PELATI

HANKEPEMI
MPI
NANADMI
NISTRATORANGKATANVI
I
PROVI
NSIJAMBITAHUN2023

ANALI
SISPENGEMBANGANSUMBERDAYAMANUSIA PEGAWAIDI
NAS
KESEHATANPROVI
NSIJAMBI

TUGASI
NDI
VIDU

Ol
eh:
Dr
.YosiRuli
anto,S.
Kep,
Ns,MPH
NIP.198209202006041008

Fasi
l
itat
or:

Dr
.Dr
a.Hj.EnaDarl
it
a,MKM
Sai
dPar i
q,SE,
MH

BadanPendi
dikandanPelati
hanDaer
ah
Pemer
intahProv
insiJambi
2023
 ANALI
SISPENGEMBANGANSUMBERDAYAMANUSI APEGAWAIDI
NAS
KESEHATANPROVI
NSIJAMBI

Dr
.YosiRuli
anto,
S.Kep,
Ns,MPH
NIP.198209202006041008

ABSTRAK

Tugasinibert
ujuanuntukmengi denti
fi
kasidanmenganal isi
spengembangansumber
daya manusia pegawaiDi nas Kesehat an ProvinsiJambi .Tugas i niber t
ujuan unt uk
menunjukkanPengembangansumberday amanusi apegawaiDi nasKesehat anPr ov i
nsi
Jambi y ang dil
akukan mel alui pengembangan penget ahuan, pengembangan si kap,
pengembangan keterampil
an,dan pengembangan bakatsudah t erlaksanadengan bai k,
walaupun perl
u opti
masisecar a kongkretdalam bent ukpr ogram y ang tert
uang dal am
Renstra Di
nas Kesehatan Dinas Kesehatan Prov i
nsiJambi .Pengembangan ket ahanan
pegawaibelum t er
laksana dengan baik,sehingga diperl
ukan upay a untuk peningkat an
pengembanganket ahananuntukmengendal ikanset i
apper soal
any angber i
mpl i
kasiposi tif
danbermanfaatbagi pr
odukti
vit
askinerj
asertamemper luaskendalidanmot ivasipegawai .

