.13
450,893.13
1,326,129.39
-$149,413.86
$
1,215,184.98
-$34,745.76
-$184,159.62
$
797,826.19
01-Abr-03
01-May-03
01-Jun-03
01-Jul-03
78
79
70
43
45
44
22
21
25
26
29
180
180
185
175
195
185
205.5
197.5
350
460
205
Anticipo 15%
198,919.41
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
$
$
$
81,000.00
81,000.00
83,250.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
203,239.41
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
78,750.00
87,750.00
83,250.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
203,914.41
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
92,475.00
88,875.00
157,500.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
217,279.41
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
207,000.00
92,250.00
$
$
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
1,151,689.98
-$32,930.25
-$249,320.15
$
1,155,514.98
-$33,039.62
462,368.13
458,768.13
527,393.13
1,448,529.39
Anticipo 15%
$
$
-$216,389.91
448,643.13
457,643.13
453,143.13
1,359,429.39
Anticipo 15%
$
$
$
-$32,230.29
450,893.13
450,893.13
453,143.13
1,354,929.39
Anticipo 15%
$
$
$
$
1,127,209.98
576,893.13
462,143.13
-$282,359.77
$
1,231,249.98
-$35,205.11
120
01-Ago-03
01-Sep-03
01-Oct-03
86
82
96
97
100
106
102
99
110
176.5
156
165
200
392
430
200
563.25
430
154
79,425.00
$
Total
369,893.13
$
$
449,318.13
1,488,354.39
Anticipo 15%
223,253.16
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
$
$
$
70,200.00
74,250.00
90,000.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
201,619.41
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
176,400.00
193,500.00
90,000.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
235,436.91
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
253,462.50
193,500.00
69,300.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
-$36,173.01
-$353,737.89
$
1,142,509.98
-$32,667.76
546,293.13
563,393.13
459,893.13
1,569,579.39
Anticipo 15%
$
$
$
$
1,265,101.23
440,093.13
444,143.13
459,893.13
1,344,129.39
Anticipo 15%
$
$
$
-$317,564.88
-$386,405.65
$
1,334,142.48
-$38,147.11
623,355.63
563,393.13
439,193.13
1,625,941.89
Anticipo 15%
243,891.28
Financiamiento
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
-$424,552.76
$
1,382,050.61
-$39,516.94
01-Nov-03
31-Dic-03
114
12
6
148
200
200
2
23
27
36
200
215
179
200
Venta/ao
01-Ene-04
01-Feb-04
49
62
18
16
14
24
440
440
156
164
201.75
183
$
$
$
66,600.00
90,000.00
90,000.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
$
$
$
436,493.13
459,893.13
459,893.13
1,356,279.39
Anticipo 15%
203,441.91
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
$
$
$
$
$
90,000.00
$
96,750.00
$
80,550.00
$
90,000.00
$
3,961,125.00 Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
$
206,546.91
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
198,000.00
198,000.00
70,200.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
236,381.91
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
73,800.00
90,787.50
82,350.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
-$32,963.06
-$497,032.76
$
1,170,432.48
-$33,466.15
567,893.13
567,893.13
440,093.13
1,575,879.39
Anticipo 15%
$
$
$
$
1,152,837.48
459,893.13
466,643.13
450,443.13
459,893.13
1,376,979.39
Anticipo 15%
$
$
$
-$464,069.71
443,693.13
460,680.63
452,243.13
1,356,616.89
-$530,498.92
$
1,339,497.48
-$38,300.22
-$568,799.14
$
6,215,877.37
01-Mar-04
01-Abr-04
01-May-04
01-Jun-04
28
31
32
3
5
30
35
9
17
200
260
200
200
200
215
200
200
164
200
Anticipo 15%
203,492.53
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
$
$
$
90,000.00
117,000.00
90,000.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
211,001.91
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
90,000.00
90,000.00
96,750.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
207,964.41
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
90,000.00
90,000.00
73,800.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
204,521.91
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
90,000.00
369,893.13
Financiamiento
$
1,195,677.48
-$34,187.98
-$635,958.38
$
1,178,464.98
-$33,695.82
459,893.13
459,893.13
443,693.13
1,363,479.39
Anticipo 15%
-$601,770.40
459,893.13
459,893.13
466,643.13
1,386,429.39
Anticipo 15%
$
$
$
-$32,971.26
459,893.13
486,893.13
459,893.13
1,406,679.39
Anticipo 15%
$
$
$
$
1,153,124.36
459,893.13
-$669,654.21
$
1,158,957.48
-$33,138.05
54
60
01-Jul-04
01-Ago-04
01-Sep-04
61
98
101
89
91
117
71
11
65
200
179
440
430
553.25
160
158
160
185
200
200
$
$
90,000.00
80,550.00
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
$
$
$
459,893.13
450,443.13
1,370,229.39
Anticipo 15%
205,534.41
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
$
$
$
198,000.00
193,500.00
248,962.50
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
262,521.28
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
72,000.00
71,100.00
72,000.00
$
$
$
Total
369,893.13
369,893.13
369,893.13
Financiamiento
$
$
$
$
198,716.91
Ant. + Mens. Ant.

