GERENCIA DE PROYECTO PARA LAS FASES III Y IV CORRESPONDIENTE A LA INTEGRACIN LEGAL, TCNICA, ECONMICA Y FINANCIERA, PARA EL OTORGAMIENTO EN CONCESIN

DE LA CONSTRUCCIN Y EXPLOTACIN DE LA AUTOPISTA CERRITOS - ENTRONQUE A TULA

Cliente:

Propuesta presentada por:

CAL Y MAYOR Y ASOCIADOS S. C.

Mayo de 2006

Dr. Pallares y Portillo 174. Colonia Parque San Andrs, Coyoacn. CP 04040 Tel (5255) 50336190 Fax (5255) 50336193 Mxico D.F. Correo electrnico: commex@calymayor.com.mx Pgina Web: www.calymayor.com.mx

Contenido
1 INTRODUCCIN...................................................................................................................................................................................................................1 2 ALCANCES.............................................................................................................................................................................................................................3 2.1 FASE III: ESTRUCTURACIN.......................................................................................................................................................................................3 2.1.1 Asesora Tcnica........................................................................................................................................................................................................3 2.1.2 Asesora Legal ...........................................................................................................................................................................................................6 2.1.3 Asesora Financiera...................................................................................................................................................................................................6 2.2 FASE IV.- ETAPA DE LICITACIN.............................................................................................................................................................................9 2.2.1 Asesora Tcnica .......................................................................................................................................................................................................9 2.2.2 Asesora Legal .........................................................................................................................................................................................................11 2.2.3 Asesora Financiera.................................................................................................................................................................................................11 2.3 FASE IV. ETAPA DE ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE OBRA.................................................................................................................12 3 REQUERIMIENTOS............................................................................................................................................................................................................13 4 CRONOGRAMA...................................................................................................................................................................................................................13 5 ORGANIZACIN DE LOS TRABAJOS...........................................................................................................................................................................15 6 PROPUESTA ECONMICA..............................................................................................................................................................................................16 6.1 PRESUPUESTO..............................................................................................................................................................................................................16 6.2 FORMA DE PAGO.........................................................................................................................................................................................................16 7 EXPERIENCIA DE LA FIRMA.........................................................................................................................................................................................17

Dr. Pallares y Portillo 174. Colonia Parque San Andrs, Coyoacn. CP 04040 Tel (5255) 50336190 Fax (5255) 50336193 Mxico D.F. Correo electrnico: commex@calymayor.com.mx Pgina Web: www.calymayor.com.mx

Gerencia Especializada de Proyecto para la Estructuracin, Concesin y Fideicomiso de una Autopista en el Edo. de San Luis Potos, Mxico.

INTRODUCCIN

Nos permitimos presentar la propuesta tcnica y econmica para la desarrollar la GERENCIA DE PROYECTO PARA LAS FASES III Y IV CORRESPONDIENTE A LA INTEGRACIN LEGAL, TCNICA, ECONMICA Y FINANCIERA PARA EL OTORGAMIENTO EN CONCESIN DE LA CONSTRUCCIN Y EXPLOTACIN DE LA AUTOPISTA CERRITOS ENTRONQUE A TULA en el Estado de San Luis Potos, Mxico. El desarrollo de la gerencia est basado en brindar asesora para tres reas especficas: Tcnica, Legal, y Financiera; es por eso que Cal y Mayor y Asociados, S.C. (C&M), ha formado un equipo altamente especializado en cada uno de los aspectos mencionados para ofrecer un servicio integral, de gran fortaleza profesional, a fin de lograr el xito del proyecto que promueve el Gobierno del Estado. Los servicios de asesora que ofrecemos comprenden 2 Fases del proceso global: FASE III. Estructuracin del Proyecto: Consiste en desarrollar las diferentes actividades hasta lanzar a licitacin la obra carretera, incluyendo la estructuracin tcnica, legal y financiera y la conformacin de los documentos para la licitacin. FASE IV. ETAPA Licitacin: Integrada por la publicacin de la convocatoria, aclaraciones a los licitantes, recepcin y evaluacin de oferta y propuesta de fallo, para las tres especialidades. FASE IV. ETAPA. Actividades previas al inicio de la Obra (Concesin y Fideicomiso): Comprende el otorgamiento de la concesin, la constitucin del fideicomiso, el cierre financiero y el inicio de obra. Considerando las tres reas de trabajo: Tcnica, Legal y Financiera.