PENDAHULUAN

SumberDay a Manusia merupakan assetpent i

ng organisasimanapun untuk
mencapaikeunggulankompetit
ifdier
aglobalisasi
.Karenai t
u,PengembanganSumberDay a
Manusiamenjadiparameterpenti
ngbagiorganisasiuntukmencapaitujuandansasar
anagar
tet
ap eksi
smencapaiv i
sidanmi siyang telahdi t
entukansebelumny a.Pengembangan
SumberDayaManusi aadalahfungsi
or gani sasiy angber fokuspadar ekr ut men,pengel olaan,dannav igasibagikar y awandal am
beker j
a pada suat u or gani sasiy ang di wuj udkan mel aluisi ner giunt uk memper kuat
mut ual i
tasmenuj ut ujuanber sama.Susan( 2012)meny ampai kanbahwaPengembangan
SumberDay aManusi amer upakanpendekat anst rategi sdanmeny elur uhunt ukmengel ola
or ang, buday at empatker j
a, danl ingkunganunt uksecar aef ekt i
fber kont r
ibusidanpr odukt if
ket ujuandansasar anor gani sasi .
Mengi ngatbesar ny apengar uhPengembanganSumberDay aManusi aKesehat an
ter hadapt er capai ny at ujuanor gani sasi ,makapent i
ngbagior gani sasiunt ukmember ikan
per lakuany angi st imewakepadakar yawanny a.Pengembangansumberday amanusi aakan
menunj angki ner jasuat uor gani sasisehi nggadi pandangper lubagisuat uor gani sasiunt uk
mel akukanpengembanganbagisumberday amanusi any a.Pengembangansumberday a
manusi a adal ah pengembangan t enaga ker j
ay ang ber or ient asipada peni ngkat an i lmu
penget ahuandanket er ampi lany angt ujuanny aadal ahunt ukmenj agapr odukt iv i
tasdan
st abi l
itaski ner jaor gani sasi yangt et apber tahansel amaber pul uht ahun.
Kumar a( 2016)meny atakan manusi a sebagaisumberday a dal am mer upakan
penent ubagikesusksesanst rat egisdankeunggul ankompet i
t i
fbagior gani sasi .Ol ehkar ena
i
t uset iapor gani sasihar usmemi likior angy angt epatunt ukdit empat kanpadaposi siy ang
tepatdal am wakt uy angt epatunt ukmeni ngkat kankesuksesan.Konsekuensil ogi sdar ihal
i
niadal ah sej auh mana sumberday a manusi a di kel ola secar a ef ekt ifmenj adiel emen
pent ingdal am meni ngkat kandanmemper tahankanki ner j
aor gani sasi .Per anSumberDay a
Manusi aKesehat andal am mengi tegr asikanadmi nistrasisebagaisuat u suppor tsy st em
denganmanaj emensumberday ast rategismenj adi hal pent ing.
Dewasai nil ingkunganst rat egismanaj emensumberday amanusi amengal ami
dinami kadanper ubahany angsangatpesat , t
er masukmanaj emensumberday amanusi adi
bidangkesehat an.Ber dasar kanPer at uranPr esi denNomor72Tahun2012t ent angSi st em
Kesehat anNasi onaly angdi kut ipol ehDewi( 2015)di sebut kanbahwapeni ngkat anst atus
der aj atkesehat anmasy arakathar usdi dukungol ehsubsi tem kesehat andiant arany aadal ah
sub si stem Sumber Day a Manusi a Kesehat an. Si st em Kesehat an Nasi onal( SKN)
member ikanf okuspent ingpadapengembangandanpember day aanSDMKgunamenj ami n
ket er sedi aan,pendi stribusi an,danpeni ngkat ankual itasSDMK.Ter sedi any aSumberDay a
Manusi aKesehat anKesehat any ang ber mut udapatmencukupikebut uhan,t er distribusi
secar aadi ldanmer ata,ser tat er manf aatkansecar aber hasi l-gunadanber day a-gunaunt uk
menj ami nt er sel enggar any apembangunankesehat angunameni ngkat kander ajatkesehat an
masy ar akat y ang set i
nggi -tinggi ny a mut lak di berlakukan secar a ber kesi nambungan.
Sel anj ut nya dal am Per menkes No.33 Tahun 2015 Tent ang Pedoman Peny usunan
Per encanaanKebut uhanSumberDay aManusi aKesehat andi sebut kanbahwaPer encanaan
kebut uhan SDMK y ang mengawal iaspekmanaj emen SDMK secar a kesel ur uhan har us
disusun sebagaiacuan dal am menent ukan pegadaan y ang mel iput ipendi di kan dan
pel at i
han SDMK, penday agunaan SDMK, t ermasuk peni ngkat an kesej aht eraany a,
peni ngkat andanpengawasanmut uSDMK.
Ket er sedi aan SumberDay a Manusi a Kesehat an dal am pel aksanaan pel ay anan
kesehat an memegang per anan pent ing.Ber bagaist udimenunj ukkan bahwa t enaga
kesehat anmer upakankunciut amadal am keber hasi l
anpencapai ant ujuanpembangunan
kesehat an( Put ra,dkk,2019) .Tenagakesehat anmember ikankont ri
busihi ngga80%dal am
keber hasi l
anpembangunankesehat an( WHO, 2008dal am Renst raKemenkesRITahun2015
-2015)di ny atakanbahwadal am mewuj udkansumberday amanusi a( SDM)y angber kual i
tas
danber day asai ng,makakesehat anber sama- samadenganpendi dikandanpeni ngkat an
day abel ikel uar ga/ masy ar akatadal aht i
gapi l
arut amaunt ukmeni ngkat kankual itasSumber
Day aManusi adanI ndeksPembangunanManusi a( IPM)I ndonesi a.
Undang- undangnomor36t ahun2009t ent angKesehat anmengamanat kanbahwa
pemer intahdaer ahkabupat en/kot aber t
anggungj awabdanber wenangdal am per encanaan,
pengadaan,danpenday agunaanSDMKsecar aadi ldanmer atabagisel uruhmasy arakat ..
SumberDay aManusi aKesehat anmer upakant at anany angmenghi mpunber bagaiupay a
per encanaan,Pendi dikan,danpel atihan,ser tapenday agunaant enagakesehat ansecar a
ter padudansal i
ngmendukunggunamencapaider ajatkesehat anmasy ar akatset inggi -
tinggi ny a.Tenagakesehat anadal ahsemuaor angy angbeker jasecar aakt i
fdanpr of esi onal
dibi
dangkesehat an,berpendidi
kanfor
malkesehat anat
aut i
dak,yanguntukjenistert
entu
memerlukanupay akesehatanUntukmendukungVisidanMi siGubernurdanWakilGubernur
Jambiper i
ode 2021-2024 sebagaijanj
ipoli
tik,yakniter
wujudnya JambiMaj u,Aman,
Nyaman,Ter t
ip,AmanahdanPr of
esi
onaldiBawahRi dhoAl l
ahSWT.mel al
uimi siket
iga
yai
tuMemant apkanKual i
tasSumberDay aManusi a.Unt
ukmewuj udkanhaltersebutmaka
unt
ukmendukungt er
wujudny avi
sidanmisit
ersebut
 DinasKesehat anPr ov i
nsiJambimer upakansal ahsat uper angkatdaer ahy ang
bertanggung j awab dal am peny el
enggar aan ot onomidaer ah bi dang kesehat an dan
sekaligus sebagaipenanggung j awab pembangunan daer ah bi dang kesehat an.Dalam
pelaksanaanny a,Di nasKesehat anPr ov i
nsiJambidi dukungol ehRumahSaki t
,puskesmas,
OPD l ainyangt erkait,pemer i
ntahdesa,sekt orswast a,danmasy arakatpadaumumny a.
Dengandemi kian,sel ainsebagaipel aksana,Di nasKesehat anPr ovinsiJambij ugaber peran
sebagaif asi
li
tatordanmot ivatorbagit erselenggarany aaspek-aspekpembangunandaer ah
bidangkesehat anol ehpel aksana- pelaksanal ain.Upay aunt ukmewuj udkanv isidanmi si
Guber nurJambimel aluiDinasKesehat anPr ovinsiJambi ,makapemanf aatansumberday a
manusi asecar ai dealdenganmel akukanpengembanganSumberDay aManusi aKesehat an
seoptimalmungki nsesuaidengankompet ensi,bakatdanket ahanany angdi mili
kioleh
pegawai .Selaini tu met ode pengembangan SumberDay a Manusi a Kesehat an dapat
dil
akukanmel aluiont hejobat auof ft hejob.Hali nipent i
ngagarpengembanganpegawai
dapatmenj adi salahsat ualternati
funt ukmeni ngkat kankinerj
apegawai secaraopt i
mal .

