SULIT BORANG J.P.A. (LNPK) 2/2008 KERAJAAN MALAYSIA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KHAS BAGI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL & KUMPULAN SOKONGAN Tahun..... PERINGATAN lai (PP) adalah pegawai atasan atau penyelia yang terdekat kepada Pegawal i (PYD) dan mempunyai hubungan kerja secara langsung atau yang mengawasi kerjanya; b) Tempoh penyeliaan bagi membolehkan PP membuat penilaian adalah tidak kurang dari 6 bulan; dan ©) PP dan PYD hendaklah memberi perhatian kepada perkara-perkara berikut sebelum dan semasa membuat penilaian: () PYD hendaklah melengkapkan maklumat di Bahagian | dan melengkapkan maklumat dalam borang Sasaran Kerja dan Pencapaian Sasaran Kerja untuk tempoh penifaian seperti di Lampiran ‘A’; (ii) PP hendaklan membuat penilaian di Bahagian il serta membuat ulasan mengenai Prestasi keseluruhan pegawai di Bahagian Il; (ii) PP hendaklah menggunakan Skala Penilaian seperti Bahagian Il dan penjelasan terhadap skala seperti di Lampiran ‘A’; dan (iv) PYD hendakiah menyertakan senarai tugas jawatan yang disandang, BAHAGIANI — MAKLUMAT PEGAWAI (Diisi oleh Pegawai Yang Dinilai) (Nama (ii) No. Kad Pengenalan (ii) Skim Perkhidmatan : (iv) Gred Hakiki () Nama & Gred Jawatan Yang Disandang Sekarang (vi) Tempat Bertuaas (vil) Tarikh Memangku | = Jawatan SekarangBAHAGIAN II — KRITERIA YANG DINILAL (Diisi oleh Pegawai Penilai) Pogawai Penilai dikehendaki membuat penilaian berasaskan kepada penjelasan setiap kriteria yang dinyatakan dengan menggunakan skala 1 hingga 10. Bagi kriteria 1 - 5, penilaian hendekiah berasaskan pencapaian kerja sebenar Pegawai Yang Dinilai (PYD) atas gred jawatan yang dipangku berbanding dengan sasaran kerja yang ditetapkan di Lampiran ‘A’. A) PENGETAHUAN, KEMAHIRAN DAN PENGHASILAN KERJA Skala: [Sangat Rendah Rendah | _Sederhana Tinggi | Sangat Tinggi 4 | 2 3 [4s [6 fTr{setes 10 4, llmu Pengetahuan Dan Kemahiran Dalam Bidang Kerja Mempunyai imu pengetahuan dan kemahiran/kepakaran dalam melaksanakan hasil_kerja_meliputi kebolehan —mengenalpasti, ‘menganalisis serta menyelesalkan masalah, 2, Kuantiti Hasil Kerja Kuantitihasil kerja seperti jumlah, bilangan, kadar, kekerapan dan sebagainya berbanding dengan sasaran kuantiti_kerja ,mengikut tempoh masa yang ditetapkan, 3. Kualiti Hasil Kerja Dinilai dari segi kesempumaan, teratur, kemas dan mengikut peraturan yang ditetapkan. 4, Penganalisisan Kebolehan mengenelpasti isu dan masalah serta _berkeupayaan menganalis serta mengemukakan cadangan penyelesaian yang membina, 5. Nilai Tambah Menghasilkan nilai tambah kepada proses dan penghasilan kerja yang lebih baik, B) — KUALITIPERIBADI Skala: [Sangat temah Lemah | Sederhana Baik | Cemeriang ee ee es Tle} s | io 6. Integriti Memiliki dan mempraktikkan nilai-nilal integrii seperti akauntabilt, jujur, benar, amanah, telus, cekap dan bijaksana dalam setiap tindakan, [_]10. BAHAGIAN Ill - ULASAN KESELURUHAN DAN PENGESAHAN OLEH PEGAWAI PENILAI 1 2, Kepimpinan / Penyeliaan Mempunyai ciri-ciri Kepimpinan dan penyeliaan seperti