LEMBAR SOAL

TUGAS TUTORIAL KE-1

1. Perusahaan OMIKA PERKASA berencana untuk mendirikan cabang baru, dengan tiga laternatif
lokasi, yaitu Kota Tangerang, Bandung, Semarang dan Surabaya. Dalam melakukan pemilihan
lokasi, pihak manajemen telah menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh di setiap lokasi, bobot
kepentingan setiap faktor, dan skor untuk masing-masing lokasi sebagai berikut.

No. Faktor Bobot Skor

Tangerang Bandung Semarang Surabaya
1. Ketersediaan dan biaya 0,8 100 120 90 90
tenaga kerja
2. Sumber bahan baku 0,5 130 110 80 100
3. Sarana prasarana 0,4 100 100 100 110
4. Infrastruktur 0,5 90 100 100 110
5. Pajak daerah 0,4 100 110 90 80
6. Sumber tenaga 0,5 80 90 90 80

Berdasarkan kasus, Kota mana yang paling baik untuk dipilih dengan menggunakan The factor-rating
method!. Jelaskan alasan Saudara!

2. Suatu perusahaan Tas Kulit di Yogyakarta setiap tahun terus mengalami kenaikan, Permintaan per
tahun 18.000 unit, biaya penyiapan Rp. 8000, biaya simpan Rp. 1000 per unit per tahun.
Permintaan per hari 80 unit, dan tingkat produksi per hari 110 unit. Hitunglah tingkat produksi
optimal perusahaan tersebut?

3. Strategi merupakan suatu langkah untuk menyusun rencana kegiatan, Sebutkan dan jelaskan
a. Bentuk Strategi
b. Tahapan mendasar perumusan strategi
 Jawaban
1. Cara menghitungnya menggunakan The factor-rating method dengan
mengkalikan bobot dengan skor masing-masing lokasi kemudian
menjumlahkan hasil perkaliannya.
No. Faktor Bobot Skor
Tangerang Bandung Semarang Surabaya
1. Ketersediaan dan biaya 0,8 100 120 90 90
tenaga kerja
2. Sumber bahan baku 0,5 130 110 80 100
3. Sarana prasarana 0,4 100 100 100 110
4. Infrastruktur 0,5 90 100 100 110
5. Pajak daerah 0,4 100 110 90 80
6. Sumber tenaga 0,5 80 90 90 80

Tangerang Bandung Semarang Surabaya

0,8x100=80 0,8x120=96 0,8x90=72 0,8x90=72
0,5x130=65 0,5x110=55 0,5x80=40 0,5x100=50
0,4x100=40 0,4x100=40 0,4x100=40 0,4x110=44
0,5x90=45 0,5x100=50 0,5x100=50 0,5x110=55
0,4x100=40 0,4x110=44 0,4x90=36 0,4x80=32
0,5x80=40 0,5x90=45 0,5x90=45 0,5x80=40
Total 310 330 283 293

Setelah menggunakan The factor-rating method, total hasil dari kota Tangerang
adalah 310, Bandung 330, Semarang 283 dan Surabaya 293, maka lokasi yang
sebaiknya dipilih adalah Bandung karena memiliki skor paling tinggi.

Referensi : EKMA4215 (kegiatan belajar 1)

1. Untuk menghitung tingkat produksi optimal perusahaan tersebut, kita dapat

menggunakan rumus Economic Order Quantity (EOQ). Berikut ini adalah rumus
EOQ:

Diketahui:
EOQ=
√ 2 DS
H

- D adalah permintaan per tahun

- S adalah biaya penyiapan per pesanan
- H adalah biaya simpan per unit per tahun

EOQ=
√ 2 ×18.000 ×8.000
1.000
=288

Jadi, tingkat produksi optimal perusahaan Tas Kulit di Yogyakarta tersebut adalah
600 unit.

Referensi : EKMA4215 Modul 5

2. Penjelasan
a. Bentuk Strategi
Bentuk Strategi dibagi menjadi lima sebagai berikut;
 1) Strategi sebagai rencana, yaitu strategi yang didesain sebelum mengambil
Tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai suatu target tertentu.
Strategi ini banyak digunakan oleh para eksekutif untuk mencapai target
atau sasaran yang diharapkan.
2) Strategi sebagai cara, yaitu strategi yang digunakan untuk melawan para
pesaing.
3) Strategi sebagai model, yaitu strategi yang digunakan dalam suatu
kegiatan agar dapat selalu konsisten.
4) Strategi sebagai posisi, yaitu posisi organisasi terhadap lingkungan yang
menunjukkan bagaimana organisasi mencoba untuk bisa melawan pesaing
dan tetap bertahan.
5) Strategi sebagai perspektif, yaitu kepribadian organisasi yang tertanam
pada cara organisasi memersipkan dunia.

Referensi : EKMA4215 Modul 1

b. Perumusan strategi
Menurut Russell and Taylor, perumusan Strategi dibagi menjadi 5;
1) Penentuan Tugas Utama, yaitu tujuan perusahaan tersebut dan
menentukan dibidang mana perusahaan tersebut bersaing.
2) Menilai Kompetensi Inti, yaitu perusahaan melakukan hal-hal yang lebih
baik dari pada perusahaan lain.
3) Menentukan Prioritas dan Kualifikasinya, yaitu, karakteristik jasa atau
produk yang ditawarkan kepada konsumen dan karakteristik jasa atau
produk yang berpotensi tinggi atau mampu memenangkan persaingan.
4) Menentukan Posisi, yaitu perusahaan menentukan posisinya dan
menentukan apakah akan menekanka pada biaya yang rendah, mampu
memenuhi permintaan pelanggan dengan cepat, dan memaksimalkan
kualitas.
5) Menyusun Strategi yang Tepat

Referensi :EKMA4215 Kegiatan Belajar 2