TI
NJAUANPUSTAKA

KonsepManaj
emenSumberDay
aManusi
a

Hanggr aeni( 2012)Penger t

ianSDM secar amakr oadal ahsemuamanusi asebagai
pendudukat auwar ganegar asuatunegar aat audal am bat aswi layaht ert
ent uy angsudah
memasukiusi aangkat anker ja,baiky angsudahmemasukiusi aangkat anker j
a,bai ky ang
sudahmaupunmemper olehpeker jaan.Disampi ngi tuSDM secar amakr o ber art
ij uga
penduduky angber adadal am usiapr odukt if
,meski punkar enaber bagaisebabdanmasal ah
masi ht erdapaty angbel um pr oduktifkar enabel um memasukil apanganker jay angt erdapat
dimasy arakat ny a.Menur utSut r
isno,Fr ederi
kdanUhi ng( 2016)meny ebutkanmanaj emen
sumberday amanusi amencakuphal -halseper tianal isi
speker jaan,kebut uhanper sonel
perencanaan,mer ekr utor angy angt epatunt ukpeker j
aani tu,mengar ahkandanmel at
ih,
mengel ol a upah dan gaj i
,member ikan manf aat dan i nsent if,mengev aluasiki nerj
a
meny elesai kan per seli
sihan,dan ber komuni kasidengan semua kar yawan disemua
ti
ngkat an. Sement ar a menur ut Flippo dal am Par ameswur i dan Yugandhar ( 2015) ,
manaj emen sumberday a manusi a adal ah per encanaan,pengor ganisasian,pengar ahan,
pengendal ian, i nt
egr asi
, kompesasi pengembangan pengadaan, pemel i
haraan, dan
pemut usansumberday amanusi agunamencapait ujuani ndividu,or ganisasidansosi al.
Mar wansy ah ( 2010) , Manaj emen sumber day a manusi a dapat di artikan sebagai
penday agunaansumberday amanusi adidal am or ganisasi,yangdi lakukanmel aluifungsi -
fungsiper encanaansumberday amanusi a,rekr utmendansel eksi ,pengembangansumber
daya manusi a,per encanaan dan pengembangan kar ir,pember ian kompensasidan
kesejaht eraan, keselamat andankesehat anker ja,danhubungani ndust ri
al.

KonsepDasarPengembanganSumberDay aManusi a
Kadarisman( 2014)PengembanganSumberDay aManusi a, merupakankegi atany ang
harusdi l
aksanakanor gani sasi,agarpenget ahuan( knowl edge) ,kemampuan( abili
ty)
,dan
keterampilan( skill
)mer ekasesuaidengant untutanpeker j
aany angmer ekal akukan.Dengan
kegiatan pengembangan i ni,maka di harapkan dapatmemper bai
kidan mengat asidan
kekurangan dal am mel aksanakan peker jaan dengan l ebih bai k, sesuai dengan
perkembangani lmudant eknol ogiyangdigunakanol ehor ganisasi.Menur utKaswan( 2012)
mengemukakan pengembangan adal ah membagun,memper l
uas,ment ransfor masidan
beradaptasi,denganpenget ahuan,pemahamandanket erampi l
any angt elahada.Menur ut
Singodimedj o dal am Sut risno ( 2010) “ Mengemukakan pengembangan Sumber Day a
Manusi aadal ahpr osesper siapani ndi v
idu-indi
viduunt ukmemi kultanggungj awaby ang
berbeda at au l ebi ht i
nggidal am or ganisasi,biasany a berkaitan dengan peni ngkatan
kemampuani ntel ektualunt ukmel aksanakanpeker jaany angl ebihbaik”Menur utLabol a
(2019)PengembanganSumberDay aManusi abiasanyaber t
anggungj awabunt uksej uml ah
kegiatan,termasukper ekr utankar yawan,pel ati
handanpengembangan,mot iv
asi ,penil
aian
kinerj
a, kompensasi , per ekrutan, manaj emen ki nerja, pengembangan or ganisasi
,
kesel
amat
an,
kesej
aht
eraan,
manf
aat
,danpenghar
gaan.
Selain beber apa haldiat as,konsep pengembangan Sumber Day a Manusi a per l
u
memper hatikanbakatkar yawansehi nggat er
jadipeningkat an perf ormace indivi
duy ang
bermuar apadat ujuanor ganisasi .
Lebi hl anj ut,Suadny anadanSupar tha(2018)apabi lapengembanganSumberDay a
Manusi adal am or ganisasi memper hat i
kanaspekket ahanan,akanmel ahir
kan kar yawan
yang t angguhdal am beker j
adant idakmudahput usasadal am peker j
aannya.Dengan
demi kianmember idampakpadaor ganisasiyangef ekt
ifdant ercapainy atuj
uanor ganisasi.
Dalam set i
appel aksanaapel atihandanpengembanganadabeber apaf aktoryanghar us
diperhat i
kan. Adapun f aktor -f
akt or y ang per l
u di perhatikan dal am pel ati
han dan
pengembangan, Mangkunegar a( 2013)mengemukakan, y ai
tu:
1.Per bedaani ndi vi
dudanpegawai .
2.Hubungandenganj abatananal i
si.
3.Mot ivasi .
4.Par ti
sipasi akt i
f .
5.Seleksi peser tapenat aran.
6.Met odepel at i
handanpengembangan.
Agarber bagaimanf aatdanpel ati
handanpengembangandapatdi peti
ksemaksi mal
mungki n,ber bagai l
angkahper ludi tempuh, adapunlangkah- l
angkaht er sebutadalahsebagai
berikut:Menur utAr dana,dkk ( 2012)meny ebutkan beber apa l angkah- l
angkah dal am
pengembanganSDM :
1.Penent uanKebut uhan
2.Penent uanSasar an
3.Penent uanPr ogr am
4.Ident i
fikasi Prinsip-Pri
nsipBel ajar
5.PelaksnaanPr ogr am
6.Peni l
aianPel aksanaanPr ogr am