Para llevar a cabo lo anterior, Cal y Mayor y Asociados S.C. nominar un lder ante el Gobierno del Estado con el fin de que la interaccin entre las partes sea eficiente y llegue a la conclusin de los trabajos exitosamente. En los procesos siguientes a la concesin, que comprenden la construccin de la autopista, la operacin y mantenimiento de la misma, no se contemplan actividades a desarrollar para el caso particular de esta propuesta.

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LOCALIZACION

Tula

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2.1

ALCANCES
FASE III: ESTRUCTURACIN Asesora Tcnica

2.1.1

En primera instancia se har una recopilacin de informacin existente a fin de analizarla y proveer un marco de referencia slido que permita por un lado conocer las alternativas de diseos de construccin y por otro lado tener las suficientes herramientas para dar respuesta inmediata a las necesidades de la Gerencia de proyecto. En el caso de que no estn completos los proyectos ejecutivos, el grupo consultor informar al Gobierno del Estado a fin de que ste ltimo pueda elaborar o contratar su respectiva elaboracin. Cabe aclarar que dentro de los alcances de esta propuesta no se tiene previsto la elaboracin o complementacin de algn estudio; sin embargo, estamos en capacidad de realizarlo si as lo considera el cliente por lo que luego de la solicitud haramos la respectiva propuesta tcnica y econmica. De carcter general, a continuacin se relacionan las actividades a desarrollar desde el punto de vista tcnico en esta etapa del proyecto: Revisin de informacin disponible y diagnstico de la misma, Evaluacin de los proyectos disponibles, Identificacin de riesgos desde el punto de vista tcnico, Actualizacin de cantidades de obra y catlogo final de conceptos, Conformacin del expediente tcnico como parte de los documentos de licitacin, Actualizacin del catlogo de conceptos, Integracin del presupuesto de obra, Diseo de criterios de evaluacin de ofertas, Diseo de formatos para revisin (Check list) y calificacin de ofertas, Definicin del cronograma de licitacin.

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Como producto final de esta etapa el grupo consultor entregar al Gobierno del Estado los documentos de licitacin y preparar la convocatoria para su publicacin.

DIAGRAMA ESQUEMTICO DE TRAZO

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C M e d r a l C a t e h u a l a d . V i c t o r i a

o d e r n iz a c i n , v a 3 8 k m . a T u la ( C e r r it o s

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2.1.2

Asesora Legal Revisin del marco legal aplicable para el Proyecto, incluyendo el estudio de la legislacin federal, estatal y municipal, as como la normatividad y dems acuerdos aplicables. Revisin y anlisis de la informacin y dems estudios realizados por el Gobierno del Estado (directamente o a travs de terceros) en relacin con el Proyecto. Participar en el anlisis de riesgos y en el anlisis de las diversas opciones de procuramiento aplicables al Proyecto, determinando para tales efectos, cuales sern los apoyos gubernamentales requeridos y la forma y trminos en los que los mismos pueden ser otorgados atendiendo a las disposiciones legales aplicables, a las condiciones del Proyecto y a los diferentes posibles participantes del Proyecto. Intervencin en las diversas reuniones de trabajo con funcionarios de las dependencias del Gobierno del Estado que participen y/o que pudieran llegar a tener participacin en el Proyecto. Conjuntamente se preparar el proceso licitatorio, las bases de licitacin, el contrato/ttulo de concesin y los anexos de dichos documentos.

