A psicologia, durante boa parte do seu percurso, esteve voltada integralmente para o processo do adoecimento, analisando a origem e o desenvolvimento dos sintomas, assim como buscando formas de revert-lo. Em meados dos anos 50 o humanismo trouxe uma nova perspectiva, visando a sade e no mais a doena, as capacidades e o potencial, ao invs do sintoma, no entanto, grande parte dos profissionais ainda mantiveram seu foco na patologia. Nos anos 90 a Psicologia Positiva retoma a viso positiva do ser humano, resgatando a nfase na preveno e nos aspectos salutognicos. O GEPEB tem tido a preocupao no s de conhecer e estudar os processos relativos ao estresse e burnout, mas tambm de investigar os aspectos saudveis que possam modular o desencadeamento e desenvolvimento dos mesmos. A traduo, adaptao e padronizao de um instrumento para a avaliao do engagement vem no sentido de possibilitar uma ferramenta a mais que possa auxiliar neste conhecimento.
OBS: Sugestes ou criticas com relao traduo deste manual ou do instrumento UWES para o portugus do Brasil, entrar em contato pelo email: paulocpmar@yahoo.com.br
Original: UWES Utrecht Work Engagement Scale Preliminary Manual Wilmar Schaufeli & Arnold Bakker [Version 1, November 2003]
1. 2. 3. 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 6. 6.1 6.2 6.3 7.
O CONCEITO DE ENGAGEMENT NO TRABALHO .................................................................... 5 DESENVOLVIMENTO DO UWES ................................................................................................. 7 VALIDADE DO UWES ................................................................................................................... 8 QUALIDADE PSICOMTRICA DA VERSO HOLANDESA ..................................................... 10 DESCRIO DA BASE DE DADOS HOLANDESA..................................................................... 10 CARACTERSTICAS DAS DISTRIBUIES DOS ITENS.......................................................... 12 CONSISTNCIA INTERNA .......................................................................................................... 12 ESTRUTURA DOS FATORES E INTERCORRELAES.......................................................... 13 RELAES COM O BURNOUT .................................................................................................. 15 RELAES ENTRE A IDADE E O SEXO ................................................................................... 15 DIFERENAS ENTRE GRUPOS OCUPACIONAIS .................................................................... 16 VERSO RESUMIDA................................................................................................................... 17 VERSO PARA ESTUDANTES................................................................................................... 18 VERSES EM OUTRAS LNGUAS ............................................................................................ 19 DESCRIO DA BASE DE DADOS DE OUTRAS LNGUAS..................................................... 19 CARACTERSTICAS DA DISTRIBUIO DOS ITENS............................................................... 21 CONFIABILIDADE........................................................................................................................ 21 ESTRUTURA DOS FATORES E INTERCORRELAES.......................................................... 22 RELAO COM O BURNOUT..................................................................................................... 24 RELAES ENTRE A IDADE E O SEXO ................................................................................... 25 DIFERENAS ENTRE PASES ................................................................................................... 25 VERSO RESUMIDA................................................................................................................... 26 USO PRTICO ............................................................................................................................. 26 APLICAO E VERIFICAO DE ESCORE .............................................................................. 26 NORMAS HOLANDESAS ............................................................................................................ 27 NORMAS DAS OUTRAS LNGUAS............................................................................................. 29 CONCLUSO............................................................................................................................... 32
Ao contrrio do que o nome sugere, a Psicologia da Sade Ocupacional est quase que exclusivamente focada em questes relacionadas doena-sade e mal-bem-estar. Por exemplo, uma simples conta revela que quase 95% de todos os artigos que foram publicados at agora no Journal of Occupational Health Psychology est relacionado com aspectos negativos da sade e bem-estar de trabalhadores, como doenas cardiovasculares, leso por esforo repetitivo (LER) e burnout. Em contraste, apenas 5% dos artigos lidam com aspectos positivos como satisfao no trabalho e motivao. Esse foco no lado negativo no est relacionado ao campo da psicologia da sade ocupacional. De acordo com uma estimativa recente, a quantidade de artigos psiclogos sobre aspectos negativos sobressai a quantidade de artigos sobre aspectos positivos em uma proporo de 17 para 1.1 No entanto, parece que os tempos mudaram. Desde o incio do sculo, est sendo dada mais ateno ao que est sendo denominado Psicologia Positiva: o estudo cientfico da fora humana e seu funcionamento otimista. Esta abordagem considerada um suplemento ao foco tradicional da Psicologia na psicopatologia, doena, distrbio e mal funcionamento. A tendncia recente de concentrar-se em questes otimistas aumentou o foco de ateno na psicologia organizacional, como demonstrado um recente julgamento pelo comportamento organizacional positivo, que ... o estudo orientado positivamente pelas foras, recursos humanos e capacidade psicolgica que podem ser medidas, desenvolvidas e efetivamente manejadas para a melhora do desempenho laboral do dia-a-dia.2 Por causa do surgimento da psicologia positiva (organizacional), no de surpreender que os aspectos positivos da sade e bem-estar estejam aumentando na Psicologia da Sade Ocupacional. Um desses aspectos positivos o engagement3 no trabalho, que considerado o oposto do burnout. Enquanto os trabalhadores que possuem burnout sentem-se exaustos e desumanizados4, seus semelhantes engajados sentem-se vigorosos e entusiasmados em relao ao seu trabalho. Em contraste com as abordagens positivas anteriores como a psicologia humanista - que no eram empricas, a atual psicologia positiva emprica por natureza. Isso significa que h uma cuidadosa operacionalizao de constructos, inclusive o engagement no trabalho. Com esta inteno foi escrito o manual do teste Utrech Work Engagement Scale (UWES). Esta publicao preliminar, o que significa que nosso trabalho com o UWES ainda est em progresso. Porm, no queramos esperar muito tempo para divulgar detalhes psicomtricos importantes, j que vrias faculdades, tanto na Holanda quanto em outros pases, esto trabalhando com o UWES. Vrios deles contriburam neste trabalho nos fornecendo seus dados. Sem a ajuda deles este manual no poderia ser escrito. Por essa razo, gostaramos de agradecer nossos colegas por seu gesto de uma colaborao cientfica verdadeira. 5 Utrecht / Valncia, Novembro, 2003.
Diener, E., Suh, E.M., Lucas, R.E. & Smith, H.I (1999). Subjective well-being: Three decades of progress. Psychological Bulletin, 125, 267-302. 2 Luthans, F. (2002). The need for and meaning of positive organizational behavior. Journal of Organizational Behavior, 23, 695-706. 3 Assim como tradicionalmente o termo Burnout no foi traduzido para a lngua portuguesa, bem como o fato de no haver uma nica palavra que sintetize o significado do idioma ingls, ser mantido o termo engagement como no original. 4 Ser utilizado o termo desumanizado no lugar de cnico. No original cynical no corresponde ao termo em portugus cnico. 5 Sarah Jane Cotton (AUS), Edgar Bresco (SPA), Maureen Dollard (AUS), Esther Greenglass CAN), Asbjrn Grimsmo (NOR), Gabriele Haeslich (GER), Jari Hakanen (FIN), Sandrine Hollet (FRA), Aristotelis Kantas (GRE), Alexandra Marques Pinto (POR), Stig Berge Matthiesen (NOR), Susana Llorens (SPA), Astrid Richardsen (NOR), Peter Richter (GER), Ian Rothmann (SAF), atariina Salmela-Aro (FIN), Marisa Salanova (SPA), Sabine Sonnentag (GER), Peter Vlerick (BEL), Tony Winefield (AUS), Hans de Witte (BEL), Dieter Zapf (GER).
1.
O engagement no trabalho visto como o oposto do burnout. Ao contrrio dos que sofrem com a sndrome de burnout, trabalhadores com engagement tem um senso de energia, esto conectados com o trabalho, e se vem como capazes de lidar com as demandas de seu trabalho. Existem duas escolas de pensamento em relao ao burnout e engagement. A primeira abordagem de Maslach e Leiter (1997) e assume que o engagement e o burnout constituem plos opostos de um contnuo bem-estar relacionado ao trabalho, com o burnout representando o plo negativo e o engagement no plo positivo. Como Maslach e Leiter (1997) definem o burnout em termos de exausto, desumanizao e reduzida eficcia profissional, o engagement ento caracterizado por energia, envolvimento e eficcia. Por definio, esses trs aspectos do engagement constituem o oposto destes trs correspondentes aspectos do burnout. Em outras palavras, estes trs aspectos do engagement constituem os trs aspectos correspondentes ao burnout como medido pelo Maslach Burnout Inventory (MBI: Maslach, Jackson & Leiter, 1996). Isto significa que baixos escores na escala de exausto e desumanizao e altos escores em reduzida eficcia profissional um indicativo de engagement. Porm, o fato de o burnout ser acessado pelo mesmo questionrio tem pelo menos duas importantes conseqncias negativas. Em primeiro lugar, no plausvel esperar que ambos os constructos sejam correlacionados negativamente de forma perfeita. O que significa que quando um empregado no est afetado pelo burnout, no significa que ele tenha engagement em seu trabalho. Considerando o oposto, quando um trabalhador possui baixos escores em engagement, no significa que ele esteja afetado pelo burnout. Em segundo lugar, a relao estabelecida entre os dois constructos no podem ser empiricamente estudadas quando so medidos com o mesmo questionrio. Assim, os dois conceitos no podem ser includos simultaneamente em um modelo para se estudar sua validade concorrente. Por essa razo ns definimos burnout e engagement no trabalho como dois conceitos distintos que devem ser acessados de forma independente (Schaufeli & Bakker, 2001). Mesmo que os empregados experimentem engagement no trabalho e burnout como sendo dois estados psicolgicos opostos, um possui qualidades positivas e o outro negativas, e ambos necessitam ser considerados independentes um do outro. Isso significa que ao menos teoricamente, um funcionrio que no apresenta burnout pode ter escores altos ou baixos em engagement, e um funcionrio com engagement pode obter escores altos ou baixos de burnout. Na prtica, porm, provvel que o burnout e o engagement sejam negativamente correlacionados de forma substancial. Ao contrrio da abordagem de Maslach e Leiter (1997), nossa abordagem possibilita o acesso fora de associao entre engagement no trabalho e burnout j que instrumentos diferentes acessam ambos independentemente. possvel incluir os dois aspectos simultaneamente em uma anlise, por exemplo, para investigar se o burnout ou o engagement explicam varincias adicionais depois que variveis opostas foram controladas. O engagement no trabalho definido da seguinte forma (veja tambm Schaufeli, Salanova, Gonzlez-Rom & Bakker, 2001): Engagement um estado positivo da mente, realizador e relacionado ao trabalho que caracterizado pelo vigor, dedicao e absoro. Mais do que um estado momentneo e especfico, o engagement refere-se a um estado mais persistente e afetivo-cognitivo que no focado em um objeto, evento, indivduo ou comportamento especfico. O vigor caracteriza-se pelos altos nveis de energia e resilincia mental enquanto trabalha, vontade de investir no trabalho, e persistncia em situaes de dificuldade. A dedicao refere-se a estar fortemente envolvido em seu trabalho e experienciar um senso de significncia, entusiasmo inspirao, orgulho e desafio. Absoro caracterizada como estar completamente concentrado e envolvido em seu trabalho, sendo que o tempo passa rapidamente e o indivduo possui dificuldade em desapegar-se de seu trabalho.
