SEMINAR NASIONAL RISET INOVATIF II, TAHUN 2014

ISSN : 2339-1553

MODEL PENDAMPINGAN BISNIS EKONOMI KREATIF SEKTOR

PARIWISATA SECARA INTEGRATIF
Studi kasus pada pelaku bisnis ekonomi kreatif di Malang

Jeni Susyanti
*
Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Malang , Malang

jeni@adconsulting.co.id

Abstrak
Penelitian ini mengangkat problematicpada pelaku ekonomi kreatif sektor pariwisata, model pendampingan
bisnis ekonomi kreatif dan memunculkan industry kreatif yang menjadi action industry kreatif. Jenis penelitian
deskriptifdilakukan dengan desk evaluasi dengan design penelitian. Menurut Coper dan Emory (2009:122)
design penelitianmerupakan cetak biru yang memberikan garis dari setiap prosedur, mulai dari hipotesis
(jika ada) sampai kepada analisis data. Penelitian juga merujuk pendapat Susman (1983)melalui model
diagnosis problematika sampai dengan monitoring dan evaluasi untuk mencapai target dan Analisis Data
dengan pendekatan kualitatif menurut Miles dan Huberman (1992)
Responden teridentifikasi katagori sangat baik dengan score 4,20 -5,00 dalam mengembangkan
bisnis ekonomi kreatif; belajar secara otodidak berbisnis. Dari sisi problamatik usaha masuk katagori
masuk katagori buruk dengan score 1,81 - 2,60 adalah menjual barang secara kredit, mengacu pendapat
Tarigan (2012). Pada sebanyak 17,4% responden yang disebutkan terdapat kendala di bidang keuangan,
produksi, dan Sumber daya manusia (SDM). Model pendampingan bagi Pengelolaan Bisnis Ekonomi
Kreatif Sektor Pariwisata secara Integratif yaitu bangunan ekonomi kreatif ini dipayungi oleh interaksi triple
helixyang terdiri dari Intellectuals (Intelektual), Business (Bisnis), dan Government (Pemerintah) sebagai
para aktor utama penggerak industri kreatif.Adapun pelaku bisnis ekonomi kreatif sektor pariwisata
menginginkan ketertiban administrasi usaha, membutuhkan pendampingan usaha.

Kata kunci: model integratif, ekonomi kreatif.

1. Pendahuluan persen dari produk domestik bruto (PDB)

Sektor ekonomi kreatif ini sangat
berpotensi menjadi kekuatan dahsyat untuk
mendorong Indonesia menjadi negara maju,
karena sebagian besar ekonomi kreatif
digerakkan oleh kaum muda dan pelaku
UMKM. Oleh karena itu ekonomi kreatif
perlu dijadikan sebagai salah satu sektor
yang harus didorong perkembangannya.
Kementerian KUKM (Koperasi dan Usaha
Kecil Menegah) memperkirakan kontribusi
KUKM bisa mencapai 57 persen dari PDB
(Produk Domestik Bruto) dengan jumlah unit
usaha mencapai 55 juta unit.Sektor ekonomi
kreatif memiliki dampak yang cukup besar
bagi perekonomian usaha kecil dan
menengahPengembanganekonomi kreatif
sebanyak 2,4 Juta UMKM/Tahun (Jatim)
yang nantinya akan menjadikan industri
kreatif di bidang pariwisata dalam
pembuatan dan penjualan barang outdoor
ini merupakan potensi pengembangan
usaha pariwisata yang diharapkan menjadi
penambahan masukan bagi Negara melalui
pajak dan retribusi daerah. Mari Elka
Pangestu (2011) menyebutkan secara
nasional ekonomi kreatif menyumbang 7,6
dan 7,5 persen pada angkatan kerja.
Ekonomi kreatif sektor pariwisata
yang diharapkan semakin meningkatkan
perekonomian kota Malang, utamanya
terhadap pengembangan ekonomi berbasis
UMKM melalui peningkatan masukan bagi
daerah melalui pajak dan mengurangi
jumlah pengangguran daerah.
Rumusan masalah yang ingin dikaji
adalah bagaimana identifikasi pelaku bisnis
ekonomi kreatif sektor pariwisata ?,
bagaimana problematik bisnis ekonomi
kreatif sektor pariwisata?, dan bagaimana
pendeskripsian model pendampingan
pengelolaan bisnis ekonomi kreatif sektor
pariwisata secara integratif ?
Sektor ekonomi kreatif memiliki dampak
yang cukup besar bagi perekonomian usaha
kecil dan menengah, karena sebagian besar
ekonomi kreatif digerakkan oleh kaum muda
yang berusia antara 26 – 30 tahun
sebesar26,1% dan berusia antara 31 – 35
tahun sebesar 32,6%,dan pelaku UMKM
sebesar 67,4 %. Sektor ini sangat
berpotensi menjadi kekuatan dahsyat untuk
mendorong Indonesia menjadi negara maju,
beberapa produk UMKM seperti produk