Desde el punto de vista legal se prev desarrollar, entre otras, las siguientes actividades:

Al final de sta segunda etapa, se presentar un documento mediante el cual se expresen las consideraciones legales pertinentes para instrumentar los diversos esquemas de procuramiento definidos para la implementacin del Proyecto, as como los relativos a los esquemas de financiamiento que puedan resultar viables. Como resultado de tales actividades, se estar en posibilidad de presentar los sumarios preliminares de los trminos y condiciones de la convocatoria, bases, contratos/ttulos de concesin y dems documentos requeridos para la implementacin del Proyecto. 2.1.3 Asesora Financiera

Se efectuar una evaluacin financiera de todos los elementos y factores implcitos que permitan determinar la tasa libre de riesgo, la rentabilidad y los requerimientos de financiamiento entre otros, tomando en consideracin las distintas variables macro y microeconmicas que puedan impactar en el desarrollo del proyecto.

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Esta herramienta de anlisis es de gran utilidad ya que permite identificar los puntos dbiles y fuertes del proyecto, y a su vez disear las estrategias idneas financieras para establecer la viabilidad, as como para poder anticiparse (ex - ante) a los riesgos potenciales y a la definicin de la estructura financiera ad-hoc que se adopte en el proyecto. A travs de este diagnstico financiero el Gobierno del Estado podr conocer los alcances de su participacin en trminos monetarios, tambin podr identificar el monto de los recursos que requiere aportar el concesionario privado contando con las bases para definir un horizonte y tasa esperada de rendimiento para su aportacin. Una vez que se evalan los distintos elementos financieros actuales a travs del diagnstico, se procede a su validacin directa a travs de diversos apoyos que nos permitan establecer el grado de certidumbre o de probabilidad real de ocurrencia; estos apoyos se dan en correlacin a cada uno de los factores analizados, como son:

Tasas de inters (activas y pasivas) Costos y gastos administrativos

Se obtienen cotizaciones de Bancos, para establecer el nivel de la tasa de inters informativa. Se utiliza un monto paramtrico y se confirma con otras concesiones en operacin similares por el rea tcnica Se utilizan montos paramtricos y se confirma va el rea tcnica con otras concesiones similares en operacin En base al Estudio de aforos y demanda se toma la base de el escenario conservador de TPDA as como el nivel de incremento anual Se incorporan todos los gastos asociados como son (de manera enunciativa ms no limitativa): Seguros, Fianzas, Contraprestacin por la concesin, Comisiones bancarias, Garantas, etc.

Costos de mantenimiento mayor y menor

Ingresos

Otros Egresos

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Con toda la informacin integrada se procede a elaborar una base de datos, que sirve para el diseo y elaboracin de un Modelo Financiero Ad-hoc al proyecto, el cual es interactivo y puede sensibilizarse para obtener entre otros puntos: Nivel de apalancamiento y Estructura Financiera. Tasa interna de retorno. Perodo de recuperacin de crditos y de inversin. Insuficiencia o exceso de recursos financieros.

Se entregar en Excel el Modelo Financiero que le permita al Gobierno del Estado tomar decisiones financieras importantes y tambin integrar los financiamientos necesarios. Nuestra empresa mediante sus especialistas econmicas y financieras en la funcin de Agente Financiero Estructurador llevar a cabo para el Gobierno del Estado, las siguientes actividades (de manera enunciativa ms no limitativa): Diseo de la Estructura Financiera idnea en base a los resultados del Modelo Financiero. Integracin del Documento para la propalacin y gestin de los financiamientos y/o aportaciones federales que requiera el Proyecto, denominado: Prospecto de Colocacin de Financiamiento. Asesora permanente al Gobierno del Estado en todo los procesos pre-licitatorios, licitatorios y post-licitatorios para tener toda la informacin financiera requerida, as como para la evaluacin, anlisis e integracin de la misma; y en toda la relacin con instituciones financieras y licitantes en resolucin de dudas. Llevar a cabo las estrategias financieras que conduzcan al Gobierno del Estado a obtener los mayores beneficios econmicos y sociales por su aportacin. Entrega documental del proceso mediante un Libro Blanco de todo el proceso financiero.