De acordo com os conceitos acima, vigor e dedicao so considerados diretamente opostos exausto e desumanizao, respectivamente. O contnuo que est, entre o vigor e exausto foram denominados energia ou ativao, enquanto o contnuo de dedicao foi denominado identificao (Schaufeli & Bakker, 2001). Alm disso, o engagement no trabalho caracterizado pelos altos nveis de
energia e forte identificao com seu trabalho. O burnout j caracterizado como o seu oposto: baixos nveis de energia combinados com baixa identificao com o trabalho. Como pode ser visto pela definio anterior, o oposto direto do terceiro aspecto do burnout ineficcia profissional (ou baixa realizao profissional) no est includo no conceito de engagement. H duas razes para isso. Primeiramente, h vrias evidncias empricas de que a exausto e a desumanizao constituem-se como o centro do burnout6, enquanto a falta de eficcia profissional no desempenha um papel to proeminente (Maslach, Schaufeli & Leiter, 2001 ; Shirom, 2002). Em segundo lugar, encontrou-se em entrevistas e discusses com trabalhadores e supervisores, que mais do que eficcia, o engagement caracterizado particularmente pela pessoa estar imersa e envolvida em seu trabalho um estado que denominado absoro. A absoro um aspecto distinto do engagement no trabalho que no considerado o oposto da ineficcia profissional. Baseado nas definies anteriores, um questionrio de auto-informe denominado Utrech Work Engagement Scale (UWES) foi desenvolvido e inclui os trs aspectos constituintes do engagement no trabalho: vigor, dedicao e absoro. O vigor mensurado pelos seis itens a seguir que referem-se aos altos nveis de energia e resilincia, a vontade de investir esforos, no se fadigar com facilidade, e persistir face as dificuldades. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Em meu trabalho, sinto-me repleto (cheio) de energia. No trabalho, sinto-me com fora e vigor (vitalidade). Quando me levanto pela manh, tenho vontade de ir trabalhar. Posso continuar trabalhando por longos perodos de tempo. Em meu trabalho, sou uma pessoa mentalmente resiliente (verstil). No trabalho, sou persistente mesmo quando as coisas no vo bem.
Aqueles que apresentam altos escores em vigor geralmente possuem muita energia quando trabalham, enquanto aqueles que apresentam baixos escores em vigor possuem menos energia. A dedicao acessada por cinco itens que se referem a um senso de significado pelo trabalho, sentindo-se entusiasmado e orgulhoso em relao ao seu labor, sentindo-se inspirado e desafiado por ele. 1. 2. 3. 4. 5. Eu acho que o trabalho que realizo cheio de significado e propsito. Estou entusiasmado com o meu trabalho. Meu trabalho me inspira. Estou orgulhoso com o trabalho que realizo. Para mim meu trabalho desafiador.
Aqueles que apresentam altos escores em dedicao identificam-se fortemente com o seu trabalho porque a experincia significativa, inspiradora e desafiadora. Alm disso, eles geralmente sentem-se entusiasmados e orgulhosos em relao ao seu trabalho. Aqueles que apresentam baixos escores no se identificam com o seu trabalho porque eles no o experienciam como significativo, inspirador ou desafiador, e no sentem-se nem entusiasmados nem orgulhosos em relao ao seu trabalho. A absoro medida por seis itens que se referem a estar totalmente imerso em seu trabalho e tem dificuldades em desapegar-se dele, o tempo passa rapidamente e ele esquece-se de tudo ao seu redor. 1. 2. 3. 4. 5. 6. O tempo voa quando estou trabalhando. Quando estou trabalhando, esqueo tudo o que se passa ao meu redor. Sinto-me feliz quando trabalho intensamente. Sinto-me envolvido com o trabalho que fao. Deixo-me levar pelo meu trabalho. difcil desligar-me do trabalho.
Aqueles que apresentam altos escores em absoro sentem que esto geralmente envolvidos e imersos em seu trabalho, e tm dificuldades em desapegar-se dele. Conseqentemente, tudo ao redor esquecido e o tempo parece voar. Aqueles que apresentam baixos escores de absoro no se sentem envolvidos ou imersos em seu trabalho, no apresentam dificuldades em desapegarem-se de seu trabalho, nem de se esquecerem de tudo ao seu redor. Entrevistas qualitativas estruturadas com um grupo heterogneo de trabalhadores holandeses que obtiveram escores altos no UWES mostram que os trabalhadores com engagement so agentes ativos, que
6
tomam a iniciativa no trabalho e geram seu prprio feedback positivo (Schaufeli, Taris, Le Blanc, Peeters, Bakker & De Jonge, 2001). Alm disso, seus valores parecem combinar com aqueles que a empresa a qual trabalham possuem, bem como envolverem-se em outras atividades fora do contexto laboral. Mesmo que os trabalhadores com engagement entrevistados s vezes sintam-se cansados, diferente de trabalhadores com burnout que experienciam fadiga como algo exclusivamente negativo, eles descrevem seu cansao como um estado prazeroso, porque est relacionado a conquistas positivas. Alguns funcionrios entrevistados e que apresentaram engagement indicaram que eles tiveram o burnout anteriormente, o que mostra certa resilincia e o uso de estratgias de coping eficazes. Finalmente, funcionrios com engagement no so workaholics porque eles gostam de outras atividades fora do trabalho e porque eles no trabalham demasiadamente por apresentarem uma forte e irresistvel vontade interna, mas porque trabalhar divertido.
2.
Desenvolvimento do UWES
Originalmente, o UWES inclua 24 itens dos quais (9) eram itens de vigor, e (8) itens de dedicao e sua maior parte consistia em frases do MBI reescritas de forma positiva. Depois de uma avaliao psicomtrica em duas diferentes amostras de trabalhadores e estudantes, 7 itens se demonstraram inconsistentes e foram eliminados, sobrando 17 itens: 6 itens de vigor, 5 de dedicao e 6 de absoro (Schaufeli, Salanova, Gonzlez-Rom & Bakker, 2002a). A verso de 17 itens do UWES est no apndice. Anlises psicomtricas posteriores encontraram dois itens inconsistentes (AB 06 e VI06),desta forma em alguns estudos foi usada uma verso de 15 itens (Demerouti, Bakker, Janssen & Schaufeli, 2001). Os dados que foram analisados neste manual incluem tanto o UWES-15 como o UWES-17 (veja 4.1 e 5.1). Os resultados da anlise psicomtrica do UWES pode ser resumido da seguinte forma: Validade fatorial: A anlise dos fatores mostra que a hiptese da estrutura de trs fatores do UWES superior ao modelo de um fator e est de acordo com os dados de vrias amostras da Holanda, Espanha e Portugal (Salanova, Schaufeli, Llorens, Pier & Grau, 2000; Schaufeli et al., 2002a; Schaufeli, Martnez, Marques-Pinto, Salanova & Bakker, 2002b; Schaufeli, Taris & Van Rhenen, 2003). Porm, h uma exceo, utilizando uma anlise de fatores exploratrios, Sonnentag (2003) no encontrou uma estrutura de trs fatores e decidiu usar o escore total do UWES como medida do engagement no trabalho. Intercorrelaes: De acordo com a anlise de fatores confirmatrios do UWES, parece que a estrutura de trs dimenses verdadeira, pois as trs dimenses so intimamente relacionadas. As correlaes entre as trs escalas geralmente excede .65 (Demerouti et al., 2001; Salanova et al., 2000; Schaufeli et al., 2002a, 2002b), porm a correlao entre as variveis latentes apresentam um intervalo entre .80 a .90 (Salanova et al., 2000; Schaufeli et al., 2002a, 2002b). Invarincia transcultural: A estrutura de fator da verso ligeiramente adaptada para estudantes do UWES (veja 4.9) largamente invarivel entre as amostras da Espanha, Holanda e Portugal (Schaufeli et al., 2002b). Anlises detalhadas mostraram que no mximo trs itens diferiram significativamente entre as amostras dos trs pases. Consistncia interna: A consistncia interna das trs escalas do UWES adequada. Em todos os casos os valores do de Cronbach variam entre .80 e .90 (Salanova et al., 2000;Salanova, Grau, Llorens & Schaufeli, 2001; Demerouti et al., 2001; Montgomery, Peeters, Schaufeli & Den Ouden, 2003; Salanova, Bres & Schaufeli, 2003a; Schaufeli, Taris & Van henen, 2003; Salanova, Carrero, Pinazo & Schaufeli, 2003b; Schaufeli & Bakker, in press). Estabilidade: Os escores do UWES so relativamente estveis no decorrer do tempo. Estabilidade de dois anos para os coeficientes de vigor, dedicao e absoro, que so .30, .36 e .46, respectivamente (Bakker, Euwema & Van Dierendonk, 2003).