Faktor -
Fakt orYangMempengar uhiPengembanganSDM
Nawawi( 2011)mengemukakanf akt
or-fakt ory angmempengar uhipengembangan
SDM adal ahsebagai ber i
kut:
1.Fakt orInter nal
Faktor i nt ernal di sini mencakup kesel ur uhan kehi dupan or ganisasi y ang dapat
dikendal i
kanbai kol ehpi mpi nanmaupunol ehanggot aor ganisasiy angber sangkutan
seper tivi
si mi si,st
rategi pencapai ant uj
uanv isi
.
2.Fakt orEkst er nal
Agar or gani sasi i tu dapat mel aksanakan mi si dan t ujuanny a, maka i a har us
memper t
imbangkanf aktor -
faktorli
ngkunganat auf aktor-faktorekst er nalorganisasiitu.
Faktor -
fakt ort ersebuty aitukebi j
akan,sosi albuday amasy arakatser taper kembangan
i
lmupenget ahuandant eknol ogi.
Riv ai( 2014)mengat akanbahwaadabeber apaf akt ory angper ludi perti
mbangkan
danber perandal am pel athandanpengembangan:a)Cost
i -effectiv
eness( ef
ektivi
tasbiaya).
b)Mat eripr ogr am y ang di but uhkan.c)Pr insip-pr i
nsi p pembel ajaran.d)Ket epatan dan
kesesuai anf asilit
as.e)Kemampuandanpr eferensipeser tapel atihan.f )Kemampuandan
preferensii nst r
ukt urpel atihan.Menur utJusmal iani( 2011)unt uk memaj ukan kualitas
sumberday ai nsaniadat i
gadi mensiy angharusdi per hati
kan, yait
u:1.Di mensiKepr ibadian.
Dimensikepr ibadi anmeny angkutkemampuanunt ukmenj agai ntegritas,termasuksi kap,
ti
ngkahl aku,et ika,danmor al
itas.2.Di mensiPr odukt i
vi
tas.Di mensii nimeny angkutapa
yangdi hasilkanol ehmanusi at adidalam halj uml ahy angl ebi hbany akdankual it
asy ang
l
ebi hbai k.3.Di mensiKr eat iv
itas.Dimensii nimeny angkutpadakemampuanseseor ang
untukber pikirdanber buatkr eatif
,menci pt
akansesuat uy angber gunabagidi ri
nyadan
masy arakatny a.

HASI
L

Pengembangansumberday
amanusi
aor
gani
sasipadahaki
kat
nyamer
upakansuat
u
usahay angdi lakukandal am upay ameni ngkat kanday asai ngt erhadapancamanl i
ngkungan
ekster
naldan upay a meni ngkat kan day ai nov ati
f demimenci ptkan pel uang.Dal am
organisasiber sifatint egralsebagaii ndiv i
dudansi stem ser taorganisasisebagaiwadah
sumberday a manusi a secar at erencana dan ber kesinambungan unt uk meni ngkatkan
kompet ensipeker j
amel aluipr ogr am pel atihan,pendi di
kan,dan pengembangan.Tuj uan
pengembangankar yawanadal ahunt ukmemper baikief ekti
v i
taskar y
awandal am mencapai
hasilker j
ay ang t elah di tetapkan.Per baikan ef ektivit
as ker ja dil
akukan dengan car a
memper bai
kipenget ahuan, keterampi lanmaupunsi kapkar y awany angdi embanny a.
Menur utLabol a( 2019)meny ebut kan secar a umum pengembangan sumberday a
manusi a ber tujuan unt uk: 1) membent uk i ndividu dar i aspek-aspek ket rampilan,
penget ahuan dan si kap;2)pengembangan kar i
r;3)mengat urdan membi na manusi a
sebagaisubsi st
em or gani sasimel aluipr ogr am- progr am per encanadanpeni lai
anseper ti
perencanaant enagaker ja,peni l
aianki nerja,anal isispeker jaan,dankl asifi
kasipeker j
aan;4)
mendapatSDM sesuaikl asi f
ikasikebut uhanor ganisasidanal atorganisasiyangber t
ujuan
untukper bai
kandanpeni ngkatan;5)peny esuai ansi stem dankebi jakanor ganisasisebagai
penangkal ri
sikodanf aktorekst ernal.