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2.2

FASE IV.- ETAPA DE LICITACIN

A nivel general las actividades a desarrollar en esta etapa son: Asistencia a visita de obra y a juntas de aclaraciones. Revisin documental de las propuestas tcnicas. Revisin integral de las propuestas tcnicas. Propuesta de dictamen tcnico. Revisin documental de las propuestas econmicas. Revisin integral de las propuestas econmicas. Propuesta de dictamen econmico. Propuesta de fallo de la licitacin.

De manera particular se menciona a continuacin para cada una de las asesoras las actividades a desarrollar. 2.2.1 Asesora Tcnica Asistir conjuntamente con personal del Gobierno del Estado a la visita de campo programada para dar a conocer el tramo carretero a concesionar y solucionar en campo las dudas que se puedan presentar. Preparar las respuestas a las preguntas de ndole tcnico formuladas por los licitantes. Respuestas que sern discutidas en el comit del proyecto y luego sern expuestas a los licitantes en las juntas de aclaraciones que programe la entidad convocante; en donde se dar apoyo si as lo requiere el cliente.

Dentro de las actividades a desarrollar durante el proceso de licitacin y desde el punto de vista tcnico se tiene:

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De acuerdo con el resultado del anlisis a las preguntas de los licitantes y a la conveniencia misma del proyecto, se analizar y se pondr a discusin del comit de proyecto la necesidad de hacer algn ajuste a las caractersticas tcnicas del proyecto. A partir de los formatos diseados para la revisin y/o evaluacin, se proceder a estudiar cada una de las propuestas presentadas; en especial se revisar el cumplimiento en experiencia y capacidad tcnica y operativa que mencionan las bases de licitacin y que entre otros se refiere a: Estructura Orgnica y Currculum vitae. Certificados de experiencia. Currculum vitae del personal propuesto. Organigramas propuestos. Relacin de maquinaria y equipo propuesto. Esquemas de subcontrataciones. Cumple con la capacidad tcnica requerida. Satisface la experiencia solicitada en materia de construccin y operacin de carreteras. Cuenta con la experiencia y los recursos materiales y humanos para construir las obras. Que la metodologa propuesta cumple con lo exigido en los trminos de referencia, y con las normas o especificaciones tcnicas vigentes. Que el programa de construccin est acorde con las actividades a desarrollar y el plazo previsto en las bases. Que los requerimientos de personal, maquinaria y equipo presentados en cada una de las actividades a desarrollar, estn acordes a los trabajos a realizar. En general que la oferta cumpla con los requerimientos tcnicos exigidos.

Desde el punto de vista tcnico, las ofertas sern evaluadas teniendo en cuenta lo siguiente:

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Luego de la evaluacin de las ofertas, se preparar junto con el grupo de trabajo la propuesta de fallo, la cual ser discutida directamente con el cliente quien ser el encargado de emitir el fallo final de la licitacin.

Durante este proceso y de manera conjunta, los tres grupos de trabajo encabezados por la gerencia de proyecto asistirn a las reuniones que programe el cliente para dar asistencia o hacer el seguimiento respectivo de los trabajos realizados. 2.2.2 2.2.3 Asesora Legal Dar apoyo al Gobierno del Estado en la emisin de las convocatorias correspondientes, Se presentar para revisin del cliente un modelo de contrato el cual debe ser parte de los documentos de licitacin, Participar en las juntas de aclaraciones que se celebren, Realizar en su caso, las modificaciones a los documentos de la licitacin, Asesorar al Gobierno del Estado en la evaluacin de propuestas y proponentes, Elaborar los informes correspondientes respecto de las propuestas realizadas y sobre participantes, Asesora Financiera

Las actividades a desarrollar son:

Una vez elaborada la estructuracin de todo el proceso pre-licitatorio, se llevar a cabo las funciones de anlisis de la informacin entregada por los licitantes para apoyar al Gobierno del Estado en la evaluacin de las propuestas, elaborando una Matriz ponderativa, la cual tendr distintos factores a evaluar y permitir de manera cuantificada tomar la decisin de qu postura es la ms conveniente y por qu. De manera paralela se analizarn todos los documentos financieros: fianzas, garantas, cartas de crdito, fideicomisos, etc., que presenten los licitantes como soporte a su estructura financiera y propuesta econmica.

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2.3

FASE IV. ETAPA DE ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE OBRA

Luego del fallo de la licitacin y previo al inicio de las obras, el grupo consultor acompaar y asesorar al cliente en las siguientes actividades: Revisin y comentarios al acta de constitucin del fideicomiso de administracin. Revisin y comentarios a la Acta Constitutiva y Estatutos Sociales de la Empresa Concesionaria. Revisin y comentarios a la contratacin del Ingeniero Independiente y de la empresa de supervisin. Revisin y comentarios al manual de aseguramiento de la calidad/construccin de las Obras. Revisin y comentarios a los documentos de contratacin de crditos por parte de la concesionaria. Revisin y comentarios al Programa mensual detallado de actividades, para la construccin de las Obras que presente la concesionaria. Revisin y comentarios a la Carta de crdito irrevocable a favor del FINFRA que presente la concesionaria (para el caso que se considere el acceder a la solicitud de estos recursos). Revisin y comentarios a la Fianza a favor de la SCT que presente la concesionaria (en caso de que se consideren recursos federales). Revisin y comentarios a la Fianza a favor del FINFRA de terminacin de obras, en su caso. Revisin y comentarios al manual de aseguramiento de la calidad/operacin y explotacin del Proyecto. Revisin y comentarios al certificado de inicio de la construccin. Revisin y comentarios al Convenio de Aportaciones.

Estas actividades no incluyen la gestin para consecucin de crditos.

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REQUERIMIENTOS

Dada la confidencialidad de la informacin que se va a manejar y sobre todo una vez se reciban las ofertas, es necesario que el Gobierno del Estado suministre un espacio fsico en sus oficinas para dar cabida al personal nuestro que estar encargado de ejecutar los trabajos. La oficina deber estar equipada con espacio para 10 personas, con tres computadores, una impresora a color y una a blanco y negro, conexin a Internet y lnea telefnica.

CRONOGRAMA

Tomando como fecha de inicio de los trabajos el da 25 de Mayo de 2006, a continuacin se presenta el cronograma de trabajo en un periodo aproximado de ocho meses. Este cronograma podra llegar a ampliarse de acuerdo con el tiempo que el Gobierno del Estado demore en publicar la convocatoria.

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Descripcin Estructuracin Tcnica, Financiera

Este cronograma est sujeto a que se termine el proyecto ejecutivo antes del 15 de Junio de 2006 y que antes del 7 de septiembre de 2006 se tenga liberado por lo menos el 80% del derecho de va, se cuente con la manifestacin de impacto ambiental y el dictamen del INAH; as mismo, es necesario que para antes del 22 de noviembre de 2006 se tenga liberado el 100% del derecho de va.

Inicio de los trabajos

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Revisin del Anteproye

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ORGANIZACIN DE LOS TRABAJOS

Para garantizar la realizacin del proyecto como una unidad, se contar con un Gerente General, que por una parte ser el principal punto de contacto entre el grupo de trabajo y el cliente, y por otra parte, ser a nivel interno el integrador de las diversas actividades y esfuerzos que realicen los grupos de trabajo de cada especialidad como a continuacin se muestra en la figura.
ESTRUCTURA ORGANICA PARA DESARROLLO DE LOS TRABAJOS
INSTITUCI ONAL CLIENTE