Resumindo: Esses resultados psicomtricos confirmam a validade fatorial do UWES como esperado, o UWES consiste em trs escalas que so altamente relacionadas. Alm disso, esse padro de relacionamento observado entre amostras de diferentes pases, o que confirma a validade entre pases no que se refere estrutura de trs fatores. Isso significa que o engagement um constructo que consiste em trs aspectos intimamente relacionados que so medidos por trs escalas internas consistentes.
Desde a sua introduo em 1999, um nmero de estudos de validao esto sendo realizados com o UWES que mostra sua relao com o burnout e workaholism, identifica possveis causas e conseqncias do engagement e elucida o papel do engagement em processos mais complexos relacionados sade e bem-estar do trabalhador. Essas validaes so revisadas abaixo: Engagement no trabalho e burnout: Como esperado, os trs aspectos do burnout como medidos no MBI so relacionados negativamente com os trs aspectos do engagement (Salanova, Schaufeli, Llorens, Pier & Grau, 2000; Demerouti et al., 2001; Schaufeli et al., 2002a ; Schaufeli, Martnez, Marques-Pinto, Salanova e Bakker, 2002b; Montgomery et al., 2003; Schaufeli & Bakker, in press). Porm, o padro de relao difere discretamente do que era esperado. Isso significa que vigor e exausto tm uma inter-relao muito mais baixa do que esperado pela literatura, porm (a falta de) eficcia profissional tinha a relao mais forte entre os trs aspectos dos engagement. Em conseqncia, um modelo de fator analtico de segunda ordem no qual as trs subescalas unem-se com a falta de eficcia profissional em um fator e a exausto e a desumanizao em outro fator est de acordo com os dados (Salanova et al., 2000; Schaufeli et al., 2002a; Schaufeli, Taris & Van Rhenen, 2003; Schaufeli & Bakker, in press). Um resultado similar foi obtido por Demerouti et al (1999) usando anlises discriminativas. Neste estudo, as trs escalas de engagement, mais a falta de eficcia profissional, acumularam-se funo discriminante, considerando que as outras duas escala do burnout somaram-se na segunda funo remanescente. Uma possvel explicao para esses trs achados pode estar relacionado formulao das perguntas da falta de eficcia profissional, que so feitas de forma positiva e subseqentemente revertidas para um escore negativo. Recentemente, Bouman, Ten Brake e Hoogstraten (2000) mostraram notoriamente uma baixa correlao negativa entre a falta de eficcia profissional e as outras duas dimenses do burnout, que mudam drasticamente com uma maior correlao positiva, do que ao invs de reverter itens positivamente formulados, itens negativos so usados para deparar-se com a falta de eficcia. Estudo belgas, holandeses (Waegenmakers, 2003) e espanhis ainda no publicados replicam esse resultado memorvel. Em outras palavras, a eficcia profissional mais fortemente relacionada ao engagement do que ao burnout, provavelmente devido ao fato que os itens que medem a eficcia no MBI foram elaborados de forma positiva ao invs de negativa. Porm, tambm possvel que o engagement no trabalho acarrete sentimentos de eficcia profissional. Engagement no trabalho e workaholism: Em um recente estudo sobre a validade do constructo do engagement no trabalho, burnout e workaholism, mostraram que o engagement e o workaholism so interligados, com a exceo de absoro que se correlaciona moderadamente de forma positiva com os aspectos do trabalho excessivo do workaholism (Schaufeli, Taris & Van Rhenen, 2003). Alm disso, notvel que o vigor e dedicao so negativamente o foram de forma fraca correlacionados com a segunda caracterstica que define o workaholism denominada forte vontade interna (strong inner drive). A irresistvel vontade interna do workaholism diferente das caractersticas de vigor e dedicao de um funcionrio com engagement. Este estudo tambm mostrou que o engagement no trabalho e o workaholism so relacionados a variveis diferentes: os dois trabalhadores laboram duro e so leais empresa a qual pertencem, mas no caso do workaholic, este chega ao limite de sua sade mental e diminui seus contatos sociais fora do ambiente de trabalho, enquanto os com engagement sente-se bem mentalmente e socialmente. Possveis causas do engagement no trabalho: Deve-se enfatizar que apresentar e lidar com as possveis causas (e conseqncias) do engagement ainda insuficiente na medida em que poucos estudos foram realizados e estes foram de natureza transversal. O engagement no trabalho est positivamente associado com as caractersticas laborais que podem ser listadas como os recursos, motivadores ou energizadores, assim como apoio social de colegas de trabalho e o feedback de seu superior, feedback de performance, coaching, autonomia no trabalho, variedade de tarefas e facilidades de treinamento (Demerouti et al., 2001; Salanova et al., 2001, 2003; Schaufeli, Taris & Van Rhenen, 2003; Schaufeli & Bakker, in press). Sonnentag (2003) mostrou que o nvel de trabalho experienciado est positivamente relacionado com a extenso a qual os empregados se recuperam de seu dia de trabalho. Alm disso, o engagement no trabalho est relacionado positivamente com auto-eficcia (Salanova et al., 2001), parecendo que a auto-eficcia pode tanto preceder o engagement, como o proceder (Salanova, Bres e Schaufeli, 2003). Isto significa que uma espiral crescente pode existir: a auto-eficcia gera o engagement, e em resposta aumenta as crenas de auto-eficcia, e assim por diante. De forma similar, um estudo recente com estudantes, ainda no publicado, mostrou que a performance na faculdade est correlacionada positivamente com o engagement (Waegenmakers, 2003). Em uma pesquisa envolvendo trs pases revelou que
o engagement relacionado positivamente com a performance acadmica auto-percebida (Schaufeli et al., 2002b). Alm do mais, parece que os trabalhadores que levam sentimentos positivos do seu trabalho para casa, ou quem vice versa levam as experincias positivas de casa para o trabalho, apresentam altos nveis de engagement quando comparados a aqueles que no tem uma viso positiva de um dos ambientes (Montgomery et al., 2003). Finalmente, em um estudo com casais em que ambos trabalham mostrou que os nveis de vigor e dedicao da esposa contribuem com os nveis de vigor e dedicao do marido respectivamente, mesmo quando h vrias demandas tanto em relao ao trabalho quanto casa (Bakker, Demerouti & Schaufeli, 2003). O mesmo se aplica aos nveis de engagement do marido, que influenciam os nveis de engagement da esposa. Isso significa que o engagement influencia ambos os parceiros. At agora, dois estudos longitudinais foram efetuados sobre as possveis causas do burnout. O estudo de Bakker et al (2003) entre trabalhadores de uma companhia de fundo de penso mostrou que os recursos de trabalho assim como o suporte dos colegas e a autonomia no trabalho esto relacionados positivamente com os nveis de engagement que foram medidos dois anos depois. Tambm se constatou que os trabalhadores com engagement conseguem administrar seus recursos no trabalho. Bakker, Salanova, Schaufeli e Llorens (2003) encontraram resultados similares entre professores espanhis. Possveis conseqncias do engagement no trabalho: As possveis conseqncias do engagement no trabalho esto relacionadas s atitudes positivas concernentes organizao, como satisfao no trabalho, comprometimento organizacional e baixa rotatividade (Demerouti et al., 2001; Salanova et al., 2000; Schaufeli & Bakker, sendo impresso; Schaufeli, Taris & Van Rhenen, 2003), mas tambm a comportamentos organizacionais positivos, como iniciativa pessoal e motivao para a aprendizagem (Sonnentag, 2003), trabalhar horas extras (Salanova, Agut & Peir, 2003), e comportamento pr-ativo (Salanova et al., 2003). Alm disso, h alguns indicadores de que o engagement relacionado positivamente sade, ou seja, baixos nveis de depresso e estresse (Schaufeli, Taris & Van Rhenen, 2003) e queixas psicossomticas (Demerouti et al., 2001). Finalmente, parece que o engagement no trabalho est relacionado positivamente performance no trabalho. Por exemplo, um estudo entre cem hotis espanhis e restaurantes mostrou que os nveis de engagement no trabalho tinham um impacto positivo no servio desses hotis e restaurantes, e que prediziam o trabalho extra dos funcionrios e a satisfao do cliente (Salanova, Agut & Peir, 2003). importante notar que nesse estudo, a performance no trabalho foi medida de forma independente dos funcionrios, sendo questionado em uma entrevista com clientes a satisfao com o servio recebido. Engagement no trabalho com um medidor do processo de motivao: Os achados anteriores sobre as possveis causas e conseqncias sugerem que o engagement no trabalho pode ser um mediador entre os recursos laborais de um lado, e atitudes positivas no trabalho e comportamentos no trabalho do outro. Em um estudo recente, Schaufeli e Bakker (in press) testaram esse modelo em quatro amostras de diferentes tipos de organizaes. Em suas estruturas haviam estressores no trabalho, burnout e queixas de sade. Os autores encontraram evidncias da existncia de dois tipos de processo: (1) um processo de problemas de sade ou eroso, na qual os estressores laborais e a falta de recursos no trabalho estavam associados com o burnout, que est relacionado com os problemas de sade e as atitudes negativas diante do trabalho; (2) um processo motivacional no qual a presena de recursos laborais esto associados ao engagement no trabalho, que est assim, associado com atitudes positivas diante o trabalho. Outros estudos confirmaram o papel mediador do engagement no trabalho. Essencialmente, os resultados de Schaufeli e Bakker (sendo impresso) foram replicados por Hakanen, Schaufeli & Bakker (2003) em um estudo com uma ampla amostra de professores finlandeses. Alm disso, os resultados do estudo de Salanova, Agut & Peir (2003) corroboram com o modelo de Schaufeli e Bakker (sendo impresso): engagement no trabalho possui um importante papel entre os recursos laborais (ex. equipamento tcnico, participao em decises) e o servio e o desempenho laboral (i. e., horas extras e satisfao do cliente). Em outro estudo, entre mais de 500 trabalhadores da rea da tecnologia da informao e comunicao, Salanova et al., (2003) observaram que o engagement no trabalho mediava a relao entre a disponibilidade de recursos (feedback de performance, variedade de tarefas e controle sobre o trabalho) e comportamento organizacional pr-ativo. Engagement no trabalho como um fenmeno coletivo: Engagement no trabalho no apenas um fenmeno individual, mas tambm ocorre em grupos; Isto , parece que trabalhadores em algumas equipes ou partes de uma organizao possuem mais engagement do que em outras (Salanova, Agut & Peir, 2003; Taris, Bakker, Schaufeli & Schreurs, 2003). O engagement no restrito ao trabalhador individual, mas grupos de trabalhadores podem tambm se diferenciar em nveis de engagement. Bakker e Schaufeli (2001) observaram em um estudo que inclua 130 equipes de
4.
