Anda di halaman 1dari 21
Bulan Penjualan Januari 20 Februari 21 Maret 15 April 14 Mei 2B Juni 16 Juli 7 | Agustus 18, September 20 ‘Oktober 20 November 21 Desember, 23 ‘a. Petakan data penjualan bulanannyal b. Ramalkan penjualan bulan Januari menggunakan salah satu metode di bawah ini - Metode naif ~ Rat-rata bergerak 3 bulanan - Penghalusan eksponesial menggunakan a = 0,3 dan peramalan bulan September = 18 = Proyeksitren . Dengan data yang di berikan, metode apa yang memberikan Anda peramalan penjualan untuk bulan Maret mendatang? JAWABAN 8) * Metode Naif, penjualan bulan Januari adalah 23, * _Metode rata-rata bergerak 3 bulan Bulan | Penjualan_| Rata-rata Bergerak 3 Bulan Januari__| 20 0 Februari__| 21 0 Maret 15 0 ‘April 14 18,6 Mei 13 16,6 Juni 16 14 Juli 17 143 | Agustus [18 15,3 ‘September | 20 17 ‘Oktober__| 20 18,3 November | 21 19,3 Desember | 23 20,3 © Metode Penghalusan Eksponesial © Proyeksi Tren Forecast: The term forecast is related to the analysis of future data. The forecast is helps in finding a detailed study of the investment made for the future on the basis of the current or previous data. The forecast is the most important tool for analysis to make or buy decisions. Answer and Explanation: a. Calculation for two months moving average is: Month Price per chip |Forecast Period |errors January 1.80 - Ee February |1.67 - - March 1.7 1.74 0.035, April 1.85 1.69 0.165 May 1.9 1.78 0.125 June 1.87 1.88 0.005 July 1.80 1.89 0.085 (August 1.83 1.84 September 1.70 198: ip ZX |October [1.65 c p November |1.70 1.68 0.025 1.75 December Working Note: Calculation for two period forecast is: January + February 2 1.80 + 1.67 2 1.74 Calculation for errors is: = 1.70-1.74 = 0.035 ~ 0.04 Calculation for MAD is: 0.035 + 0.165 + 0.125 + 0.005 + 0.085 + 0.005 + 0.115 + 0.115 + 0.025 + 0.075 a = 0.075 PVORIET PCS Per CIP [PUretdst PSH ents: January 1.80 - E February [1.67 - I- March 1.7 - - (April 1.85 4.72 0.127 May 1.9 1.74 0.160 June 1.87 1.82 0.053 July 1.80 1.87 0.073 |August 1.83 1.86 0.027 ‘September |1.70 1.83 0.133 (October /1.65 1.78 0.127 November |1.70 4.73 0.027 December /1.75 1.68 0.067 Working Note: Calculation for two period forecast is: January + February+ March 3 1.80 + 1.67 + 1.70 3 = 1.72 Calculation for errors is: = 185 -1.72 = 0.127 ~ 0.13 Calculation for MAD is: 0.127 + 0.160 + 0.053 + 0.073 + 0.027 + 0.133 + 0.127 + 0.027 + 0.067 10 = 0.079 = 0.08 c. The two period moving average is the best because the MAD of the two years moving average is less than the three periods moving average. d. Calculation for the 0.1,0.3 and 0. 5 is: Price Month per parece lerrors Forecast eriore Forecast Errore chip Period(0.1) Period(0.3) Period(0.5) January |1.80 |1.80 0 1.80 0 1.80 0 February |1.67 |1.80 0.13 |1.80 0.13 |1.8 0.13 March 1.7 |1.79 0.09 1.76 0.06 /1.74 0.04 April 1.85 |1.78 0.07 1.74 0.11 /1.72 0.13 May 1.9 1.79 0.14 |1.77 0.13 1.78 0.12 June 1.87 |1.80 0.07 1.81 0.06 /1.84 0.03 July 1.80 |1.80 (0 1.83. 0.03 |1.86 0.06 August 1.83 |1.80 0.03 |1.82 0.01 1.83 0.01 ‘September |1.70 |1.81 0.11 |1.82 0.12 |1.83 0.13 aoe bahar ——— (5 ee A ee ee tahun yang alu diperlihatkan di bawah ini, Manajemen mempersiapkan peramalan menggunakan kombinasi penghalusan eksponensial dengan pertimbangan kolektifnya untuk 4 bulan (Maret, April,, Mei, dan Juni). [ Bulan Unit Penjualan Peramalan Manajemen Juli 100 VAgustus 93 September 96 Oktober 110 November 124 Desember 119 Januari 92 Februari 83 Maret. 