CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMTICA

UNIDAD 1: AUDITORIA A LA ADMINISTRACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN

PRESENTADO A: ING. HEIDY ALEJANDRA CELIS TRUJILLO

PRESENTADO POR: EDGAR JOS PREZ HENRQUEZ

CARTAGENA DE INDIAS, 04 DESEPTIEMBRE DE 2011

INTRODUCCIN

Hoy en da, existe un amplio consenso en el mundo de los negocios en cuanto a que la tecnologa es indispensable para impulsar la eficiencia operativa. Las principales organizaciones reconocen que la implementacin estratgica de tecnologa es fundamental a la hora de generar prcticamente todas las oportunidades de crecimiento empresarial, en particular las impulsadas por la innovacin. El constante cambio en la estrategia y medidas a tomar en cuanto a la Seguridad de la informacin es primordial para el buen desarrollo de las actividades en cada una de las organizaciones no importa su naturaleza y tamao, el cambio continuo de las acciones en contra de los sistemas informticos han llevado a los Directivos de las empresas tomar medidas de prevencin incluyendo en su organizacin un departamento donde se proteja la informacin sensible donde estn en constante cambio y a la vanguardia de la tecnologa.

Nos preguntamos, Qu es el CEO y CIO?, podemos decir que son los ttulos de los altos directivos de las Empresas. Antes de introducirnos a las descripciones podemos definirlo de la siguiente manera: El CEO es el director ejecutivo. Ellos son el gran Jefe, en cambio un CIO o Jefe de Informacin es responsable de la direccin tecnolgica global de una empresa. Muchas veces nos preguntamos cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informtica. A veces nos cuesta identificar su ubicacin en la estructura organizacional. En este ensayo explicare lo ms sencillo cada una de sus funciones y ubicacin en una organizacin.

ENSAYO

La tecnologa de la informacin hoy da es de vital importancia para las empresas, convirtindose en algunos casos en el mecanismo principal de produccin y comercializacin de la empresa.

Hoy las empresas de todo tipo necesitan de la TI para fortalecer su competitividad, eficiencia y productividad. Sin embargo, para que esto se logre las empresas deben tener una perfecta sincronizacin entre la tecnologa de la Informacin, los procesos organizacionales y la estrategia de negocio. Para lograr esa sincrona existe el cargo de CIO que junto con el CEO aseguran la planeacin, administracin, ejecucin y seguimiento de las TI.

El CEO o Gerente General, responde directamente a la junta directiva o junta de socios de la organizacin. El CEO tiene una visin global de la empresa y es quien promueve las polticas, principios y valores de la organizacin. El CEO es el que orienta, direcciona y se responsabiliza de la ejecucin de estrategias y objetivos de la organizacin, convirtindose en el responsable final del desempeo de la organizacin.

En cabeza del CEO se encuentra el diseo y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de metas de la organizacin, por esto su trabajo tiene una estrecha relacin con el CIO o Gerente de Informacin, ya que en la actualidad, muchas de las estrategias corporativas, estn directamente vinculadas con la TI.

Por esto el CIO, reporta directamente al CEO, y se encarga de que las estrategias corporativas estn alineadas con el uso y administracin de TI. El CIO es el encargado de buscar la mejor relacin entre TI y el Plan Estratgico de la compaa, debe tener en cuenta como las TI impactan y contribuyen a la organizacin en funcin del cumplimiento de sus objetivos.

CHIEF EXECUTIVE OFFICER El Chief Executive Officer (CEO, a veces referido en espaol como Gerente General, Director Ejecutivo o el Gran Jefe) es el funcionario ubicado en la posicin superior del organigrama y es el que responde directamente ante la junta directiva de la organizacin. El CEO es el encargado de llevar a cabo las polticas y estrategias propuestas por la junta directiva y como tal, es el responsable final del desempeo de la organizacin, adems de tener el control final y la responsabilidad, incluida la contratacin y el despido del CEO.

Dentro de las principales funciones de un CEO se encuentran las siguientes: Servir como soporte y fuente de informacin a la junta directiva. Manejo del producto o servicio. Planeacin y polticas relacionadas al desempeo de la organizacin. Establecer las necesidades de la organizacin a nivel de TI y procesos asociados