PengembanganPenget ahuan
Pengembanganpenget ahuanpegawaidi l
akukandal am upayauntukmeni ngkatkan
i
ntelektual
i
tas. Kemampuan pegawai dapat ber kembang bi asany
a di pacu ol eh
pengembangan penget ahuan, yai
tu pengetahuan untuk memahami t ujuan bekerja,
pengetahuandalam melaksanakanki
at-
kiatj
it
udal am melaksanakanpekerj
aanyangt epat,
cepat,amandanbaik.

“
Kebij
akanPengembanganSumberDay aManusia( PSDM)pegawaiDi nasKesehatan
Kesehat anPr ovi
nsiJambimengacupadaUndang- UndangNomor43Tahun1999
tent
angPokok-PokokKepegawai andanPer aturanPemer int
ahNomor101Tahun
2000 t entang Pendi dikan dan Pel at
ihan Jabatan PegawaiNeger iSipi
l
.Jeni s
pendidi
kan dan pel atihan (Di
klat )
.Ter i
dir
idar i( 1)
.pendi di
kan dan pelat
ihan
praj
abat an(2).pendidikandanpel atihandalam jabatan(3).Pendi
dikandanPelat
ihan
Fungsional dan(4).Pendi di
kandanPel ati
hanTekni s”

Sesuai dengan ar ahan Kepal a Di nas Kesehatan Pr ovinsi Jambi t ersebut

mengindikasi
kanbahwaPemer i
ntahPr ovinsiJambimemi l
ikikomi t
meny angt i
nggidalam
upayaunt ukmengembangkankual it
assumberday amanusi apegawai ny
a.Pengembangan
SDM pegawai diPr
ov i
nsiJambiberdasarkanUndang-UndangNomor43Tahun1999t entang
Pokok-PokokKepegawai an dan Perat
uran Pemer i
ntah Nomor101 Tahun 2000 t entang
Pendidi
kandanPel ati
hanJabatanPegawaiNeger iSi
pil
.Halsejalanjugadi ungkapkanLat i
f,
dkk(2019)unt ukpengembanganpenget ahuanpegawaihar usdi l
akukanmel auipelati
han
danpendi di
kanfor
maly angmemi li
kisi
nkr oni
sasidenganpeker j
aan,sehinggapenget ahuan
pegawaiakanmengal amipengembanganpadaapay angditekuniolehpegawaiat aukar ya,
sel
ainitujugasej
alandenganapay angdiungkapkanoleh
SukocodanFadil
lah(
2016)danCandr a(2016)bahwapeningkat
anpenget
ahuanpegawai
dapatdi
ti
ngkat
kanmelal
uipendi
dikanf
ormalsesuaidenganket
ent
uanyangada.

PengembanganSi kap
Pengembangansi kapdalam t
ugasiniberkai
tandengansikapj ur(
uj honest
y),pedul
i
(care),rasahor mat(respect)
,kesamaan (equal
it
y),kerasama (
j teamwork)
,pengakuan
(recognation)
,dankepercayaan(empower
edempl oyees)
.Pengembangansi
kappegawai.

“
Padadasar ny
apengembangansi kappegawaikhususny apegawaiDi nasKesehat an
ProvinsiJambidi laksanakan pada saat kegi atan pendi di
kan dan pel at
ihan.
Selanjutnyaunt ukmembangki tkansi kapkerjapadaset i
appegawaiakant er
adapt asi
secara l angsung mel alui peny esuaian bi dang ker j
a masi ng-
masi ng mel alui
pember dayaan pegawai .Sikap j ujur,peduli
,r asa hor mat,kesamaan,ker j
asama,
pengakuandankeper cayaanjugahar usdimul aidarisikappimpinansebagaipanut an
dalam or ganisasi
.Ol eh kar ena i t
u pengembangan si kap inisei r
ing dengan
pengembanganpenget ahuandandi dukungol ehsi kappimpinandal am organi
sasi .
Agarsi kapset i
appegawaii nit etapt er
jagadenganbai kmakaset i
apuni tdalam
organisasimul aidarist afsampaipi mpinan dalam pel aksanaan t
ugasny ahar us
berorientasipadauraiant ugasmasi ng-masing”

Sesuaidengan ar ahan Sekr etaris Di nas Kesehat an t

ersebutmenunj ukkan bahwa
pengembangansi kapker j
apegawai yangmel i
putiSikapj ujur
,peduli
,rasahormat ,kesamaan,
kerj
asama,pengakuandankeper cay aandi lakukanmel aluiDiklatdanpember dayaansetiap
pegawai sesuai dengan ur aian t ugasny a. Pengembangan si kap j uga tumbuh dan
berkembangdil i
ngkunganor gani sasiy angdi dukungol ehsi kappimpi nan.Pengembangan
si
kappegawaipadaDi nasKesehat anPr ovinsiJambit elahber l
angsungdenganbai kmel
al ui
pember day aanpegawai ,halinij ugasej alanapay angdi ungkapkanol ehSar i,Martadan
Apriyan (2019)y ang mengat akan bahwa pengembangan si kap y ang dil
akukan kepada
pegawaimel aluipelat
ihanmember ikanhasi ly angbai kpadapegawaiunt ukbersikapdalam
melaksanakant ugas.selai
nituTol o( 2016)mengat akanbahwapengembangansi kapker j
a
pegawaimel aluidikl
atdapatdilakukanmel aluiarahanpi mpi nanmel aluipenyesuaianbi
dang
kerj
amasi ng-masing.