GOBIERNO DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI

Gerente General
GRUPO DIRECTIV O

Control de Calidad y Auditoria Interna

Gerente Aspectos Econmicos y Financieros

Gerente Aspectos Tcnicos

Gerente Aspectos Legales

Especialista Financiero
GRUPO DE ESPECIALI STAS Y ANALISTA S

Especialista Econmico

Esp. Evaluacin Tcnica

Esp. Proyectos Especialista

Analista Econmico

Financiero Analista Proy. Carreteros Analista Precios Unitarios

PERSONA DE L APOYO

PERSONAL DE APOYO TECNICO Y/O ADMINISTRATIVO

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6.1

PROPUESTA ECONMICA
PRESUPUESTO

El monto de los servicios para las diferentes etapas del proyecto es: FASE III Y FASE IV $7330,000.00

El monto total de los servicios es de: $7330,000.00 (siete millones trescientos treinta mil pesos 00/100 M. N.) sin incluir el Impuesto al valor Agregado I. V. A. 6.2 FORMA DE PAGO

Se propone la siguiente forma de pago: 30% de anticipo a la firma del contrato para iniciar trabajos. Estimado para el 25 de mayo de 2006 30% a la publicacin de la convocatoria. Estimado para el 7 de septiembre de 2006 20% a la presentacin de ofertas. Estimado para el 22 de noviembre de 2006 10% al fallo de la licitacin. Estimado para el 8 de diciembre de 2006 10% al finalizar los trabajos. Estimado para el 30 de enero de 2007

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EXPERIENCIA DE LA FIRMA

Cal y Mayor y Asociados, S.C. es una empresa consultora en ingeniera de trnsito y transporte fundada en 1976 por el Sr. Ing. Rafael Cal y Mayor Reyes Spndola, pionero en Latinoamrica en esta disciplina de la ingeniera. Cal y Mayor y Asociados, S.C. se ha especializado en la realizacin de estudios, proyectos y administracin en diversas reas de la ingeniera del transporte, abarcando algunas subespecialidades como son: planeacin regional y urbana del transporte; administracin del sistema de trnsito; operacin del transporte pblico; marco jurdico e institucional del transporte; y estudios de mercado y de demanda de proyectos viales y de transporte. Adicionalmente, Cal y Mayor y Asociados cuenta con un rea de construccin, la cual se especializa en el desarrollo de proyectos de diseo, supervisin y direccin arquitectnica. Cal y Mayor y Asociados, S.C. contrata estudios y proyectos con organismos gubernamentales y empresas privadas, y en sus veinticinco aos de experiencia ha realizado ms de 400 trabajos, la gran mayora de ellos en Mxico, y algunos en Centro y Latinoamrica, especialmente en Colombia, Panam, Per, Costa Rica, Venezuela, Guatemala, Ecuador, Honduras y El Salvador. La empresa cuenta actualmente con un promedio de 100 empleados permanentes, de los cuales el 90% son profesionales y aproximadamente 80 de ellos tienen estudios de postrado en reas de transporte, construccin, administracin, economa y finanzas. Debido al constante deseo de superacin y de atencin integral al cliente Cal y Mayor y Asociados, S.C. se encuentra desde mediados de 1994, inmersa en un Programa de Calidad Total, que a mediano plazo permitir optimizar el funcionamiento de la empresa y ofrecer mayores satisfacciones a sus clientes por los servicios proporcionados. La sede principal de la empresa se encuentra localizada en la Ciudad de Mxico, y cuenta con oficinas permanentes en Bogot, Colombia, Dallas, Estados Unidos de Norteamrica, Tegucigalpa, Honduras, San Salvador, El Salvador y Costa Rica as como representantes en el Per, Ecuador, Guatemala, Chile y Brasil. La organizacin de la empresa est constituida por un consejo de administracin presidido por el Ing. Patricio Cal y Mayor Leach y apoyado por un rea tcnica, un rea administrativa y un rea comercial, todas conformadas por un importante grupo de profesionales con excelente preparacin acadmica y con vasta experiencia obtenida principalmente al interior de la empresa, lo que garantiza la continuidad de la calidad y el aprovechamiento real de los conocimientos adquiridos por cada uno de los especialistas.