Abaixo, os resultados da qualidade psicomtrica do UWES so descritos usando uma base de dados de lngua holandesa, formado por estudos holandeses e belgas sobre diferentes grupos ocupacionais, assim como uma base de dados internacional que inclui informaes de diversos pases. Primeiramente, a anlise psicomtrica da base de dados da lngua holandesa apresentada e, posteriormente, a base de dados internacional. Uma estrutura similar usada em ambos os casos: primeiro a composio da base de dados discutida e depois, nos resultados, so apresentadas as anlises com as caractersticas de distribuio dos itens, a consistncia interna das subescalas, a estrutura fatorial do UWES, a relao com o burnout, idade e sexo, bem como as diferenas entre os grupos profissionais (na base de dados holandesa) e entre pases (base de dados internacional). Finalmente, a verso breve do UWES apresentada, assim como a verso adaptada para estudantes. 4.1 Descrio da base de dados holandesa Por motivos de avaliao psicomtrica do UWES, uma base de dados compilou 25 estudos que foram conduzidos de 1999 a 2003 na Holanda e Blgica. Esses estudos foram realizados em uma nica organizao, s vezes incluindo vrias reas, incluindo grupos de profissionais especficos como fazendeiros ou mdicos (veja tabela 1). Em 11 dos 25 estudos da base de dados foi usado o UWES-17 (N = 2.313), enquanto nos 14 estudos restantes foi usado o UWES-15 (N = 7.366). Como mencionado anteriormente, o UWES-15 usado para anlise psicomtrica porque assim os 9.679 respondentes podem ser includos. Porm, as anlises foram feitas simultaneamente com o UWES-17 e a verso breve UWES-9 (veja 4.7). Nos casos em que os resultados das anlises diferiram dos obtidos pelo UWES-15, isso est mencionado no texto.
Nota: * O UWES-15 foi respondido. A base de dados inclui 42,8% de homens e 57,2% de mulheres e a varincia de idades foi de 15 a 81 anos (M = 38,2 anos; DP = 10,51). A maior parte dos trabalhadores eram holandeses (86%), e o restante belgas. Em ambos os pases, uma verso do UWES holandesa foi utilizada. A tabela 2 apresenta os grupos ocupacionais que foram includos na base de dados. Tabela 2: Grupos ocupacionais da base de dados da verso holandesa do UWES Grupo Ocupacional Agricultores e horticulturistas Trabalhadores manuais Trabalhadores de um hospital Funcionrios pblicos Trabalhadores de um hospital psiquitrico Mdicos Enfermeiras Servidores civis Trabalhadores de uma faculdade Policiais militares Empresrios Trabalhadores manuais Diversos Informao faltando Total N 844 301 264 1.645 288 655 201 229 1003 3145 638 363 63 48 9679 % 9.1 3.1 2.7 16.9 2.9 6.8 2.1 2.4 10.4 32.5 6.6 3.8 0.6 0.4 100.0
Os estudos includos na base de dados so a melhor representao para uma organizao em particular, ou para um grupo organizacional especfico, assim como policiais militares, ou agricultores e horticultores holandeses. Como conseqncia, a base de dados no representativa para a populao holandesa ou belga. Porm, a base de dados heterognea em relao aos grupos, indo de trabalhadores manuais a executivos, de trabalhadores de um hospital psiquitrico a cirurgies de um hospital universitrio. Tambm, a base de dados composta por trabalhadores que lidam predominantemente com pessoas (na rea de sade e educao), coisas ou estoques (ex. produtores de linha, agricultores) ou informao (empresrios); uma distino pode ser feita entre o objeto com o qual esses trabalhadores lidam diariamente (Fine & Cronshaw, 1999). Alm disso, mesmo que a base de dados no seja significativa, heterognea o bastante para que sejam feitas anlises psicomtricas. 4.2 Caractersticas das distribuies dos itens Foi analisada a extenso da distribuio de freqncias dos itens do UWES desviando da normalidade de acordo com a assimetria e curtose. Parece que em geral, os itens esto normalmente distribudos entre as amostras. De acordo com a assimetria, desvios do valor menor crtico de 1.96 foram encontrados nos itens DE01 (em uma nica amostra: 2.5) e AB01 (em trs amostras: <2.6). O desvio em termos da curtose um pouco mais freqente, mas no muito srio: os itens DE01 (em duas amostras: <6.2), item AB01 (em cinco amostras: <8.8), item VI01 (em duas amostras: <4.1), item DE02 (em uma amostra: 4.2) e VI02 (em duas amostras: <34). Talvez, exceto pelo item AB01, os desvios no so problemticos. 4.3 Consistncia Interna A tabela 3 mostra a consistncia interna ( de Cronbach) das escalas das diversas verses do UWES (para a verso breve do UWES-9, ver 4.7). Os valores de foram computados pelo total da base de dados assim como os estudos individuais. A tabela 3 apresenta os intervalos de assim como a mdia (Md). O segundo baseado nos 15 estudos (N = 9679) incluindo o UWES-9 e UWES-15, e os outros 11 estudos (n = 2313) utilizando-se do UWES-17. Pode ser visto na tabela 3 que a consistncia interna boa tanto para a verso breve como as longas. Alm disso, as consistncias internas esto acima do critrio .60 que recomendado para o desenvolvimento de testes (Nunnaly & Bernstein, 1994). Tabela 3: de Cronbach das escalas do UWES Escala Vigor Dedicao* Absoro UWES-9 (N = 12.631) Total Md Intervalo .84 .84 .75 - .91 .89 .89 .83 - .93 .79 .79 .70 - .84 UWES- 15 (N = 12.631) Total Md Intervalo .86 .86 .81 - .90 .92 .91 .88 - .95 .81 .81 .75 - .87 UWES-17 (N = 12.161) Total Md Intervalo .83 .86 .81 - .90 .92 .92 .88 - .95 .82 .80 .70 - .88
Nota: * As escalas de dedicao do UWES-15 e UWES-17 so idnticas. interessante que a escala de 6 itens de vigor no mais consistente internamente que a escala de 5 itens, porm a escala de absoro de 5 itens parece ser mais consistente internamente do que a escala de 6 itens. A segunda parece particularmente pela comparao dos valores de entre os estudos. Por que, a princpio, o de Cronbach aumenta de acordo com o tamanho do teste, os valores de das escalas do UWES-9, que somente inclui 3 itens, so um pouco mais baixas do que seus valores correspondentes no UWES-15 e UWES-17. Porm, a consistncia interna das verses breves excede os critrios aceitos para os valores de .70 (Nunnaly & Bernstein, 1994). Concluso: todas as escalas do UWES possuem alta consistncia interna. Alm disso, adicionando outro item escala de vigor e absoro, no aumenta a sua consistncia interna; ao contrrio, parece que h um leve declnio. Em outras palavras, de acordo com a consistncia interna, os dois itens extras (VI06 e AB06) podem ser eliminados. Esta mais uma razo para que sejam focadas as qualidades psicomtricas do UWES-15.
