Para la actividad de esta unidad haremos una comparacin de los dos proyectos que tiene la empresa MARMOLES Y GRANITOS

DEL TOLIMA, teniendo en cuenta cada uno de los aspectos vistos en el material del curso para esta semana. La empresa actualmente cuenta con recursos slo para ejecutar un proyecto de comercializacin, ya sea el pegante para enchape o los granitos. Para la comercializacin del pegante para enchape, se necesita: 1. Maquinaria 2. Costos estimados de produccin por kilo $600 3. Se comercializa en bolsas de 10 kilos. 4. La recuperacin de cartera es a 30 das segn las condiciones de las constructoras. 5. Rentabilidad de un 30%. 6. Los insumos para su fabricacin son importados y por tal motivo se compran de contado y se tiene inconvenientes en la entrega por falta de existencias. Para la comercializacin de los granitos, se necesita: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Maquinaria Costos estimados de produccin por kilo $150. Se comercializa en bultos de 40 kilos. Gracias a su poca oferta las ventas son de estricto contado. Rentabilidad de un 15%. Los insumos necesarios para la fabricacin del producto se consiguen a nivel nacional pero se necesita bastante materia prima para producir un kilo de granito, es decir el porcentaje de perdidas es muy alto. El pago de la materia prima es a 30 dias.

De acuerdo a los dos proyectos descritos anteriormente analice segn los criterios de seleccin de proyectos vistos en el material de la semana 2, cul proyecto ser el ms recomendable para la empresa MARMOLES Y GRANITOS DEL TOLIMA. Tenga en cuenta los criterios de evaluacin tanto tcnica como econmica y la evaluacin financiera.

Evaluacin del proyecto Item 1 2 3 4 5 6 Anlisis Requiere Maquinaria Costo de Produccin Forma de comercializacin Recaudo Rentabilidad Insumos Proyectos Pegante para enchapes Granitos Se necesita maquinaria que Se necesita maquinaria no tendra otro uso que no tendra otro uso $ 600 $ 150 En bolsas de 10 kilos En bultos de 40 Kilos Pago a 30 das 30 % Internacionales Pago Inmediato Demora en la entrega Pago de Contado 15 % Nacionales Pago a 30 Das Mucho desperdicio de materiales Requiere maquinaria Requiere maquinaria nueva para la produccin nueva para la produccin que no sera de uso para que no sera de uso para otros productos, el desecho otros productos, el de la materia prima es desecho de la materia muy bajo y la distribucin prima es muy alto y la en bolsas es fcil de llevar distribucin en bultos sin tener que implementar requiere una logstica y un gran sistema de equipos para el manejo. entrega. Los costos de produccin son altos pero genera un beneficio del 30 % en un futuro cercano Compra de maquinaria, compra de materiales. Pago de nomina Comercializacin Los costos de produccin son bajos pero genera un 15 % de beneficio de forma inmediata. Compra de maquinaria Pago de nomina Comercializacin Pago de materia prima. Manejo de desechos Distribucin. Ingresos inmediatos.

Evaluacin Tcnica

8 9

Evaluacin Econmica Anlisis Costo Beneficio

10 11 12

Costos de inicio Costos de desarrollo Costos de Operacin

13

Beneficios directos

14

Beneficios indirectos

Mayor ganancia en el producto Mayor mercado para ofrecer Imagen de la empresa por

Liquidez de caja

15

Beneficios intangibles

Factores estratgicos

Recuperacin de la inversin Riesgos Recuperacin de cartera Bajo nivel de ventas

un producto de calidad internacional Mayor crecimiento de la empresa por mejores ganancias Implementacin de nueva tecnologa. Mejores formas de mercadeo. Mayor volumen de clientes. Mayor proteccin del medio ambiente Tiene una demora por los pactos de pago Bajo, porque los pactos de pago retrasan el ingreso de dinero por las ventas Bajo, porque es un producto con buen mercado, facilidades de pago y materiales de alta calidad

Implementacin de nueva tecnologa.

Recuperacin inmediata

Ninguno

Costos adicionales

Bajo, el manejo de la carga es ms sencillo.

Medio, el bajo nivel de comercializacin generan riesgos de bajas ventas y bajos ingresos. Se puede perder la inversin porque el producto no se venda. Medio, los manejos de distribucin pueden aumentar por tener que implementar sistemas de distribucin. El manejo de desechos aumenta los costos de operacin

La viabilidad del proyecto de pegante para enchapes es mayor dado que un mayor ndice de ventas genera una mayor cantidad de ingresos en un plazo corto con un mayor porcentaje de ganancias, adems los sobrecostos son menores y la posibilidad de vender toda la produccin es mayor.

Con el tiempo se pueden encontrar materiales de otras fuentes que permitan un mejor ritmo de produccin y mayores beneficios.

Yo propongo el proyecto de PEGANTE PARA ENCHAPES segn los criterios de evaluacin.

John Neira.