A 7 aos.
83,250.00
90,000.00
90,000.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
205,939.41
Financiamiento
$
$
$
$
-$33,302.10
-$736,094.35
$
1,487,620.61
-$42,535.51
441,893.13
440,993.13
441,893.13
1,324,779.39
Anticipo 15%
$
$
$
$
1,164,694.98
567,893.13
563,393.13
618,855.63
1,750,141.89
Anticipo 15%
$
$
$
-$702,792.25
-$778,629.86
$
1,126,062.48
-$32,197.48
453,143.13
459,893.13
459,893.13
1,372,929.39
Financiamiento
1,016,766.75 Mensualidad 30%
-$810,827.34
$
1,166,989.98
A 7 aos.
01-Oct-04
01-Nov-04
31-Dic-04
01-Ene-05
57
53
46
104
33
105
119
85
95
77
73
10
58
200
200
200
300
200
300
162
185
225
160
170
200
200
$
$
$
90,000.00
90,000.00
90,000.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
135,000.00
90,000.00
135,000.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
$
$
72,900.00
$
83,250.00
$
101,250.00
$
72,000.00
$
3,879,450.00 Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
76,500.00
90,000.00
90,000.00
$
$
$
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
$
$
$
206,951.91
-$33,367.72
459,893.13
459,893.13
459,893.13
1,379,679.39
Financiamiento
1,051,146.97 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
$
$
$
220,451.91
Financiamiento
$
$
$
$
$
204,926.91
Financiamiento
$
$
$
-$33,531.77
-$877,726.83
$
1,249,227.48
-$35,719.14
442,793.13
453,143.13
471,143.13
441,893.13
1,366,179.39
1,118,372.88 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
1,172,727.48
504,893.13
459,893.13
504,893.13
1,469,679.39
1,098,178.74 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
369,893.13
-$844,195.06
446,393.13
459,893.13
459,893.13
-$913,445.97
$
1,161,252.48
-$33,203.67
$
11,238,798.12
Total
01-Feb-05
01-Mar-05
01-Abr-05
40
34
103
88
72
63
41
37
108
200
200
300
160
185
176
200
200
190
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
90,000.00
90,000.00
135,000.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
72,000.00
83,250.00
79,200.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
90,000.00
90,000.00
85,500.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
204,926.91
1,366,179.39
Financiamiento
1,151,576.55 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
$
$
$
213,701.91
Financiamiento
$
$
$
$
201,619.41
Financiamiento
206,276.91
$
$
$
$
-$33,203.67
-$979,853.31
$
1,210,977.48
-$34,625.45
441,893.13
453,143.13
449,093.13
1,344,129.39
1,216,098.17 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
1,161,252.48
459,893.13
459,893.13
504,893.13
1,424,679.39
1,193,555.21 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
-$946,649.64
-$1,014,478.76
$
1,142,509.98
-$32,667.76
459,893.13
459,893.13
455,393.13
1,375,179.39
Financiamiento
1,253,423.43 Mensualidad 30%

A 7 aos.
-$1,047,146.52
$
1,168,902.48
-$33,422.40
01-May-05
01-Jun-05
01-Jul-05
01-Ago-05
116
94
76
64
93
92
75
74
52
47
51
38
160
220
170
200
202.5
178.5
170
175
200
200
179
200
$
$
$
72,000.00
99,000.00
76,500.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
90,000.00
91,125.00
80,325.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
76,500.00
78,750.00
90,000.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
Anticipo 15%
90,000.00
80,550.00
90,000.00
$
$
$
Total
$
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
$
$
$
203,576.91
441,893.13
468,893.13
446,393.13
1,357,179.39
Financiamiento
1,284,145.84 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
$
$
$
205,669.41
Financiamiento
$
$
$
$
203,239.41
Financiamiento
205,534.41
$
$
$
$
-$32,984.93
-$1,113,553.86
$
1,165,459.98
-$33,323.97
446,393.13
448,643.13
459,893.13
1,354,929.39
1,350,117.24 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
1,153,602.48
459,893.13
461,018.13
450,218.13
1,371,129.39
1,319,223.27 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
-$1,080,568.93
-$1,146,877.83
$
1,151,689.98
-$32,930.25
459,893.13
450,443.13
459,893.13
1,370,229.39
Financiamiento
-$1,179,808.08
$
1,164,694.98
Ant. + Mens. Ant.
01-Sep-05
01-Oct-05
01-Nov-05
01-Dic-05
39
67
59
13
83
84
90
107
87
109
115
118
200
185
200
200
160
180
160
195
160
197.5
184
160
$
$
$
90,000.00
83,250.00
90,000.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
90,000.00
72,000.00
81,000.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
72,000.00
87,750.00
72,000.00
$
$
$
Total
Anticipo 15%
Ant. + Mens. Ant.
$
$
$
88,875.00
82,800.00
72,000.00
$
$
$
1,385,342.49 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
$
$
$
205,939.41
459,893.13
453,143.13
459,893.13
1,372,929.39
Financiamiento
1,419,049.59 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
$
$
$
$
202,901.91
Financiamiento
$
$
$
$
201,214.41
Financiamiento
$
$
$
$
1,166,989.98
-$33,367.72
-$1,246,477.90
$
1,149,777.48
-$32,875.56
441,893.13
457,643.13
441,893.13
1,341,429.39
1,480,567.87 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
-$1,213,110.18
459,893.13
441,893.13
450,893.13
1,352,679.39
1,449,379.81 Mensualidad 30%