4.4 Estrutura dos fatores e intercorrelaes A fim de investigar a estrutura dos fatores do UWES, um nmero de anlises fatoriais foram elaboradas. As anlises foram primeiramente elaboradas utilizando o total da base de dados, seguido da anlise de todo os estudos individualmente de forma separada usando o denominado Multiple Group Factor. Para aumentar o poder estatstico, apenas os estudos contendo mais que 200 funcionrios foram includos na anlise. Isto significa que para o UWES-9 e o UWES-15 foram analisados 10 estudos (N = 8.120) e para os UWES-17 apenas 2 (N = 1.242). Utilizando a abordagem de dois passos possvel acessar o ajuste de uma soluo de fatores particulares para as informaes de todo o grupo do banco de dados, assim como acessar a extenso a qual a soluo do fator invarivel entre os estudos separadamente. O ajuste unifatorial tambm acessado, assim como o ajuste trifatorial que assume que os trs aspectos do engagement no trabalho (vigor, dedicao e absoro) so independentes, mas correlacionados (tabela 5). Em outras palavras, investigado se o engagement no trabalho um constructo unidimensional ou tridimensional. Tabela 5: O ajuste da soluo unifatorial e trifatorial do UWES Modelo UWES-9 Unifatorial Unifatorial MG Trifatorial Trifatorial MG UWES-15 Unifatorial Unifatorial MG Trifatorial Trifatorial MG UWES-17 Unifatorial Unifatorial MG Trifatorial Trifatorial MG N 9.679 8.120 9.679 8.120 9.679 8.120 9.679 8.120 2.313 1.242 2.313 1.242 X2 4.394,38 3.838,04 2.296,23 2.197,85 10.937,76 1.026,80 7.798.57 8.273,85 3.554,65 2.333,28 2.637,97 1.859,93 Df 27 270 24 240 90 900 87 870 119 238 116 232 GFI .90 .90 .95 .95 .85 .83 .89 .87 .83 .78 .87 .82 AGFI .83 .83 .91 .90 .80 .77 .85 .81 .78 .72 .83 .77 RMSEA .13 .04 .10 .03 .11 .04 .10 .03 .11 .08 .10 .08 NFI .92 .92 .96 .95 .89 87 .92 .90 .87 .82 .90 .86 NNFI .90 .90 .94 .94 .87 .86 .90 .89 .85 .81 .89 .85 CFI .92 .92 .96 .96 .89 .88 .92 .91 .87 .84 .91 .87
Nota: MG = Multiple-group method; GFI = Goodness-of-Fit Index; AGFI = Adjusted Goodness-of-Fit Index; RMSEA = Root Mean Square Error of Approximation; NFI = Normed Fit Index; NNFI = Non-Normed Fit Index; CFI = Comparative Fit Index. A tabela 5 mostra que o ajuste da soluo trifatorial superior a soluo unifatorial. Porm, de acordo com o UWES-9, o modelo unifatorial tambm aceitvel; pois os valores relativos dos ndices de ajuste (NFI, NNFI e CFI) excedem o valor crtico de .90 (Byrne, 2001)7. Alm disso, a soluo unifatorial ou trifatorial do UWES-9 relativamente invarivel entre os 10 estudos de lngua holandesa que foram A princpio. O RMSA deve ser menor que .08 ou ao menos .10 (Byrne, 2001), mas em amostras grandes um valor um pouco maior do RMSA geralmente observado.
7
Intervalo Latente Manifesto .85 - .95 .86 - .98 .77 - .92 .84 - .97 .84 - .98 .84 - .98 .83 - .87 .88 - .90 .85 - .92 .55 - .80 .66 - .85 .59 - .81 .59 - .86 .65 - .87 .60 - .87 .61 - .84 .62 - .84 .55 - .84
A alta correlao entre os fatores (latentes) do UWES sugere que, mesmo psicometricamente falando, lidamos com um instrumento composto por trs dimenses e que. por razes prticas. os trs fatores tornam-se um fator. Isso se aplica particularmente verso breve, porque o modelo unifatorial do UWES-9 ajustou-se melhor aos dados (veja tabela 5). Concluso: O engagement no trabalho, que acessado pelo UWES pode ser considerado tanto como um constructo unidimensional como tridimensional. As altas correlaes entre as trs dimenses (veja tabela 6) e os altos valores do de Cronbach para o total da escala respalda o modelo unidimensonal, porm o ajuste do modelo de trs dimenses maior e respalda a existncia de trs subescalas (ao menos para o UWES-15 e UWES-17) (veja tabela 5). No caso de se querer diferenciar as trs dimenses, bvio que o instrumento tridimensional deve ser usado. Esse pode se dar quando o engagement no trabalho est includo em um modelo estrutural , onde os fatores latentes do engagement podem ser representados pelos trs fatores manifestos. Porm, quando se est interessado no conceito de engagement e no em suas partes consistentes, o escore total (o da verso breve) deve ser utilizado. J que as trs escalas do UWES so fortemente correlacionadas, no devem ser usadas simultaneamente em anlises de regresses multivariadas para evitar problemas com a multicolinearidade. Neste caso, prefervel utilizar o escore total.
Tabela 9: Nveis de dedicao para grupos ocupacionais diversos (UWES-15) Grupo ocupacional Escores mais altos Agricultores Empresrios Donas de casa Escores mais baixos Trabalhadores manuais Policiais militares Mdicos Total de grupos N 875 632 84 376 3.193 655 9.679 Mdia 4.27 4.26 4.25 3.78 3.66 3.29 3.91 Desvio Padro 1.03 1.06 1.11 1.03 1.23 0.92 1.10
Tabela 11: Escore total para grupos ocupacionais Grupo ocupacional Escores mais altos Agricultores Empresrios Funcionrios Pblicos Escores mais baixos Policiais militares Trabalhadores manuais Mdicos Total de grupos N 875 632 1.826 3.193 376 655 9.679 Mdia 4.24 4.22 3.97 3.69 3.63 3.10 3.82 Desvio Padro 1.04 1.00 1.12 1.12 1.24 0.87 1.10
4.8 Verso resumida Para abreviar as escalas do UWES para trs itens no mximo, um processo interativo foi elaborado, no qual cada amostra foi analisada separadamente. Primeiro, para cada escala, o item mais caracterstico desta foi selecionado. Depois, o item foi acrescentado aos itens restantes da escala em particular. O item com o maior valor de na maior parte das amostras foi adicionado ao item inicial. No prximo passo, a soma, destes dois itens foi posto nos itens restantes da escala, e novamente o item com o maior valor de na maior parte das amostras foi adicionado aos dois itens que foram previamente selecionados. Estes trs itens constituem a verso final daquela escala. Como o item mais caracterstico de vigor foi Em meu trabalho, sinto-me repleto (cheio) de energia (VI01). Este item foi suplementado para os prximos dois passos por No trabalho, sinto-me com fora e vigor (vitalidade) (VI02) e Quando me levanto pela manh, tenho vontade de ir trabalhar (VI03), respectivamente. Os valores de de Cronbach variaram de .75 a .91 (mdia: .84) entre 25 estudos. As correlaes com as verses de 5 e 6 itens variaram entre .95 e .97 (mdia: .96), e .93 e .96 (mdia: .96) respectivamente. Para a dedicao foi selecionada como o item mais caracterstico Estou entusiasmado com o meu trabalho (DE02). Este item foi suplementado pelo Estou orgulhoso com o trabalho que realizo (DE04) e Meu trabalho me inspira (DE03), respectivamente. Os valores de de Cronbach variaram de .83 a .96 (mdia .94). Como o item mais caracterstico de absoro foi selecionado Sinto-me envolvido com o trabalho que fao (AB04). item foi suplementado pelo Deixo-me levar pelo meu trabalho (AB05) e Sinto-me feliz quando trabalho intensamente (AB03), respectivamente. Os valores de de Cronbach variaram de .75 a .94 (mdia .79). As correlaes com as verses de 5 e 6 itens variaram entre .92 e .96 (mdia: .95), e .88 e .94 (mdia: .92) respectivamente. Os valores de de Cronbach do instrumento incluindo os 9 itens variou de .89 a .97 (mdia: .93).
Baseado na consistncia interna assim como no modelo trifatorial, a verso breve do UWES-S prefervel original de 17 itens. Como no caso da verso para trabalhadores, o escore total, assim como o escore das trs subescalas da verso breve para estudantes, pode ser utilizada como indicadores de engagement. Engagement entre estudantes (UWES-S-9) correlacionado de forma fraca com a idade: vigor r = .23, dedicao r = .13 e absoro r = .15. Quanto mais velhos so os estudantes, com mais engagement se sentem. Nveis de engagement (UWES-S-9) no apresentam diferenas significativas entre estudantes homens e mulheres. Alm do UWES-S, todos os estudantes tambm completaram a verso para estudantes do UBOS a verso holandesa do MBI-GS (Schaufeli et al., 2002b). A tabela 4 mostra a correlao entre o burnout e o engagement entre estudantes. Tabela 14: Correlao entre o UWES-S-9 e o UBOS-S (N = 572) Vigor -.16 -.35 -.56 Dedidao -.07 -.60 -.53 Absoro -.07 -.26 -.46
Diferente das expectativas, mas em acordo com os resultados entre os trabalhadores, vigor e exausto so apenas relacionadas negativamente de forma fraca. Porm, como esperado, a correlao entre dedicao e desumanizao forte. Como entre os trabalhadores, as correlaes com a eficcia reduzida so as maiores. (veja tabela 7).
5.
Abaixo, a qualidade psicomtrica do UWES investigada utilizando a base de dados internacional, incluindo estudos entre diferentes grupos ocupacionais de diversos pases. Primeiramente, a composio da base de dados discutida e posteriormente os resultados de vrias anlises psicomticas so apresentadas. Finalmente, uma verso breve do UWES apresentada, assim como uma verso adaptada para estudantes. 5.1 Descrio da base de dados de outras lnguas Com o objetivo e analisar as evolues psicomtricas do UWES, a base de dados foi compilada e inclui 23 estudos que foram conduzidos entre 1999 e 2003 em 9 pases. Esses estudos foram realizados em uma nica organizao, s vezes incluindo diferentes lugares, ou incluindo grupos profissionais especficos como professores ou policiais.