656

kerajinan dan fashion memiliki peluang yang
sangat besar dalam menembus pasar
ekspor.
Integrasi dari semua pemangku
kepentingan, dalam mengatasi berbagai
tantangan yang berpotensi menjadi
penghambatpengembangan ekonomi kreatif
sangat diperlukan oleh pelaku bisnis
ekonomi kreatif. Dukungan Intelektual
(Akademisi), dukungan pemerintah dan
masyarakat diharapkan dapat
menggerakkan bisnis ekonomi kreatif dan
industry kreatif.
2. Kajian Literatur
Ekonomi Kreatif sebagai konsep
ekonomi yang mengutamakan informasi dan
kreativitas dengan mengandalkan ide dan
stock of knowledge dari Sumber Daya
Manusia (SDM) dalam kegiatan
ekonominya. Howkins (2001) menyebutkan
ekonomi baru telah muncul seputar industri
kreatif,yang dikendalikan oleh hukum
kekayaan intelektual seperti paten, hak
cipta, merek, royalti dan desain.
Untuk menggerakkan industry kreatif
diperlukan beberapa faktor pendukung,
diantaranya arahan edukatif, memberikan
penghargaan terhadap insan kreatif, serta
menciptakan iklim usaha yang kondusif
(Anggraeni, 2008).Richard Florida (2004)
meramalkan bahwa tempat-tempat dan
kota-kota yang mampu menciptakan produk-
produk baru inovatif dan tercepat akan
menjadi pemenang di era ekonomi kreatif.
Industri kreatif di Indonesia menurut
Departemen Perdagangan Republik
Indonesia (2008) dapat didefinisikan
sebagai “Industri yang berasal dari
pemanfaatan kreativitas, ketrampilan serta
bakat individu untuk menciptakan
kesejahteraan serta lapangan pekerjaan
melalui penciptaan dan pemanfaatan daya
kreasi dan daya cipta individu tersebut“. Sub
sector yang merupakan industry berbasis
kreativitas adalah: periklanan, arsitektur,
pasar barang seni, kerajinan, desain,
fesyen, video,film dan fotografi, permainan
interaktif, music, seni pertunjukan,
penerbitan dan percetakan, layanan
computer dan piranti lunak, televisi dan
radio, riset dan pengembangan.
Model pengembangan ekonomi kreatif yang
dikembangkan untuk Indonesia berupa
bangunan yang terdiri dari komponen
pondasi, 5 pilar, dan atap yang
salingmenguatkan sesuai dengan(Sumber
Daya) ,Institution, Financial Intermediary,
diatasnya terdapat Atap: Bangunan ekonomi
kreatif ini dipayungi oleh interaksi triple
SEMINAR NASIONAL RISET INOVATIF II, TAHUN 2014
ISSN : 2339-1553
helixyang terdiri dari Intellectuals
(Intelektual), Business (Bisnis), dan
Government (Pemerintah) sebagai para
aktor utama penggerak industri kreatif.
Intellectual, kaum intelektual yang berada
pada institusi pendidikan formal, informal
dan non formal yang berperan sebagai
pendorong lahirnya ilmu dan ide yang
merupakan sumber kreativitas dan lahirnya
potensi kreativitas insan Indonesia.
Business, pelaku usaha yang mampu
mentransformasi kreativitas menjadi bernilai
ekonomis. Government, pemerintah selaku
fasilitator dan regulator agar industri kreatif
dapat tumbuh dan berkembang.
Analisis Triple Helix pertama kali
diungkapkan oleh Henry Etzkowitz dan Loet
Leydesdorff, dan kemudian diulas lebih
lanjut oleh Gibbons et al (1994) dalam The
New Production of Knowledge dan Nowotny
et al (2001) dalam Re-Thinking
Science.Dalam ekonomi kreatif, sistem
Triple Helix menjadi payung yang
menghubungkan antara Cendekiawan
(Intellectuals), Bisnis (Business), dan
Pemerintah (Government) dalam kerangka
bangunan ekonomi kreatif. Di mana ketiga
helix tersebut merupakan aktor utama
penggerak lahirnya kreativitas, ide, ilmu
pengetahuan, dan teknologi yang vital bagi
tumbuhnya industri kreatif. Hubungan yang
erat, saling menunjang, dan bersimbiosis
mutualisme antara ke-3 aktor tersebut
dalam kaitannya dengan landasan dan pilar-
pilar model ekonomi kreatif akan
menentukan pengembangan ekonomi kreatif
yang kokoh dan berkesinambungan.
3. Metode Penelitian
3.1 Jenis Penelitian
Coper dan Emory (2009:122)
mengemukakan bahwa design penelitian
pada dasarnya, pertama, merupakan
rencana untuk memilih sumber-sumber dan
jenis informasi yang akan dipakai untuk
menjawab pertanyaan-pertanyaan
penelitian. Kedua, merupakan kerangka
kerja untuk merinci hubungan-hubungan
antara variabel dalam kajian tersebut.
Ketiga, merupakan cetak biru yang
memberikan garis dari setiap prosedur,
mulai dari hipotesis (jika ada) sampai
kepada analisis data.
Jenis data dalam penelitian ini
dibedakan menjadi dua, yaitu data primer
dan data sekunder (Indriantoro dan
Supomo, 2002:147). Data primer berasal
dari responden berupa: identifikasi usaha,
problematik usaha yang dapat berupa opini
responden. Sedangkan data sekunder
657