berwawasan berkeupayaan merancang dan menggembleng sumber dalam kawalannya seperti kewangan, tenaga manusia, peralatan dan maklumat serta menggerak dan memberi dorongan kepada kakitangan ke arah pencapaian objektif organisasi Kreatif Dan Proaktif Berkebolehan dan mempunyai inisiatif untuk memikirkan dan mencadangkan idea baru serta membuat pembaharuan kepada proses kerja bagi mempertingkatkan kualiti dan produktivi Kawalan Diri Mempunyai kebolehan mengawal diri dari segi emosi, minda dan fizikal termasuk keupayaan mengawal perasaan, memotivasikan dir menghadapi tekanan kerja dan mempunyai daya tahan, Jalinan Hubungan Dan Kerjasama Mewujudkan suasana hubungan dan kerjasama yang harmoni dalam organisasi serta boleh menyesuaikan diri dalam semua keadaan. JUMLAH MARKA‘ /100 ‘Tempoh Pegawai Yang Dinilai bertugas di bawah pengawasant....0.0... Bulan, Pegawai Penilai hendaklah memberi ulasan terhadap prestasi keseluruhan Pegawal Yang Dini. Nama Pegawai Penilai No.Kad Pengenalan Jawatan Kementerian/Jabatan Tandatangan PP TarikhLaporan Pencapaian Sasaran Kerja (PD hendokian meleporkan pencapa Lampiran A ORANG SASARAN KERJA & LAPORAN PENCAPAIAN ian sasaran kere dalam tompoh ponlalan ©... lngga Leporan in boleh dlsediskan dalam beberapa heaian bersesuaian dengan kepeivan it, AKTIVITY PROJEKI KETERANGAN. PETUNJUK PRESTAS! | SASARAN KERJA | PENCAPAIAN ULASAN (KuanttiuaitiMasarkos] (Untuk tempah SEBENAR (en PO yang mana berkaltan penisian) (0s paca stir ‘ekirany tampon peniaizn) | berkatan) “Fendatangan BVO Pongesahan oleh Pogawal Pent “Tandatangan PP Nama Tain PENJELASAN TERHADAP SKALA PENILAIAN ASPEK PENGETAHUAN, KEMAHIRAN DAN PENGHASILAN KERJA, ranar | SKALA PENJELASAN 10 | stra sentiasa mete tahap maksimum yang ela tentan a emmys pengenuen dan karan epatrn yong sangat ues dan mendslam dla = bidang tugasnya, diakui kemahiran! kepakarannya serta Sentiasa menjadi sumber ryjukan dalam / | Kareryntsent a ‘Hasil kerja kerapkali menemui tahap maksimum yang telah citentukan, That | Merunyt pengeton don Kemftran/Kopaaran yang fuss eam ang 7 | tiasenye sorta Keep mead sumberjvkan dalam tar expan 6 Hasil kerja sentiasa melebihi tahap minimum yang telah ditentukan. Sedetnana Mampryo pengewen dan kemahrn epakaran yang mencuiup sm @ | bona tamsnya 4 Hasil kerja kerapkali menemui tahap minimum yang telan ditentukan. Renan Kerang nerpunyl pongetaan dan taraianKepakren yang ss dla 3 | bidangtgastya dan pets ber barbigan leh pegawalsssennys, a 2 _| bast tera kerapkali di bawsh tahap minimum yang telah dtentskon cd ‘Tidak mompunya pongtanven don kemohran ase lam ang tigeanya dan 1 | emmorucan ur a PENJELASANTERHADAP SKALA PENILAIAN ASPEK KUALITI PERIBAD! tanap | SKALA PENJELASAN 7 ‘comerang TO sense menphayat an mengarakan cri Wal pero dengan omens ak 8 enghaya den mengaraian cr kus peed dengan ball ‘Sederhana a ‘Menghayati dan mengamalkan cir-ciri kualiti peribadi dengan memuaskan. tema + curang menghayatl an mengemaksn cid hua pebed | 3 =e Sangatteman [-—2—| rlaak menghayat dan mengarakan ct hua pero