PengembanganKet erampilan
Pengembanganket erampi landilakukanmel al
uipelati
han/prakt
ekl angsung,skil
l
(ket
erampil
an)pegawaimer upakansal ahsat uf aktordalam usahamencapaisusksesny a
pencapai
ant ujuanor ganisasi .Tujuanket er ampilanker j
ay ai
tuunt ukdapatmemudahkan
suatupekerjaandal am peny elesaianset i
appeker jaansecar aefekti
fdanef i
siensitanpa
adanya kesuli
tan hingga akan menghasi lkan suat u ki
nerj
a pegawaiy ang bai k.Tujuan
pengembangan pegawaiadal ah unt uk memper baikiefekti
vi
tas kerja pegawaidal am
mencapaihasi l
-hasi
lkerjay angt elahdi t
etapkan.Per baikanefekti
fi
taskerjadapatdi l
akukan
dengancar amemeper baikipenget ahuanpegawai ,keter
ampi l
anpegawaimaupunsi kap
pegawaiit
usendi rit
erhadapt ugas-tugasny a.

“Pengembanganket erampilanpegawaipadaDinasKesehatanProvinsiJambiTahun
2022dilakukanmel aluikegiat
anpeningkat
anketerampil
anpet ugasdal am r
angka
peni
ngkatanpertumbuhan.Kegi at
an di
masing-
masingSeksiy angadadi nasPr
ovinsi
Jambiyangdi i
kutiolehDinasKesehatanProvi
nsiJambi,KabupatenKot adanRSUD
yangadadi wil
ayahker j
aProv i
nsi
Jambi.

Berdasarkan infor
masit ersebut diat as nampak jel
as bahwa pengembangan
keter
ampi l
an pegawai di arahkan pada pengembangan ket erampil
an petugas/
bidang
kesehatanyangadadiDi nasKesehat anProvinsiJambi
,Kabupatenkota danRumahSaki t
Umum Daer ahy angadadiPr ovinsiJambi.Pengembanganket erampi
lanpetugas/
bidang
dalam rangkapeni ngkat
ankapasi t
astenagakesehatanyangadadiPr ovi
nsiJambiguna
untuk dapatmel ayani
n masy arakatPr ov
insiJambi.ujung tombak pelayanan kepada
masy ar
akat .halinisej
alandenganapay angdiungkapkanolehArsandy(2015)keter
ampil
an
secara st
imul tan akan member i
kan pengar
uh y ang posit
ifpada pengembangan kari
r
pegawai, sehi ngga apabi la dil
akukan pengembangan ket erampil
an pada pegawai
puskesmasdanRumahsaki takanmember i
kanpengembanganpul apadakar i
rpegawai,
Junawan( 2015)mengat akanbahwapengembanganper l
udi l
akukanuntukmenci pt
akan
produkt
ifi
taspegawai melaluiski
l
l(ket
erampil
an).

PengembanganBakat

Labol
a( 2019) meny ebutkan pengembangan Sumber Day a Manusia( PSDM)
biasanya bert
anggung j awab untuk sejumlah kegi
atan,ter
masuk per ekr
utan karyawan,
pelati
han dan pengembangan, mot i
vasi
, penilai
an kiner
ja, kompensasi, perekrutan,
manaj emenkinerj
a,pengembanganor gani
sasi,kesel
amatan,kesejaht
eraan,manfaat ,dan
penghargaan.Hasilstudimenunj ukkanbahwapengembanganbakatpadaDi nasKesehat an
ProvinsiJambimenj adisalah satu aspekper t
imbangan pi
mpinan unt ukmenempat kan
seseorangdalam unitorganisasi
.

“PegawaiDinasKesehatanKabupat enPr ovinsiJambimel akukanManaj emenbakat

pegawaidi l
akukan melaluiempat pr oses y aitu :( 1)
.mengembangkan dan
memper kuatpegawaibarusaatper tamakal imasuki nsti
tusi;(2)
.memel i
haradan
mengembangkan pegawaiy ang sudah ada dii nsti
tusi
;( 3).menar i
k sebanyak
mungki npegawaiyang memi li
kikompet ensi,komitmendankar akt
eragart et
ap
bekerj
apadaDi nasKesehatanPr ovinsiJambi ;(4).Pengembangankar ierpegawaidi
dasarkanpadabakatdanpot ensiindivi
dupegawai yangbersangkutan”

Berdasarkan i
nformasiy ang di himpun mel aluiKepal a Dinas Kesehatan t er
sebut
menunj ukkanbahwadal am halpengembanganpegawaiy angmemi l
ikibakat /
talent
adi
i
nstit
usiDi nasKesehat anPr ov
insiJambidi l
akukanmel al
uimanaj emenpr osessebagai
beri
kut:( 1).mengembangkandanmemper kuatpegawaibar usaatper t
amakal imasuk
i
nstit
usi;(2).memel i
haradanmengembangkanpegawaiy angsudahadadii nsti
tusi;(3)
.
menar i
ksebany akmungki npegawaiy angmemi li
kikompet ensi,komit
mendankar akteragar
tet
apbeker japadaDi nasKesehat anPr ovi
nsiJambi ;(4).Pengembangankar ierpegawaidi
dasarkan pada bakatdan pot ensii ndivi
du pegawaiy ang bersangkutan,Saehu ( 2018)
menjelaskan bahwa pegawaiy ang memi likibakat /
talenta pada suatui nstansidapat
dil
akukan at au dikembangkan mel alui manaj emen pr oses suatu i nstansi dalam
pengembanganSumberDay aManusi a,halinijugadiungkapkanol ehRambi ,Lengkongdan
Roti
nsul u(2015)bahwabakatat autalentay angdi mil
ikipegawaihar usselal
udi asahagar
member i
kankontri
busiyangpositifbagiinst
ansi .