diperoleh dari Kantor Disperindag Kota dan
Kabupaten Malang berupa nama dan alamat
Bisnis Ekonomi Kreatif Sektor Pariwisata,
jenis bisnisnya, dan jumlah karyawan. Selain
itu, juga diperoleh dari kantor dimana Bisnis
Ekonomi Kreatif Sektor Pariwisata berada,
berupa profil bisnisnya dan jenis-jenis
kegiatannya. Teknik pengumpulan data
berupa: identifikasi usaha, problematik
usaha dilakukan dengan cara pemberian
kuisioner, wawancara dengan responden
yang ada di daerah lokasi penelitian dan
melakukan pengamatan langsung terhadap
obyek yang diteliti untuk menyakinkan atas
data yang diperoleh. Sedangkan teknik
pengumpulan data yang terkait dengan
model pendampingan pengelolaan bisnis
ekonomi kreatif sektor pariwisata dilakukan
dengan cara melakukan pengamatan
langsung terhadap obyek yang diteliti. Pada
pelaku bisnis melalui pencatatan atau
memfoto copy atas dokumen-dokumen yang
terkait dengan profil bisnisnya dan jenis-
jenis kegiatannya. Intelektual melalui
pengamatan tridharma perguruan tinggi dan
pada pemerintah melalui regulasi dan
fasilitas bagi pelaku bisnis ekonomi kreatif.
3.2. Definisi Operasional Variabel
Indriantoro dan Supomo (2002:69)
mengemukakan bahwa definisi operasional
variabel adalah penentuan construct
(pengukuran variabel), definisi operasional
variabel pengelolaan bisnis ekonomi kreatif
dalam penelitian terdiri dari: (1) identifikasi
usaha merupakan kegiatan untuk
mengumpulkan dan mengenal tentang
permasalahan yang dialami oleh pelaku
bisnis ekonomi kreatif, apa yang menjadi
pendukung dan penghambat pelaksanaan
bisnis. Dalam melakukan identifikasi usaha
digunakan kuisioner mencakup 15 butir
pernyataan, tentang kesadaran
pengembangan Bisnis Kreatif, keterkaitan
pelaku bisnis ekonomi kreatif dengan
komunitas sesama pelaku usaha dibidang
ekonomi kreatif, sifat otodidak dalam
pengembangan usaha, pengembangan
usaha secara individual, pemasaran barang
secara mandiri, pengelolaan keuangan
usaha secara mandiri, selain itu juga
kemampuan pelaku bisnis ekonomi kreatif
untuk memiliki tempat usaha sendiri,
menjual barang untuk keperluan outdoor,
menjual jasa penunjang pariwisata. Konteks
sebagai produsen atau penjual
(distributor/sales) juga dijadikan tolok ukur
industry kreatif yaitu dengan membeli dari
pihak lain barang dagangan, memproduksi
sendiri barang keperluan outdoor. Wilayah
sebagai acuan sebagai dasar pemetaan
SEMINAR NASIONAL RISET INOVATIF II, TAHUN 2014
ISSN : 2339-1553
selera masyarakat terhadap produk yang
dihasilkan pelaku bisnis ekonomi kreatif,
diantaranya dengan pertanyaan terhadap
penjualan hasil produk usaha di wilayah
Malang, di wilayah JawaTimur dan di luar
wilayah JawaTimur.
(2) problematik usaha, merupakan
permasalahan atau hal yang belum dapat
dipecahkan oleh pelaku ekonomi kreatif.
Problem dari pelaku bisnis ekonomi kreatif
dalam penelitian mencakup 14 butir
pernyataan,terdiri dari aspek pemasaran,
yang terdiri darimenjual barang secara tunai,
menjual barang secara kredit, mencatat
penjualan secara sederhana (manual),
mencatat penjualan secara computerized.
Aspek keuangan, yang terdiri darimencatat
biaya secara sederhana (manual), mencatat
biaya secara computerized, menggunakan
pembukuan untuk mengetahui keuntungan
usaha, mengetahui kewajiban perpajakan,
mengerti cara mengisi SPT (Surat
Pemberitahuan), melakukan pembukuan
secara mandiri. Aspek sumber daya
manusia (SDM), yang terdiri dari memiliki
karyawan untuk membantu pembukuan,
memiliki karyawan untuk membantu
administrasi perpajakan.Adapun pelaku
bisnis menginginkan ketertiban administrasi
usaha, membutuhkan pendampingan
usaha.(3) model pendampingan merupakan
acuan atau pola pendampingan dari
pengelolaan ekonomi kreatif yang
dikembangkan untuk Indonesia berupa
bangunan yang terdiri dari komponen
pondasi, pilar, diatasnya terdapat atap.
Bangunan ekonomi kreatif ini dipayungi oleh
interaksi triple helix yang terdiri dari
Intellectuals (Intelektual), Business (Bisnis),
dan Government (Pemerintah) yang berjalan
terintegrasi, yaitu ketiganya saling
menguatkan sesuai dengan fungsinya
masing-masing.
Dalam setiap butir pernyataan
identifikasi usaha dan problematik usaha,
responden disediakan 5 alternatif jawaban,
yaitu untuk jawaban selalu (SL) diberi skor
5, untuk jawaban sering (SR) diberi skor 4,
untuk jawaban kadang-kadang (KK) diberi
skor 3, untuk jawaban hampir tidak pernah
(HTP) diberi skor 2, dan untuk jawaban tidak
pernah (TP) diberi skor 1.
Berdasarkan jawaban responden
tersebut dapat ditentukan (diukur) distribusi
frekuensi jawaban responden, sehingga
dapat diketahui apakah pengelolaan bisnis
ekonomi kreatif telah dilakukan dengan baik
(ditunjukkan dengan skor tinggi) atau
pengelolaan bisnis ekonomi kreatif telah
dilakukan dengan tidak baik (ditunjukkan
658
 SEMINAR NASIONAL RISET INOVATIF II, TAHUN 2014
ISSN : 2339-1553