A 7 aos.
369,893.13
369,893.13
369,893.13
-$33,302.10
458,768.13
452,693.13
441,893.13
-$1,279,353.46
$
1,140,214.98
-$32,602.14
Total
$
Anticipo 15%
1,353,354.39
-$1,311,955.61
$
16,017,438.24
3,067,875.00
Ant. + Mens. Ant.
$
$
203,003.16
Financiamiento
1,514,958.77 Mensualidad 30%

A 7 aos.
$
1,150,351.23
-$32,891.97
01-Ene-06
01-Feb-06
01-Mar-06
01-Abr-06
01-May-06
01-Jun-06
01-Jul-06
01-Ago-06
01-Sep-06
01-Oct-06
01-Nov-06
01-Dic-06
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
01-Ene-07
01-Feb-07
01-Mar-07
01-Abr-07
01-May-07
01-Jun-07
01-Jul-07
01-Ago-07
01-Sep-07
01-Oct-07
01-Nov-07
01-Dic-07
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
01-Ene-08
01-Feb-08
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
31-Dic-06
$16,138,170.93
31-Dic-07
$16,138,170.93
01-Mar-08
01-Abr-08
01-May-08
01-Jun-08
01-Jul-08
01-Ago-08
01-Sep-08
01-Oct-08
01-Nov-08
01-Dic-08
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
01-Ene-09
01-Feb-09
01-Mar-09
01-Abr-09
01-May-09
01-Jun-09
01-Jul-09
01-Ago-09
01-Sep-09
01-Oct-09
01-Nov-09
01-Dic-09
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,344,847.58
-$1,311,479.86
-$1,276,438.80
-$1,232,068.81
01-Ene-10
01-Feb-10
01-Mar-10
01-Abr-10
01-May-10
01-Jun-10
01-Jul-10
01-Ago-10
01-Sep-10
01-Oct-10
01-Nov-10
-$1,195,433.72
-$1,160,687.96
-$1,128,457.67
-$1,095,527.42
-$1,062,487.81
-$1,027,282.70
-$991,109.69
-$958,441.92
-$920,294.82
-$880,777.87
-$847,814.81
31-Dic-08
$16,138,170.93
31-Dic-09
$15,923,615.67
01-Dic-10
-$814,348.66
01-Ene-11
01-Feb-11
01-Mar-11
01-Abr-11
01-May-11
01-Jun-11
01-Jul-11
01-Ago-11
01-Sep-11
01-Oct-11
01-Nov-11
01-Dic-11
-$776,048.44
-$743,077.18
-$708,889.19
-$675,193.37
-$642,055.32
-$608,753.22
-$566,217.72
-$534,020.24
-$500,652.52
-$467,120.74
-$431,401.61
-$398,197.94
01-Ene-12
01-Feb-12
01-Mar-12
01-Abr-12
01-May-12
01-Jun-12
01-Jul-12
01-Ago-12
01-Sep-12
01-Oct-12
01-Nov-12
01-Dic-12
-$364,994.27
-$330,368.82
-$297,701.05
-$264,278.65
-$231,293.72
-$197,969.74
-$165,039.50
-$131,737.40
-$98,369.68
-$65,494.11
-$32,891.97
-$0.00
31-Dic-10
$12,082,665.06
31-Dic-11
$7,051,627.49
31-Dic-12
-$1,815,144.63
C) Estudio econmico - financiero:

El inversionista realizar asignaciones importantes de recursos al proyecto,
slo si espera en un futuro recuperar una cantidad mayor a la erogacin realizada,
es decir, tiene la esperanza de obtener utilidades de acuerdo con el monto de la
inversin y el riesgo que se corra.
La utilidad puede definirse como el resultado de la productividad de la
inversin del capital y esta deber darse de acuerdo con los resultados de las
operaciones del negocio y a las expectativas de los accionistas. Los accionistas y
los encargados de administrar los recursos financieros de la empresa, debern
tener presente que como consecuencia del uso del capital requerirn obtener una
utilidad, de lo anterior se infiere la existencia del costo del capital, que puede
definirse como la tasa de rendimiento que debern recibir los inversionistas con
motivo de sus aportaciones.
La tasa de rendimiento mnima fijada por la empresa se puede determinar
con base en aspectos internos y externos, es decir tomando en cuenta los
porcentajes de utilidad que ella misma generar y los crditos de los mercados de
capitales, respectivamente. Esto es de suma importancia para efectuar la
evaluacin del proyecto de inversin.
El estudio financiero tiene como finalidad demostrar que existen recursos
suficientes para llevar a cabo el proyecto de inversin, as como de un beneficio,
en otras palabras, que el costo del capital invertido ser menor que el rendimiento
que dicho capital obtendr en el horizonte econmico (periodo de tiempo dentro
del que se considera que los efectos de la inversin son significativos).
La informacin que deber contener el estudio financiero consta de las
siguientes partes:
C.1) El presupuesto de los recursos financieros necesarios para el desarrollo del
proyecto en su totalidad.
Para este paso es necesario determinar los costos que tendremos, como son los
costos de produccin, costos de administracin, costos de venta y los costos
financieros.
Los costos de produccin son:
Materias primas.
Mano de obra directa.
Mano de obra indirecta.
Materiales indirectos.
Adems de otros necesarios para su funcionamiento:

- Costos de insumos.- agua, gasolina, diesel, energa elctrica, etc.
- Costos de mantenimiento.- Puede ser mantenimiento preventivo o mantenimiento
correctivo de la maquinaria y/o las instalaciones.
- Cargos por depreciacin o amortizacin.- El clculo de este monto debe
considerarse el porcentaje autorizado por la SHCP.
Costos de Administracin.- Estos costos provienen de la funcin de administrar
el proyecto, podemos decir que todos los costos pueden considerarse de
administracin, excepto los de produccin y los de ventas.
Costos de ventas.Este costo no solo significa llegar el producto al cliente, sino que puede abarca
entre otras actividades, el desarrollo de nuevos productos y de nuevos mercados,
costos de promocin y publicidad.
Costos Financieros.- Son los intereses que deben pagarse en relacin con
capitales obtenidos en prstamo.
Inversin Inicial.- Comprende la adquisicin de todos los activos fijos o tangible y
diferidos o intangibles necesarios para iniciar la operacin del proyecto, con
excepcin del capital del trabajo.
Los activos fijos o tangibles son los bienes propiedad de la empresa o persona
fsica destinados al proyecto tales como:
Terrenos, edificios, maquinaria, equipo, mobiliario, etc.

Los activos diferidos o intangibles son el conjunto de bienes propiedad de la
empresa o persona fsica necesarios para la operacin del proyecto tales como:
patentes de invencin, marcas, franquicias, diseos comerciales e industriales,
asistencia tcnica o transferencia de servicios, estudio y capacitacin, entre otros.
DEPRECIACION Y AMORTIZACION.- Es la disminucin del valor de los bienes
como consecuencia de determinadas causas. (Se menciona por que es necesario
considerarlos en los proyectos de inversin ), sin embargo; en nuestro proyecto no
lo consideraremos para efectos simplicidad.
Definicin
Son aquellos bienes tangibles que se utilizan para desarrollar la actividad de la
empresa; deben tener una vida til estimada superior a un ao y no estar
destinados a la venta.
Clasificacin
1. Bienes no sujetos a depreciacin ni agotamiento (terrenos).
2. Bienes sujetos a depreciacin (edificios, maquinarias y
equipos, herramientas, muebles, rodados, etc.).
3. Bienes sujetos a agotamiento (minas, yacimientos petrolferos, canteras y
bosques).
Contablemente depreciacin y amortizacin se consideran sinnimos.
Clasificacin de la amortizacin
La amortizacin se clasifica en:
1.
Amortizacin ordinaria: es la desvalorizacin sistemtica del bien,

determinada previamente por la empresa.
2.
Amortizacin extraordinaria: es la desvalorizacin imprevista total o

parcial del bien, por ejemplo, provocada por un siniestro.
CAPITAL DE TRABAJO.- Desde el punto de vista contable podemos definirlo

como la diferencia entre el activo fijo y el pasivo circulante.(AC- PC). Pero desde el
punto de vista prctico, est presentado por el capital adicional (diferente de la
inversin en activo) con la que hay que contar para que empiece a funcionar el
proyecto.
Este capital debe ser suficiente para afrontar los siguientes costos:
Financiar la primera produccin antes de que empiece a