101 120 April 96 114 Mei 89 110 Suni 108 108 a. Hitunglah MAD dan MAPE untuk teknik manajemen. b. Apakah hasil manajemen lebih baik daripada (misalnya, memiliki MAD dan MAPE lebih kecil daripada) peramalan sederhana c. Peramalan manakah yang Anda rekomendasikan, didasarkan pada kesalahan peramalan yang lebih rendah? Jawaban a. Maret 101 120 19 1.88% April 96 4 18, 187% Mei 89 10 21 244% Juni 108 108 0 TOTAL 42.25 6.19% b. Penggunaan metode peramalan memiloiki hasil yang berbeda dari tiap metodenya, jadi lebih baik ‘memilih sesuai kebutuhan dari peramalan tersebut ¢, Penggunaan MAPE lebih twepat karena kecil dari kesalahanya Step: 1 (a) Predict the selling price of a house that is 1,860 square feet. Ronda clark Y = 13,473 + 37.65X = 13,473 + 37.65 (1, 860) = 13,473 + 70,029 = $83, 502 Explanation: The predicted value for the selling price of a house that is 1,860 square feet is calculated by substituting X =1,860 in the equation of the least squares line. Hint: Use the predicted value for the selling price of a house that is 1,860 square feet to check whether an 1,860- square- foot house recently sold for $ 95,000 is the model predicted or not. =Average distance between two adjacent houses in that area =Number of bath rooms =Number of bed rooms Explanation: Multiple regression is used to predict the value of a dependent variable based two or more independent variables. The reason to use multiple regression is to know the relationship between several independent variables and a dependent variable. Hint: Use r = (r)? to find the coefficient of determination. Step: 4 (d) The coefficient of determination is obtained below: r? = 0.63 x 0.63 = 0.3969 be [ . COON aur wn Step 2: Compute the components of Linear regression equation as shown below: nw-DxDyY ceane ———— Dr. Lilllian Fox nye -(z:] _10x2879-55x476 | ~~ 10x385-3025 _ 28790-26180 ~~ 3850-3025 2610 = oy 73-164 5 =3.164 a=y-bx = 47.60 -3.16« 5.50 = 30.220 Thus, the value of a and b is 30.22 and 3.16 respectively. The simple linear regression equation that shows the best relationship between the number of patients and year is (round your responses to three decimal places): Y = 30.22 + 3.16 x where y = Dependent Variable and x = Independent Variable. > pee Jumlah penumpang Bus dan Subway untuk bulan musim panas di London, England, diyakini akan diperkuat dengan jumlah turis yang mengunjungi kota tersebut. Selama 12 tahun silam, data telah diperoleh yang tertera pada halaman berikut : JUMLAH PENUMPANG (DALAM JUTAAN) 2») Plot data ini dan putuskan jika model liner dimungkinkan ») Kembangkan hubungan regresi © Berapa jumlah penumpang yang diharapkan jika terdapat 10 juta turis yang mengunjungi London dalam setahun? ©) Jelaskan jumlah penumpang yang diprediksi jika tidak terdapat turis sama sekali © Apa kesalahan standar estimasi? » Apa koefisien korelasi dan koefisien determinan dari model? Px Jawab : a) Plot data ini dan putuskan jika model linear dimungkinkan? Lihat table dibawah ini, model linear dimungkinkan_ TAHUN | JUMLAH | JUMLAH XY e YF (BULAN | TURIS | PENUMPANG MUSIM | (DALAM (DALAM pepe — spe | Sa [ b. Kembangkan hubungan regresi Konstanta x dx/n = 132/12 =u y =Zy/n =27,1/ 12 = 2,25 bo =Sxy-n(xy)/Tx- ne? = 352,9 - 12 (11)(2,25)/ 1796 - 12(11* = 55,9/ 344 =0,16 a =y-bx = 2,25 - 0,16 (11) 2,25 - 1,79 =0,5 Jadi persamaan regresinya adalah y -=at+bx y = 0,5 +0,16x,, dimana y dalam jutaan . Jika tris = 10 Juta, maka jumlah penumpangnya adalah =0,5 + 0,16x 0,5 + 0,16 (10) = 2,1 (dalam jutaan) y Jadi jumlah penumpang yang diharapkan jika terdapat 10 juta turis yang mengunjungi London dalam setahun adalah 2.100.000 penumpang 4. Jika turis = 0, maka jumlah penumpangnya adalah Maka y = y = 0,5 + 0,16x ,5 + 0,16 (0) 5 (dalam jutaan) Jadi jumlah penumpang yang diprediksi jika tidak terdapat turis sama sekali adalah 500,000 penumpang e. Apa kesalahan standar estimasi? Syx = VZy?