dengan skor rendah). Untuk menentukan Sumber: Miles dan Huberman (1992:20)
baik tidaknya pengelolaan bisnis ekonomi Proses penelitian tersebut merujuk pada
kreatifyang dilakukan oleh manajemen, pendapat Susman (1983) dengan
menurut Tarigan (2012) ditentukan dengan mengembangkan model sebagai berikut:
formula sebagai berikut: 1) diagnosis problematika (identifikasi dan
(skor tertinggi – skor terendah) (5 -1) kodifikasi masalah), 2) rencana, tindakan,
Range =                                  =         =0,8 3) pelaksanaan (pendampingan),
banyaknya kategori jawaban 5 4) penyusunan indikator keberhasilan
(pelatihan), 5) monitoring dan evaluasi, yang
Tabel 1: Penentuan Tingkat Persepsi Responden
Rentang rata-rata skor Tingkatpersepsi
kesemua proses ini digunakan untuk
jawaban responden responden mencapai target yang sudah digariskan.
1,00 – 1,80 Sangat buruk
1,81 – 2,60 Buruk 4. Hasil Penelitian
2,61 – 3,40 Cukup baik 4.1.Identifikasi Usaha Pelaku Bisnis
3,41 – 4,20 Baik Ekonomi Kreatif Sektor Pariwisata
4,20 – 5,00 Sangat baik
Sumber: Tarigan (2012)
Dengan mengacu pada Tarigan (2012),
3.4. Analisis Data maka data skor jawaban responden
Menurut Miles dan Huberman terkaitidentifikasi usaha pelaku bisnis
(1992:15-20) langkah-langkah analisis data ekonomi kreatif sektor pariwisata dari sisi
dengan pendekatan kualitatif dijelaskan pengembangan bisnis ekonomi kreatif
sebagai berikut. memiliki skor bervariatif dari buruk sampai
1) Reduksi Data, diartikan sebagai proses dengan sangat baik.
pemilihan, pemusatan perhatian pada Adapun dari hasil jawaban responden
penyederhanaan, pengabstrakan, dan yang masuk katagori buruk dengan score
transformasi data “kasar” yang muncul dari 1,81 - 2,60 adalah Saya memproduksi
catatan-catatan tertulis di lapangan. Reduksi sendiri barang keperluan outdoor.
data/proses transformasi ini berlanjut terus Sedangkan yang masuk katagori cukup baik
sesudah penelitian lapangan, sampai dengan score 2,61 - 3,40 adalah Saya
laporan akhir. memiliki tempat usaha sendiri; Saya
2) Penyajian Data, merupakan menyewa tempat usaha; Saya menjual
sekumpulan informasi yang disusun, barang untuk keperluan outdoor; Saya
sehingga dapat member kemungkinan menjual jasa penunjang pariwisata untuk
adanya penarikan kesimpulan dan keperluan outdoor.
pengambilan tindakan. Penyajian data dapat Berdasarkan jawaban responden yang
dilakukan dengan grafik, tabulasi, matriks, masuk katagori baik dengan score 3,41 -
jaringan, dan bagan. 4,20 adalah Saya mengembangkan usaha
3) Menarik Kesimpulan, dari pengumpulan secara individual; Saya melakukan
data, penganalisis kualitatif mulai mencari pemasaran barang secara mandiri; Saya
arti atas pola-pola, penjelasan, konfigurasi- membeli dari pihak lain barang dagangan;
konfigurasi yang mungkin, dan alur sebab- Saya menjual hasil produk usaha di wilayah
akibat. Penarikan kesimpulan, hanyalah JawaTimur; Saya menjual hasil produk
sebagian dari satu kegiatan dari konfigurasi usaha di luar wilayah JawaTimur.
yang utuh. Masalah yang muncul dari data Sedangkan yang masuk katagori sangat
harusdiuji kebenarannya dan kecocokannya. baik dengan score 4,20 -5,00 adalah
Jika tidak demikian, maka cita-cita yang Sebagai pemilik usaha saya
menarik mengenai sesuatu yang terjadi, mengembangkan bisnis ekonomi kreatif;
tetapi tidak jelas kebenarannya dan Saya memiliki komunitas sesama pelaku
kegunaannya. Berpijak pada tiga hal di atas usaha dibidang ekonomi kreatif; Saya
dapat diringkas dalam gambar berikut. belajar secara otodidak untuk
mengembangkan usaha; Saya melakukan
pengelolaan keuangan usaha secara
Pengum Penyajia mandiri; Saya menjual hasil produk usaha di
pulan n data wilayah Malang.
data
Secara keseluruhan dapat terlihat bahwa
pada sebagian besar responden berusaha
untuk mengembangkan bisnis ekonomi
kreatif baik secara mandiri maupun
Penarikan
Reduksi kesimpula berkelompok dan melakukan pemasaran
data n barang secara mandiri, sehingga jangkauan
pasar relatif terbatas di sekitar Malang
Gambar 1: Analisis Data DenganPendekatan Kualitatif Raya.