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REAS DE ESPECIALIDAD

Diseo geomtrico. La empresa cuenta con un grupo de especialistas con vasta experiencia en el diseo geomtrico de calles, carreteras, intersecciones y pasos a desnivel. Recientemente, gran parte de este grupo se ha dedicado al diseo de autopistas de altas especificaciones. Ingeniero independiente. C&M ha realizado la labor de supervisor tcnico o ingeniero independiente el cual debe ser, una entidad ajena al concesionario y al operador, de tal manera que pueda presentar sus reportes y opiniones con total independencia, de manera imparcial, al comit tcnico del fideicomiso. Diagnstico. La inspeccin del estado fsico de las autopistas, es una actividad que se realiza para evaluar las condiciones de la superficie de rodamiento, pavimento, derecho de va, sealizacin, obras de drenaje pluvial, estabilidad de taludes, zona de las casetas de cobro, puente vehicular, servicios de emergencia que se disponen para auxiliar a los usuarios, y en general el equipamiento con que cuenta la autopista. Auditoria Tcnica de Proyecto y Construccin. C&M se encarga de verificar el cumplimiento de los diseos propuestos, de los procedimientos y actividades desarrolladas en cada una de las etapas de la construccin, as como la comprobacin de los montos invertidos en la obra y su adecuada inversin; de tal manera que se garantice el buen estado de las obras a lo largo de sus periodos de diseo y la adecuada disposicin de los recursos invertidos en la obra. Estructuracin tcnica, legal y econmica financiera de proyectos de infraestructura concesionada. C&M se encarga de la Integracin Legal, Tcnica, Econmica y Financiera de las Bases y Documentos de Licitacin, incluyendo la Evaluacin de Propuestas, para el Otorgamiento de una Concesin para Construir y Explotar las Autopistas de cuota. Estudios financieros y econmicos. Debido a la fuerte tendencia de privatizacin de Latinoamrica en los ltimos aos y a las lneas de crdito que ha abierto el Banco Mundial para el desarrollo del transporte en diversos pases, los estudios financieros para infraestructura y sistemas de transporte han tenido gran relevancia. C&M cuenta con un grupo de especialistas en evaluaciones econmicas y financieras, que durante los ltimos aos han acumulado importante experiencia en trabajos para BANOBRAS, el Banco Mundial, FNM y la iniciativa privada.
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Gerencia de Proyecto C&M ha desarrollado diversas gerencias de proyectos en diversas reas de la ingeniera, como lo son Transporte, Trnsito, Edificacin, etc., en los cuales ha implementado diversas tecnologas dependiendo las necesidades de cada proyecto. Planeacin del transporte urbano. En estos proyectos C&M ha utilizado diversas herramientas de planeacin, apoyados en muchas ocasiones con Sistemas de Informacin Geogrfica. Destaca el uso del paquete de cmputo EMME/2, poderosa herramienta para la planeacin urbana y regional, de la cual C&M es representante para Mxico y Latinoamrica. Planeacin del transporte regional. En este aspecto C&M ha realizado importantes estudios tanto para la Secretara de Comunicaciones y Transportes como para Ferrocarriles Nacionales de Mxico y el Instituto Nacional de Vas de Colombia, para este tipo de estudio C&M ha desarrollado procesos de planeacin estratgica que involucra recopilacin, proceso y anlisis de la informacin. Operacin del transporte y administracin del trnsito. La cantidad y variedad de trabajos de este tipo realizados por C&M le permiten tener la capacidad de aportar soluciones tecnolgicas, innovadoras y oportunas a problemas concretos de la operacin del transporte de pasajeros y de carga y estudios de impacto ambiental para diversos centros comerciales en la Repblica Mexicana, los cuales permiten identificar y cuantificar el impacto que el flujo vehicular generado por la construccin de una nueva tienda, tendr en el futuro sobre la operacin actual del trnsito en la zona de influencia. Estudios de mercado para autopistas concesionadas. Para este tipo de estudios C&M ha desarrollado una metodologa de vanguardia que involucra Tcnicas de Preferencia Declarada, a travs de las cuales se determina con alta confiabilidad la disponibilidad de los usuarios a utilizar un servicio determinado bajo diversas alternativas operativas. Adems, Cal y Mayor y Asociados ha estado involucrado en todos los procesos de la concesin de infraestructura; desde la preparacin del marco legal hasta la bursatilizacin de los ingresos, pasando por la supervisin de la construccin y la mejora en la operacin de este tipo de proyectos.