Nota: * o UWES-15 foi utilizado Em quase todos os casos o UWES-17 foi usado, exceto em dois estudos gregos (total N = 470) nos quais foram utilizados o UWES-15. Todas as anlises foram feitas simultaneamente com o UWES-15, UWES-17 e a verso breve do UWES-9 (veja 5.8). No Canad, Austrlia e frica do Sul, a verso em ingls do UWES foi utilizada, enquanto nos outros pases foram aplicados os questionrios da lngua local (veja Apndice). A base de dados inclui 46,9% de homens e 53,1% de mulheres, com idades variando de 15 a 80 anos (M = 40,2 anos; DP = 12,9). A tabela 16 apresenta os grupos ocupacionais que foram includos na base de dados. Tabela 16: Grupos ocupacionais includos na base de dados internacional do UWES Grupo Ocupacional Trabalhadores do Exrcito da Salvao Trabalhadores manuais Trabalhadores de um hospital psiquitrico Funcionrios pblicos (comissionados) Servidores Civis Mdicos Enfermeiras Trabalhadores de uma faculdade Paramdicos Policiais Professores Empresrios Funcionrios pblicos (no comissionados) Psiclogos Informao faltando Total N 470 1.210 78 1.912 147 50 385 428 681 2.547 2.601 226 1.488 147 258 12.631 % 3.7 9.6 .6 15.1 1.2 .4 3.4 2.4 5.4 20.2 20.6 1.8 11.8 1.2 2.0 100.0
Os estudos que foram includos na base de dados no so representativos para um pas especfico, nem para um grupo organizacional especfico. Amostras de trs pases incluram apenas um grupo ocupacional: trabalhadores do exrcito da salvao australianos, policiais sul-africanos, e vendedores franceses. Porm, a base de dados heterognea, no apenas pela composio de diversos pases, mas tambm os grupos ocupacionais que variam de trabalhadores manuais at trabalhadores de uma faculdade. Como na base de dados holandesa, a base de dados internacional tambm inclui trabalhadores que lidam predominantemente com pessoas (na rea da sade e educao), coisas (ex. trabalhadores manuais) ou informao (gerentes); uma distino que pode ser feita devido ao objeto de estudo ser o trabalho (Fine e Cronshaw, 1999). Alm disso, mesmo que a base de dados no seja significativa, heterognea o bastante para a realizao de anlises psicomtricas.
Confiabilidade teste-reteste
H dois estudos longitudinais inclusos na base de dados internacional que permite o acesso da estabilidade do UWES com o passar do tempo. O UWES foi aplicado duas vezes com um intervalo de um ano com 293 trabalhadores do exrcito da salvao australianos e entre 563 paramdicos noruegueses. Os coeficientes de estabilidade (rt) so mostrados na tabela 18.
A princpio. O RMSA deve ser menor que .08 ou ao menos .10 (Byrne, 2001), mas em amostras grandes um valor um pouco maior do RMSA geralmente observado.
8
As altas correlaes entre os fatores (latentes) do UWES sugerem que, mesmo psicometricamente falando, estamos lidando com um instrumento composto por trs dimenses, por motivos prticos, os trs fatores podem unir-se e tornar-se um. Isto se aplica particularmente a verso breve, porque o modelo unifatorial do UWES-9 se ajusta melhor aos dados. Concluso: O engagement no trabalho, acessado pelo UWES pode ser considerado um constructo unidimensional e tridimensional. A alta correlao entre as trs dimenses (veja tabela 22) e os altos valores do de Cronbach para o total da escala (veja tabela 17) corrobora o modelo unidimensional, mesmo que o ajuste do modelo tridimensional suporte o modelo tridimensional (pelo menos para o UWES-15 e UWES-17) (veja tabelas 19-21). No caso de ser conveniente, ou se querer diferenciar as trs dimenses, bvio que o instrumento tridimensional deve ser usado. Esse pode ser o caso de quando o engagement no trabalho est includo em um modelo estrutural linear onde os fatores latentes do engagement podem ser representados pelos trs fatores manifestos. Porm, quando se est interessado no conceito de engagement e no em suas partes consistentes, o escore total (o da verso breve) deve ser utilizado. Desde que as trs escalas do UWES so fortemente correlacionadas, no devem ser usadas simultaneamente em anlises de regresses multivariadas para evitar problemas com a multicolinearidade. Neste caso, prefervel utilizar o escore total. 5.5 Relao com o burnout Em todos os estudos, exceto dois noruegueses (total N = 2.114) o Maslach Burnout Inventory (Maslach, Leiter & Jackson, 1986) foi tambm aplicado. Isto permite examinar as correlaes entre as trs dimenses do burnout exausto, desumanizao e ineficcia profissional e o engagement no trabalho. esperado que o burnout e o engagement sejam negativamente relacionados, especialmente em relao ao vigor e exausto, bem como dedicao e desumanizao (veja item 1). As tabelas 23 e 24 apresentam as correlaes que foram obtidas em um grupo de 10.427 trabalhadores assim como a mdia e o intervalo das correlaes que foram encontradas entre os 9 pases, separadamente, para o UWES-15 e o UWES-9, respectivamente. Tabela 23: Correlaes entre o burnout (MBI-GS) e o engagement no trabalho (UWES-15) (N = 6.726)
Correlao no total do grupo
Exausto
Mdia Intervalo
Vigor -.33 -.32 -.07 - -.49 -.37 -.36 -.03 - - .63 -.50 -.59 -.28 - -.70
Dedicao -.31 -.31 -.01 - - .45 -.44 -.49 -.29 - - .65 -.51 -.57 -.28 - -.72
Absoro -.09 -.24 -.03 - - .28 -.21 -.28 - .06 - - .53 -.39 -.45 -.23 - -.59
UWES -.27 -.25 -.02 - - .44 -.38 -.40 -.17 - - .64 -.52 -.63 -.29 - - .74
Exausto
Mdia Intervalo
Vigor -.38 -.37 -.05 - -.51 -.39 -.42 -.16 - - .62 -.44 -.56 -.26 - -.61
Dedicao -.34 -.34 -.03 - - .41 -.45 -.51 -.32 - - .65 -.50 -.56 -.39 - -.71
Absoro -.10 -.13 -.05 - - .37 -.23 -.28 - .06 - - .51 -.36 -.46 -.31 - -.56
UWES -.31 -.31 -.00 - - .45 -.40 -.46 -.27 - - .64 -.49 -.57 -.27 - - .68
Quase todas as relaes entre as escalas do burnout e do engagement no trabalho, de diversos pases, so significativas e negativas. Do total de 120 correlaes envolvendo o UWES-15, somente 8 no eram significativas, enquanto que o UWES-9, 7 correlaes no eram significativas. Quase todas as correlaes obtidas que no eram significativas, ou eram da amostra da Grcia ou da Frana. As trs escalas do engagement particularmente vigor e dedicao so as mais fortemente correlacionadas com a reduzida eficcia, o que pode ter ocorrido pelo fato de todos os itens da escala de eficcia serem escritas de forma positiva e foram reescritas para acessar a ineficcia (veja item 3). Como esperado, a dedicao fortemente correlacionada com a desumanizao, mas ao contrrio das expectativas, a correlao entre vigor e exausto relativamente baixa. Absoro a escala menos correlacionada ao burnout. O total do escore de engagement mais fortemente correlacionado com a reduzida eficcia, seguido da desumanizao e exausto, respectivamente. Em outras palavras, trabalhadores com engagement no so desumanizados e sentem-se competentes em seu trabalho e em um nvel menor no se sentem fatigados. 5.6 Relaes entre a idade e o sexo No total das amostras no foi encontrada relao significativa entre engagement no trabalho e a varivel idade, que apresentasse relevncia prtica, sendo que as correlaes que houveram foram em nvel de 0,05. As idades das amostras separadas dos 9 pases encontram-se relacionadas. Correlaes com a idade em amostras separadas dos 9 pases so significativamente positivas. Quanto mais velhos os trabalhadores, com mais engagement se sentem. Geralmente o tamanho da correlao pequeno (<.20), com exceo da amostra canadense (.30< r < .35). Esta , na maioria dos casos, uma porcentagem de varincia pequena isto , menos que 4%. Desde que nenhuma relao forte e sistemtica com a idade observada, foi decidido no computar escores especficos em relao a idade. No total da base de dados, os homens (N = 6.469) apresentam escores maiores do que as mulheres (N = 5.722), em todos os trs aspectos do engagement: as mdias para os homens em vigor, dedicao e absoro so de 4.28, 3.83 e 4.36, respectivamente, contra 4.11, 3.77 e 4.26 para as mulheres. Mesmo que essas diferenas sejam estatisticamente significativas, h a falta de significncia prtica, pois o seu tamanho muito pequeno; isto , muito menor do que um desvio padro. O escore total do UWES-15 para homens de 4.10 contra 4.05 para mulheres; uma pequena diferena de .05, o que novamente muito menor do que um desvio padro. Com algumas excees, esse o quadro que emerge das anlises das amostras separadas: geralmente falando, comparados s mulheres, os homens mostram valores um pouco maiores nos trs aspectos do engagement, mas em nenhum dos casos esta diferena tem importncia prtica, ou seja, mais que um desvio padro. J que os valores mdio no diferem muito entre homens e mulheres, foi decidido no computar os escores normativos em relao ao sexo. 5.7 Diferenas entre pases Apesar de diferenas nos nveis de engagement terem sido computadas entre pases, estas so difceis de se interpretar, na medida em que a composio das amostras de diversos pases se diferenciam em uma grande extenso. Por exemplo, a amostra finlandesa inclui professores de escola e de universidade, porm a amostra sul africana apenas inclui policiais. Alm disso, as amostras do pas esto contaminadas com o grupo ocupacional. Dessa forma, observa-se que h grandes diferenas entre os
6.