659

4.2.Problematik Pelaku Ekonomi Kreatif
Problem dari pelaku bisnis ekonomi
kreatif dalam penelitian ini terdiri dari aspek
pemasaran, Aspek keuangan, Aspek
sumber daya manusia (SDM). Berdasarkan
pertanyaan kendala usaha lainnya pada
sebanyak17,4%responden yang
memproduksi produk ekonomi kreatif sektor
pariwisata, disebutkan terdapat kendala di
bidang produksi yaitu: design produk,
kualitas bahan baku,di bidang Sumber daya
manusia (SDM): sulitnya penjahit yang
berkualitas pengerjaan barang-barang
outdoor, pemotong bahan baku yang efisien,
kurangnya SDM yang memiliki pemahaman
terhadap pencatatan usaha ataupun
pembukuandan pemahaman terhadap
kewajiban perpajakan yang harus dilakukan.
Disamping yang tidak kalah pentingnya
adalah kekurangan modal usaha untuk
mengembangkan produk.
Dengan mengacu pada Tarigan (2012),
maka data skor jawaban responden tampak
bahwa problematik usaha pelaku bisnis
ekonomi kreatif sektor pariwisata cukup
bervaraitif dari katgori buruk sampai dengan
sangat baik.
Adapun masuk katagori buruk dengan
score 1,81 - 2,60 adalah Saya menjual
barang secara kredit. Sedangkan masuk
katagori cukup baik dengan score 2,61 -
3,40 adalah Saya mencatat penjualan
secara computerized; Saya mengerti cara
mengisi SPT (Surat Pemberitahuan); Saya
memiliki karyawan untuk membantu
pembukuan; Saya memiliki karyawan untuk
membantu administrasi perpajakan.
Hasil jawaban responden masuk
katagori baik dengan score 3,41 - 4,20
adalah Saya mencatat penjualan secara
sederhana (manual); Saya mencatat biaya
secara computerized; Saya mengetahui
kewajiban perpajakan; Saya membutuhkan
pendampingan usaha. Sedangkan jawaban
responden yang masuk katagori sangat baik
dengan score 4,20 - 5,00 adalah Saya
menjual barang secara tunai; Saya
menggunakan pembukuan untuk
mengetahui keuntungan usaha; Saya
melakukan pembukuan secara mandiri;
Saya menginginkan ketertiban administrasi
usaha.
Berdasar dari jawaban kuisioner
respondenjuga dapat diketahui bahwa
sebagian besar responden melakukan
pencatatan penjualan secara manual dan
tidak computerized dan telah membuat
pembukuan untuk mengetahui keuntungan
usaha. Akan tetapi perlu pendampingan
dalam melakukan pencatatan keuangan
SEMINAR NASIONAL RISET INOVATIF II, TAHUN 2014
ISSN : 2339-1553
(pembukuan) atau penyusunan SPT karena
sebagian responden masih belum mengerti
cara melakukan pencatatan keuangan
(pembukuan) atau penyusunan SPT.
Pelaku bisnis ekonomi kreatif yang
menjadi responden menginginkan ketertiban
administrasi, walaupun sebagian besar
responden masih pembukuan secara
mandiri.Penambahan karyawan pembukuan
dan administrasi perpajakan juga telah
dilakukan pada sebagian kecil responden.
4.3 Model Pendampingan bagi
Pengelolaan Bisnis Ekonomi Kreatif
Sektor Pariwisata secara Integratif
Berdasarkan hasil penelitian tampak
pelaku bisnis ekonomi kreatif yang menjadi
responden sebagian besar telah memiliki
tempat usaha sendiri, menjual barang untuk
keperluan outdoor, menjual jasa penunjang
pariwisata.Sebagian memproduksi sendiri
barang keperluan outdoor dan mampu
menjual hasil produk usaha di wilayah
Malang, di wilayah JawaTimur dan di luar
wilayah JawaTimur.
Berdasarkan pertanyaan kendala
usaha lainnya pada sebanyak17,4%
responden yang memproduksi produk
ekonomi kreatif sektor pariwisata,
disebutkan terdapat kendala di bidang
produksi yaitu: design produk, kualitas
bahan baku, di bidang Sumber daya
manusia (SDM): sulitnya penjahit yang
berkualitas pengerjaan barang-barang
outdoor, pemotong bahan baku yang efisien,
kurangnya SDM yang memiliki pemahaman
terhadap pencatatan usaha ataupun
pembukuandan pemahaman terhadap
kewajiban perpajakan yang harus dilakukan.
Disamping yang tidak kalah pentingnya
adalah kekurangan modal usaha untuk
mengembangkan produk.
Kontinuitas dalam berbisnis dapat
terlihat pada sebagian besar responden
yang melakukan pencatatan penjualan
secara manual dan tidak computerized,
walaupun telah membuat pembukuan untuk
mengetahui keuntungan usaha. Akan tetapi
perlu pendampingan dalam melakukan
pencatatan keuangan (pembukuan).
Model pendampingan bagi
Pengelolaan Bisnis Ekonomi Kreatif Sektor
Pariwisata secara Integratif yang perlu
dilakukan menyesuaikan model
pengembangan ekonomi kreatif yang
dikembangkan untuk Indonesia,
yaitubangunan ekonomi kreatif ini dipayungi
oleh interaksi triple helix yang terdiri dari
Intellectuals (Intelektual), Business (Bisnis),
dan Government (Pemerintah) sebagai para
aktor utama penggerak industri kreatif.
660
 SEMINAR NASIONAL RISET INOVATIF II, TAHUN 2014
ISSN : 2339-1553