generar ingresos a nuestro proyecto.
Otorgar crdito a las primeras ventas (opcional).
Contar con un fondo para sufragar gastos menores diarios

del proyecto.
Aunque el capital de trabajo forma parte de la inversin inicial, existe una

diferencia fundamental en relacin al activo fijo y diferido, y esta es su naturaleza
circulante.
COSTOS DE PRODUCCION.- Para el caso de nuestro proyecto el costo de
produccin es de $ 268,038.50 por casa.
Este costo corresponde al presupuesto de la casa habitacin que realizamos con
anterioridad en el estudio tcnico, y lo mencionamos como parte de los costos
que integran el proyecto.
COSTOS DE ADMINISTRACION.- Para fines de operacin y con el propsito de
llevar
nuestro
proyecto
en
orden
nuestro
administracin
del
proyecto
consideramos el siguiente personal.

Cantidad
1
1
1
1
1
Personal
Administrador
Auxiliar contable
Secretaria
Ayudante de ventas
Conserje
Salario / mes
10,000.00
5,000.00
2,000.00
5,000.00
800.00
10,000.00
5,000.00
2,000.00
5,000.00
800.00
Telfono
Energa elctrica
Agua
Renta y/o compra
1500.00
200.00
60.00
2,000.00
1500.00
200.00
60.00
2,000.00
Subtotal
Total
3,760.00
26,560.00
del local
COSTOS DE VENTAS.- En este proyecto consideramos tal solo los siguientes

conceptos:
CONCEPTO
Anuncios en el peridico
Volantes
Carteles
COSTO
500.00
300.00
500.00
TOTAL
1,300.00
Corrida financiera consistente en un prstamo de $13,316,152.68, para pagar en 7 aos y