Uso prtico
Como captulo final deste manual, a aplicao e a verificao do escore do UWES discutida. Alm disso, as normas das diversas verses do UWES so apresentadas que so baseadas em pontos de corte estatsticos.
6.1 Aplicao e verificao de escore Leva em mdia de 5 a 10 minutos para completar o UWES, podendo ser aplicado tanto individual como coletivamente. O UWES pode seu utilizado para o acesso de resultados individuais e em grupo, por exemplo, como parte de um questionrio de satisfao no emprego, ou a avaliao de risco psicossocial. As instrues no topo do UWES so evidentes (veja apndice). Se necessrio, pode ser perguntado se o(s) sujeito(s) entenderam as instrues. Para evitar que ocorra influncia no respondente pela conotao da palavra Engagement no trabalho, esse termo no utilizado no ttulo do questionrio. Ao invs disso, um termo mais neutro usado Questionrio do bem estar no trabalho e UWES est entre parnteses.
Tabela 26: Mdia (M), erro padro (EP) e desvio padro (DP) do total do UWES. Verso UWES-9 UWES-15 UWES-15 N 9.679 9.679 2.313 Mdia 3.74 3.82 3.82 Erro Padro .01 .01 .01 Desvio Padro 1.17 1.10 1.09
Alm das mdias, deve-se comparar tambm as porcentagens do escore. Para que isso seja possvel, os escores (das dimenses) do UWES foi decodificado como a seguir:
1 (Algumas vezes por ano) 2 (Uma vez ou menos por ms) 3 (Algumas vezes por ms) 4 (Uma vez por semana) 5 (Algumas vezes por semana) 6 (Todos os dias)
Tabela 28: Escores de distribuio em porcentagens do UWES-15 (N = 9.679) 1 2 3 4 5 6 Vigor 0.6 3.0 13.7 27.1 32.4 23.4 Dedicao 1.7 6.0 14.9 23.5 27.4 26.5 Absoro 1.2 6.9 20.6 29.9 27.0 14.4 Escore Total 0.8 4.5 17.5 29.5 31.2 16.5
Tabela 29: Escores de distribuio em porcentagens do UWES-17 (N = 2.313) 1 2 3 4 5 6 Vigor 0.5 2.8 13.3 28.0 33.0 22.4 Dedicao 1.7 6.0 14.9 23.5 27.4 26.5 Absoro 1.3 7.0 21.4 30.5 26.2 13.8 Escore Total 0.8 4.4 17.7 30.1 31.1 15.9
As tabelas 27, 28 e 29 mostram que mais da metade dos trabalhadores obtiveram escores de 5 ou 6 em vigor, assim como em dedicao, de 40% e 45% de acordo com o escore de absoro e o escore total. Isto significa que relativamente, vrios trabalhadores obtiveram um escore alto em engagement no trabalho; contra cerca de 2% que afirmaram ter sentimentos de engagement uma vez por ano ou menos, 20% relataram que experienciaram esse sentimentos pelo menos uma vez por semana, ou at diariamente.
Normas individuais Para o estabelecimento de normas estatsticas para o UWES, decidiu-se usar cinco categorias: muito baixo, baixo, mdio, alto e muito alto. A tabela 30 mostra a definio destas cinco categorias. Essa escolha foi, entre outras, motivada pela distribuio dos itens e considerando a preocupao com a mensurao do erro padro. As categorias so definidas como mostra a seguir: Tabela 30: Categorias de escore do UWES. Qualificao Muito alto Alto Mdio Baixo Muito baixo Limite inferior 95e percentil 75e percentil 25e percentil 5e percentil escore escore escore escore escore Limite superior < 95e percentil < 75e percentil < 25e percentil < 5e percentil
Tabela 32: Escores normativos para o UWES-15 (N = 9.679) Muito baixo Baixo Mdio Alto Muito alto M DP EP Intervalo Vigor 2.00 2.01 3.20 3.21 4.80 4.81 5.65 5.66 3.99 1.11 .01 .00 6.00 Dedicao 1.60 1.61 3.00 3.01 4.90 4.91 5.79 5.80 3.81 1.31 .01 .00 6.00 Absoro 1.60 1.61 2.75 2.76 4.40 4.41 5.40 5.41 3.59 1.18 .01 .00 6.00 Escore Total 1.93 1.94 3.06 3.07 4.66 4.67 5.53 5.54 3.82 1.10 .01 .00 6.00
Tabela 33: Escores normativos para o UWES-17 (N = 2.313) Muito baixo Baixo Mdio Alto Muito alto M DP EP Intervalo Vigor 2.17 2.18 3.20 3.21 4.80 4.81 5.65 5.61 3.99 1.11 .01 .00 6.00 Dedicao 1.60 1.61 3.00 3.01 4.90 4.91 5.79 5.80 3.81 1.31 .01 .00 6.00 Absoro 1.60 1.61 2.75 2.76 4.40 4.41 5.35 5.36 3.56 1.18 .01 .00 6.00 Escore Total 1.93 1.94 3.06 3.07 4.66 4.67 5.53 5.54 3.82 1.10 .01 .00 6.00
6.3 Normas de outros idiomas Normas para grupos Para interpretar os escores de um grupo em particular de trabalhadores no UWES (ou em uma dimenso deste), o escore principal da base de dados pode ser utilizado. Um simples teste-t pode ser utilizado para testar a significncia das diferenas entre um grupo especfico e o escore da base de dados. A tabela 34 mostra a mdia, o erro padro e o desvio padro das trs dimenses do engagement de diversas verses do UWES e o seu escore total.
Alm das mdias, deve-se comparar tambm as porcentagens do escore. Para que isso seja possvel, os escores (das dimenses) do UWES foi decodificado como a seguir:
1 (Algumas vezes por ano) 2 (Uma vez ou menos por ms) 3 (Algumas vezes por ms) 4 (Uma vez por semana) 5 (Algumas vezes por semana) 6 (Todos os dias)
As trs tabelas abaixo mostram as categorias de distribuio dos escores de 1 a 6 do UWES-9, UWES-15 e UWES-17, respectivamente. Tabela 35: Escores de distribuio em porcentagens do UWES-9 (N = 12.631) 1 2 3 4 5 6 Vigor 1.0 3.5 10.1 20.7 29.5 35.3 Dedicao 1.5 4.1 9.5 18.0 25.6 41.3 Absoro 3.0 7.4 15.1 22.5 23.3 23.4 Escore Total 1.1 4.3 12.6 24.4 32.6 25.1
Tabela 36: Escores de distribuio em porcentagens do UWES-15 (N = 12.631) 1 2 3 4 5 6 Vigor 0.7 2.8 9.5 22.6 32.7 32.7 Dedicao 1.3 3.9 9.7 18.0 26.8 26.8 Absoro 2.1 6.6 15.3 24.7 28.5 28.5 Escore Total 0.8 3.5 11.6 24.1 34.5 34.5
Tabela 37: Escores de distribuio em porcentagens do UWES-17 (N = 12.161) 1 2 3 4 5 6 Vigor 0.6 2.5 9.4 22.1 34.4 31.1 Dedicao 1.3 3.9 9.7 18.0 26.8 40.3 Absoro 2.0 6.6 16.3 25.2 28.9 21.0 Escore Total 0.7 3.5 11.8 24.9 34.8 24.3
Normas individuais Para o estabelecimento de normas estatsticas para o UWES, decidiu-se usar cinco categorias: muito baixo, baixo, mdio, alto e muito alto. A tabela 38 mostra a definio destas cinco categorias. Essa escolha foi, entre outras, motivada pela distribuio dos itens e considerando a preocupao com a mensurao do erro padro. As categorias so definidas como mostra a seguir: Tabela 38: Categorias de escore do UWES.
Limite inferior 95e percentil 75e percentil 25e percentil 5e percentil escore escore escore escore escore
Limite superior < 95e percentil < 75e percentil < 25e percentil < 5e percentil
As tabelas 39 a 41 mostram os escores normativos para o UWES-9, UWES-15 e UWES-17, respectivamente. Tabela 39: Escores normativos para o UWES-9 (N = 9.679) Muito baixo Baixo Mdio Alto Muito alto M DP EP Intervalo Vigor 2.00 2.01 3.25 3.26 4.80 4.81 5.65 5.66 4.01 1.13 .01 .00 6.00 Dedicao 1.33 1.34 2.90 2.91 4.70 4.71 5.69 5.70 3.88 1.38 .01 .00 6.00 Absoro 1.77 1.18 2.33 2.34 4.20 4.21 5.33 5.34 3.35 1.32 .01 .00 6.00 Escore Total 1.77 1.78 2.88 2.89 4.66 4.67 5.50 5.51 3.74 1.17 .01 .00 6.00
Tabela 40: Escores normativos para o UWES-15 (N = 9.679) Muito baixo Baixo Mdio Alto Muito alto M DP EP Intervalo Vigor 2.00 2.01 3.20 3.21 4.80 4.81 5.65 5.66 3.99 1.11 .01 .00 6.00 Dedicao 1.60 1.61 3.00 3.01 4.90 4.91 5.79 5.80 3.81 1.31 .01 .00 6.00 Absoro 1.60 1.61 2.75 2.76 4.40 4.41 5.40 5.41 3.59 1.18 .01 .00 6.00 Escore Total 1.93 1.94 3.06 3.07 4.66 4.67 5.53 5.54 3.82 1.10 .01 .00 6.00
7.
