Analisis SWOT

metode perencanaan strategis untuk

mengevaluasi kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman yang dihadapi
organisasi atau proyek

Analisis SWOT adalah metode analisis

perencanaan strategis yang digunakan
untuk memonitor dan mengevaluasi
lingkungan perusahaan baik lingkungan
eksternal dan internal untuk suatu tujuan
bisnis tertentu. SWOT merupakan
akronim dari kata: kekuatan (strengths),
kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), dan ancaman (threats)
dalam suatu proyek atau suatu spekulasi
bisnis. Keempat faktor itulah yang
membentuk akronim SWOT.[1]

Diagram ilustrasi analisis SWOT

SWOT melibatkan penentuan tujuan

spekulasi bisnis atau proyek yang
spesifik dan mengidentifikasi faktor
internal dan eksternal yang mendukung
dan yang tidak mendukung dalam
mencapai tujuan tersebut. Proses ini
akan lebih baik dibahas dengan
menggunakan tabel yang dibuat dalam
kertas besar sehingga dapat dianalisis
dengan baik hubungan dari setiap aspek.

Analisis SWOT dapat diterapkan dengan

cara menganalisis dan memilah berbagai
hal yang memengaruhi keempat
faktornya,Dibagi menjadi

kekuatan (strengths) yang mampu

mengambil keuntungan dari peluang
(opportunities) yang ada,
 kelemahan (weaknesses) yang
mencegah keuntungan dari peluang
(opportunities) yang ada,
kekuatan (strengths) yang mampu
menghadapi ancaman (threats) yang
ada, dan
kelemahan (weaknesses) yang mampu
membuat ancaman (threats) menjadi
nyata atau menciptakan sebuah
ancaman baru.

Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey

yang memimpin proyek riset pada
Universitas Stanford pada dasawarsa
1960-an dan 1970-an dengan
menggunakan data dari perusahaan-
perusahaan Fortune 500.[2]
Referensi
1. "Penerapan Analisis SWOT dalam
Perusahaan" (https://ronaindonesia.com/
2019/11/10/penerapan-analisis-swot-dala
m-perusahaan/) . Rona Indonesia (dalam
bahasa Inggris). 2019-11-10. Diakses
tanggal 2020-10-31.
2. Tim Friesner. "History of SWOT Analysis"
(https://web.archive.org/web/201011242
02450/http://marketingteacher.com/swo
t/history-of-swot.html) . Diarsipkan dari
versi asli (http://www.marketingteacher.c
om/swot/history-of-swot.html) tanggal
2010-11-24. Diakses tanggal 21 Januari
2010.

Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey,

yang memimpin proyek riset pada
Universitas Stanford pada dasawarsa
1960-an dan 1970-an dengan
menggunakan data dari perusahaan-
perusahaan Fortune 500.

Pranala luar
Wikimedia Commons memiliki media
mengenai SWOT analysis.

"SWOT Analysis: A tool for making

better business decisions" (https://ww
w.rma.usda.gov/pubs/2011/swot_broc
hure.pdf) Diarsipkan (https://web.arch
ive.org/web/20180907110249/https://
www.rma.usda.gov/pubs/2011/swot_
brochure.pdf) 2018-09-07 di Wayback
Machine.. United States Department of
Agriculture.
 Artikel bertopik manajemen ini adalah
sebuah rintisan. Anda dapat membantu
Wikipedia dengan mengembangkannya
(https://id.wikipedia.org/w/index.php?titl
e=Analisis_SWOT&action=edit) .

Diperoleh dari
"https://id.wikipedia.org/w/index.php?
title=Analisis_SWOT&oldid=22605994"

Halaman ini terakhir diubah pada 9 Januari 2023,

pukul 15.12. •
Konten tersedia di bawah CC BY-SA 3.0 kecuali
dinyatakan lain.