inters de 19.5% anual.
CORRIDA FINANCIERA
No.
Fecha
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
01/10/2002
01/11/2002
01/12/2002
01/01/2003
01/02/2003
01/03/2003
01/04/2003
01/05/2003
01/06/2003
01/07/2003
01/08/2003
01/09/2003
01/10/2003
01/11/2003
01/12/2003
01/01/2004
01/02/2004
01/03/2004
01/04/2004
01/05/2004
01/06/2004
01/07/2004
01/08/2004
01/09/2004
01/10/2004
01/11/2004
01/12/2004
01/01/2005
Saldo Inicial
$13,316,152.68
$13,157,627.05
$12,999,101.43
$12,840,575.80
$12,682,050.17
$12,523,524.54
$12,364,998.92
$12,206,473.29
$12,047,947.66
$11,889,422.04
$11,730,896.41
$11,572,370.78
$11,413,845.15
$11,255,319.53
$11,096,793.90
$10,938,268.27
$10,779,742.65
$10,621,217.02
$10,462,691.39
$10,304,165.76
$10,145,640.14
$ 9,987,114.51
$ 9,828,588.88
$ 9,670,063.26
$ 9,511,537.63
$ 9,353,012.00
$ 9,194,486.37
$ 9,035,960.75
Inters
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
216,387.48
213,811.44
211,235.40
208,659.36
206,083.32
203,507.27
200,931.23
198,355.19
195,779.15
193,203.11
190,627.07
188,051.03
185,474.98
182,898.94
180,322.90
177,746.86
175,170.82
172,594.78
170,018.74
167,442.69
164,866.65
162,290.61
159,714.57
157,138.53
154,562.49
151,986.45
149,410.40
146,834.36
Pago Principal
Saldo Inicial
Total
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$13,157,627.05
$12,999,101.43
$12,840,575.80
$12,682,050.17
$12,523,524.54
$12,364,998.92
$12,206,473.29
$12,047,947.66
$11,889,422.04
$11,730,896.41
$11,572,370.78
$11,413,845.15
$11,255,319.53
$11,096,793.90
$10,938,268.27
$10,779,742.65
$10,621,217.02
$10,462,691.39
$10,304,165.76
$10,145,640.14
$ 9,987,114.51
$ 9,828,588.88
$ 9,670,063.26
$ 9,511,537.63
$ 9,353,012.00
$ 9,194,486.37
$ 9,035,960.75
$ 8,877,435.12
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
374,913.11
372,337.07
369,761.03
367,184.98
364,608.94
362,032.90
359,456.86
356,880.82
354,304.78
351,728.74
349,152.69
346,576.65
344,000.61
341,424.57
338,848.53
336,272.49
333,696.45
331,120.40
328,544.36
325,968.32
323,392.28
320,816.24
318,240.20
315,664.16
313,088.11
310,512.07
307,936.03
305,359.99
Costo
Financiero
641,434.32
$ 2,333,893.55
$ 1,962,943.58
29
30
31
32
33
34
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8,877,435.12
8,718,909.49
8,560,383.87
8,401,858.24
8,243,332.61
8,084,806.98
7,926,281.36
7,767,755.73
7,609,230.10
7,450,704.48
7,292,178.85
7,133,653.22
6,975,127.59
6,816,601.97
6,658,076.34
6,499,550.71
6,341,025.09
6,182,499.46
6,023,973.83
5,865,448.20
5,706,922.58
5,548,396.95
5,389,871.32
5,231,345.70
5,072,820.07
4,914,294.44
4,755,768.81
4,597,243.19
4,438,717.56
4,280,191.93
4,121,666.31
3,963,140.68
3,804,615.05
3,646,089.42
3,487,563.80
$
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144,258.32
141,682.28
139,106.24
136,530.20
133,954.15
131,378.11
128,802.07
126,226.03
123,649.99
121,073.95
118,497.91
115,921.86
113,345.82
110,769.78
108,193.74
105,617.70
103,041.66
100,465.62
97,889.57
95,313.53
92,737.49
90,161.45
87,585.41
85,009.37
82,433.33
79,857.28
77,281.24
74,705.20
72,129.16
69,553.12
66,977.08
64,401.04
61,824.99
59,248.95
56,672.91
$
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158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
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$
8,718,909.49
8,560,383.87
8,401,858.24
8,243,332.61
8,084,806.98
7,926,281.36
7,767,755.73
7,609,230.10
7,450,704.48
7,292,178.85
7,133,653.22
6,975,127.59
6,816,601.97
6,658,076.34
6,499,550.71
6,341,025.09
6,182,499.46
6,023,973.83
5,865,448.20
5,706,922.58
5,548,396.95
5,389,871.32
5,231,345.70
5,072,820.07
4,914,294.44
4,755,768.81
4,597,243.19
4,438,717.56
4,280,191.93
4,121,666.31
3,963,140.68
3,804,615.05
3,646,089.42
3,487,563.80
3,329,038.17
$
$
$
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$
$
$
$
$
$
$
302,783.95
300,207.91
297,631.86
295,055.82
292,479.78
289,903.74
287,327.70
284,751.66
282,175.62
279,599.57
277,023.53
274,447.49
271,871.45
269,295.41
266,719.37
264,143.33
261,567.28
258,991.24
256,415.20
253,839.16
251,263.12
248,687.08
246,111.04
243,534.99
240,958.95
238,382.91
235,806.87
233,230.83
230,654.79
228,078.75
225,502.70
222,926.66
220,350.62
217,774.58
215,198.54
$ 1,591,993.61
$ 1,221,043.64
850,093.68
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
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01/03/2009
01/04/2009
01/05/2009
01/06/2009
01/07/2009
01/08/2009
01/09/2009
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
3,329,038.17
3,170,512.54
3,011,986.92
2,853,461.29
2,694,935.66
2,536,410.03
2,377,884.41
2,219,358.78
2,060,833.15
1,902,307.53
1,743,781.90
1,585,256.27
1,426,730.64
1,268,205.02
1,109,679.39
951,153.76
792,628.14
634,102.51
475,576.88
317,051.25
158,525.63
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
54,096.87
51,520.83
48,944.79
46,368.75
43,792.70
41,216.66
38,640.62
36,064.58
33,488.54
30,912.50
28,336.46
25,760.41
23,184.37
20,608.33
18,032.29
15,456.25
12,880.21
10,304.17
7,728.12
5,152.08
2,576.04
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
158,525.63
$13,316,152.68
$ 3,170,512.54
$ 3,011,986.92
$ 2,853,461.29
$ 2,694,935.66
$ 2,536,410.03
$ 2,377,884.41
$ 2,219,358.78
$ 2,060,833.15
$ 1,902,307.53
$ 1,743,781.90
$ 1,585,256.27
$ 1,426,730.64
$ 1,268,205.02
$ 1,109,679.39
$ 951,153.76
$ 792,628.14
$ 634,102.51
$ 475,576.88
$ 317,051.25
$ 158,525.63
-$
0.00
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
212,622.50
210,046.46
207,470.41
204,894.37
202,318.33
199,742.29
197,166.25
194,590.21
192,014.17
189,438.12
186,862.08
184,286.04
181,710.00
179,133.96
176,557.92
173,981.88
171,405.83
168,829.79
166,253.75
163,677.71
161,101.67
$22,512,620.62
479,143.71
115,921.86
$ 9,196,467.94
INVERSION INICIAL.
Cantidad
Descripcin
Costo
Total
26593
1
2
1
2
M2 de terreno
Fax
Escritorio secretarial
Escritorio ejecutivo
Computadoras
100.00
2,000.00
1,200.00
2,000.00
7,000.00
$ 2659,300.00
2,000.00
2,400.00
2,000.00
14,000.00
1
1
personales alaska
Copiadora canon
Impresora lasser
30,000.00
4,300.00
30,000.00
4,300.00
hp.1600
Vehculo estaquitas
127,000.00
127,000.00
nissan
Software
1,200.00
2,400.00
Windows
Software
4,000.00
8,000.00
Office
Autocad
$6,000.00
TOTAL
$6,000.00
$2857,400.00
Una vez
determinado todos nuestros COSTOS, nuestra ESTADO DE RESTADO DE RESULTADO PRO-FORMA.-
Queda de la siguiente manera.