Concluso
O engagement no trabalho surgiu recentemente como um constructo oposto ao de burnout. Depois de pesquisar sobre o burnout por mais de 25 anos, as pesquisas se expandiram para incluir seu oposto. O UWES operacionaliza esse novo conceito de engagement no trabalho por utilizar-se trs escalas: vigor, dedicao e absoro. Este manual preliminar sumariza as anlises psicomtricas que foram elaboradas utilizando duas amplas bases de dados: a base de dados da lngua holandesa que inclui quase 10.000 respondentes da Holanda e Blgica e outra, internacional, que inclui quase 12.000 respondentes de 9 diferentes pases. Parece que o UWES apresenta propriedades psicomtricas satisfatrias: 1. As trs subescalas so internamente consistentes com o passar do tempo. 2. A estrutura trifatorial confirmada e parece ser invarivel de acordo com as amostras de diferentes pases. 3. O engagement, que medido com o UWES, relacionado negativamente com o burnout. 4. O engagement relacionado positivamente de forma fraca com a idade. 5. Os homens apresentam escores um pouco maiores do que as mulheres; mesmo sendo estatisticamente significativa, essas diferenas, praticamente falando, so irrelevantes. 6. Existem poucas diferenas quanto aos nveis de engagement entre grupos ocupacionais, no entanto, estes possuem falta de significncia prtica. Acrescentando a verso para trabalhadores, est tambm disponvel uma verso para estudantes (somente em holands, espanhol e portugus Brasil). Alm disso, uma verso breve de 9 itens foi desenvolvida e esta apresenta caractersticas psicomtricas similares a verso longa de 15 itens. Pelo exposto parece que com o UWES, temos um indicador vlido e confivel de engagement pode ser utilizado em futuras pesquisas sobre engagement no trabalho.
References Bakker, A.B. & Schaufeli, W.B. (2001). Socially induced burnout. Paper presented at the 5th EAWOP Congress, Prague, May 16-19. Bakker, A.B., Demerouti, E., & Schaufeli, W.B. (2003). The socially induced burnout model. In S.P. Shohov(Ed.), Advances in Psychology Research (Vol. 25; pp. 13-30). New York: Nova Science Publishers Bakker, A.B. Demerouti, E. & Schaufeli, W.B. (2003). Crossover of burnout and engagement among workingcouples. Manuscrito em preparao. Bakker, Euwema & van Dierendonck (2003). Job resources foster engagement and motivation to change. Manuscrito em preparao. Bakker, A.B., Salanova, M., Schaufeli, W.B., & Llorens, S. (2003). Job resources and engagement: A longitudinal study. Manuscrito em preparao.
UWES Manual Portugus BR 49 Work & Well-being Survey (UWES) Questionrio do Bem estar e Trabalho
Wilmar B. Schaufeli Trad.: Paulo C. Porto-Martins & Ana Maria T. Benevides-Pereira (GEPEB) - 2008
As seguintes perguntas referem-se a sentimentos em relao ao trabalho. Por favor, leia atentamente cada um dos itens a seguir e responda se j experimentou o que relatado, em relao a seu trabalho. Caso nunca tenha tido tal sentimento, responda 0 (zero) na coluna ao lado. Em caso afirmativo, indique a freqncia (de 1 a 6) que descreveria melhor seus sentimentos, conforme a descrio abaixo.
____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____
Em meu trabalho, sinto-me repleto (cheio) de energia. Eu acho que o trabalho que realizo cheio de significado e propsito. O tempo voa quando estou trabalhando. No trabalho, sinto-me com fora e vigor (vitalidade). Estou entusiasmado com meu trabalho. Quando estou trabalhando, esqueo tudo o que se passa ao meu redor. Meu trabalho me inspira. Quando me levanto pela manh, tenho vontade de ir trabalhar. Sinto-me feliz quando trabalho intensamente. Estou orgulhoso com o trabalho que realizo. Sinto-me envolvido com o trabalho que fao. Posso continuar trabalhando durante longos perodos de tempo. Para mim meu trabalho desafiador. Deixo-me levar pelo meu trabalho. Em meu trabalho, sou uma pessoa mentalmente resiliente (verstil). difcil desligar-me do trabalho. No trabalho, sou persistente mesmo quando as coisas no vo bem.
Schaufeli & Bakker (2003). A utilizao do Questionrio do Bem estar e Trabalho (UWES) esta autorizada para pesquisas cientficas sem fins comerciais. O uso comercial e/ou no cientfico est proibido, a no ser que haja uma permisso prvia e escrita dos autores.
UWES Manual Portugus BR 50 Work & Well-being Survey (UWES) Questionrio do Bem estar e Trabalho
Wilmar B. Schaufeli Trad.: Paulo C. Porto-Martins & Ana Maria T. Benevides-Pereira (GEPEB) - 2008
As seguintes perguntas referem-se a sentimentos em relao ao trabalho. Por favor, leia atentamente cada um dos itens a seguir e responda se j experimentou o que relatado, em relao a seu trabalho. Caso nunca tenha tido tal sentimento, responda 0 (zero) na coluna ao lado. Em caso afirmativo, indique a freqncia (de 1 a 6) que descreveria melhor seus sentimentos, conforme a descrio abaixo.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Em meu trabalho, sinto-me repleto (cheio) de energia. No trabalho, sinto-me com fora e vigor (vitalidade). Estou entusiasmado com meu trabalho. Meu trabalho me inspira. Quando me levanto pela manh, tenho vontade de ir trabalhar. Sinto-me feliz quando trabalho intensamente. Estou orgulhoso com o trabalho que realizo. Sinto-me envolvido com o trabalho que fao. Deixo-me levar pelo meu trabalho.
Schaufeli & Bakker (2003). A utilizao do Questionrio do Bem estar e Trabalho (UWES) esta autorizada para pesquisas cientficas sem fins comerciais. O uso comercial e/ou no cientfico est proibido, a no ser que haja uma permisso prvia e escrita dos autores.
UWES Manual Portugus BR 51 Study & Well-being Survey (UWES-S) Questionrio do Bem estar e Trabalho para Estudantes
Wilmar B. Schaufeli Trad.: Paulo C. Porto-Martins & Ana Maria T. Benevides-Pereira (GEPEB) - 2008
As seguintes perguntas referem-se a sentimentos em relao atividade do estudante. Por favor, leia atentamente cada um dos itens a seguir e responda se j experimentou o que relatado, em relao ao seu dia a dia como aluno. Caso nunca tenha tido tal sentimento, responda 0 (zero) na coluna ao lado. Em caso afirmativo, indique a freqncia (de 1 a 6) que descreveria melhor seus sentimentos, conforme a descrio abaixo.
____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____
Quando eu fao minhas atividades como aluno, sinto-me cheio de energia. Eu considero meus estudos repletos de significado e propsito. O tempo voa quando estou estudando. Sinto-me forte e com vigor (vitalidade) quando estudo ou vou para as aulas. Estou entusiasmado com meus estudos. Quando estou estudando, esqueo tudo ao meu redor. Meu estudo me inspira. Quando acordo pela manh, tenho vontade de ir para aula. Sinto-me feliz quando estudo intensamente. Tenho orgulho dos meus estudos. Estou imerso (compenetrado) em meus estudos. Eu consigo continuar estudando por perodos longos de tempo. Para mim, meus estudos so desafiadores. Eu me entrego (envolvo) quando estou estudando. Eu sou mentalmente resiliente (verstil) com relao aos meus estudos. difcil desligar-me dos meus estudos. Em relao aos meus estudos, sempre persevero (persisto) mesmo quando as coisas no do certo.
Schaufeli & Bakker (2003). A utilizao do Questionrio do Bem estar e Trabalho para Estudantes (UWES-S) esta autorizada para pesquisas cientficas sem fins comerciais. O uso comercial e/ou no cientfico est proibido, a no ser que haja uma permisso prvia e escrita dos autores.
UWES Manual Portugus BR 52 Study & Well-being Survey (UWES-S) Questionrio do Bem estar e Trabalho para Estudantes
Wilmar B. Schaufeli Trad.: Paulo C. Porto-Martins & Ana Maria T. Benevides-Pereira (GEPEB) - 2008
As seguintes perguntas referem-se a sentimentos em relao atividade do estudante. Por favor, leia atentamente cada um dos itens a seguir e responda se j experimentou o que relatado, em relao ao seu dia a dia como aluno. Caso nunca tenha tido tal sentimento, responda 0 (zero) na coluna ao lado. Em caso afirmativo, indique a freqncia (de 1 a 6) que descreveria melhor seus sentimentos, conforme a descrio abaixo.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Quando eu fao minhas atividades como aluno, sinto-me cheio de energia. Sinto-me forte e com vigor quando estudo ou vou para as aulas. Estou entusiasmado com meus estudos. Meu estudo me inspira. Quando acordo pela manh, tenho vontade de ir para aula. Sinto-me feliz, quando estudo intensamente. Tenho orgulho dos meus estudos. Estou imerso (compenetrado) em meus estudos. Eu me entrego (envolvo) quando estou estudando.
Schaufeli & Bakker (2003). A utilizao do Questionrio do Bem estar e Trabalho para Estudantes (UWES-S) esta autorizada para pesquisas cientficas sem fins comerciais. O uso comercial e/ou no cientfico est proibido, a no ser que haja uma permisso prvia e escrita dos autores.