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MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO Y DIRECTOR GENERAL DE CEMEX Un agente fundamental en el progreso y triunfo de CEMEX ha sido vivir

los valores y principios que componen nuestro Cdigo de tica y Conducta. Ante la actividad y fulminante adelanto de la industria, nuestros valores de cooperacin, liderazgo e Integridad se amparan indelebles y seguirn siendo los pilares que soportan las acciones. No obstante, como parte de nuestro trabajo por fortificar la confianza en CEMEX de los empleados, clientes, negociantes, proveedores y asociaciones, debemos actualizar y defender consecutivamente todos aquellos semblantes que apoyen a garantizar la claridad de nuestras acciones. Todos poseemos el deber de observar este Cdigo de tica y Conducta CEMEX, no slo para garantizar que los procedimientos que plasmamos se acoplen rigurosamente a las constituciones de los pases en donde estamos vigentes, sino tambin para afirmar la aplicacin de los ms enaltecidos modelos y principios de responsabilidad social corporativa.

Con un saludo jovial, Lorenzo H. Zambrano Presidente del Consejo y Director General

INTRODUCCIN

A partir de 1906, CEMEX se ha conducido por valores determinados que le han permitido estar donde esta. Este escrito contiene indispensablemente los cimientos que le han servido de gua. Nosotros debemos de comprobar que los lineamientos expuestos se realicen en los diferentes pases en donde estamos vigentes. Con el objetivo de agrupar y fortificar a CEMEX, a principios del ao 1999 los delegados de los diferente niveles jerrquicos en las diferentes sucursales de dicha sociedad participaron para lograr exponer este Cdigo de tica y Conducta. El Cdigo de tica y Conducta CEMEX fue aceptado el 13 de abril del ao 2000, por Lorenzo H. Zambrano, Presidente del Consejo y Director General.

En el Cdigo se expresan la Misin y Valores bajo los cuales nos regimos. La obligacin de todos los colaboradores de CEMEX es vigilar y cumplir con las normas que dicho documento menciona sin violar la leyes de los pases en los que trabajamos. En este cdigo se expresan los valores que servirn de base para todos los colaboradores de CEMEX . Todos los colaboradores de CEMEX, deben regir sus acciones de acuerdo a lo enunciado y la esencia de este Cdigo, adems debern evitar actitudes incorrectas.

Esta copia del Cdigo de tica y Conducta CEMEX est bajo el resguardo de: Nombre: ______________________ Firma: ________________________

III. FUNDAMENTOS 1. MISIN, VALORES Y CREENCIAS

1.1 Misin La Misin de CEMEX es satisfacer a nivel mundial las penurias de construccin de sus clientes y crear cuanta para sus colaboradores, fortalecindose como la empresa de soluciones para la construccin ms eficientemente y rentable del mundo. En CEMEX, para lograr cumplir nuestros objetivo y nuestra Misin debemos enfocarnos a contribuir con las construcciones para lograr un mundo mejor, apoyndolos con productos y servicios de la ms alta calidad, progresando y ubicndonos en la mejor opcin para los contructores. 1.2 Nuestros Valores En CEMEX estamos comprometidos en lograr un buen resultado y tener relaciones exitosas con todas las personas con las que tratamos. Dichas relaciones se basaran en los siguientes valores confianza, integridad y liderazgo. Valores CEMEX Colaboracin: Unificar esfuerzos, aportando lo mejor de cada uno de nosotros mismos, para as obtener los mejores resultados. Integridad: Actuar siempre con honestidad, responsabilidad y respeto. Liderazgo: Concebir el futuro y dirigir todos nuestros esfuerzos hacia la perfeccin en el servicio y la capacidad. 1.3 Creencias que definen nuestro ser En CEMEX creemos que el xito de nuestra empresa radica en ser la mejor alternativa Para todos y cada uno de nuestros clientes, por lo anterior es que: Nos esforzamos en crear y establecer estrategias que testifiquen nuestro liderazgo. Tenemos la seguridad de que la orientacin al servicio y nuestra competitividad son la esencia para poder lograr nuestros objetivos. Consideramos que nuestros colaboradores, al actuar con rectitud, nos aseguran ventajas competitivas. Al desplegar nuestras actividades con honestidad, responsabilidad y respeto, creamos lazos perdurables, de confianza y de mutuo beneficio en todas nuestras relaciones.

Creemos que la colaboracin entre quienes integramos CEMEX activa nuestra toma de decisiones y nos lleva a alcanzar mejores resultados. IV. RELACIONES 2. RELACIN CON EL PERSONAL 2.1 Incorporacin de personal En CEMEX, la eleccin y convenio de personal se basa en la capacidad, la experiencia profesional y el nivel de identificacin que los candidatos tengan con los Valores de la empresa. El proceso de seleccin y contratacin se adapta a las caractersticas culturales y legales de cada pas.