-aLy- byxy/n-2 = 71,59 - 0,5(27,1) - 0,16 (352,9) / 12-2 = ¥1,576/10 = ¥0,1576 Syx =0,39 f. Apa koefisien korelasi dan koefisien determinan dari model? Beapy-paviet -spearan = 12 (852,9) - (132)(27,1) / V((12 (1796) - (132)%(12(71,59) - (27,1) = (4234,8 - 3577,2 )/ V (21552 - 17424) ( 859,08-734,41) = 657,6/ ¥4128 (124,67) = 657,6/ 717,38 Fins =0,9167 ~ koefisiennya sangat kuat Hubungan yang kuat antara jumlah turis dengan jumlah penumpang Catatan: 0: Tidak ada korelasi antara dua variable > 0- 0,25: Korelasi sangat lemah >0,25-0,5 — : Korelasi cukup >0,5-0,75 — : Korelasi kuat >0,75- 0,99: Korelasi sangat kuat 1 : Korelasi sempurna Koefisien determinasi Ro o=r = (0,9167)? = 0,8403 = 84% Menunjukan bahwa 84% proporsi keragaman nilai variable terikat Y (jumlah penumpang) dapat dijelaskan oleh nilai variable bebas x (jumlah turis) melalui hubungan linear, sisanya yaitu 16% dijelaskan oleh factor factor lainnya. S7.1 If a plant was designed to produce 7000 hammers per day but is limited to making 6000 hammers per day because of the time needed to change equipment between styles of hammers. What is the utilization? Jika sebuah pohon dirancang untuk menghasilkan 7000 palu per hari namun terbatas untuk ‘membuat 6000 palu per hari karena waktu yang dibutuhkan untuk mengubah peralatan antara gaya palu, Berapa utilisasinya? Jawab : Utilization = Actual output/design capacity = output sesungguhnya/kapasitas desain x 100% 6000 100 =0,857 = 7000 *100=0,85714 $7.2 For the past month, the plant in problem S7.1, which has an effective capacity of 6,500, has made only 4,500 hammers per day because of material delay, employee absences, and other problems. What is its efficiency? Efficiency = actual outputleffective capacity = hasil yang dicapai/hasil yang diharapkan x 100% = 4500 / 6500 x 100 % = 0.6923 x 100% = 69.23% 873 if a plant has an effective capacity of 6,500 and an efficiency of 88%, what is the actual (planned) output ? jika tanaman memiliki kapasitas efektif 6.500 dan efisiensi 88%, apa yang sebenarnya (direncanakan) keluaran? Efisiensi = (output aktual / kapasitas efektif) x 100% = (Hasil temuan Yang dicapai / hasil temuan Yang diharapkan) x 10U7% = x/6500 x 100% = 88 % X=88%*6500 X=5720 s74 A plant has an effective capacity of 900 units per day and produces 800 units per day with its product mix; what is it efficiency ? Jawab Efficiency = (actual output/effective capacity) x 100% = (hasil yang dicapai/hasil yang diharapkan) x 100% = 800 / 900 x 100 % = 0.88889 x 100% = 8.889% S75 Answer : 400/0.80 = 500 units If the plants was operating at 100% capacity, production be 500 sinks per day S7.7 ++ $7.7 Southeastem Oklahorma State University’s business pro- gram has the facilities and faculty to handle an enrollment of 2,000 new students per semester. However, in an effort to limit class sizes to “reasonable” level (under 200, generally), Sootheastern’s dean, Tom Choi, placed 2 ceiling on enrollincat of 1,500 new students. Altbough there was ample demand for business courses last semester, conflict. ing schedules allowed only 1,450 