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Capacitacin. C&M ha participado en el desarrollo de importantes programas de capacitacin en ingeniera vial, de trnsito y de transporte, trabajando conjuntamente con instituciones acadmicas, con dependencias de gobierno y con otras empresas consultoras internacionales. Asesora administrativa y jurdica. C&M ha conformado un equipo interdisciplinario para asesorar y apoyar a diversas dependencias de gobierno en la modernizacin de sistemas de transporte. Su experiencia en esta rama ha comprendido la elaboracin de Leyes y Reglamentos de trnsito y transporte, reestructuracin administrativa y operativa de las dependencias encargadas de estas actividades, y definicin de polticas, estrategias y acciones para mejorar de manera integral los sistemas de transporte. Sistemas de administracin del trnsito. Gran parte de los trabajos realizados por C&M han consistido en el diseo de medidas operativas para incrementar la fluidez vehicular, a travs de acciones tales como la sincronizacin de semforos en arterias y en redes, el sealamiento vertical y horizontal de calles, carreteras y cruceros, control y organizacin del estacionamiento y programas de seguridad vial y de proteccin al peatn. Supervisin (interventora) de construccin. El trabajo de nuestros especialistas en supervisin de obras asegura un adecuado control de calidad durante la construccin, as como el cumplimiento de los presupuestos y programas de obra. Este grupo tambin certifica la correcta aplicacin de los recursos a las obras de infraestructura.

A continuacin se presenta algunos de los Proyectos Gerenciados para concesionar proyectos de infraestructura: Gerencia Tcnica y asesora para el Concurso y Contratacin del Sistema de Semforos de la Ciudad de Puebla. Revisar, Elaborar y Complementar los Documentos Tcnicos que conforman el pliego de condiciones de la Licitacin Internacional cuyo objeto principal es la Ejecucin del Proyecto del Sistema de Transporte Masivo de Cali - Metro Liviano (STM). Diseo preliminar y estudios de factibilidad tcnica, ambiental, econmica y financiera para la concesin de obra con servicio pblico del proyecto Nueva Radial Heredia San Jos.

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Estudio de rehabilitacin, mejoramiento., ampliacin, mantenimiento, impacto ambiental y evaluacin econmica financiera requeridos para iniciar el proceso de concesin de la carretera Cuenca Estacin Cumbe Girn Pasaje El Guabo, Pasaje Y Del Enano, Pasaje Bella India, Pasaje El Cambio Y Del Cambio Machala. Gerencia tcnica, legal y financiera de licitacin para la concesin de la autopista bano Tamuin. Sistema De Informacin Gerencial De La Obra Pblica Prioritaria Desarrollada Por El Gobierno Del Estado De Veracruz. Integracin legal, tcnica, econmica y financiera de las bases y documentos de Licitacin, incluyendo la evaluacin de propuestas, as como la coordinacin del programa de liberacin del derecho de va, para el otorgamiento de una concesin para construir y explotar la Autopista de cuota Monterrey-Saltillo y el Libramiento Norponiente de Saltillo. Gerencia y Proyecto Geomtrico del Libramiento de Cuota Xalapa.

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