ESTADO DE RESULTADOS PRO - FORMA
INGRESOS
COSTO DE
PRODUCCION
UTILIDAD
MARGINAL
COSTOS DE
ADMON.
COSTOS DE
VENTAS
COSTOS
FINANCIEROS
2002
$ 797,826.19
$3,621,785.00
2003
$ 6,215,877.37
$ 14,503,084.23
2004
$ 11,238,798.12
$ 15,066,531.88
2005
$ 16,017,438.24
$ 14,512,507.46
2006
$16,138,170.93
2007
$16,138,170.93
2008
$16,138,170.93
2009
$15,923,615.67
2010
$12,082,665.06
2011
$7,051,627.49
2012
$1,815,144.63
-$2,823,958.81
-$ 8,287,206.86
-$ 3,827,733.75
$ 1,504,930.78
$16,138,170.93
$16,138,170.93
$ 16,138,170.93
$ 15,923,615.67
$ 12,082,665.06
$ 7,051,627.49
$ 1,815,144.63
79,680.00
333,062.40
348,050.21
363,712.47
380,079.53
397,183.11
415,056.35
433,733.88
453,251.91
473,648.24
494,962.41
3,900.00
16,302.00
17,035.59
17,802.19
18,603.29
19,440.44
20,315.26
21,229.44
22,184.77
23,183.08
24,226.32
$ 1,221,043.64
850,093.68
479,143.71
115,921.86
$ 641,434.32
$ 2,333,893.55
$ 1,962,943.58
UTILIDAD BRUTA
-$3,548,973.13
-$ 10,970,464.80
-$ 6,155,763.13
I.S.R. (34%)
R.U.T. (10%)
$
$
UTILIDAD NETA
-$3,548,973.13
-$ 10,970,464.80
-$ 6,155,763.13
$ 475,576.88
$ 1,902,307.53
-$4,024,550.01
-$ 12,872,772.33
DEPRECIACION
Y/O AMORT.
PAGO
PRINCIPAL
FLUJO NETO DE
EFECTIVO
$
$
$ 1,591,993.61
-$
468,577.49
$14,518,444.47
$14,871,453.71
$ 15,223,655.61
$ 15,352,730.48
$ 11,607,228.38
$ 6,554,796.16
$ 1,295,955.89
-$
-$
159,316.35
46,857.75
$ 4,936,271.12
$ 1,451,844.45
$ 5,056,294.26
$ 1,487,145.37
$
$
$
$
$
$
3,946,457.65
1,160,722.84
$ 2,228,630.69
$ 655,479.62
$
$
-$
674,751.58
$20,906,560.03
$21,414,893.34
$ 21,922,064.08
$ 22,107,931.89
$ 16,714,408.87
$ 9,438,906.47
$ 1,866,176.49
$ 1,902,307.53
$ 1,902,307.53
$ 1,902,307.53
$ 1,902,307.53
-$ 8,058,070.66
-$ 2,577,059.11
$19,004,252.50
$19,512,585.81
$ 20,019,756.56
$ 16,714,408.87
$ 9,438,906.47
$ 1,866,176.49
$
$
5,176,042.91
1,522,365.56
1,902,307.53
5,219,928.36
1,535,273.05
1,426,730.64
$ 20,681,201.24
Como anteriormente se menciono no se consideraron la depreciacin y amortizacin. Tambin aplicamos una inflacion
del 4.5% anual a los costos fijos y costos de produccin.
440,625.00
129,595.59
EVALUACIN ECONMICA.- Es la parte final de la secuencia del anlisis de la

factibilidad de un proyecto. Si no han existido retrasos se conocern los siguientes
aspectos:
A)- Existencia de un mercado potencial atractivo.
B).- Se cuenta con un lugar optimo para su localizacin.
C).- Proceso de produccin as como todos los costos que lo conforman.
D).- La inversin inicial necesaria.
Sin embargo, de conocer incluso las posibles utilidades del proyecto, aun
no se habr demostrado que la inversin propuesta ser econmicamente
rentable.
Por lo cual emplearemos el mtodo de anlisis de VALOR PRESENTE NETO para
comprobar la rentabilidad econmica de este proyecto. De esta manera podremos
saber si es conveniente hacer la inversin.
VPN=-P+FNE1/(1+i)1+ FNE2/(1+i)2 FNE3/(1+i)3+........+ FNEn/(1+i)n
Donde FNEn = Flujo neto de efectivo del ao n
P = Inversin inicial del ao cero.
I = TREMA.
Quedando de la siguiente manera.
VPN=
-2857,400.00
8,058,070.663/(1+0.3)3
+
+
4,024,550.011/(1+0.3)1
2,577,059.114/(1+0.3)4
12,872,772.332/(1+0.3)2
19,004,252.505/(1+0.3)5
19,512,585.816/(1+0.3)6 + 20,019,756.567/(1+0.3)7 + 20,681,201.248/(1+0.3)8 +