new students to take businoss courses. What aie the utilization and efficiency of this system? answer: Total number :2000 Total capacity: 1500 Total utilized: 1450 Utilization Rate = 1450 / 2000 Utilization Rate = 72.50% Efficiency Rate = 1500 / 2000 Efficiency Rate = 75.00% S71 The three - station work cell illustrated in figure $7.7, has a product that must go through one of the two machine at station 1 (they are parallel) before proceeding to station 2. aese $7.12 tation 1 (machine Al ‘apacity : 20 unit/hr tation 1 (machine B: ‘apacity : 20 unit/hr ila |__Istation 2 tation 3 Capacity 5 unit/hi ‘apacity : 12 unit/h What is the process time of the system? What is the bottleneck time of this work cell? What is the process cycle time? If the firm operates 10 hour per day, 5 days per week, what is the weekly capacity of this work cell? Jawaban: Station 1(Mesin A) : kapasitas 20 unit/jam = 3 menit/unit Station I(Mesin B) : kapasitas 20 unit/jam = 3 menit/unit Station 2 : kapasitas 5 unit /jam = 12 menit/unit Station 3 : kapasitas 12 unit/jam = 5 menit/unit eege Waktu proses dari sistem adalah 20 unit/ hr. Hambatan dari sel kerja adalah station 2. Pada $ univhr atau 12 menit/unit. Waktu siklus proses adalah 20unit+Sunit+12 unit = 37 unit per hour Kapasitas mingguan = (60 Menit)(10 jam)(5 hari)/12 menit per unit 3000 menit per minggu/12 menit per ut 50 unit/minggu. Proses produksi pada manufaktur hari kenneth ditunjukkan pada Gambar s7.9 . operast pengeboran terjadi secara terpisah dari , dan bersamaan dengan , menggergaji dan operasi pengamplasan . produk perlu untuk dijalankan hanya melalui satu dari tiga operasi perakitan ( operasi secara paralel ) . yang mana proses operasi yang dapat menghambat ? apa proses sistem waktu secara keseluruhan ? apa proses siklus waktu dari sistem secara keseluruhan ? jika perusahaan beroperasi 8 jam per hari , 20 hari per bulan , berapa kapasitas aoges bulanan dari proses manufaktur ? jawab : jika diketahui : penggergajian = pengamplasan = 3600 s/6 unit = 600s/unit=10 menit/unit pengeboran = 3600s/2,4 unit = 1500s/unit = 25 menit/unit pengelasan = 3600/2 unit = 1800s/unit = 30 menit/unit perakitan = 2jam menghasilkan 1,4 unit = 120 menit/1,4 unit = 85,7 menit/unit = 85,7 menit/3 operator = 28,6 menit/operator a proses operasi yang memakan waktu yang sangat lama yang menghambat adalah pengelasan (30 menit/unit) b_ proses sistem waktu keseluruhan adalah 30 menivunit (waktu proses yang memakan waktu lama adalah pada proses pengelasan) ¢ proses siklus waktu secara keseluruhan adalah maksimum = (10+10+30+85,7):(25+30+85,7) = maksimum adalah (135,7;140,7) 40,7 minutes 4 kapasitas bulanan = (60 menit)(8 jam)(20 hari)/30 menit per unit 1600/30-320 unjt/bulan $7.16 ‘Smithson cutting is opening a new line of scissors for supermarket distribution. it etimates its fixed cost to be $500.00 and its variable cost to be $0.50 per unit. selling price is expected to average $0.75 per unit. what is smithson's break-even point in units? what is the break-even point in dollars ? is known : F = $500.00, V = $0.50, P = $0.75 BEPx. = F/ (PV) = $500,00/(S0.75 - $0.50) = $500.00/80.25 =2000 units BEPS = F/(1-(V/P)) = $500.00/(1-($0.50/80.75)) = $300,00/(1-0,667) = $500.00 / 0.333 = $1501.502 Smithson membuka pemotongan harga baru untuk distribusi supermarket. pemotongan itu memperkirakan biaya tetap menjadi $ 500,00 dan biaya tidak tetap (variabel) menjadi $ 0,50 per unit . harga jual diperkirakan rata-rata $ 0,75 per unit berapa BEP (break-even point) Smithson di unit ? berapa BEP (break-even point) impas dalam dolar ? diketahui : F = $500.00, V = $0.50, P = $0.75 BEPx = F/(P-V) = $500.00/(80.75 - $0.50) = $500.00/80.25 =2000 units BEPS =F/(1-(V/P)) =$500.00/(1-(S0.50/S0.75)) = $500.00/(1-0,667) = $500.00 / 0.333 = $1501.502 S717 Markland Manufacturing intends to increate capacity by overcoming a bottleneck operation by adding new equipment. Two vendors have presented the proposals. The fixed cost for proposal A are %50,000, and for proposal B, $70,000. The variable cost for proposal A are $12.00 and for B $10.00. The revenue generated by each unit is $20.00. a. What is the break-even point in units for proposal A? b. What is the break-even point in units for proposal B ? Markland Manufacturing bermaksud untuk meningkatkan kapasitas dengan mengatasi operasi bottleneck dengan menambahkan peralatan baru, Dua vendor telah menunjukan proposalnya. Biaya tetap untuk proposal A adalah $50,000 dan untuk proposal B, $70,000. Harga variable untuk A adalah $12.00 dan untuk B $10.00. Pendapatan yang dihasilkan oleh masing-masing unit adalah $20.00. a. Berapa break-even point dalam unit untuk proposal A? b. Berapa break-even point dalam unit untuk proposal B ? Jawab : Diket = Proposal A Proposal B F = $50,000 F =$70,000 V=S12.00 V=$10.00 P=$20.00 P=$20.00 Ditanya : a. BEPx untuk proposal A b. BEPx untuk proposal B Jawak BEPx= P-V = $50,000 BEPR= 350-12 BEPx=6250 unit BEPx =7000 unit $7.18 Using data in problem $7.17 A. what is the break even point in dollars for proposal A if you add $10,000 installation to the fixed cost? B. what is the break-even point in dollars for proposal B if you add $10,000 installation to the fixed cost ? Data Markland Manufacturing bermaksud untuk meningkatkan kapasitas dengan mengatasi operasi bottleneck dengan menambahkan peralatan baru. Dua vendor telah menunjukan proposainya. Biaya tetap untuk proposal A adalah $50,000 dan untuk proposal B, $70,000. Harga variable untuk A adalah $12.00 dan untuk B $10.00. Pendapatan yang dihasilkan oleh masing-masing unit adalah $20.00 Menggunakan data pada persoalan $7.17 A. Berapa Break even point dalam dollar pda proposal A jika kamu menambah $10,000 instalasi pada pendapatan tetap B. Berapa Break even point dalam dollar pda proposal B jika kamu menambah $10,000 instalasi pada pendapatan tetap. Solusi Diketahui A. Diketahui: — F = $50,000 V=$ 12,00 P=$ 20,00 Ditanya ; BEPs dalam dollar pda proposal A jika kamu menambah $10,000 instalasi pada pendapatan tetap Jawab : Penambahan $10,000 pada pendapatan tetap A F = $50,000 + $10,000 = $ 60,000 $60,000 0,4 =$ 150,000 = “1-06 B. Diketahui: F=$ 70,000 V=$ 10,00 P=$ 20,00 Ditanya : BEPs dalam dollar pda proposal B jika kamu menambah $10,000 instalasi pada pendapatan tetap Jawab : Penambahan $10,000 pada pendapatan tetap B F = $70,000 + $10,000 = $ 80,000 BEPs = $80,000 $80,000 = 1-05 = 0,5 =$160,000 $7.19 Given the data in Problem $7.17, at what volume(units) of output would the two alternative yield the same profit? Mengingat data $7.17 terdapat masalah. Apa volume(unit) output akan dua alternatif’ menghasilkan keuntungan yang sama? $7.19 Given the data in Problem $7.17, at what volume(units) of output would the two alternative yield the same profit? Mengingat data $7.17 terdapat masalah. Apa volume(unit) output akan dua alternatif menghasilkan keuntungan yang sama? Jawab : Profit =Q(R-v)-FC Profit A = Profit B Q(R-v)-FC =Q(R-v)-FC Q(20-12) - 50,000 = Q(20-10) - 70,000 QS) - 50,000 = Q(10) - 70,000 Q — =-20,000 unit $7.20 Janelle heinke, the owner of Ha'peppas!, is considering a new oven in which to bake the firm's signature dish, vegetarian pizza. oven type A can handle 20 pizzas an hour. the fixed costs associated with oven A are 20,000 and the variable costs are 2,00 per pizza. oven b is larger and can handle 40 pizzas an hour. the fixed costs associated with oven b are 30,000 and the variable costs are 1,25 per pizza. the pizzas sell for 14 each. a. what is the break-even point for each oven? b. if the owner expects to sell 9,000 pizzas, which oven should she purchase? c. if the owner expects to sell 12,000 pizzas, which oven should she purchase? d. At the volume should Janelle swith oven? Janelle Heinke, pemilik Ha'peppas !, sedang mempertimbangkan oven baru di mana untuk memanggang hidangan tanda tangan perusahaan, vegetarian pizza. oven tipe A dapat menangani 20 pizza satu jam. biaya tetap terkait dengan oven A adalah 20.000 dan biaya variabel adalah 2,00 per pizza. oven b lebih besar dan dapat menangani 40 pizza satu jam. biaya tetap terkait dengan oven b adalah 30,000 dan biaya variabel adalah 1,25 per pizza pizza menjual 14 masing-masing. a. apa titik impas untuk setiap oven? b. jika pemilik mengharapkan untuk menjual 9.000 pizza, yang oven harus dia beli? c. jika pemilik mengharapkan untuk menjual 12,000 pizza, yang oven harus dia beli? d. Pada volume harus Janelle swith oven? Jawab : $7.20 Janelle heinke, the owner of Ha'peppast, is considering a new oven in which to bake the firm's signature dish, vegetarian pizza. oven type A can handle 20 pizzas an hour. the fixed costs associated with oven A are 20,000 and the variable costs are 2,00 per pizza. oven b is larger and can handle 40 pizzas an hour. the fixed costs associated with oven b are 30,000 and the variable costs are 1,25 per pizza. the pizzas sell for 14 each. a. what is the break-even point for each oven? b. if the owner expects to sell 9,000 pizzas, which oven should she purchase? ¢. if the owner expects to sell 12,000 pizzas, which oven should she purchase? d. At the volume should Janelle swith oven? Janelle Heinke, pemilik Ha'peppas !, sedang mempertimbangkan oven baru di mana untuk memanggang hidangan tanda tangan perusahaan, vegetarian pizza. oven tipe A dapat menangani 20 pizza satu jam. biaya tetap terkait dengan oven A adalah 20.000 dan biaya variabel adalah 2,00 per pizza. oven b lebih besar dan dapat menangani 40 pizza satu jam. biaya tetap terkait dengan oven b adalah 30.000 dan biaya variabel adalah 1,25 per pizza. pizza menjual 14 masing-masing. a. apa titik impas untuk setiap oven? b. jika pemilik mengharapkan untuk menjual 9.000 pizza, yang oven harus dia bel ¢. jika pemilik mengharapkan untuk menjual 12.000 pizza, yang oven harus dia beli d. Pada volume harus Janelle swith oven? Jawab : a. Oven A F 20.000 BEP,= P—V = 20-(14+2,00) =5.000 Oven B 40.000, BEP,= P-V = 40-(14+1,25) =539944,75 b. Profit oven A= (20000+2*9000)-(9000*14) = 88,000 $7.21 Diketahui : Price (P) =$ 8/unit Variable cost(V) = $ 4/unit Fixed cost (F) =$ 50,000 Ditanyakan : a BEP, b) BEPs c) profit untuk 100,000 unit Jawab : Menghitung BEP, 50,000 _ BEP,= 000 = 12,500 units Menghitung —E_ = 50,000 — 50,000 = 5 199,000 BEPs= i-4 3 Menghitung profit Profit. = Volume x Contribution — Fixed Cost = (8 — 4) (100,000) ~— 50,000 400,000 ~ 0,000 $ 350,000

Anda mungkin juga menyukai