Dukungan Intelektual (cendekiawan) 5. Simpulan

yang berada pada institusi pendidikan 1. Identifikasi pelaku bisnis ekonomi kreatif
formal, informal dan non formal. Pelaku sektor pariwisata
bisnis ekonomi kreatif sebagai pihak yang hasil jawaban responden yang masuk
mentransformasikan ide, kreativitas, inovasi katagori sangat baik dengan score 4,20
menjadi produk yang bernilai jual, Dukungan -5,00 adalah Sebagai pemilik usaha
pemerintah sebagai actor penggerak utama saya mengembangkan bisnis ekonomi
dan fasilitator industry kreatif melalui kreatif; memiliki komunitas sesama
pengaturan regulasi,penciptaan konektivitas pelaku usaha dibidang ekonomi kreatif;
ekonomi kreatif dengan penetapan destinasi belajar secara otodidak untuk
pariwisata,sebagai venue untuk memulai mengembangkan usaha; melakukan
proses produksi, distribusi sekaligus pengelolaan keuangan usaha secara
pemasarannya dari bisnis ekonomi kreatif mandiri; dan menjual hasil produk usaha
dan industry kreatif. di wilayah Malang.
Oleh karena itu, diperlukan adanya 2. Problematik bisnis ekonomi kreatif
integrasi dari semua pemangku sektor pariwisata
kepentingan, dalam mengatasi berbagai Data skor jawaban responden tampak
tantangan yangberpotensi menjadi bahwa pada problamatik usaha pelaku
penghambatpengembangan ekonomi bisnis ekonomi kreatif sektor pariwisata
kreatif.Pengelolaan bisnis ekonomi kreatif cukup bervaraitif dari katgori buruk
sektor pariwisata secara integratif dari sampai dengan sangat baik. Adapun
seluruh pihak terkait. masuk katagori buruk dengan score
MODEL PENDAMPINGAN 1,81 - 2,60 adalah menjual barang
INTERAKSI TRIPLE HELIX secara kredit.
INTELECTUAL:
BUSINESS: Pihakyang GOVERNMENT: Dukungan 3. Model Pendampingan bagi Pengelolaan
institusipendidikan
formal, informal dan non mentransformasikanide, pemerintah sebagai actor
penggerak utama dan
Bisnis Ekonomi Kreatif Sektor
formal kreativitas, inovasi menjadi
produk yang bernilai jual fasilitator industry kreatif Pariwisata secara Integratif
Pengembangan kurikulum Mengikuti informasi pasar, menguasai tehnologi melalui pengaturan regulasi, Model pendampingan bagi
perkuliahan, penelitian, pengabdian untuk mencari sumber inspirasi, peningkatan diantaranya regulasi
masyarakat, penyuluhan, membantu pengetahuan dan keterampilanuntuk inovasi produk penyederhanaan perpajakan dan Pengelolaan Bisnis Ekonomi Kreatif
peningkatan keterampilan pelaku dan manajemen bisnis juga diperlukan untuk regulasi dalam hal pembiayaan bagi
bisnis ekonomi kreatif sektor kontinitas usaha dan membuat usaha tumbuh usahaekonomi kreatif karena
Sektor Pariwisata secara Integratif yang
pariwisata dalam mengelola
keuangan (manajemen keuangan),