PengembanganKet
ahanan

DinasKesehat anPr ovi

nsiJambisebagaisal ahsat uber adaptasidengansukses
dalam menghadapistresdankesul it
andalam organisasiOrganisasiPer angkatDaerahy ang
memi l
ikitugas dan f ungsimembant u Guber
nurunt uk merumuskan kebi jakan bidang
kesehatan.DinasKesehatanPr ov
insiJambimemi li
kipegawai yangcukupbany akdi Provinsi
Jambi.Per kembangan or gani
sasiy ang di
namis,menunt utor ganisasiuntuksenant i
asa
beradaptasidenganlingkunganbar u.hubunganinteraksiantarsumberday adal am upaya
mewuj udkantujuanorganisasi
.
“
Pengembanganket ahananpegawaipadaDi nasKesehatanKabupatenKol akabelum
di
laksanakandenganbai k.Halinidikarenakanpengembanganket ahanant ersebut
masihmenj adihalbarudankamibel um mengetahuiinstr
umentpengembanganny a.
Namun demi ki
an beberapa upayay ang sudah kamil akukan ber
kaitan dengan
pengembangan ket ahanan pegawai agar t i
dak mengal ami stress dal am
mengahadapibebanker jay angtinggiadalahdenganmember i
kanapr eseasidan
motivasikepadapegawai yangbersangkutan.”
 Berdasar kan ur aian infor
masiy ang dikemukakan ol eh Kepala Dinas Kesehat an
tersebutmengi ndi kasikanbahwasecar aumum Di nasKesehat anPr ov
insiJambibel um
mener apkanpengembanganket ahananbagipegawai nya.Namundemi kianbeber apahal
yangsudahdi lakukansel amai nisebenarny aadabeber apaupay ayangsudahdi l
akukanol eh
pimpinanpadaDi nasKeseheat anPr ovinsiJambiy ang mengar ahpadapengembangan
ketahananpegawai .Labol a( 2019)meny arankanpengembanganSDM dal am organisasi
memper hati
kan aspek ket ahanan.Mel aluipengembangan ket ahanan,akan mel ahir
kan
karyawany angt angguhdal am beker j
adant i
dakmudahput usasadal am pekerjaanny a.
Dengandemi kianmember idampakpadaor ganisasiyangef ekti
fdant ercapai
nyat uj
uan
organisasi,selainit ujugaSuwondodanSut anto(2015)mengat akanbahwapengembangan
ketahanani niakanmeci pt
akanpegawaipadasuat uor gani
sasiy angkuatdant angguh
dalam meny el
esai kanat aumel aksanakanpeker j
aannya.