16,714,408.879/(1+0.3)9 + 9,438,906.4710/(1+0.3)10 + 1,866,176.4911/(1+0.3)11 =
=
1,968,792.91
TASA INTERNA DE RENDIMIENTO.- Es la tasa que iguala la suma de los flujos a

la inversin inicial.
P = FNE1/(1+i)1+ FNE2/(1+i)2 FNE3/(1+i)3+........+ FNEn/(1+i)n
En este proyecto la TIR es de 28.6%.
CONCLUSION
Con los resultados obtenidos en el proyecto de inversin de vivienda nos

damos cuenta que no es factible
invertir en l, esto
no quiere decir que el
proyecto sea del todo malo solo que no seria recomendable invertir en el dado que
la
trema que se esta implementando es del 30%, y no satisface nuestras
expectativas de ingresos. (no se acepta).

Se debe hacer la aclaracin y comentar a los inversionistas si estn dispuestos a
aceptar una tasa rendimiento menor, esto por que la TIR (tasa interna de
rendimiento) es de 28.6, solo un poco menor a la Trema fijada para la evaluacin.
Esta es pues nuestra conclusin y nuestra recomendacin seria, para los
inversionistas bajar un poco su utilidad para aceptar el proyecto.
INDICE
Introduccin.
Las etapas en la evaluacin de un proyecto.
La identificacin de la idea y su anlisis.
Anteproyecto.
Estudio de mercado
Estudio de tcnico.
Estudio econmico - financiero.
Conclusin
Apndice

7173 - Proyectos de Inversion

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7173 - Proyectos de Inversion

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INTRODUCCION

Este proyecto de inversin consiste en la evaluacin de un proyecto de

Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de

Las etapas en la evaluacin de proyectos de inversin.

La identificacin de la idea y su anlisis

El anteproyecto es un paso ms elaborado, como anteriormente se dijo, es

En este estudio de mercado definiremos la demanda que existe en nuestra

De 5 a 10 sal. Min. > de 10 sal.

viv. con jefatura

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Ingeniera del proyecto

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La localizacin consiste en optimizar el lugar donde produciremos nuestros

La Ingeniera del proyecto nos hablar de la tecnologa empleada en los

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Localizacion del fraccionamiento RIO AZUL.

NIVEL DE PISO TERMINADO

ARMADO DE CADENAS Y CASTILLOS

NIVEL DE PISO TERMINADO

Planos estructurales de la vivienda

LIMPIA, TRAZO Y NIVELACION DEL TERRENO

Total I.- PRELIMINARES

PLANTILLA DE CONCRETO HECHO EN OBRA FC= M2

CONC. F'C=250 KG/CM2 EN CIMENTACION, T.M.A. M3

ACERO DE REFUERZO DEL No.2 F'Y=2530

ACERO DE REFUERZO DEL No.3 F'Y=4200

MURETE/ENRACE EN CIMENT. CON TABICON DE M2

CIMBRA P/LOSAS, ACABADO APARENTE

ACERO REFUERZO EN EST. DIAMETRO #3

CONCRETO F'C=250 KG/CM2 EN ESTRUCTURA Y

CADENA O CAST. DE CONC. F'C=250 KG/CM2 15 X ML

CADENA INTERM. DE CONC. F'C=250 KG/CM2 15 X ML

CADENA CERRAM. DE CONC. F'C=250 KG/CM2 15 ML

MURO DE TABIQUE ROJO COMUN DE 11 A 14 CM. M2

REFUERZO CON MALLA ELECTROSOLDADA 661010 EN PISO, INCL. S.Y C.

APLANADO MUROS CON MORT. CEM-CAL-ARENA M2

S. Y C. AZULEJO BCO. DE 15X20 CMS ASENTADO M2

SUM. Y COLOC. DE PAPELERA DE PORCELANA

S. Y C. DE JABONERA SIN AGARRADERA DE

PINTURA VINILICA LAVABLE / MUROS

PISO DE LOSETA DE CERAMICA DE 33 X 33 CM

PISO DE AZULEJO ANTIDERRAPANTE DE 20 X 30 M2

LIMPIEZA DE PISOS DE CONCRETO, MOZAICO DE M2

LIMPIEZA DE RECUBRIMIENTO VIDRIADO CON