menjadi besar dan kokoh.Pemanfaatan jaringan
bisnis juga bisa dijadikan sarana untuk menggali
sebagianbesarpelaku ekonomi
kreatif saat ini sulit mengakses
perlu dilakukan menyesuaikan model
keterampilan atau keahlian informasi dan marketing produk.Utamanya dalam lembaga keuangan padahal mereka pengembangan ekonomi kreatif yang
memasarkan (manajemen mengembangkan barang dan jasa kreatif secara self memiliki badan hukum yang legal.
pemasaran), serta penguasaan development, melakukan pencatatan usaha atau Penciptaankonektivitas ekonomi dikembangkan untuk Indonesia,
keterampilan operasi/produksi dan pembukuan, mengikuti aturan pemerintah dari sisi kreatif dengan penetapan destinasi
membantu meningkatkan Sumber perpajakan, mengembangkan kapasitas usaha dari pariwisata,sebagaivenue untuk
yaitubangunan ekonomi kreatif ini
daya manusia (SDM) dari pelaku pengusaha besar ke pengusaha kecil, memfasilitasi
promosi dengan pemanfaatan
memulai proses produksi, distribusi dipayungi oleh interaksi triple helix
bisnis ekonomi kreatif sektor sekaligus pemasarannya dari bisnis
pariwisata onlinemarketingadalah langkah yang perlu ekonomi kreatif dan industry kreatif. yang terdiri dari Intellectuals
diprioritaskan pelaku binis ekonomi kreatif.
(Intelektual), Business (Bisnis), dan
EKONOMI KREATIF SEKTOR Government (Pemerintah) sebagai para
PARIWISATA aktor utama penggerak industri kreatif.
ACTION
UJI COBA PENDAMPINGAN MELALUI SUMBER DAYA INSANI INDUSTRI 6. Daftar Pustaka
KREATIF
ASPEK PENCATATAN KEGIATAN USAHA, Anggraeni, Nenny. Industri Kreatif. Jurnal
PEMBUKUAN USAHA, SAMPAI DENGAN ekonomi, desember 2008, volume XIII
PEMENUHAN KEWAJIBAN PERPAJAKAN No.3
Gambar 2: Model Pendampingan Bisnis Ekonomi
Kreatif Secara Integratif Ardiana I.D.K.R, Brahmayanti I.A, & Sibaedi,
Sumber: Rancangan Peneliti (2014) Maret 2010.“Kompetensi SDM UKM dan
Pengaruhnya Terhadap Kinerja UKM di
Penerapan model pendampingan Surabaya”.Jurnal Manajemen dan
Kewirausahaan.Vol. 12, No.01, hal. 42.
diharapkan menunjang pembangunan dan
pengembangan ipteks-sosbud, sekaligus Cooper, Donald R dan C. William Emory. 2009.
memberikan konstribusi bagi peningkatan Metode Penelitian Bisnis. Jilid 1. Edisi
kesejahteraan masyarakat di daerah, Bahasa Indonesia. Penerbit Erlangga.
peningkatan pendapatan daerahsecara Jakarta
khusus dan secara umum pada peningkatan
kesejahteraan rakyat Indonesia Faisal, Sanapiah. 2010. Format-format Penelitian
sebagaimana cita-cita didirikannya Negara Sosial. Dasar-dasar dan aplikasinya.
Indonesia yang dituangkan dalam dasar Rajawali Pers. Jakarta
negara kita yaitu Pancasila. Indriantoro, Nur dan Bambang Supomo. 2002.
Metodologi Penelitian Bisnis untuk