KESI
MPULAN

Pengembangansumberday amanusiapegawaiDi nasKesehatanPr ovinsiJambiy ang

dil
akukan mel al
uipengembangan penget ahuan,pengembangan si kap,pengembangan
keterampilan,danpengembanganbakatsudaht er
laksanadenganbai k,wal aupunper l
u
optimasisecar a kongkretdalam bentuk program y ang ter
tuang dalam Renst r
a Dinas
Kesehat anDi nasKesehat an.Pengembanganket ahananpegawaibel um t er
laksanadengan
baik,sehi ngga diperlukan upaya unt
uk peni ngkatan pengembangan ket ahanan untuk
mengendal i
kanset i
apper soal
anyangberi
mpl i
kasipositi
fdanber manfaatbagipr odukt
ivi
tas
ki
ner j
aser tamemper l
uaskendalidanmoti
vasi pegawai.
REFERENSI
Ardana, IKomangdkk.2012.Manaj emenSumberDay aManusi a.Yogy akar t
a: Grahai l
mu.
Arsandy ,Moh.Rom.2015.Pengar uh Ket erampi l
an Dan Pengal aman Ker j
a Ter hadap
Pengembangan Kar i
rPegawaiPada Di nasPendi dikan Kabupat en Donggal a.E-
JurnalKat alogis.Vol .3,No.8
Candra,NiNy oman Wi t
ya.2016.Pengar uh Pengal aman Ker j
a,Pel atihan Ter hadap
Pengal amanKar i
rDiPT.PLN( Perser o)Di stri
busiBal .E-
i JurnalManaj emenUnud.
Vol.5, No.9
Dewi,I.APut uKar ti
ka.2015.Pengar uhPeni laianKi nerjadanPengal amanKer j
aTer hadap
Pengembangan Kar irPada PT Bal iBi asa I ndah Kol eksiKut a Bal i.E-Jur nal
Manaj emenUnud.Vol .4, No.7
Hanggr aeni,
Dewi .2012.Manaj emenSumberday aManusi a.Jakar ta:LPFEUI
Jumawan,D.2015.Mengembangkan Sumber Day a Manusi a Yang St rategis Unt uk
Menunj angDay aSai ngOr ganisasi:Per spekt i
fCompet ency&Tal entManagement .
Medi aMahar dhika.Vol .13, No.3
Kadarisman, M.2014.Manaj emenKompensasi ,Jakar ta:PT.Raj agrafi
ndo.Per sada
Kaswan.2012.Manaj emenSumberDay aManusi aunt ukKeunggul anBer saing.Or ganisasi.
Yogy akar ta:GrahaI lmu.
Kumar a,IWay anSut yaEdi .2016.Pengar uhPel atihanTer hadapKi ner j
aKar yawanDengan
Medi asiKepemi mpi nanPadaHot elSat riyaCot t
agesKut a-Bali.E-JurnalManaj emen
Univer sitasUday ana.Vol .5,No.3
Labola,Yost an.A.2019.Konsep Pengembangan Sumber Day a Manusi a Ber basis
Kompet ensi,Bakatdan Ket ahanan Dal am Or gani sasi.Jur nalManaj emen Dan
Kewir ausahaan.Vol .7,No.1
Lati
f,Abdul ,dkk.2019.Pengar uh manaj emen Penget ahuan,Ket erampi lan dan Si kap
TerhadapKi nerjaPegawai .Jur nalPendi dikanI lmu- I
lmuSosi al.Vol .11, No.2.
Mangkunegar a,AA.AnwarPr abu.2013.Manaj emenSumberDay aManusi aPer usahaan,
Remaj aRosdakar ya, Bandung.
Mar wansy ah.2010.Manaj emenSumberDay aManusi aEdi siKedua.Bandung:Al fabeta
Nawawi ,Hadar ,2011.Manaj
i emen SumberDay a Manusi a.Yogy akarta:Gadj ah.Mada
Uni ver si
tyPr ess
Putra,Febr iant o,LaOdeMust af a,Muh.Ar sy ad.2019.Pengar uhKual itasSumberDay a
Manusi aTer hadap Ki ner j
aPegawaiPadaDi nasKesehat an Kabupat en Konawe
Sel atan.Publ ica:Jur nalAdmi nistrasiPembangunandanKebi jakanPubl ikVol .10
No.2Agust us
Rambi ,Rai ner ,Lengkong,Vi ctorP. K.danRot i
nsul u,Jopi eJor ie.2015.Pengar uhPrakt ek-
Pr akt ekManaj emenSumberDay aManusi aTer hadapKi ner jaPegawaiPadaPT.
PLN( Perser o)Wi lay ahSul utenggo.Jur nalBer kalaI lmiahEf i
siensi ,Vol .15No.5
Ri
vai ,Eithzal .2014.Manaj emen SumberDay a Manusi a unt ukPer usahaan,Edi sike 6.
Jakar ta:PT.Raj aGr afi
ndoPer sada
Saehu,AepAhmad.2018.Pengar uhPembi naanDanPengembanganKar i
rTer hadapKi ner j
a
Pegawai .Jur nalOfManagementRev iew.Vol .2, No.3
Sari,ViviNi la,Mar ta,Wi dian dan Apr i
y an,Jepr i.2019 Pengar uh Ti ngkatPendi dikan,
Ket er ampi lanKer jadanSi kapKer jaTer hadapKi ner jaKar yawanPDAM Kot aPadang.
Jur nalI l
muManaj emenUPB.Vol .7, No.1
Suadny ana,IKadekdanSupar tha,IWay anGede.2018.Pengar uhPeni laian,Pengal aman
Ker jaDanPel atihanTer hadapPengembanganKar irKar yawan.E- Jur nalManaj emen
Unud.Vol .7, No.4
Sukoco,I wan dan Fadi l
lah,AsharRi j
al .2016.Anal isis St r
at egiManaj emen Tal ent a
MenggunkanPendekat anKompet ensiOr gani sasi onalPadaPT.Pi ndadBandung.
Jur nalAdbi spr eneur .Vol .1, No.1
Susan,Abr aham.2012.JobSat i
sf acti
onasanAnt ecedentt oEmpl oy eeEngagement .SI ES.
Jour nalofManagement .Vol .8,No.2
Sutrsno,Edy.2010.Manaj
i emenSumberDay aManusi a.Edi siPer tama.Cet akan.Per tama.
Jakar ta: Pener bitKencana.
Sutri
sno,Pani gor o,Fr eder ik,Wor ang dan Uhi ng,Jant je.2016.Pengar uh Per encanaan,
PengembanganKar irDanTi ngkatUpahTer hadapKi ner jaKar yawanPadaKant or
Pel ay ananKekay aanNegar aDanLel ang( KPKNL)Manado.Jur nalBer kalaIlmi ah
Efisiensi ,Vol ume16, No.2
Suwondo,Di ahI ndr i
anidanSut ant o,EddyMadi ono.2015.HubunganLi ngkunganKer ja,
Disi plinKer j
a,danKi ner jaKar y
awan. Uni versitasKr ist
enPet ra.Jur nalManaj emen
DanKewi rausahaan.Vol .17No.2
Tolo,Indr i
.2016.Pengar uh Ket erampi lan Ker j
a,Di siplin Ker j
a Dan Li ngkungan Ker j
a
Ter hadapKi ner jaPegawai .JurnalEMBA.Vol .4, No.4.