Medidas y Dimensiones
MedidasyDimensionesenunData WareHouse(DWH)
Introduccin
Constituyen los componentes principales y fundamentales de un DWH y ms adelante nos ayudar en su desarrollo metodolgico, vamos a citar un ejemplo para ir familiarizndonos, luego daremos la definicin formal. Imagine Ud que desea hacer un reporte de los Montos Vendidos y este monto asciende a 100,000, es poco probable que se presente de esta manera:
100,000
Probablemente si es una empresa comercializadora interesar analizar esos montos vendidos (medidas) por algunas variables (dimensiones) como: Dimensin Producto Pensamiento Dimensional Qu vendemos? Ejemplo Productos de una determinada Lnea (Aceite, Detergente, Lcteos) Cliente A Quin Vendemos? Clientes de un Determinado Tipo (Regulares, Principales, Espordicos) Tiempo Cundo Vendemos? Tiempo correspondiente al periodo de venta de un ao determinado (2008) Sucursal Dnde vendemos? Un comparativo de ventas entre sucursales (Sucursal Norte, Sucursal Sur)
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Columna1 Aceites Primor Crisol SAO **TotalAceite** Detergentes Ariel Bolivar Ace ** Total Detergente ** Lacteos Gloria Layve **TotalLacteos** **Totales**
TiposdeCliente Principales Regulares Nuevos 6,500 9,750 3,250 19,500 9,750 7,800 5,200 22,750 13,000 9,750 22,750 65,000 2,000 3,000 1,000 6,000 3,000 2,400 1,600 7,000 4,000 3,000 7,000 20,000 1,500 2,250 750 4,500 2,250 1,800 1,200 5,250 3,000 2,250 5,250 15,000
Total 10,000 15,000 5,000 30,000 15,000 12,000 8,000 35,000 20,000 15,000 35,000 100,000
Este reporte tiene ms utilidad los Montos Vendidos (100,000) se puede apreciar en diferentes perspectivas (dimensiones) por ejemplo en el caso del producto: Montos Vendidos por Marca o Lnea, o cuanto se ha vendido a los Clientes Principales. Ntese que se puede combinar los montos vendidos de los Clientes Regulares en la Marca Ace de la Sucursal Norte. Veamos el reporte de otra manera
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AnalizandoelReporte:
Note el posicionamiento de las medidas y Dimensiones En el caso de las Dimensiones se ubican normalmente: Filas o Producto Columnas o Clientes Titulo llamado filtro o Sucursal o Tiempo Las medidas se ubican como interseccin de filas y columnas.
DefiniendoMedidasyDimensiones
Bien ahora si definiremos lo que es una Medida y lo que es una Dimensin. Un DWH responde a la solucin de un problema, algo que permite medir gestin: Qu necesito ver, medir o evaluar y Cmo necesito analizarlo? El Qu lo constituyen un sin nmero de cosas como; por ejemplo en el caso de un Control de Calidad: la cantidad de unidades producidas, la cantidad de unidades defectuosas, el costo de produccin entre otras. Estas ltimas mencionadas lo constituyen las medidas o hechos (facts en Ingls). En un Data WareHouse son llamados hechos. Una vez identificado lo que el usuario desea medir la siguiente pregunta corresponde a Como analizar esta medida. Volviendo al Control de Calidad, las respuesta podran corresponder a analizar la data: en un periodo de tiempo determinado, para un producto especifico. Imagine el requerimiento: Necesito conocer las cantidades producidas mensualmente. Esto puede encajar con que muchas medidas pueden ser analizadas por varias dimensiones: Necesito conocer los costos de produccin trimestralmente por cada lnea de productos. Al respecto COGNOS en sus textos: The Multidimensional Organization y The Dimensional Administrator, -que dicho sea de paso son 2 librazos! - establece una metodologa para encontrar dimensiones basados en preguntas, que ser temas de artculos posteriores (estas preguntas corresponden a Que, Cuando, Como, Donde, de Que Forma, Quien, etc respecto a un Proceso de Negocios o Hechos respectivos). Las medidas: constituyen el que analizar y son numricas y sumarizables a diferente nivel de detalle La Dimensiones: son perspectivas de anlisis y determinan el como analizar a las dimensiones Vamos a finalizar incluyendo una lista de muestra de medidas y dimensiones segn el proceso de negocios
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ProcesodeNegociosyMedidas
Proceso Negocios Ventas Medidas Cantidad de Pedidos Comisiones Descuentos Montos Vendidos Cantidades Vendidas Devoluciones Valores Presupuestados Unidades Vendidas Valores Actuales Valores Presupuestados Unidades Aceptadas Unidades Devueltas Peso Costo Inventario Unidades Vendidas Montos Comprados Tiempo de Produccin Capacidad Usada Unidades Embarcadas Unidades Planificadas Unidades Producidas Costos de Produccin Horas Hombre Peso Distancias Costo por Unidad Costo por Kilometro Numero de Servicios Requeridos Costo Margen Bruto Numero de Reclamos Sueldos y Salarios Pagados Nmero de Empleados Montos Planificados Valores Actuales Valores Planificados Nmero de Usuarios de BI Nmero de Usuarios Finales Tiempo en soporte
Marketing
Logstica
Produccin
Distribucin
Atencin al Cliente
Recursos Humanos
Tecnologas de Informacin
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ProcesodeNegociosyDimensiones
Proceso Negocios Ventas Dimensiones Producto Organizacin Tiempo Cliente Formas de Pago Producto Organizacin Tiempo Segmento de Clientes Medios de Entrega Territorios Estado de Inventario Proveedores, Materiales Productos Ubicacin Organizacin Tiempo Organizacin Producto Procesos Estaciones de Trabajo Transportistas Tipos de Distribucin Productos Clientes Puntos de Embarque Organizacin Tiempo Cliente Punto de Entrega Medio Distribucin Productos Tiempo de Entrega Organizacin Tiempo Organizacin Trabajos Familiares Rangos de Salario Tipos de Trabajo Tiempo Organizacin Tareas Comunes Clases de Usuarios Estados de Operacin
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