2.2 Compromisos de CEMEX De manera metdica, la empresa busca respaldar un ambiente de trabajo saludable y Productivo. La empresa se preocupa por: Dar cumplimiento a las disposiciones laborales. Respetar y propiciar el respeto absoluto por las diferencias y opiniones de los dems, lo cual se lograra con la prohibicin de todo tipo de acoso y discriminacin. Proteger al personal y las instalaciones a travs de equipos, dispositivos, sistemas y procedimientos de seguridad. Proteger el medio ambiente y la salud ocupacional de su personal. Definir, comunicar y hacer cumplir las polticas y reglamentos internos de CEMEX. 2.3 Responsabilidad del personal CEMEX El personal de CEMEX deber cumplir con lo siguiente: Conocer la Misin y contribuir a su logro. Conocer, razonar, desempear y hacer cumplir las polticas y reglamentos de CEMEX. Dedicar a la empresa su talento y su mejor esfuerzo. Compartir su conocimiento y experiencia para beneficio de CEMEX. Desempear con sus compromisos de manera consistente, honesta y responsable. 2.4 Relacin entre el personal En CEMEX buscamos que las relaciones laborales inciten la colaboracin y el trabajo en equipo, para redimir con xito los retos y desafos que se presentan a nuestra compaa. Es por eso que se deben llevar a cabo acciones encaminadas a lo siguiente: Para incentivar la colaboracin: Lograr generar una buena comunicacin entre todos los niveles jerrquicos de la empresa. Dar prioridad a los resultados globales de CEMEX sobre los resultados particulares de todas las unidades presentes en los diferentes pases Reconocer que una competencia sana entre compaeros de es un medio para crecer personal y profesionalmente; por lo mismo, no debe deteriorarse el espritu de colaboracin. Para motivar la comunicacin: Ser promotor y ejemplo de las conductas y prcticas que se fomentan en este Cdigo de tica y Conducta. Comunicar en tiempo y forma nuestras ideas y preocupaciones en forma clara y honesta. Respetar las opiniones de los dems Para mejorar la gestin de personas: Favorecer a crear y mantener un ambiente de trabajo sano, estimulante y productivo. Evitar difamaciones infundadas sobre otras personas. Establecer objetivos en base a los resultados que se desean Realizar comentarios constructivos. Reconocer el trabajo bien hecho. 3. RELACIN CON LOS CLIENTES Y TRMINOS DE LAS NEGOCIACIONES 3.1 Seleccin de mercados Al elegir a sus clientes y/o mercados, con singularidad de restricciones legales, CEMEX no Se deben establecer diferencias discriminatorias de ningn tipo, realizando la seleccin de mercados de acuerdo a un criterio de negociacin.

3.2 Relacin con clientes En CEMEX se promueve entre sus clientes el cumplimiento de las clusulas de este Cdigo de tica y Conducta y recomienda que estos desarrollen sus actividades bajo el marco de las leyes vigentes. 3.3 Obligaciones y ofertas La empresa brindara un trato digno y respetuoso a sus clientes a sus clientes en el que, por un lado, se distingan la integridad y el profesionalismo y, por otro, se excluya la arrogancia. Para poder logar lo anterior solo se puede establecer aquello con lo que se pueda cumplir y si por algn motivo no se pudiera cumplir con lo anterior se tendr que informar a los jefes inmediatos y los propios clientes. 3.4 Promocin y argumentos de ventas La promocin y argumentos de ventas deben de ser verdaderos. 3.5 Multiplicidad geogrfica Debido a la globalizacin de CEMEX, estamos en contacto con incomparables culturas. En este contenido, al establecer negocios buscamos cumplir con las leyes vigentes de cada uno de los pases donde estamos presentes, considerando las diferentes costumbres y tradiciones. Antes de pactar acuerdos y elaborar contratos, el personal debe consultar con los asesores legales, de modo que se asegure el cumplimiento con las leyes aplicables. El personal responsable de instalaciones, medios de transporte u otros activos de las operaciones de CEMEX, debe apegarse a las prcticas y procedimientos referentes a la prevencin de trfico de estupefacientes, movimiento ilegal de mercanca y mal uso de dichos medios. 3.6 Obsequios y atenciones Los obsequios, atenciones u otras cortesas para clientes actuales o potenciales de CEMEX pueden justificarse por propsitos comerciales legtimos; en todos los casos, para lo anterior se debe contar con la autorizacin escrita de su jefe inmediato. A los colaboradores de CEMEX tampoco se les permite recibir obsequios u otras cortesas por parte de los clientes. 4. RELACIN CON LOS PROVEEDORES Y TRMINOS DE LAS NEGOCIACIONES 4.1 Equidad y justicia en la relacin con proveedores CEMEX busca otorgar a sus proveedores las mismas oportunidades para contratarlos, sin generar falsas expectativas y siempre guardando coherencia y consistencia en el proceso de abasto. La evaluacin de las diferentes ofertas para la seleccin de los proveedores se basa en los criterios establecidos por nuestra empresa. 4.2 Relacin con proveedores CEMEX promueve entre sus proveedores el cumplimiento de las estipulaciones de este Cdigo de tica y Conducta y recomienda que estos desarrollen sus actividades bajo el marco de las leyes vigentes. 4.3 Respeto en los trminos de contratos, licencias, leyes y reglamentos. Uno de los principios que nos mueven en CEMEX es el respeto de los acuerdos y compromisos establecidos en nuestros contratos. El personal no puede establecer relaciones comerciales con contratistas o proveedores que no manifiesten que estn debidamente autorizados para el uso o comercializacin de productos y servicios sujetos a pago de regalas o derechos de propiedad intelectual o industrial a terceros, as como la autenticidad y licitud de los mismos.

4.4 Obsequios y atenciones Los obsequios, atenciones u otras cortesas para proveedores actuales o potenciales de CEMEX pueden justificarse por propsitos comerciales legtimos; en todos los casos, deben ser legales y contar con la autorizacin escrita del jefe inmediato. En cuanto a los gastos que ello suponga, deben registrarse en forma exacta y Especfica. Queda prohibido pedir o condicionar una contratacin a la entrega de una atencin, cortesa o regalo. El personal de CEMEX tampoco debe solicitar, gestionar o aceptar descuentos o facilidades de los proveedores de la empresa para beneficio propio o de terceros, salvo en convenios establecidos entre la compaa y sus proveedores, con autorizacin por escrito del vicepresidente director funcional del rea.