INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS PADA UMKM PAKET SOFA

BIASA BAPAK MARCOS DI MAUMBI

Oleh, Kelompok 13:

Junedi Adengetan1, Maikal Jodhi2, Jhosua Emor3

Email: maikaljodhi@gmail.com
1,2,3
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Jurusan Akuntansi, Universitas Sam Ratulangi,
Jl Kampus Unsrat Bahu, 95115, Indonesia

ABSTRACT

Keywords : Biaya, Diferensial, Pesanan, Khusus.

.

1. PENDAHULUAN
Saat ini dunia usaha mengalami peningkatan yang sangat pesat, hal tersebut dibuktikan
dengan semakin jumlah perusahaan besar sampai perusahaan kecil menengah (umkm) baru yang
terus bertambah
dan bermunculan. Menurut data dari Kementerian Koperasi dan UKM, jumlah usaha mikro dan
menengah saat ini mencapai 64,19 juta dengan keterlibatan terhadap PDB sebesar 61,97% atau
senilai 8.573,89 triliun rupiah. Katerlibatan UMKM terhadap perekonomian Indonesia mencakup
potensi dalam mengambil 97% dari jumlah tenaga kerja yang ada sekaligus mampu mengumpulkan
hingga 60,4% dari jumlah total investasi (Bkpm, 2020). Banyaknya jumlah perusahaan di Indonesia
membuat usaha tersebut perlu mengalokasikan dananya untuk membuat suatu keputusan yang
dapat meningkatkan pendapatnya dan meminimalisir kerugian yang menyebabkan pendapatan
berkurang. Keputusan tersebut berguna untuk dapat bersaing di dunia industry. Ketika pengambilan
keputusan dilakukan, manajemen memerlukan data dan informasi mengenai data di masa yang
akan datang agar pengambilan keputusan menjadi lebih optimal.

Efisiensi penting dalam mempertahankan daya saing perusahaaan sekarang ini, dengan
memproduksi barang dan jasa yang berkualitas adalah merupakan salah satu cara yang bisa
ditempuh oleh perusahaan untuk dapat meningkatkan efisiensi perusahaan. Inefisiensi yang
membawa dampak tidak baik bagi daya saing perusahaan harus dihilangkan Laba perusahaan yang
dilaporkan oleh perusahaan dalam tahun tertentu merupakan refleksikeputusan-keputusan yang
dibuat oleh manajer selama tahun berjalan dan tahun-tahun sebelumnya. Keputusan yang diambil
oleh manajer hari ini akan berimbas terhadap laba usaha tahun berikutnya, dan mungkin pula pada
laba usaha untuk beberapa tahun setelahnya (Simamora, 2012:219).

Pengambilan keputusan merupakan salah satu fungsi manajer, sedangkan dalam

pengambilan keputusan yang tepat seorang manajer memerlukan informasi yang berbeda-beda,
tergantung pada keputusan dan permasalahan yang dihadapi. Salah satu jenis informasi yang
dibutuhkan oleh manajemen sebagai dasar perencanaan dan pengambilan keputusan adalah
informasi akuntansi diferensial (differential accounting information).
 Informasi akuntansi diferensial, pada umumnya manajemen menghadapi empat macam
pengambilan keputusan dalam jangka pendek, yaitu membeli atau membuat sendiri, menerima atau
menolak pesanan khusus, menjual atau memproses lebih lanjut suatu produk, menghentikan atau
melanjutkan produksi produk tertentu atau kegiatan usaha suatu bagian perusahaan. Dalam proses
pengambilan keputusan, kualitas keputusan dipengaruhi oleh informasi yang mendukung dalam
pembuatan keputusan.

UMKM paket sofa biasa Bapak Marcos merupakan usaha yang bergerak dibidang
perlengkapan rumah tangga dimana produk yang dihasilkan berupa sofatempat duduk yang
didistribusikan baik secara eceran maupun sesuai dengan pesanan khusus yang diminta. Dengan
keadaan tersebut, UMKM Bapak Marcos dapat menjadi objek penelitian yang memberikan data
dari bahan baku hingga menjadi barang jadi yang melalui proses produksi. Maka dari itu, tujuan
peneliti yaitu untuk mengetahui akuntansi diferensial agar dapat dijadikan dasar perusahaan dalam
mempertimbangkan apakah akan menerima / menolak pesanan khusus yang diluar kegiatan
produksi massa perusahaan.