661
 SEMINAR NASIONAL RISET INOVATIF II, TAHUN 2014
ISSN : 2339-1553

akuntansi & manajemen, BPFE.

Yogyakarta
Departemen Perdagangan Republik Indonesia,
Pengembangan Ekonomi Kreatif
Indonesia 2025.WWW.Deperindag.go.id

Howkins, John.2001. Creative Economy, How

People makeMoney from Ideas. Penguin

Imamah Nurul, September 2008. “Peranan

Business Development Service dalam
Pengembangan Usaha Kecil Menengah di
Wedoro Centre WaruSidoarjo”.Jurnal
Manajemen dan Kewirausahaan.Vol. 10,
No.02.

Manurung, Adler Haymans, 2005. Bisnis UKM

(Usaha Kecil Menengah). Penerbit
Kompas. Jakarta.

Malsayah, Susylo. 2011. Ekonomi Kreatif Harus

Jelas Arah dan
Tujuannya.www.sentrakukm.com. Selasa,
04 Januari 2011
Mustikasari, Elia. 2007. Kajian Empiris tentang
Kepatuhan Wajib Pajak Badan di
Perusahaan Industri Pengolahan di
Surabaya.Simposium Nasional Akuntansi
X. Makassar.Hal.1-41.

Meredith. Geoffrey G, 2000. Kewirausahaan.Seri

Manajemen Strategis No. 1, Jakarta.

Miles, Matthew B dan A. Michael Huberman.

1992. Analisis Data Kualitatif. UI Press.
Jakarta

Nazir, Moh. 2010. Metode Penelitian. Ghalia

Indonesia. Jakarta

Tarigan, Yuike Arianti. 2012. Pengaruh Motivasi

Kerja Terhadap Efektivitas Kerja
Pegawai Pada Kantor Dinas Kehutanan
Propinsi Sumatera Utara. SKRIPSI.
Departemen Ilmu Administrasi Negara
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Sumatera Utara

662